紡織廠員工的優(yōu)秀辭職報(bào)告與線路班安全工作年終總結(jié)合集

1、紡織廠員工的優(yōu)秀辭職報(bào)告與線路班安全工作年終總結(jié)合集紡織廠員工的優(yōu)秀辭職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我來到 fy 紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里， 我深深感到 fy 紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的 工廠。在這里， 我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良 多。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我 并不能真正融入到 fy 紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我 的工作內(nèi)容缺乏熱情， 也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。 在這種情況 下，如果我繼續(xù)留在工廠工作， 對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好 事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。盡管我不能

2、繼續(xù)為 fy 紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿 fy 紡織廠在未 來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等 幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝， 他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。 對(duì)于辭職可能 給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞 動(dòng)合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。線路班安全工作年終總結(jié)班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點(diǎn)， 安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān) 系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、 興旺，為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平， 有必要對(duì)一年來班組安全工作進(jìn)行回顧，下一步安全工作的打算。一、一年來安全工作回顧：1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好、開展好班組安 全活動(dòng)，使職工安全意識(shí)

3、有了進(jìn)一步提高， 使安全工作在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到 實(shí)處。2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整 改，不能整改的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)提出意見，確保安全。3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”， 一年來我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票， 施工現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安 全互保的作用，效果很好，一共執(zhí)行工作票 44 張，執(zhí)行施工作業(yè)任 務(wù)票 95 張，合格率 100%。4、責(zé)任制考核方面，全年考核人數(shù)為大約 50 人次，扣除金額 大約 2300 元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報(bào)道未完成、衛(wèi)生 值日不到位、有遲到現(xiàn)象。5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新工人制定培訓(xùn)計(jì)劃，在工作中 以老帶新，

4、 安全技術(shù)水平有所提高。 積極開展安全性評(píng)價(jià)工作和反習(xí) 慣性違章活動(dòng)，全年無事故。存在的問題 :1、班組部分人員安全意識(shí)不強(qiáng)， 時(shí)有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要 反映在不能正確使用雙控安全帶， 如在桿塔上低掛高用、 時(shí)有保險(xiǎn)繩 亂仍現(xiàn)象發(fā)生。2、工程施工中由于政處問題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常 出現(xiàn)返工現(xiàn)象。4、部分新人員由于對(duì)專業(yè)知識(shí)不夠了解， 對(duì)事故分析判斷能力 不強(qiáng)，往往分配的工作到現(xiàn)場(chǎng)后不知所措。5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線開檔、長(zhǎng)度達(dá)不到正常使用的 要求，采用接頭的方式來使用。對(duì)上述查出的問題我們以及時(shí)整改

5、，不能及時(shí)整改的問題我們 以匯報(bào)上級(jí)，安排整改措施及時(shí)間，同時(shí)也利用多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、如何做好下一步安全工作1、班組長(zhǎng)（工作負(fù)責(zé)人 ）必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度， 以身作責(zé)， 要求別人做到的自己首先要做到， 要認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)成員的 意見和建議，不斷學(xué)習(xí)，在安全上要有超前意識(shí)，而且在業(yè)務(wù)上要有 過硬的本領(lǐng)。2、積極做好班組成員的思想工作。 把人員的思想全部凝結(jié)到工 作上去，在對(duì)事對(duì)人上下功夫，想實(shí)招，求實(shí)效。3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的 同時(shí)，要求必須標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化，對(duì)事不對(duì)人， 增強(qiáng)人員的安全意識(shí)， 牢固樹立安全第一思想， 在預(yù)防上下功夫， 對(duì)重點(diǎn)工作危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)分 析預(yù)控。4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全水平。首先要做到對(duì)工作班組 成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn)， 讓職工做到我要安全、 我懂安全、 我會(huì)安全。安全活動(dòng)要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。5、杜絕習(xí)慣性違章，要把安全真正落實(shí)到