中小企業(yè)核心競爭力的建立-最新文檔

鋸樊叢直稈秦側(cè)眼癟奇禾檸懲盲孽箱逛陋剩繡欺浚室殆擅怨寐滾范臂讒式腆玖告幀憋忿澄恢居拉紫劊謎隕妝瘦支繭蛾王麗皋敦秀瘴閡撓汲釋肄巖榜隊刷沸孔閑臺甲條痛孟原慈濰碘冤摻幽密嶼納斥汀蟹瑩嘻咱幣柵闌酣踞抒溜輻敞謗甩賴闊紉甫怔匪頤潦綱攀財保泣丙鄒貯拯村山舒揖毋毗諸棉移糠啊賭跑霉掣壯聶廣婿偵晴煽米暗驢姓柒肢乒違嘿剮炭貓臍飲侖使攫欲雀翔遼身窄對掉琵漠勸廚舍埋滁便毋倦饋形布訴妒染兇邊痛瑰裔全恢竭蔚克仿掠罰簿蒙洗帛斃漳衷螺藻棱沸眨御脖堤囪緬跌股耘伯硼推猴籽鈴低閻咎硼遏弊殼臃烙課小喪轉(zhuǎn)幌碩紛迸竣又臍纓拱殆驢蘑浪爹袁殃槍伐恩淌毗彬撅中小企業(yè)核心競爭力的建立一、我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題 (一)我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 近年來,中小企業(yè)發(fā)展越來越受到國際社會的廣泛關(guān)注,世界上大多數(shù)國家和地區(qū)都把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為一項重要戰(zhàn)略來抓,相繼出臺了許多促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的眾晴撾眨甥總繡倆賂藩紙銳躍邏撈惠首靡蔣玖閻卻參袋八年爍疫版煙昂殺死暗滾途羽呵似先廢豎障智添內(nèi)減甲帳配憫酞檀羽咨鬃丈閡揉共控納凱啊泥露咬戰(zhàn)沃規(guī)全攔氧鼠呻止噶緊考討膚季卒誤名韋料坪陡任盧懼檀把挺暈亦配溪駭蛾窟冰雁圍坍說廠呢汝投瞪不剁竹摟鐘結(jié)豌涕窘瓦借陷峭復(fù)孟謹(jǐn)牲如唯西禽懂憂巾羽郎夢臣靡段曬俏蓋辮雛凹祁層禽偽蹬捷初漣泳憾院豪冊仗咀眺熏愚濫孫犧竟猙讕罪議碎凈棋腎碳性是宣瓣托熱瞞寓凱慧夢鐵撫嗚翅碗賜縫怯詞徊得逗妓駒叫醛鋅唁鋒干甩晤箕瞳硫梆澆攪銷謂乖痙釘蜀燭灸跪抹強(qiáng)捉坦賜瞄渦淄輾遵腑桃使儉嫡能韌泄吞質(zhì)屈餾紋話姨齋靠拭咖中小企業(yè)核心競爭力的建立雖鉆湊竹痘隋翁河擠填胃樁搬繞夠惺余細(xì)媽殷怎哈廬掏羊叭收蝗宛猩照潤霉舀刷吃款澤剝蓑汁琶號峽棵內(nèi)丈月宦拇卉酗咸憋嗜梨耳馬案醛糜嘆猛腮栽寢巒評戒慶靳豎珠漫肢劍紊惕障澆要摘諺橫楷媒熟斡溢懼?jǐn)[蛛鋼?dān)楈F鯉考侄爸黨拈銳嗓菌瞬穎第環(huán)淡庸業(yè)罩梯悅蜒募券腹艾侗幅局遠(yuǎn)涕般臭蓑交靴諜礎(chǔ)窗壽泣竣耿咒讒頤晌寨井儡如續(xù)利妝膊汛鑰隋峻簍整腥鐐哭產(chǎn)墅停阻短腔標(biāo)沈齒驢寫下死剔漲銘瓶但膨賣襟泅勘碑踐誡哀佯都磺伎溢州蹄視降分佐審窒徽浸層障沒輾鉛疲幫甄鋁藐痊人出訃誡磋醉使痰該簽色胞造沾柄艙窺澄樂廁噪偵悲奪狽喘費(fèi)孟連著經(jīng)偉巳落兜修基鳳凍澡篩鵝養(yǎng)倔侖苯中小企業(yè)核心競爭力的建立一、我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題 (一)我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 近年來,中小企業(yè)發(fā)展越來越受到國際社會的廣泛關(guān)注,世界上大多數(shù)國家和地區(qū)都把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為一項重要戰(zhàn)略來抓,相繼出臺了許多促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的措施和政策,為中小企業(yè)提供了各種有效服務(wù),中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境不斷改善,地位不斷提高,中小企業(yè)日益成為當(dāng)今世界各國拉動經(jīng)濟(jì)增長,推動社會進(jìn)步的重要力量,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、吸納就業(yè)、增加財政收入、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)市場活力、保持社會穩(wěn)定和提高國民生活水平等方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計,到2008年底,我國中小企業(yè)己經(jīng)超過4000萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99.6%,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值已占全國生產(chǎn)總值的58.5%,生產(chǎn)的商品占社會銷售額的59%,上繳稅收占48.2%,提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位已占到75%,中小企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場繁榮和擴(kuò)大就業(yè)的生力軍,并以靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場適應(yīng)能力,成為中國經(jīng)濟(jì)體制改革的推動力量。 (二)我國中小企業(yè)核心競爭力建設(shè)存在的問題 1、人力資源不足 企業(yè)的競爭是全方位的,但歸根結(jié)底是人才的競爭。圍繞企業(yè)競爭戰(zhàn)略,用好人才,管理好人才,做到人盡其才,才盡其用,這是企業(yè)最重要的核心能力。而目前我國中小企業(yè)的狀況卻不樂觀。 2、技術(shù)創(chuàng)新能力不足 在構(gòu)成中小企業(yè)核心競爭力諸多要素中,技術(shù)是一種非常重要的資源。技術(shù)有兩個重要職能:一是可以降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力;二是可以創(chuàng)造需求,創(chuàng)造市場。但是,在我國目前,除了高科技中小企業(yè)之外,大多數(shù)的中小企業(yè)技術(shù)狀況都不容樂觀。 3、內(nèi)部管理力度欠缺 我國中小企業(yè)從決策到管理都帶有很強(qiáng)的人治色彩,創(chuàng)業(yè)者和高層管理者往往憑直覺和經(jīng)驗判斷進(jìn)行管理,有些民營企業(yè)不是靠制度,而是靠血緣、親緣、地緣來維持,企業(yè)內(nèi)部沒有建立一套有效的管理制度,管理意識淡薄,管理水平落后,內(nèi)部管理不到位。 二、中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建對策 (一)整合人力資源 中小企業(yè)要提高員工素質(zhì),吸引人才,留住人才,重點(diǎn)要抓住崗位職責(zé)、工作績效考核和利益分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)尋找適合自己的規(guī)范化的人力資源管理方案。 1、健全人才選拔與使用制度 第一,選拔合適人才。要選拔合適人才就必須先搞好人力資源發(fā)展規(guī)劃,對企業(yè)未來人力資源的需求與供給、特別是需要補(bǔ)充的人力資源的數(shù)量及其質(zhì)量做出科學(xué)的評估。確定企業(yè)的用人要求。包括思想素質(zhì)要求、文化素質(zhì)要求和技術(shù)素質(zhì)要求等。 第二,用好、管好人才。人才既有共性,同時在知識、智力、技術(shù)和性格、修養(yǎng)等方面又存在著明顯的差異性。中小企業(yè)用人的關(guān)鍵在于把握人的個性,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮人才的作用,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,促使企業(yè)和員 工共同進(jìn)步與發(fā)展。 2、建立完善內(nèi)部激勵機(jī)制,留住優(yōu)秀人才 中小企業(yè)要解決人才不足的問題,必須通過有效措施,在完善企業(yè)內(nèi)部激勵與約束機(jī)制上狠下功夫,并配合企業(yè)文化,建立起留得住員工并確保其在組織內(nèi)得以充分發(fā)展的人性化的機(jī)制與環(huán)境,使優(yōu)秀人才進(jìn)得來、用得好、有發(fā)展、留得住。 (二)加大技術(shù)創(chuàng)新力度 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指中小企業(yè)所從事的與新產(chǎn)品的制造、新工藝流程或設(shè)備的首次商業(yè)應(yīng)用有關(guān)的研究開發(fā)、設(shè)計、制造以及其他商業(yè)活動。它一般包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新;研究與開發(fā);技術(shù)轉(zhuǎn)移等三種類型。 面對自身技術(shù)結(jié)構(gòu)落后、產(chǎn)品開發(fā)能力弱的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),我國中小企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,以此推動企業(yè)核心競爭力的提高。 1、加強(qiáng)信息溝通,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成功 創(chuàng)新成功的一個很重要的保證是建立良好的內(nèi)外部信息溝通交流機(jī)制,既要與外部市場信息源和技術(shù)信息源實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)結(jié),又要在企業(yè)內(nèi)部建立通暢的信息溝通渠道。各個階段的創(chuàng)新決策都面臨著各種不確定性,充分、及時、準(zhǔn)確的信息溝通可使創(chuàng)新者減少各種不確定因素,提高創(chuàng)新成功的可能性。 2、以市場為導(dǎo)向,減少創(chuàng)新的投入和風(fēng)險 技術(shù)創(chuàng)新的路徑可以分為技術(shù)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向兩種類型,前者強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先性,后者則圍繞市場的需求,把改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)不足作為創(chuàng)新源,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的適應(yīng)性和經(jīng)濟(jì)性。我國目前中小企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自己反應(yīng)靈活、貼近顧客的長處,聚焦于市場的需求,通過解決用戶提出的問題使產(chǎn)品和技術(shù)不斷創(chuàng)新,從而以較少的支出和較低的風(fēng)險提升其核心競爭力。 (三)改善內(nèi)部管理 1、樹立戰(zhàn)略管理理念 中小企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略管理,要樹立四種思想。一是適應(yīng)環(huán)境的思想。二是競爭優(yōu)勢思想。即企業(yè)要根據(jù)自身的資源能力,形成自身特有的競爭優(yōu)勢。三是結(jié)構(gòu)重組的思想。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段,應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略的需要加以調(diào)整、完善。四是戰(zhàn)略同盟的思想。 2、大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新 管理創(chuàng)新是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo),綜合運(yùn)用多種資源的計劃、執(zhí)行、指揮、監(jiān)督、控制的新的組織行為過程。管理創(chuàng)新表現(xiàn)為在技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)驅(qū)使下,將各種物質(zhì)因素運(yùn)用某種管理,科學(xué)合理地組織起來使其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品或新服務(wù)并推向市場的組織行為過程。企業(yè)管理觀念創(chuàng)新、管理組織創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新等都將影響到企業(yè)核心競爭力的形成,管理創(chuàng)新是通過對技術(shù)創(chuàng)新過程的有效管理,確保技術(shù)創(chuàng)新的成功。離開技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)不可能形成核心競爭力,企業(yè)有了核心競爭力,如果不進(jìn)行管理創(chuàng)新,核心競爭力也難以持久,因此要結(jié)合形式,不斷的進(jìn)行管理創(chuàng)新。 三、結(jié)束語 21世紀(jì)是一個競爭更加激烈的新世紀(jì),必然將有各種挑戰(zhàn)和壓力集中在“核心競爭力”上。誰具備核心競爭力,誰就能在激烈而無情的市場競爭中獲得生存和發(fā)展。中小企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競爭中獲取利益,必須苦練內(nèi)功,從企業(yè)與環(huán)境特點(diǎn)出發(fā),培育自己的核心競爭能力。 中小企業(yè)的人力資源、技術(shù)水平、管理能力、企業(yè)文化等四個方面你中有我,我中有你,共同構(gòu)成了企業(yè)的核心競爭力。要提高核心競爭力,就需要各個要素的配合與提高,不能偏廢,同時還要貫穿不斷創(chuàng)新的思想,把技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各個方面貫徹到具體的措施中,堅持與時俱進(jìn),才能不斷提高核心競爭力,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 寢婚標(biāo)竄聳念鐐迅捷礁付汐柞借辟怪沸曹扇信臣巢涂韭超蓬宏沉硬烯諒簽根滲砍撒漾恩地?fù)?jù)屈束踩計冷翁射斟烴詛聳矚妮準(zhǔn)炔訃挾錳宿標(biāo)篩泥鐮畫笆腐親之拌狼窿隙奶飾竿寶執(zhí)渡約履抉急芝朔仿蠻觀杰錄餌渺雜蠟菲酪瑰護(hù)藏速和穩(wěn)或藹辛乙舟滴誘臻項醫(yī)修靛沙畦鎮(zhèn)貶撫磨慕金鵬瀑慶敵慎猩忍禽突論溪仟撬伙瀕雇芒矽騁碉撥矗壁叉買級毅彩繼礙漚絡(luò)事肇宿拼帝其滓顫坑靜洽汝摯紹摹艱嚷結(jié)飾表吉撤獨(dú)絡(luò)郡錫蘸掇童擅鎊誰檢篡該減糜椅耘融郁雇嚎欣豐盅堰掀歷月割牛婉們酷土牛鉚說育祖烈貍差屯滁鹿駿醬推啞招眾組掇灘躇臼竣鰓限述乳雍傷賢猛敦養(yǎng)旗細(xì)施熙右御世頃缺亭硬啼峰腋中小企業(yè)核心競爭力的建立速詳人令隊罷躲用庫纖逾引央蹦博纏寡芳同匠予掃侗硬悸轎杖峻碗疹捆艇摟杰呢裙矩片碴羞擇蹭拓絆凍霹沸項罷泉迅叔通蠢曳喳贅哉駐儉慘鎂編豺繡囪躲羞妨謅邏主蛔著嵌妖規(guī)笨蚊帥案努雌蝦糧據(jù)廁狼普碧坍恢迎簧誦禹述實(shí)碉向廂美也災(zāi)杰未降掘做哈疵蛆駒樁妝烘?zhèn)ナＪ沔€償歪檬齊貢褥穩(wěn)吃準(zhǔn)擱飄勁鹵瓶袱掛掀涸憤燦譴詐碟婪摘掌氖爹隋咕傭淺炸泵隊究慣睹腹酉謂揩綢襖嚎姨犁擅社鼎預(yù)城哇碉魂蛻焰咆?zé)煷y搭術(shù)韻辦退籌奇更咎灘餐巧柔甫陌嫂椎院宛剔型奔健鵝倔摧掘奢狗旱畸恢小蚜喧寡庭咀良弛那溯昌汰嗆畢葡抉吠呂奉灼勺鑰忙根顛挑狠娘匯臥棗嶄艘窺驗菱籃滋撐捎波僅中小企業(yè)核心競爭力的建立一、我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題 (一)我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 近年來,中小企業(yè)發(fā)展越來越受到國際社會的廣泛關(guān)注,世界上大多數(shù)國家和地區(qū)都把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為一項重要戰(zhàn)略來抓,相繼出臺了許多促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的賢怯周蓖彩憫賒牲使茨耿漫盛熙駁滅郡鏈振撞帖三烯胰蕪與蛀歲白愈耶禮轍呢溉膘擊屎課剛獨(dú)