某皮具企業(yè)人力資源管理制度(doc 37頁).doc

某皮具企業(yè)的人力資源管理制度目錄) C3 b2 R$ z4 8 J- M- U8 f+ f+ c) |) f; Vq35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)第一章 概述: z c; H$ x9 b* L& d2 p9 z2 b. b+ m9 第二章 人力資源管理制度% C& j3 y9 g* f8 |35皮具資料館0 k- i# H9 j% H% V第三章 人力資源管理權(quán)限 X1 x5 w, R, z; d Y5 Z7 G# z, M- r/ B/ E1. 人員聘用權(quán)/ V c5 R4 C+ t+ o: m U8 k8 xE/ C35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)) O8 T0 E: c( F; y T# I9 O: Q- z) m& m2. 人員轉(zhuǎn)正審批權(quán)35皮具資料館; e; w! a& f- Y6 D7 k2 ?9 q& t/ g) g 5 S5 T0 m7 R. g, N4 G# q35皮具資料館3. 勞動(dòng)合同是否續(xù)簽權(quán); P, E7 , D: q+ d3 H% k1 X9 - Z* Z3 V1 7 f6 O3 Q7 e0 p! 4. 辭退員工權(quán)利6 i6 ( z, & t0 X1 , / / h0 x F( Y O6 B P2 J+ ; G$ t0 E; U! T5. 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)決定權(quán)( p% a3 V6 P2 L4 / G; V: j0 p9 w, L+ 4 W$ r5 l; 9 X6 t! I, s35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6. 員工升降職級(jí)、升降薪資的最初決定權(quán)( N6 & X/ c8 + H: L9 a5 u9 q) W0 A4 w/ x. N4 | g D# h$ D$ c8 c0 o1 D6 U9 Q3 p) X35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)7. 人員薪資決定權(quán) I, q* , |5 X/ J. c5 w9 p b, u/ N35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館- z; O, i1 x) nU* P8. 假期審批權(quán)1 9 V0 NR, b0 K0 5 c9 N9 C35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)) ?4 i A gC# R& * r35皮具資料館8 O. c( D; ?4 e9 q( A35皮具資料館9. 加班審批權(quán). S) X9 m& _9 _7 Z* L35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 z0 F) % A4 v3 B35皮具資料館+ x2 a5 _8 3 X( C) W7 u10. 培訓(xùn)申請(qǐng)審批權(quán)q$ p. K0 H. T$ S/ w0 : L D35皮具資料館- x2 G6 c/ b$ g% ! 8 U$ 2 z! t3 h, v0 H4 Y# ) L% f; o35皮具資料館11. 考核評(píng)估權(quán)- ; Ew j k35皮具資料館/ n- k Y3 b: n2 N, V& z1 5 u& o- R12. 獎(jiǎng)懲權(quán)v. s% ?7 $ _& R2 h35皮具資料館 b c+ B f3 mBV k7 4 i5 O F& Z1 V正文35皮具資料館* , P! n! C) n7 v- 3 A. O2 g) ) C D* L9 v. U+ O& q 7 e( u% Y6 a第一章 概述- x: n% L& p b7 Z1 S8 u6 F d35皮具資料館35皮具資料館7 T* O/ J: D) g5 _9 , g: f1 e1 x35皮具資料館本制度編寫的目的是幫助中層管理人員了解公司內(nèi)人力資源管理的原則、宏觀政策及其管轄部門內(nèi)牽涉有關(guān)人力資源管理的功能，從而使他們對(duì)公司的企業(yè)文化、組織構(gòu)架、公司如何對(duì)待員工、人力資源問題的解決辦法等有初步的認(rèn)識(shí)。本制度內(nèi)容將隨著公司業(yè)務(wù)的逐步開展和管理制度的逐步實(shí)施而進(jìn)一步完善。如有重大內(nèi)容修改，將另行制度為公布標(biāo)準(zhǔn)。 C1 Q7 K) t# P( i2 z* z35皮具資料館# S |! t6 ?- l2 H3 m7 r5 M9 f* u( N& z! n第二章 人力資源管理制度35皮具資料館; * 6 Q, s% w) V9 I- Z5 $ 5 Y. u6 H# o35皮具資料館& V4 F/ f1 Q) l/ DA人力資源聘用制度* e O7 v* G; P. m* + M$ D35皮具資料館/ J# c/ Z* UC3 N4 |) D一、聘用原則：5 Rs9 S& K( W+ i: C, ) p% 0 N7 L/ A* N a35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)1. 聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工8 h! Z$ c& v- W+ F& e; l0 35皮具資料館公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工，以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。: e- e1 y* V6 N; o7 I& S5 G% u6 U* l; f2 d5 d2 w. 1 |3 0 c. 9 L; d7 I35皮具資料館2. 人力資源規(guī)劃7 X6 t4 : V, n8 f, e# & C p) v為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)，公司會(huì)定期進(jìn)行人力資源計(jì)劃與規(guī)劃工作。; L( A3 oQT* P X; b8 _: M- Av% z3 o2 x, Y9 S+ 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)2 l/ o2 o* a: o8 b: P$ P35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3. 增加晉升機(jī)會(huì)+ b! e$ h1 J6 B6 k2 . t充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時(shí)需要補(bǔ)充新鮮血液。如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)。若公司內(nèi)部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% l( J. Lc Y& D0 r5 C+ Q* z( w/ x. dU+ A1 G7 H7 5 S二、聘用程序; j7 hy* q3 1 6 T# x35皮具資料館 Q% m# p% P! T4 W35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì), V/ Jg0 o5 k, z% _1. 制定人力資源需求計(jì)劃35皮具資料館2 Z C j; ?; | F 1 R/ e% e I35皮具資料館$ C5 F2 a. o6 P1） 人力資源需求計(jì)劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡、高效的原則。35皮具資料館& |5 | G7 e7 ( FQ- J, Y0 W8 6 f( x6 _, s2） 各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年人力資源需求計(jì)劃，報(bào)管理部。公司經(jīng)理于每年12月末報(bào)計(jì)劃。1 O6 I4 NO) T& M O35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 JY0 d6 t9 M- x3 9 3） 管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及辦事處人力資源需求計(jì)劃，提交總經(jīng)理審批。* q p$ * J3 h, 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% j- E6 F% J* K) e35皮具資料館4） 管理部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的公司年度人力資源需求計(jì)劃安排次年全公司招聘工作。35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)- J1 h2 m) T9 Q4 q1 y+ J% 2 e# f% j4 j3 U& t3 U5 s. : |. _0 . q6 |7 D2、部門招聘申請(qǐng)35皮具資料館; hE- y- T& Z; B. x B! 35皮具資料館e; / ?b/ S & v( E g1) 用人部門或辦事處有招聘需求時(shí)，部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理須填寫部門/辦事處增補(bǔ)員工申請(qǐng)表及招聘職位說明書，根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門或辦事處經(jīng)理/總經(jīng)理審批確認(rèn)后報(bào)管理部。. i8 y7 S2 D% 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館! M6 & + oC+ E/ : p/ O2) 在公司年度人力資源需求計(jì)劃內(nèi)的職位空缺招聘，管理部核準(zhǔn)該部門或辦事處人力資源需求計(jì)劃并確認(rèn)需求申請(qǐng)。 t5 p p- O2 a V/ t35皮具資料館( y p) . g1 w) ( e1 % e35皮具資料館3) 當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時(shí)，缺員的部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理必須填報(bào)部門/辦事處增補(bǔ)員工申請(qǐng)表及招聘職位說明書時(shí)需明確招聘原因，由管理部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請(qǐng)。( B; E4 O6 C, D2 G35皮具資料館# G2 s8 D3 J Z* N9 T6 h4) 當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出公司年度人力資源需求計(jì)劃時(shí)，即預(yù)算外招聘，由管理部報(bào)總經(jīng)理審批招聘需求申請(qǐng)。4 L8 Q6 v4 f! 7 qG; Q6 H$ b, P/ f) v- d/ O4 - j. M/ X1 Q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% d& $ c7 m2 3 T% B% e5 H$ 3 p _( l. Q: U( s1 I+ / G4 l3、發(fā)布招聘信息1 q7 K6 G& c0 1 n$ n0 p( B6 f* A% / n# ?6 hV! Y7 K2 E2 1) 對(duì)已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息，管理部首先在公司內(nèi)部公布一星期（通過網(wǎng)站、公告形式），公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門或辦事處經(jīng)理同意后可向管理部申請(qǐng)?jiān)撀毼唬嗫赏扑]適合人選，對(duì)推薦被采用的公司員工將根據(jù)被錄用人的職級(jí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（詳見員工內(nèi)部推薦表）4 z. r$ M1 H* I# H$ x, IH e( U8 a# a# x2) 同時(shí)為滿足招聘的全面需求，管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對(duì)外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，刊登報(bào)紙及專業(yè)雜志；委托獵頭服務(wù)等具有針對(duì)性的方式。 3) 招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，部門或辦事處提供的招聘申請(qǐng)表等公布。 _0 i( ?6 h3 M( a3 35皮具資料館% s9 / x0 V) 2 G# Y1 R8 B3 l) ?9 s& * K35皮具資料館5 D- N: q& v y( v4、管理部初步篩選應(yīng)聘者35皮具資料館3 |2 4 C1 U1 , Y: j, N7 O: H t35皮具資料館1) 管理部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。8 t! D8 b& i7 9 u6 t& g) I0 3 T0 v35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)# K B7 X& m& q2) 管理部根據(jù)履歷對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時(shí)間。1 M7 p ?; 6 W/ ! L35皮具資料館& Z! K2 s0 a3 _0 U3) 管理部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或辦事處，用人部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時(shí)間，由管理部通知應(yīng)聘者面試。* ?, ?1 N) e0 & M# l$ ?35皮具資料館+ _ u+ c# U: Q! U4) 對(duì)應(yīng)聘者在辦事處當(dāng)?shù)氐那闆r，可由辦事處直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖嚒?5皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)2 R g% k+ Q: o2 R( U/ gO. I2 g+ e9 w2 k7 n) e% J35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 # o) $ i* b9 G; K/ M) M$ 5 0 E2 W& c5 m* Z8 A# i# j7 D. c D+ M5、面試流程, h7 Z4 a; g$ / K$ f9 |9 m# b 1 # u0 O# s9 A+ Q1) 管理部負(fù)責(zé)初試，了解應(yīng)聘者一般情況，例如性格、人際技巧、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、人事關(guān)系現(xiàn)狀等；并向接受面試人員簡單介紹公司業(yè)務(wù)，回答他們一些簡單問題。管理部在應(yīng)聘者填寫的應(yīng)聘表及面試意見表中的相應(yīng)位置填寫面試評(píng)價(jià)。辦事處人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者的初試。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的辦事處當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試。2 z/ q p1 d0 j2 w0 _ k2 m) e) ) d7 L; A. y: z6 2) 管理部將初試合格者推薦給用人部門或辦事處復(fù)試，用人部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選，通常為該新增職位的直屬上級(jí)，主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)及能力，并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。如有需要，用人部門或辦事處可設(shè)計(jì)筆試試題，考核應(yīng)聘者知識(shí)掌握程度。用人部門在應(yīng)聘表中相應(yīng)位置填寫面試評(píng)價(jià)。, ( U7 X X# R3 i9 W& c35皮具資料館% z* W; ?D- & Z0 3) 在錄用過程中，管理部僅負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權(quán)在于用人部門或辦事處，其評(píng)價(jià)應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容，由管理部提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。- h3 n7 t+ F p% U5 I35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)9 b2 $ n0 f# Q6 |! u# o! Q35皮具資料館4) 部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理以上級(jí)別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。0 H3 j7 J3 $ |( q0 |- g0 o8 y+ z, z. e3 y2 j4 q3 u5) 員工級(jí)別錄用由部門經(jīng)理決定，財(cái)務(wù)、人事及涉及到公司機(jī)密的員工由總經(jīng)理決定是否錄用。% V# s# z# T0 m2 Q: Z5 % O: q/ W4 V# U$ F3 W: ml( c N. J d7 v B : R; |9 c3 ! x1 35皮具資料館* H4 F* a7 Q4 % T; G6、錄用流程 1) 管理部人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式錄用通知書。9 xe+ p( y+ e r! L3 ! Y! Z# M& s* d7 o/ w4 qh6 I35皮具資料館2) 管理部或辦事處人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)被錄用的員工需進(jìn)行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否正確等)，填寫面試意見表中的社會(huì)背景調(diào)查部分，歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當(dāng)?shù)氐募准?jí)醫(yī)院進(jìn)行一般體格檢查（必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項(xiàng)）。( m) r) x# & r# A, h2 P! C# 5 Xi0 J: J. j35皮具資料館3) 管理部或辦事處人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù)，在新員工到職前，將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。1 6 + w$ |! H( T+ # u35皮具資料館% k( J3 C9 h- S0 d5 L4) 新員工到職后，填寫員工登記表，并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報(bào)告、身份證、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本，核查無誤后供管理部填寫新員工入職資料檢查表存檔。6 o, |1 J- K! u35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館. Z8 B2 f9 H; A* O p5) 凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬（具備本市戶口）提供擔(dān)保，擔(dān)保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證（或單位工作征明）$ ! D! E7 hE * x35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)+ X: Y* W$ B Z9 k n6) 管理部為每位新員工建立員工個(gè)人檔案。 G4 z1 L+ Y0 Q1 z% I7 ?/ c35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)- H# - ?8 L1 E1 x$ D7 y- k, k7) 管理部或辦事處人力資源負(fù)責(zé)人在新員工報(bào)到一周內(nèi)與其簽定勞動(dòng)合同。0 ! P% Z( E/ I; _7 i9 k8 w. S9 l. H/ L2 A! ) Y% J8) 管理部或辦事處人力資源負(fù)責(zé)人為新員工按照規(guī)定時(shí)間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險(xiǎn)基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等（詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容）。35皮具資料館$ p1 z* U9 s8 C6 v$ 1 1 q& 5 h) Z& h1 C- % M! _35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) u2 O0 A( C. J* W4 d7 g0 U/ W. f P0 D qA% c: a35皮具資料館7、錄用準(zhǔn)則) 6 6 h4 V 8 D+ & g$ p4 P35皮具資料館 i1 J% o8 |5 w( T U5 r1) 應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。9 q+ V! % * 7 G5 X/ e M. y9 K* S2) 應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu)；是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。; T2 o/ O. p( w: w9 ?* g! f35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì). c7 9 A# 9 r3) 應(yīng)聘者能否通過面試及筆試，例如性向測(cè)驗(yàn)、管理行為測(cè)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)測(cè)試等。9 T/ j( M2 v8 o- i/ X0 b! z# w I2 V4 l* J% S4) 應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。35皮具資料館2 u9 F1 A1 K8 W; k9 i7 j! w h( _0 _, 4 T$ W r5 5) 應(yīng)聘者提交上任雇主的推薦信內(nèi)容是否符合公司對(duì)應(yīng)征者的要求。& b; ) Z1 C: 0 ! N35皮具資料館8 w2 b) a9 p8 e4 B6) 應(yīng)聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。) j5 O . I7 T# p# X+ v- W6 u$ y7 V5 d5 7 z7 ( l( : m7) 應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動(dòng)合同。35皮具資料館8 I6 g$ I; P4 P5 p: h8 X. m4 n35皮具資料館! |. 5 z& I9 A- _8) 應(yīng)聘者的個(gè)人性格能否融入公司的企業(yè)文化。! p! G! A+ n& u, Z3 z, & F8 35皮具資料館35皮具資料館0 k$ S $ K4 U9) 應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求。35皮具資料館. a3 y; n. X g- d+ B 7 D0 CT6 b- d2 n. u- H1 u/ G5 N35皮具資料館10) 應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度。$ j6 A7 H+ W* W2 C35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì): * _: Y! * a11) 同等條件下，應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì): K- C# ; Q! Y: K7 M9 H5 Z- % ! M+ k! d% 35皮具資料館以上準(zhǔn)則并非以先后次序或重要與否排列，它們的比重應(yīng)由進(jìn)行面試的部門或辦事處自行決定。在評(píng)價(jià)過程中決策者應(yīng)本著平等對(duì)待的政策。/ r! v 3 - N: Z3 Qj7 O, p! u7 W P- N) m6 F N$ q& K1 F4 + r: j, Y5 I T+ W% S t! / o_8、臨時(shí)員工、兼職員工招聘錄用管理35皮具資料館1 ?q7 Rtz; i+ A$ |- g* I- % dI0 8 n. A, U35皮具資料館1) 各部門或辦事處如臨時(shí)有階段性或項(xiàng)目性工作確需雇傭臨時(shí)員工或兼職員工，必須填寫新增員工申請(qǐng)表，說明招聘理由、工作期限及待遇建議，報(bào)管理部，管理部簽署意見后報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。管理部核準(zhǔn)經(jīng)審批的申請(qǐng)需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。35皮具資料館/ v; J! n1 d, s9 A, ce/ / 3 I! X2 f, ?2) 招聘臨時(shí)/兼職員工必須保證安全、可靠，其素質(zhì)與專業(yè)技能必須滿足崗位要求。. D( s8 S* 0 t+ a 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)2 , l* wP/ Q. J2 W3) 臨時(shí)/兼職員工入職當(dāng)日須與公司簽定臨時(shí)人員協(xié)議書，規(guī)定協(xié)議期限，無試用期。臨時(shí)/兼職員工工資參照公司薪資級(jí)別及市場(chǎng)情況而定，不享受公司提供的各項(xiàng)福利。8 C* p) C( l, F- u: j35皮具資料館* p, p, t0 O2 R( Z/ 4) 臨時(shí)/兼職員工的工作表現(xiàn)由其任職部門或辦事處負(fù)責(zé)考核，不列入公司正式員工考核之列。/ g! S2 x! r7 d4 p5 p: w35皮具資料館) y) p2 / Y; q. z8 ?5) 如臨時(shí)/兼職員工表現(xiàn)優(yōu)秀，并且所在部門有相應(yīng)職位空缺，經(jīng)考核合格后由部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)管理部，管理部簽署意見后報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。經(jīng)審批的臨時(shí)/兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工，并簽定正式勞動(dòng)合同。自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算公司內(nèi)工齡。, _) ox6 X; D5 o& v7 Q35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) H, M7 * o5 r, e3 m. t& s. k7 P( + m- m+ J, v% n% c- u35皮具資料館( E! v% nu% ?4 F( o7 1 三、試用期管理35皮具資料館6 G# F1 g0 C4 d0 H, j2 V9 n1 8 R+ b2 1. 試用期規(guī)定35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)/ s& l* L8 Z2 V( q8 n7 O. C3 9 i/ e : p- x. 1 a# h3 R8 j7 Y1 M! # H. 1) 新員工需通過不多于三個(gè)月的試用期，在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的綜合表現(xiàn)，由部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動(dòng)合同。3 Lz, M; M0 n4 0 S2 g3 U0 r& q% |0 2) 試用期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資的70%發(fā)放。# N4 y J9 F6 Z& X- C( l35皮具資料館, ; y% 6 Y0 ) s5 g3) 試用期電話費(fèi)按照轉(zhuǎn)正的70%給予報(bào)銷。: x% 3 l9 c9 I( Q* Q) 35皮具資料館/ n( M h9 l! F1 A$ T2 j4) 試用期期間享受公司的餐補(bǔ)、車補(bǔ)、學(xué)歷等福利補(bǔ)助。6 JR! i* E- l4 F0 L- m- I* s. Z35皮具資料館4 E4 N W0 U: f. W% v( Z0 a o1 C* p8 N0 f) 35皮具資料館2. 試用期培訓(xùn)35皮具資料館* N8 S0 a2 lz, D, L1 Tg E35皮具資料館% i9 Y9 s+ D. t f4 k2 b1) 新員工到職后，根據(jù)管理部組織和要求，需接受公司提供的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等。新員工在入職培訓(xùn)后需通過考核。- V; 8 Q* x, + : l* 35皮具資料館35皮具資料館, c, A; j5 d0 R7 V2) 用人部門或辦事處需向新員工指派輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工，其主要職責(zé)：隨時(shí)解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。至于工作安排問題，則由該新員工的直屬上級(jí)負(fù)責(zé)。3 V2 y9 c. 4 t. y/ K35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì): q2 u8 V9 Uc& 3 L1 O- A f% L+ J9 w! P7 _8 |1 D8 d4 R; S) n* v: r5 g( u! X O35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3. 新員工轉(zhuǎn)正審批流程, y% Y- . o- U) X- v35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)5 X6 h4 9 Ry0 L! T8 h1) 試用員工到達(dá)轉(zhuǎn)正時(shí)間前7天，其直屬部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理應(yīng)為該員工填報(bào)新員工轉(zhuǎn)正審批表，對(duì)其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)前述的錄用準(zhǔn)則作出初步轉(zhuǎn)正意見（按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動(dòng)合同）。管理部經(jīng)理加簽意見并報(bào)總經(jīng)理并確認(rèn)轉(zhuǎn)正決定。部門總經(jīng)理及辦事處經(jīng)理以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正審批表提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。$ 2 o4 o. d$ o* V) Q0 6 t- |, e: Q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館L* H) p/ ?1 6 ( , L2) 審批后轉(zhuǎn)正審批表返回管理部備案，并由管理部及辦事處管理部負(fù)責(zé)人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他，并與他進(jìn)行面談，交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜。35皮具資料館+ V: l3 0 a& O I: t, a7 7 |4 P( b35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3) 員工轉(zhuǎn)正通過后，按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。每月25日前各地辦事處管理部匯總當(dāng)月轉(zhuǎn)正審批表，報(bào)總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。（參考薪資福利相關(guān)內(nèi)容）5 s$ O( l# o: c1 r( H# K4 r7 z- : q( l( ?; 4) 員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)，將個(gè)人檔案調(diào)入公司指定存檔機(jī)構(gòu)，否則將不予辦理社會(huì)福利保險(xiǎn)。. F( b* K# j7 L* f: J! Y35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì); J9 |/ U5 Y9 j H* x35皮具資料館5) 若有未盡事宜，均按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定辦理。) a& x2 , p0 k35皮具資料館35皮具資料館2 Z9 S& g, H- u2 u% & . n; $ l5 q1 g35皮具資料館: _, M* e/ y( r, F+ j2 ?7 M5 E1 a6 s% 4、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定) w. a) x% d+ R4 t8 5 e9 d2 a+ 0 X g) g% V h1) 對(duì)各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理推薦，管理部附屬意見，報(bào)副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，可提前轉(zhuǎn)正，同時(shí)應(yīng)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)并附加提前轉(zhuǎn)正事跡。最多可提前兩個(gè)月轉(zhuǎn)正，即試用期最短為一個(gè)月。; : D; 5 . n) ? M; H2 _- F7 r, O0 y, r5 N2) 對(duì)違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工，視情節(jié)輕重，最多給予兩個(gè)月的延期試用，即最長試用期為五個(gè)月。因工作暫時(shí)不能勝任，但希望觀其后效的新員工，最多給予兩個(gè)月的延期試用，即最長試用期為五個(gè)月。 35皮具資料館8 d0 G9 z- n& q$ T, S. K2 K1 b3 % H0 ) Z3) 對(duì)因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工，將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個(gè)月內(nèi)的延期試用，即最長試用期為四個(gè)月。試用期間病事假累計(jì)超過五個(gè)工作日的，原則上解除勞動(dòng)合同。& D8 x6 ) D/ S B/ # C9 U# w- i6 Ib1、 審批流程$ ( d # 1 Z9 E. C& + 1 a# L- _+ L, y& R: . L/ _/ s K, T$ o/ T5 . J9 Z5 B$ Z: Q+ z# p. s- |四、勞動(dòng)合同管理. P& E2 d7 t, % J* r N) S V% n1. 公司的勞動(dòng)合同是根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)/ i& B$ s. J( u. 5 v35皮具資料館6 w; r% d8 u9 p5 W! w; I5 $ 2. 勞動(dòng)合同首簽為一年期，試用期包括在內(nèi)，內(nèi)容大致包括：35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)2 J! C% f, I; _* K7 _3 x( L: N35皮具資料館# A/ v# c8 V! m Ql H1) 受雇人姓名、身份證號(hào)碼、住址。; J0 l+ O6 y2 P4 r. A6 k8 d$ n35皮具資料館8 E. i6 n- b3 B* b m+ Z( z5 n7 L35皮具資料館2) 員工到職日期、合同起止日期。. F& ?1 U5 A0 T9 o) S1 k) G) E; Y, R1 L1 x4 X& s35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3) 職位名稱。35皮具資料館% _3 w3 / l& o6 V& k3 S9 ct/ 5 . _* d x# V% O35皮具資料館4) 辦公時(shí)間。35皮具資料館$ i0 I/ h! c0 & V7 P/ s% b, L& m3 W5 H9 5) 保險(xiǎn)福利待遇：享有保險(xiǎn)、公積金及各種津貼等。; 8 t9 E. n% A; X$ K; % A8 d& V- P35皮具資料館6) 工作紀(jì)律。. J9 a! E4 u- Q% # E! F# / x4 |2 pc0 g5 u* O( z7) 員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。35皮具資料館% a7 X# zq+ n. V. P- U( n6 h* L8 y. B! B0 V y9 d35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)8) 勞動(dòng)合同變更、解除、終止、續(xù)訂。# H( S3 d4 F$ U$ Y2 D! H; z35皮具資料館- : . k6 l8 C% J; . 6 h$ a9) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及勞動(dòng)糾紛。6 V7 g! $ V8 j: c v% # D0 r5 pV( C10) 勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。& U7 i1 E( t/ d3 H# Q( ( l! n/ G* x- s5 V0 u4 ? y! E( L35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)11) 保密協(xié)議. CD( ?7 B& 8 g% 4 g) * b12) 擔(dān)保協(xié)議35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3 F$ S1 q8 s9 H; f 8 h- wC$ v$ Y9 V$ / y- W# k6 c. v, eq4 A35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)2 k- T: : Y, c3. 員工在遇到人事變更、離職或合同到期時(shí)，由管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。9 T; ! + o+ P% k! Z l3 E# N9 & L( q35皮具資料館! m+ 4 L) U) z6 v4. 員工入職時(shí)應(yīng)承諾已與原單位解除勞動(dòng)合同，如因個(gè)人隱瞞事實(shí)、弄虛作假導(dǎo)致勞動(dòng)合同糾紛，公司概不負(fù)責(zé)。! f: R4 e8 y( y2 ( 35皮具資料館9 i6 3 b* _1 Z- O: X6 1 v$ g% H8 w% f G, I5 V35皮具資料館5. 公司與員工雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見，如雙方同意續(xù)簽，則按照原合同期滿日為開始日，續(xù)簽一年，以次類推，員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計(jì)算。, k1 Z8 I H- l4 C/ ?35皮具資料館4 O7 N2 V% t: Z S, M) L$ F& Q35皮具資料館6 Z3 ( K B. Q7 O3 A* S1 F* D9 q# q3 五、人事檔案管理35皮具資料館) v6 q9 Y, U5 x! e9 f( ?9 r$ L0 A m6 M35皮具資料館1. 員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個(gè)工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入公司指定的存檔機(jī)構(gòu)，否則公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)合同。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者，應(yīng)向公司稱述合理可接受的書面理由，并附相應(yīng)證明材料，同時(shí)提供擔(dān)保人，由員工及擔(dān)保人共同填寫擔(dān)保協(xié)議，相關(guān)資料提交總經(jīng)理認(rèn)可，并由管理部歸檔。4 c8 X S$ V+ % R7 u$ M35皮具資料館1 V Y1 . l+ i: e* E r! b2 E2 8 4 8 x3 Z2 u2. 公司委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費(fèi)，同時(shí)為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評(píng)定、婚育證明、組織關(guān)系、護(hù)照、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。 M$ z# t2 Yl3 _& m) m Y! % Y8 # C$ f5 g1 S35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)0 W0 B N1 c1 Q+ r+ j- w3. 離職者應(yīng)在正式離職后一個(gè)月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出公司專戶，逾期調(diào)出者，須支付相關(guān)費(fèi)用，三個(gè)月以上不調(diào)出者，公司將其檔案轉(zhuǎn)至街道。8 I$ n5 : D) q3 J35皮具資料館- q% $ M1 t0 q, 9 D. Z# 7 q1 v/ B& a! S35皮具資料館35皮具資料館+ P0 i, p% |?2 / X六、離職管理35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)/ K O5 _& A2 8 / p- s; U1 * Q, i6 s- y- x7 $ $ H- 1、離職原因35皮具資料館7 K$ c/ m1 g r; Z9 |, m. x$ % S* 0 R/ k9 hH) x1) 辭退& U* L, z. , M3 n9 D X* H. N/ Q+ a- |4 D) l: C E: v3 / K% 下列情況，公司可無償辭退員工(詳情見于勞動(dòng)合同)6 Z2 B4 O M1 e/ d/ q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% C5 p1 J/ c: V$ a Ul 不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。6 t! & r5 o; u1 y4 P o35皮具資料館 i% 3 b* i0 X$ D3 Cl 嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。2 F- k; f; i9 O& w# G35皮具資料館9 p; . R0 e& u2 r3 F; fl 公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。( q1 m9 x1 T: g E2 t3 S Q8 E v* 2 b# U+ P7 K. B/ i X35皮具資料館l 犯刑事罪行。tm$ Q6 x% W- b8 H5 y3 S6 N( R1 w; v1 ! Vb公司以一個(gè)月通知期辭退員工(詳情見于勞動(dòng)合同)/ s l. ; _+ o- N1 J1 v. Y% - Q0 s, Q. a$ L9 N, 0 x. G 3 V9 o a% Z0 ql 工作能力不足；疾病及意外(非因工作引起)。 E! . r8 M) I35皮具資料館( S+ P7 h1 z0 D; j* . K5 G0 q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)l 對(duì)工作不勝任。( r$ L/ h5 X& p1 |; g- 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì), m?4 ?7 K# x& fl 周圍環(huán)境起了重大變化。( e) a4 K2 T* e+ g A35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)* |! F; I d2 c9 g1 , R. W3 # S35皮具資料館2) 員工辭職（詳情見于勞動(dòng)合同）35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)( 2 A+ n+ D( j B- ?$ r5 2 a+ A# h% E1 Z- ) Q/ O1 l 員工因個(gè)人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時(shí)通知管理部，轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時(shí)通知管理部。并填寫員工辭職申請(qǐng)表。* R: M& e0 K* O/ n4 w ! a3 N8 B3 / L: O35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)l 如勞動(dòng)合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期，應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)。% b3 c1 B( T9 A% g4 S35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) Q! w% o0 # L. e* H* v B& i; 4 |; w F- m7 k7 n# o3) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)5 D, 3 V# v$ d35皮具資料館: , L; E4 4 / ; Q0 p# Q9 B: o( u35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)( X, _1 y0 u! 包括部門內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。. a, d% |: k/ t N; A. t# J- D0 U35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)/ y5 s* F3 w1 Y, L5 n x u3 G8 P+ l# |# . t( Ug% F/ ?35皮具資料館2、離職的審批程序35皮具資料館5 ( L% y( t/ v3 P8 m2 0 c! N3 d b. |( _# n6 i$ o% n- M E& e35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)1) 辭退3 i& q9 ?( B+ R4 q; w2 4 v w35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)- n6 i5 l g( X/ w$ . w35皮具資料館l 有關(guān)部門或辦事處直屬部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理需填寫員工辭退申請(qǐng)表，列明對(duì)特定員工的辭退原因，簽字確認(rèn)后，交予管理部。* l% I2 M0 U% + O. A! h P 2 j7 ) p$ F, q+ a35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)l 管理部就申請(qǐng)?zhí)峁┮庖?，看是否有違勞動(dòng)法，又或有更好解決方案，將意見填于表上，若有需要，管理部約見員工，以便加深對(duì)事件的了解。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。8 a1 $ O; I, |# ! u9 R. xb/ % 6 2 Hl 審批后，管理部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。35皮具資料館. . r7 # L8 F% u b) U; a( O, t# Z; F |l 管理部負(fù)責(zé)將員工辭退申請(qǐng)表歸入該員工個(gè)人檔案，并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。, d) Q3 I2 y35皮具資料館6 e- I n) L- z5 2 0 Q, Q2 n# ?l 離職結(jié)算當(dāng)日清，工作交接最多不超過3天。6 a/ 3 ) i- z g% b7 m35皮具資料館3 G. r) y% W9 k9 D$ x# n3 U2) 員工辭職35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)# S/ m6 J/ y d( F- M8 o$ R+ X) P# q. E3 U35皮具資料館, X5 i. ?3 ( h e3 x8 fl 員工提出辭職申請(qǐng),填寫員工辭職申請(qǐng)表，列明辭職原因并簽字，部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。員工辭職申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理確認(rèn)簽字后，交予管理部。% ? K9 f* P! z4 I9 D1 V35皮具資料館% 1 wQ, K% v# p/ G DC, B ) |l 管理部與該員工面談，了解其辭職理由，填寫員工離職面談?dòng)涗?，并與其部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理進(jìn)行溝通，如有必要，進(jìn)行挽留。$ f# v) 2 B9 N35皮具資料館- 8 C4 V) w4 G0 q; J4 w7 P8 L35皮具資料館l 管理部負(fù)責(zé)將員工辭職申請(qǐng)表歸入該員工個(gè)人檔案，并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。- Y3 Z) f% Y8 b8 2 l) e a; e f, v3) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移) d) E% 1 4 V2 J35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)# N, q& P( J. e% Z. vl 部門或辦事處內(nèi)部調(diào)動(dòng)35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 L3 $ ?5 sOS: b; t% $ l/ a2 w/ i% e- a* H0 W! Q, c1 m1 K; O: i3 |: C& d直屬部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理填報(bào)員工情況變動(dòng)申請(qǐng)表，如有必要報(bào)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)管理部備案。管理部將員工員工情況變動(dòng)申請(qǐng)表存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動(dòng)通知。7 V% Z+ L; % b# K) * G5 J0 o w. Q. wl 不同部門或辦事處間調(diào)動(dòng)8 I9 A: O0 p$ N( G) |7 M2 O. t& z) U* m4 t; n3 d2 2 8 z ?涉及的兩個(gè)部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表，如有必要報(bào)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)管理部備案。若遇其中一個(gè)部門反對(duì)，經(jīng)管理