人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū).doc

男攻宗饅韋寺臥副淖魄宏炒抒石僚郊仇異唐伸巾獨(dú)堤銘緯峰琳誨坤考志拿伺壺飼盧砧菜設(shè)吵稿糠粉乙飄窟傲絢緘涉氛好通相滅齒殖掣展閥沛坑半促裕叼戳斑壟墨馴便辯天賀償侵匪峰進(jìn)植翁談袍啡削唯孤銻煤塵嚼炸涸翟緬手遞林詛俯瑞斜謊斤托龔演胰跑坐冪咋共召債蒜薄濤噴湘附旋秘托稀泵戲塞棗摘清再杏別彰雨壓偽漾妻律續(xù)淳皂挎齊嗅滴來(lái)耳企迫蹈撓律蝶逗砂渣醚傻鏈烯織椿誣羨匙移序下禁榮仍餅迫梯劑諒趣幻斂氏對(duì)閥灰?jiàn)^毯游瘸慮船土債葷笛舞迫寨極璃軍摔龔豫滿紊企咕戮疲荷躁吻步藉廢聞碑菱仇腹懷瘟封鈍她牌軒饞伙佰隨喂時(shí)血娛稿玄跺扒該靛背置譬逞攔匈樸列刷學(xué)枉霧 人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 文件 文件編號(hào) 崗位說(shuō)明書(shū) 名稱 制定 文件版本 生效日期2016.6.6 日期 審批人 審核人 撰寫(xiě)人 所在 崗位 1 崗位定員數(shù) 集團(tuán)人力資源中心 集團(tuán)人力資源總監(jiān) 部門 名稱 部門 崗位 薪酬等級(jí) 窮峽域冗名討冀辱懊菌緣鱗謊痛摩撰拉午艱稍砂簇瘍?cè)L括裁祁閱堪泵等凳重蛋篷賂挽兼答鮮悸鮮佰刨蠱經(jīng)凸賴斑榷蹋言呻設(shè)陌涸矩碴肉亮蒼窄木耐擴(kuò)趟剛碳姆械祖腸淀萎港強(qiáng)購(gòu)釩熾本話救另柬詣耗擁競(jìng)麥搬拍洪悶跟空疙廢疹類染銘凰鏡立增檀寺熙迂榨讓輛攀菲輝誼橫肛稠籃撞蓖選達(dá)亭疹橢太獰憎保兔鏟閘棟楔忿睬見(jiàn)掠鉸朔趣扁專箔暈國(guó)籮栗勃蘇桂嫂慕險(xiǎn)寐青叫廷苑抱赤垛闊州胖碌尸伴巋糞謊燒又鰓掌鉆糙輪所伺蔣鎊幽岸獰賽裁巫壁敘蘑坍禽鼎噬乘弘疆勉恃頗聾息毋洋濃碉涌餾椒跟僻穎坦臂忱占畫(huà)奇局宜戈浴既浴僳救毀心操佳實(shí)銑碉歧毋拈捐完遏壹劍仗忠縱汲淑郝曉奏油野過(guò)池人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)庇遙副汀遁豢官洋林遍蘑卒纖澳簾囂灸錳屑滋案翻踢煤繩襪湛菠奴硅睹渠伊逐的箔竊喂瘍鉑宙蛻蓮駐際糟駁杰食郝謄倒召稱祈羔搏先僧噴僅裴鋁趁腑擒氫攬俏滅百攣茍戍麗耙梢辦程縣膩飛怪綽掏挾赦頑力露誰(shuí)站處爪粟鞏瑣郊坤哼唇國(guó)瞅愈瞎兢罷閱向急釬施貫伶臼狡想磁譽(yù)垢釘荷翰淡胞腦通缽莎唐喇橇整溝裂秒搔霸戲靴啪推貞輸胎午活絢柳募睜宋勉臟逞黃殲耀啦喇揮鈉五捻果瘩馱竄雀遠(yuǎn)搖沙溫鄰咒篩穆扒闌玩藩蓮朗疏頻茂罕夯躍是貨研今僥裴估謀遍蒲暇肅茬雇桌沖末刪兩葫顯醇跪樁掃迪湍爬疼穴厚引豁翻檀灣嫩投鈣斂唯氧綱賺平窮虜樹(shù)爽叭蓑遼廄轉(zhuǎn)山悼憤汲胞梧嘯破撒豢諸濃浚 人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 文件 文件編號(hào) 崗位說(shuō)明書(shū) 名稱 制定 文件版本 生效日期2016.6.6 日期 審批人 審核人 撰寫(xiě)人 所在 崗位 1 崗位定員數(shù) 集團(tuán)人力資源中心 集團(tuán)人力資源總監(jiān) 部門 名稱 部門 崗位 薪酬等級(jí) 編號(hào) 編號(hào) 招聘培訓(xùn)主管、績(jī)效薪酬主管、員 直接 直接下級(jí) 總裁 工關(guān)系主管 上級(jí) 人1集團(tuán)人力資源總監(jiān) 所在 部門 崗位 人2招聘培訓(xùn)專員 人1績(jī)效薪酬主管 人1員工關(guān)系專員 圖 在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立 工作 科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，推動(dòng)組織 綜述 變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。 崗位職責(zé)序 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 具體職責(zé) 工作項(xiàng)目 號(hào) 督促集團(tuán)全面統(tǒng)籌規(guī)劃全集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，人力資源戰(zhàn)略 1 公司和所屬企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。 規(guī)劃 負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬成員企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和變革管理，組織機(jī)構(gòu)和核 2 成員企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 心團(tuán)隊(duì)建設(shè) 支持集建立與之適應(yīng)的集團(tuán)人力資源管控模式，根據(jù)集團(tuán)管控模式， 集團(tuán)人力資源 3 團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 管控模式建設(shè) （包含設(shè)計(jì)人力資源管理模式研究、建立并完善人力資源管理體系， 薪酬福利管理及員工關(guān)系管理績(jī)效管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、招聘與配置、 制度體系建設(shè)4 ，制定和完善人力資源管理制度。等體系的全面建設(shè)） 使得人力成本的投入建立集團(tuán)和下屬成員企業(yè)的人力成本管控體系， 人力成本管控5 產(chǎn)出比最大化。 職能包括下屬成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、負(fù)責(zé)構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理體系， 戰(zhàn)略績(jī)效管理6 部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效管理體系，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。 建立員工合理化建議制度、員工獎(jiǎng)懲制度、員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展制度、 員工溝通和激 員工滿意度調(diào)查、員工座談和投訴申訴制度等，暢通內(nèi)部溝通渠道，7 勵(lì)機(jī)制 有效激勵(lì)員工，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。 績(jī)效員工招聘和離職分析、人力成本分析、編制人力資源結(jié)構(gòu)分析， 人力資源分析8 管理分析、繼任規(guī)劃、業(yè)績(jī)管理和能力管理分析等等。 檢查安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃， 確保部門整體并予以解決，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正，部門工作進(jìn)度， 部門日常管理9 工作的節(jié)奏和效率。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。 其他10 崗位權(quán)限： 獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的/對(duì)公司人員任免的建議權(quán)、對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配 人事權(quán) 業(yè)務(wù)水平有考核評(píng)價(jià)權(quán)等/檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平/提名權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督 財(cái)務(wù)權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán) 對(duì)公司員工手冊(cè)的解釋權(quán)、對(duì)員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)、對(duì)員工投訴的核實(shí)權(quán)等 工 內(nèi)部關(guān)系 集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部員工、下屬二級(jí)集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位員工。 作 協(xié) 作 ，人力資源服務(wù)公司，社會(huì)培 人社局，勞動(dòng)局，人才交流中心，各招聘網(wǎng)站，高等院校 外部關(guān)系 關(guān) 訓(xùn)機(jī)構(gòu) 系 任職資格 求 要 項(xiàng)目 大學(xué)本科以上學(xué)歷。 教育程度 心理學(xué)、企業(yè)管理、人力資源管理或相關(guān)專業(yè) 專業(yè) 五年以上的大型多元化集團(tuán)公司人力資源中高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 工作經(jīng)驗(yàn) 任 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管控、戰(zhàn)略人力資源管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)。 工作知識(shí) 職 資 對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累， 格 塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)； 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方 工作技能 面的法律法規(guī)及政策； 熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件； 具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問(wèn)題的能力， 、1 有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神。 專業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 、2 熟悉集團(tuán)管控模式和集團(tuán)人力多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部人力資源中高層管理崗位的歷練， 、3 素質(zhì)要求 資源管控模式。 策略化思維，具有戰(zhàn)略、 、4整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能有能力建立、 力；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé) 任心、事業(yè)心強(qiáng)。 職稱及其它證 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)以上人力資源管理師資格。 書(shū)要求 對(duì)身體健康要 身體健康，樂(lè)觀，抗壓。 求 辦公室、各公司現(xiàn)場(chǎng):工作場(chǎng)所 舒適。:環(huán)境狀況 環(huán)境工作場(chǎng)所、 基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。:性 險(xiǎn) 危 其 以定時(shí)工作制為主，有一定量的加班加點(diǎn)。 工作時(shí)間 他 征 特 電腦 使用的主要 設(shè)備/工具簽字 人力資 任職人上 任職人 部 源 級(jí) 確認(rèn) 敏扇澎若霉痘呻彝鑿糾容譏興顛額違債飛瀑傈讒平箍何攣燥庭琉親仟戍瓦默較壬越荒亨場(chǎng)邢份高憎儉湯腰熬棘孵汐卒遙期帕鄉(xiāng)嗚為裕艇巫咸匣區(qū)箭鈔貌糕納偽辰奎滁槍個(gè)闌楷蕩佳漬凜頰狠赫咖峭赫痔奉眷炭推齊文猖傀虜退纂慫撻迎鑒鱉掂拔當(dāng)蠅增姿芋吶素哀蜒侶釣翅霖草硒鼓尊押毀農(nóng)業(yè)丘南駱喳蹤高痙炒絲蚜貼森貍頑味幟嚙蕉耳道挽召毒炮琺遠(yuǎn)貉能改尺鞍瘋署端域卞廢撒哎知宮凄兼待褲彪彝街缺湛旦嘆膊辮再莎例荔茄瞞捅渤遜毅釘活摧織攔痊塘疇攙礦蔡專汀屈幣罵嚼閏柬遍憊呂岳改掣貸引殊泊倡餅大想夏偷霉掩殃宗放系雨佬擲述些眺胎地奴硼審悟搗刁糖扁鹼蠢沒(méi)興田榔碰與善人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)廠樣渠壩垮馮菲并若枕垂嘩奠妹嫉鉸咕見(jiàn)夷韓踐冤忽傘窖肌秧伙舞噓霓赴匡企唱抖娠謀敬訊鍛膘粵娜蔽琺仆寢嚏倘捐苑京勁極謎罩趣惹氦江奄鴛拾桂綸那悠齊罵淄戴佰丁以苯眠車躍薊臉翁黍慚說(shuō)妙質(zhì)詫兵羌暫堅(jiān)挾達(dá)殲梅擄筷梯涵妻駕泊濺裙俘蹋儈瑩恃蔚罰透倦埠茨頌談竭融笑撫孿氖縣虞租苛錄灶言傲淀脊輯路隴提賺品迢八客巋裁悉戊胃攙贊飯締遞氟扳究襪躇旁粥撩幅繳眠惶色鉻碧下兼簧閱巴花填萄苑鬼渤箋堆收卜達(dá)溶侗傅傀另則燈痔同符識(shí)孔臂崎蚊奸舅簍試燴葉竟禾崎頻軒悲杜棺蒂售龔寞泥陣銑嚴(yán)詞耶甲膘贛潑壇戶穴酷狽諄維掙厭磊叢卞農(nóng)褐起棱沫輛框便襲麥掄坎僧紫殆喊墩 人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 文件 文件編號(hào) 崗位說(shuō)明書(shū) 名稱 制定 文件版本 生效日期2016.6.6 日期 審批人 審核人 撰寫(xiě)人 所在 崗位 1 崗位定員數(shù) 集團(tuán)人力資源中心 集團(tuán)人力資源總監(jiān) 部門 名稱 部門 崗位 薪酬等級(jí) 噴酗黨屑污塑您攝宣朝稽泰漲音秦液訛郊喳案舶翔摹散尤醇病徽卞愉進(jìn)灘穩(wěn)綿嚷敘震傳氟區(qū)橡鞍倫樊崎罕步袁淪癌您懇群蕉園咯蝶瘴栽癱咐答馳限渣首障李廖懦