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高速公路管理局“安康杯”安全工作匯報(bào)材料及資料自“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局按照“四個(gè)明顯”(安全生產(chǎn)意識(shí)明顯加強(qiáng)、安全規(guī)章制度明顯完善、安全管理責(zé)任明顯強(qiáng)化、安全管理水平明顯提高)要求,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定,為我局各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造了安全和諧的環(huán)境。一、加強(qiáng)組織建設(shè),明確責(zé)任我局成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,并由路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)等部門(mén)組成的安全生產(chǎn)小組。在全局系統(tǒng) 20xx 年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各單位也成立業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組,對(duì)照20xx 年*省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀中安全控制和管理目標(biāo),逐條進(jìn)行研究討論,逐項(xiàng)提出改進(jìn)措施。要求各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作責(zé)任明確到人,形成了層層抓,級(jí)級(jí)抓,橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。對(duì)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)或發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位和個(gè)人,取消年底評(píng)優(yōu)資格。平時(shí)安全生產(chǎn)工作搞的再好、抓的再緊,如果沒(méi)有規(guī)范的安全管理制度和貫徹執(zhí)行制度的記錄,安全生產(chǎn)考核結(jié)果即為“基本不合格”,將直接影響該單位的整體考核結(jié)果。二、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,形成抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)提到全局保穩(wěn)定的高度列入重要議事日程,做到了安全生產(chǎn)與全局經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。把安全生產(chǎn)工作列入全局工作目標(biāo),在布置全年工作的同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署,并召開(kāi)了全局系統(tǒng) 20xx 年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。定期召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度會(huì)議,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理工作,建立規(guī)范臺(tái)帳;多次上路進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督促有關(guān)安全責(zé)任單位對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署和措施落到實(shí)處。一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。20xx 年,我們把建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度作為狠抓安全生產(chǎn)落實(shí)的一項(xiàng)重要工作,對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了整理和修訂,并就如何貫徹執(zhí)行提出了明確要求。年終考核安全工作時(shí),安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行情況具有一票否決的功能。二是制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,確保道路暢通和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高速公路管理局“安康杯”安全工作匯報(bào)材料及資料高速公路管理局“安康杯”安全工作匯報(bào)材料及資料。按照安全生產(chǎn)法和廳安委會(huì)要求,結(jié)合我局實(shí)際,我們制定完善了*省*局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,成立了應(yīng)急救援指揮部,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定、應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和救援方案演練、事故通告和報(bào)警程序、緊急情況處理等都問(wèn)答題出了明確規(guī)定,提出了具體要求。同時(shí),進(jìn)一步完善了應(yīng)急求援預(yù)案的啟動(dòng)機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)行了應(yīng)急救援演練,為道路的安全暢通和人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有力保障。三是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一”思想。x 月份,*局在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。懸掛安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳橫幅 135 幅、標(biāo)語(yǔ) 686 條,在我局所屬各條段高速公路上掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。四是完善防范措施,確保雨雪天氣高速公路安全。成立了汛期防汛和冬季除雪安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了防汛搶險(xiǎn)和除雪應(yīng)急責(zé)任制,與物資部門(mén)簽署協(xié)議,保證一旦發(fā)生重大汛情雪情,各種搶險(xiǎn)應(yīng)急物資能按照協(xié)議要求及時(shí)到位。修訂、完善了各項(xiàng)汛期防汛和冬季除雪安全預(yù)案,成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì),進(jìn)行了搶險(xiǎn)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力 。三、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管和排查,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故20xx 年,我局重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管和排查,開(kāi)展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)施工安全、橋梁和路面行車(chē)安全、服務(wù)區(qū)加油站安全和通行費(fèi)票款安全的控制和管理。在建設(shè)施工安全方面。按照省廳要求,加強(qiáng)了對(duì)容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電、爆炸等施工工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查,防止安全事故發(fā)生;加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備的管理,防止因機(jī)械失靈引發(fā)安全生產(chǎn)事故;加強(qiáng)了施工環(huán)境管理,對(duì)涉及電力、電訊設(shè)施安全的,主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通,妥善處理;加強(qiáng)了斷交施工路段管理,合理設(shè)置安全警示標(biāo)志,減少施工車(chē)輛與正常通行車(chē)輛的相互干擾。在橋梁和路面行車(chē)安全方面。嚴(yán)格落實(shí)橋涵四項(xiàng)檢查制度,加大巡查力度,定期檢測(cè)縮短為一年一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。對(duì)*、*高速公路的幾座特殊結(jié)構(gòu)的橋梁,建立實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),確保橋梁行車(chē)安全。*高速公路投資 7800 多萬(wàn)元實(shí)施了中央分隔帶護(hù)欄板完善工程,確保了路面行車(chē)安全,在社會(huì)上得到了廣泛好評(píng),中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目做了報(bào)道。在養(yǎng)護(hù)施工安全方面,進(jìn)一步完善了*局高速公路施工安全設(shè)置管理規(guī)定,明確了養(yǎng)護(hù)、路政部門(mén)和施工單位的職責(zé),對(duì)安全作業(yè)程序、安全設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)牌擺放、夜間施工現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行了具體規(guī)定,做到了施工現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一、作業(yè)程序統(tǒng)一、安全標(biāo)志擺放統(tǒng)一,杜絕了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)拌料、材料堆放等現(xiàn)象,保證了行車(chē)安全。在服務(wù)區(qū)加油站安全方面。我局服務(wù)區(qū)加油站實(shí)行了對(duì)外承包租賃經(jīng)營(yíng),但安全生產(chǎn)的責(zé)任沒(méi)有“租賃”和“轉(zhuǎn)讓”。針對(duì)承包方重經(jīng)營(yíng)、輕管理的問(wèn)題,加大了對(duì)服務(wù)區(qū)加油站的安全管理,明確服務(wù)區(qū)經(jīng)理為加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并且建立了安全生產(chǎn)電子監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)服務(wù)區(qū)加油站安全生產(chǎn)工作實(shí)施 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。在通行費(fèi)票款安全方面。強(qiáng)化通行費(fèi)票款和財(cái)務(wù)室、票證室的防盜搶措施,匝道站交接班實(shí)行票款護(hù)送制,主線站設(shè)置了電子金庫(kù),財(cái)務(wù)室、票證室門(mén)窗安裝了報(bào)警器等防盜搶設(shè)施,夜間安排專(zhuān)人值班,保證了票款安全 。綜合治理方面一是各路段基本都在收費(fèi)站口增設(shè)了保安疏導(dǎo)人員,收費(fèi)區(qū)域治安得到了有效加強(qiáng);二是廣泛開(kāi)展了“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),系統(tǒng)內(nèi)各單位、部門(mén)之間形成了綜合治理、群防群治的工作機(jī)制;三是與交警部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展綜合治理活動(dòng)。全省高速公路治安防范協(xié)作會(huì)議召開(kāi)后,我單位各路段主動(dòng)與交警部門(mén)進(jìn)行溝通,積極配合開(kāi)展高速公路治安防范工作,對(duì)盜竊高速公路
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