現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)及人員組成.doc

現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)及人員組成一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如果我單位中標(biāo)，將組織精干高效的組織機(jī)構(gòu)，將按照項(xiàng)目法施工原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖：二、組織機(jī)構(gòu)職能項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成。1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層職能領(lǐng)導(dǎo)層的主要職責(zé)見下表。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層主要職責(zé)表序號(hào)職位主要職責(zé)或工作內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作。2總工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。3生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)管理。4商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)合同起草與訂立、成本計(jì)劃與控制等方面的經(jīng)營(yíng)管理。2、專業(yè)管理層職能管理層各部室的主要職責(zé)見下表。項(xiàng)目部管理層各部室主要職責(zé)表序號(hào)部室名稱主要職責(zé)1工程管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工技術(shù)方案和施工措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工以及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和協(xié)調(diào)工作。編制施工周、月、季度進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)并組織實(shí)施。下設(shè)測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)竣工資料收集整理及移交等工作；2質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制工作網(wǎng)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施石料各種試驗(yàn)檢測(cè)、強(qiáng)度試驗(yàn)、驗(yàn)收程序運(yùn)行管理。3安全環(huán)保部項(xiàng)目部安全和文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督歸口管理部門。負(fù)責(zé)安全和文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查以及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理。4機(jī)電物資部項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備、物資材料歸口管理部門。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、物資材料采購(gòu)供應(yīng)、保管、領(lǐng)用、保養(yǎng)和維修的管理。5經(jīng)營(yíng)管理部項(xiàng)目部商務(wù)和勞動(dòng)人事以及培訓(xùn)管理的歸口管理部門。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)，工程預(yù)算和結(jié)算、成本管理及勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)等工作。6綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料(信息)收發(fā)、保管、歸檔工作，內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作和日常保密工作，行政、保衛(wèi)和后勤生活管理工作。7測(cè)量隊(duì)隸屬工程部，負(fù)責(zé)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、放線、標(biāo)識(shí)和記錄等工作。3、施工作業(yè)層職能項(xiàng)目各專業(yè)施工隊(duì)(廠)配備及分工見下表。項(xiàng)目各專業(yè)施工隊(duì)(廠)配備及分工見表序號(hào)名稱主要職責(zé)或工作內(nèi)容1水電隊(duì)負(fù)責(zé)本合同工程鉆孔、爆破等施工作業(yè)2機(jī)械修配隊(duì)負(fù)責(zé)土方開挖、運(yùn)輸、施工設(shè)備的修理和維護(hù)保養(yǎng)等工作3綜合隊(duì)承擔(dān)本合同工程的其它施工任務(wù)的施工等4土建隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)房建設(shè)、場(chǎng)地修整和土建等臨時(shí)工程的施工任務(wù)5裝修隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的裝修施工任務(wù)三、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作1、進(jìn)度管理運(yùn)作進(jìn)度管理實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程管理部是進(jìn)度的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)施工過程進(jìn)度管理與控制。2、技術(shù)管理運(yùn)作技術(shù)管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。工程管理部是技術(shù)的歸口管理部門全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。3、安全管理運(yùn)作安全管理實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。安全環(huán)保部是安全工作的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全管理工作。4、質(zhì)量管理運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工負(fù)主管責(zé)制。質(zhì)量保證部是質(zhì)量的口管理部門，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作實(shí)施。5、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)行商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)合同管理工作，審定對(duì)上結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的工程成本控制工作。四、人員組成1、第一層次-領(lǐng)導(dǎo)層人員組成2、第二層次-專業(yè)管理層人員組成：、工程管理部：、質(zhì)量保證部：、安全環(huán)保部：、機(jī)電物資部、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室3、第三層次-施工作業(yè)層人員組成各作業(yè)隊(duì)作為項(xiàng)目作業(yè)層，承擔(dān)專業(yè)化作