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中隊(duì)2018年年終工作總結(jié)XX年中隊(duì)積極探索與思考,促進(jìn)工作進(jìn)展、制度創(chuàng)新,狠抓管理,加快整合,健全內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度,強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)管人員學(xué)習(xí)、隊(duì)伍建設(shè)、流程梳理、日常監(jiān)管工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了初步成效。一、加強(qiáng)零售檔案管理,強(qiáng)化工作重點(diǎn)今年以來,中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)卷煙零售檔案的管理,確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外,加大對(duì)各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度,加強(qiáng)對(duì)專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管,建立相關(guān)臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺(tái)帳、并將記錄管理納入考核目標(biāo),加大對(duì)各項(xiàng)內(nèi)管工作的檢查力度,以考核促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施,使專賣內(nèi)管真正實(shí)現(xiàn)“重心下移”的工作目標(biāo),使零售市場(chǎng)健康有序!二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力中隊(duì)始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化率作為工作重點(diǎn),重視情報(bào)信息的作用,以拓寬情報(bào)信息渠道為突破口,建立信息網(wǎng)絡(luò),深挖信息來源,提煉有效信息,進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門的協(xié)作,加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊,確保卷煙市場(chǎng)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。三、進(jìn)一步提高中隊(duì)煙草查辦案件能力和水平中隊(duì)今年共查獲案件起,涉案卷煙條,案(標(biāo))值近元。截止月日,今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達(dá)到人,取保候?qū)徣耍吮涣袨楝F(xiàn)在正在追逃之中。四、中隊(duì)回顧過去工作中存在的問題與差距XX年我們雖然取得了一些成績(jī),但是也存在一些問題,首先是專賣內(nèi)管的長(zhǎng)效機(jī)制尚不完善,零售業(yè)務(wù)還不夠健全,基層零售的工作還需完善;其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強(qiáng),先進(jìn)的技術(shù)手段還需加強(qiáng),中隊(duì)的隊(duì)伍整體素質(zhì)與其他先進(jìn)隊(duì)伍相比還存在差距。五、中隊(duì)未來工作計(jì)劃和安排面對(duì)問題我們XX年積極整改,深刻自省,因?yàn)閄X年是“十二五”的開局之年,中隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖,抓牢市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),同時(shí)進(jìn)一步完善考核機(jī)制,提高員工工作積極性,力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”,切實(shí)打響、打好“十二五”的“開門炮”。首先加大打假破網(wǎng)力度,提高卷煙市場(chǎng)凈化率,肅清煙草市場(chǎng)。其次加大內(nèi)部監(jiān)管力度,完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制,提高內(nèi)部凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。再次加大隊(duì)伍管理力度,提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)力量。最后加強(qiáng)依法行政工作,提升行政執(zhí)法水平,配合公安、工商部門加緊行政執(zhí)法工作。XX年我們將以“雙爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī),全力以赴做好專賣管理工作,依法行政、
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