優(yōu)秀黨員材料.doc

工作報(bào)告/事跡材料 優(yōu)秀黨員材料 *，男，xx年9月加入中國共產(chǎn)黨，自xx年起先后擔(dān)任液氯鋼瓶檢測(cè)班班長和液氯充裝一班班長，在這些年里，他在平凡的崗位上，作出了不平凡的成績，按照自己的理解和一名普通共產(chǎn)黨員的要求演繹著一段人生真義。雖然樸實(shí)的他說，他是做了他應(yīng)該做的，但他是把他應(yīng)該做的工作盡可能的做到了最好，他真正實(shí)踐了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。液氯充裝崗位是氯氣生產(chǎn)與使用之間相連的重要環(huán)節(jié)，擔(dān)任著平衡事業(yè)部氯氣工作的重任，它的安全合理運(yùn)行直接影響事業(yè)部燒堿與有機(jī)氯裝置的正常運(yùn)行。當(dāng)液氯富余時(shí)必須包裝確保燒堿裝置的運(yùn)行負(fù)荷，而在燒堿裝置無法向后序裝置足量供應(yīng)氯氣時(shí)必須卸液氯方可保證用氯裝置的運(yùn)行；同時(shí)，該崗位還肩負(fù)著液氯鋼瓶死瓶的處理任務(wù)。今年4月下旬因燒堿裝置生產(chǎn)負(fù)荷低導(dǎo)致氯氣供應(yīng)不足，為平衡事業(yè)部氯氣必須每天卸液氯，當(dāng)接到外購液氯與卸液氯的任務(wù)后，*對(duì)安全卸液氯的每個(gè)環(huán)節(jié)都沒有錯(cuò)過，他立即召開班組會(huì)議，組織班員對(duì)外購液氯管理制度和卸液氯操作法進(jìn)行了溫習(xí)。在卸液氯過程中他更是一刻都不離開現(xiàn)場(chǎng)，不時(shí)的摸摸鋼瓶管線溫度，看看壓力是否在要求范圍內(nèi)，所有這些看似簡(jiǎn)單的工作他從不懶散懈怠，都必須細(xì)心的檢查一番，自4月下旬到5月上旬他所在的班組安全卸液氯三百多噸。液氯充裝工作在生產(chǎn)過程中存在一定的特殊性，當(dāng)后序用氯裝置停車后每天有大量富余的液氯需包裝處理。他有一個(gè)“壞習(xí)慣”，每天上班前總喜歡到液氯冷凍裝置去“串崗”，他真的是去串崗嗎？不，不是，他是去了解液氯冷凍裝置的生產(chǎn)情況，了解前后裝置的運(yùn)行負(fù)荷，正是這個(gè)“壞習(xí)慣”讓他對(duì)當(dāng)天的工作做到了心中有數(shù)。前不久氯丙烷裝置100單元停車檢修，他早晚都到液氯冷凍裝置去報(bào)到，他悄悄的計(jì)算著液氯的富余量直到將這些液氯變?yōu)樗麄兊摹捌恐兄铩?。每?0多噸的包裝量在他的帶動(dòng)下，一班班員沒有一句牢騷話，始終堅(jiān)守各自崗位，直到完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。液氯充裝檢測(cè)工段的職工每天都和鋼瓶打交道，*同志不僅關(guān)注在“家”的鋼瓶，同時(shí)對(duì)“出門在外”的鋼瓶也格外的關(guān)注。對(duì)任何一件跟鋼瓶有關(guān)的事他總是盡自己最大的努力去完成，尤其是在處理死瓶方面他掌握了一套熟練的技巧。3月初的一天，事業(yè)部接到烯烴事業(yè)部一液氯鋼瓶的排險(xiǎn)請(qǐng)求，他立即組織人員清點(diǎn)死瓶處理工具后趕赴現(xiàn)場(chǎng)。到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)該瓶為操作不當(dāng)造成的死瓶，若操作不當(dāng)可能會(huì)造成大面積氯氣泄露事故，一旦液氯外泄受污染的不只是一套裝置，有可能會(huì)導(dǎo)致全事業(yè)部人員的疏散，這樣以來造成的損失將無法估量。他到現(xiàn)場(chǎng)檢查后立即展開處理工作。擺放鋼瓶，新閥就位，卸下舊閥，安裝新閥一氣呵成，憑借他嫻熟的手法和過硬的技術(shù)經(jīng)過半小時(shí)的處理終于安全的排除了故障。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他那過硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力，得到事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和、兄弟單位及同事們的贊許和支持。不只這樣他在日常工作中認(rèn)真履行著班長的職責(zé)，在生產(chǎn)過程中對(duì)每個(gè)閥門、鋼瓶及管線進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為，及時(shí)糾正處理。有一次，一個(gè)操作人員在鋼瓶吊運(yùn)過程中呈“拋物線”運(yùn)行，被他發(fā)現(xiàn)后，首先對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)和教育，然后對(duì)斜拉歪吊的后果進(jìn)行了分析，從對(duì)個(gè)人的影響，對(duì)同事的影響，以及對(duì)車間的影響，曉之以情，動(dòng)之以理，使那位同志真正認(rèn)識(shí)了安全的重要性，認(rèn)識(shí)到了自己麻痹思想的危害性。然而，他并不以抓住違規(guī)人員為主要目的，也不以罰款為手段，他的目的是為使違規(guī)者從“要我安全到我要安全”的