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額爾古納市新興煤業(yè)有限責(zé)任公司 新興煤礦通風(fēng)隊(duì)2011年 “一通三防” 工作總結(jié)報(bào)告2011年“一通三防”工作圍繞公司整體規(guī)劃精神,以強(qiáng)化通風(fēng)管理,突出瓦斯治理為重點(diǎn),著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題,努力彌補(bǔ)一通三防管理缺陷和漏洞,促進(jìn)了我公司煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一、2011年工作簡(jiǎn)要回顧1、加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理,每個(gè)掘進(jìn)工作面配備了風(fēng)筒架,備用風(fēng)筒按標(biāo)準(zhǔn)疊整齊統(tǒng)一碼放在風(fēng)筒架內(nèi);局部通風(fēng)機(jī)專(zhuān)人掛牌管理,風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換;風(fēng)筒拐彎處安設(shè)骨架風(fēng)筒,減少了通風(fēng)阻力;風(fēng)筒管理相比以前有了很大改觀(guān),做到風(fēng)筒吊掛平直、逢環(huán)必掛、接頭不漏風(fēng),風(fēng)筒距工作面距離符合規(guī)定;保證了掘進(jìn)工作面正常供風(fēng)。為今后局部通風(fēng)達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。2、為嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢,加大瓦斯檢查力度,確保安全生產(chǎn),增加了瓦檢員數(shù)量,保證每個(gè)工作面有專(zhuān)職瓦檢員。并嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢放炮制度,認(rèn)真做好記錄,保證了各作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)。3、對(duì)回采前后頭隔爆水袋加強(qiáng)了管理,對(duì)吊掛質(zhì)量規(guī)范化,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛水袋,做到每班發(fā)現(xiàn)缺水現(xiàn)象及時(shí)加水。4、加大了瓦斯隱患排查治理工作力度,增大了安全系數(shù)、對(duì)局部硐室積存少量瓦斯現(xiàn)象采取安設(shè)骨架風(fēng)筒、設(shè)風(fēng)障等措施,加大了風(fēng)量,杜絕了瓦斯積存現(xiàn)象。5、隨著皮帶上山的貫通,輔助井與主井風(fēng)量分配發(fā)生了變化,通風(fēng)部門(mén)及時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,保證了各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量合理分配,確保通風(fēng)可靠。6、加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理,永久風(fēng)門(mén)全部實(shí)現(xiàn)連鎖,并保證連鎖裝置靈活可靠,風(fēng)門(mén)進(jìn)行了編號(hào)、掛牌管理;對(duì)永久密閉進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,密閉墻刷白并噴涂編號(hào),檢測(cè)孔安設(shè)了閥門(mén),設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)柵欄,懸掛警標(biāo)、檢測(cè)牌板、管理牌板。7、加強(qiáng)對(duì)一通三防人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),制作了本專(zhuān)業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)卡片,人手一份,利用工作之余學(xué)習(xí)并掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。力求整體提高通風(fēng)隊(duì)人員的綜合素質(zhì)。 通過(guò)總結(jié)2011年 “一通三防”工作,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找存在問(wèn)題和差距,看到一通三防工作還存在許多問(wèn)題和不足:一是部分一通三防人員素質(zhì)偏低、工作責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)安排的工作完成情況不好,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高;二是一些歷史遺留的通風(fēng)設(shè)施存在質(zhì)量差,通風(fēng)建筑不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)存在的問(wèn)題有待于我們?cè)?012年繼續(xù)加大一通三防管理力度,加大“一通三防”的安全投入,著力解決一通三防薄弱環(huán)節(jié),以改善提高礦井抗災(zāi)能力,保障安全生產(chǎn)。二、2012年 “一通三防”工作計(jì)劃為牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)做好“一通三防”和瓦斯治理工作,2012年 “一通三防”具體做好如下工作:1、 對(duì)一通三防人員嚴(yán)格要求、加強(qiáng)教育、提高素質(zhì),在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮瓦檢員在安全生產(chǎn)工作中的作用。2、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理。必須有獨(dú)立可靠、合理穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)、行人暢通,滿(mǎn)足通風(fēng)所需的斷面。合理分配礦井風(fēng)量,保證各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足、風(fēng)速符合規(guī)程要求。3、要加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理,及時(shí)維護(hù)通風(fēng)設(shè)施,提高風(fēng)門(mén)、閉墻、風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量,保證風(fēng)門(mén)、密閉、風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施完好。減少礦井漏風(fēng),礦井有效風(fēng)量率不得低于87。對(duì)歷史遺留的通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按照通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行檢查、整改。4、加強(qiáng)礦井瓦斯管理。真正提高對(duì)瓦斯治理重要性的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新安全觀(guān)念,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。切實(shí)抓好井下通風(fēng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理,必須做到采掘工作面和其他地點(diǎn)無(wú)瓦斯超限作業(yè),每班瓦斯檢測(cè)次數(shù)符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定確定瓦斯巡回檢查點(diǎn)的位置和數(shù)量,確保瓦斯檢查不留死角,執(zhí)行好瓦斯巡回檢查制度和“一炮三檢”制度以及“三人聯(lián)鎖放炮制”;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查“三對(duì)口”,嚴(yán)禁空班漏檢。5、隨時(shí)召開(kāi)“一通三防”和瓦斯治理工作專(zhuān)題會(huì)議。認(rèn)真總結(jié)分析工作中存在的問(wèn)題和不足,研究解決方案,交流工作經(jīng)驗(yàn),提出合理化
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