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2011/2012學(xué)年第一學(xué)期ERP原理及應(yīng)用實驗報告專 業(yè) 會計學(xué) 姓 名 付宏興 學(xué) 號 408417010814 提交日期： 2011年 11月 15日實驗?zāi)康募耙竽康模?、 理解ERP基本原理2、 了解ERP軟件系統(tǒng)基本框架3、 初步了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)流程。4、 掌握ERP軟件系統(tǒng)中的主要業(yè)務(wù)流程及相關(guān)業(yè)務(wù)處理要求：1、 注意實驗中各項設(shè)置的具體內(nèi)容及該項設(shè)置對日常操作的流程的影響。2、 要勤思考、多閱讀、多練習(xí)。實驗內(nèi)容核算體系的建立（一）啟動系統(tǒng)管理，以“Admin”的身份進(jìn)行注冊。注冊完后，點擊系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)庫（確定是否）然后重新注冊。（二）增設(shè)三位操作員：（權(quán)限 用戶）M001你自己(賬套主管) M002王婷婷 M003張小林建立賬套信息：（賬套 建立）啟用系統(tǒng)：企業(yè)用戶平臺設(shè)置基礎(chǔ)信息系統(tǒng)啟用應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理,總賬銷售管理采購管理庫存管理存貨核算（供應(yīng)鏈）物料清單工程變更設(shè)備管理主生產(chǎn)計劃需求規(guī)劃產(chǎn)能管理生產(chǎn)訂單車間管理（生產(chǎn)制造）啟用日期：2008年1月1日部門檔案（基礎(chǔ)檔案機(jī)構(gòu)人員部門檔案）職員檔案（基礎(chǔ)檔案機(jī)構(gòu)人員人員檔案） 客戶檔案（基礎(chǔ)檔案機(jī)構(gòu)人員客戶檔案）首先進(jìn)行客戶分類，然后輸入客戶檔案。（1）定義客戶分類：（基礎(chǔ)檔案客商信息客戶分類）（2）客戶檔案供應(yīng)商檔案（基礎(chǔ)檔案機(jī)構(gòu)人員供應(yīng)商檔案）計量單位檔案（基礎(chǔ)檔案存貨計量單位）存貨分類及檔案（基礎(chǔ)檔案存貨存貨分類）（基礎(chǔ)檔案存貨存貨）倉庫檔案（基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)倉庫檔案收發(fā)類別（基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)收發(fā)類別）生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定（基礎(chǔ)檔案生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定）維護(hù)時柵資料基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/時柵資料維護(hù)維護(hù)時格資料基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/時格資料維護(hù)預(yù)測版本資料維護(hù)基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/預(yù)測版本資料維護(hù)工作中心維護(hù)在基礎(chǔ)檔案/業(yè)務(wù)/工作中心中錄入工作中心檔案：資源資料維護(hù)在基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/資源資料維護(hù)中錄入資源檔案：標(biāo)準(zhǔn)工序資料維護(hù)在基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/標(biāo)準(zhǔn)工序資料維護(hù)中錄入標(biāo)準(zhǔn)工序檔案：工藝路線資料維護(hù)在車間管理/基礎(chǔ)資料/物料工藝路線資料維護(hù)中錄入物料工藝路線檔案：班次資料維護(hù)在基礎(chǔ)資料/業(yè)務(wù)/班次維護(hù)中增加班次資料：生產(chǎn)訂單類別資料維護(hù)在生產(chǎn)訂單/基本資料維護(hù)/生產(chǎn)訂單類別資料維護(hù)中增加生產(chǎn)訂單類別物料生產(chǎn)線關(guān)系資料維護(hù)在生產(chǎn)訂單/基本資料維護(hù)/物料生產(chǎn)線關(guān)系資料維護(hù)中增加生產(chǎn)訂單類別：物料清單練習(xí)資料主要物料清單新增物料的組成子件資. 在業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/物料清單/物料清單維護(hù)/物料清單維護(hù)功能中增加“0101-電腦（P3）”及“0102-電腦（P4）”的物料清單，版本都標(biāo)識為10，版本日期為2008年2月1日。銷售管理銷售報價單新華電腦公司向昌新貿(mào)易公司銷售存貨編碼為0102的電腦（P4）10臺，每臺6000元，存貨0309的打印機(jī)2臺，每臺3000元，填寫銷售報價單。銷售訂單新華電腦公司與華宏公司簽定銷售訂單，銷售存貨編碼為0101的電腦（P3）100臺，每臺5000元，填寫銷售訂單。預(yù)測訂單在產(chǎn)品預(yù)測訂單輸入中輸入12版的預(yù)測訂單：“0301顯示器” 為300件，“0303鍵盤”為1000件，類別為MRP：(所含物料為外購品，不需要生產(chǎn)，可不做) 銷售訂單 在業(yè)務(wù)/供應(yīng)鏈/銷售管理/銷售訂貨/銷售訂單中錄入客戶“華宏公司”的銷售訂單，由業(yè)務(wù)一部銷售，并審核（必須審核）：MPS計劃參數(shù) 運行主生產(chǎn)計劃/基本資料維護(hù)/MPS計劃參數(shù)維護(hù)，設(shè)置MPS計劃參數(shù)：運行主生產(chǎn)計劃/報表/供需追溯明細(xì)表（MPS），查詢MPS后的供需追溯明細(xì)生產(chǎn)訂單運行生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)訂單生成/生產(chǎn)訂單自動生成，將MPS計劃后產(chǎn)生的建議計劃生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)化為正式生產(chǎn)訂單，（將“0102-電腦（P4）”的計劃訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)訂單）。資源清單產(chǎn)生運行產(chǎn)能管理/基本資料/資源清單維護(hù)，維護(hù)物料對應(yīng)的資源清單。資源清單查詢產(chǎn)能管理參數(shù)運行產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定，將產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定為如下：RRP資源需求計劃 資源需求匯總查詢產(chǎn)能問題檢核能力需求查詢MRP計劃參數(shù)維護(hù)BRP計劃生成 運行需求規(guī)劃/計劃作業(yè)/BRP計劃生成，起始日期設(shè)置為當(dāng)前日期，結(jié)束日期設(shè)置為當(dāng)前日期后兩個月，選擇重展，運行BRP計劃。實驗總結(jié) 本次上機(jī)實驗是以簡化黨的虛擬企業(yè)為背景的一個簡單的業(yè)務(wù)流程。操作性實驗的全部流程成功完成之后，群毆對企業(yè)ERP管理有了較全面的了解。這次ERP軟件的早做練習(xí)，讓我明白了ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，對于ERP的業(yè)務(wù)流程思想和方法也有了自己的理解。以下是我在試驗中的一些小結(jié)。1、基礎(chǔ)信息的設(shè)置。錄入企業(yè)信息、部門職員檔案、客戶信息、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和倉庫信息，為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營做準(zhǔn)備。2、通過物料需求計算生產(chǎn)安排，通過選擇需求來源訂單，對訂單進(jìn)行計算生產(chǎn)計劃。3、對產(chǎn)品進(jìn)行銷售時，填制銷貨單，其前置單據(jù)為訂單;銷貨單的審核意味