福星集團(tuán)社會扶貧典型材料.doc

愛心無疆濟(jì)天下 感恩反哺饋社會 福星集團(tuán)扶貧案例材料福星集團(tuán)創(chuàng)辦于1980年，主要產(chǎn)業(yè)有金屬絲繩制品、房地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、生物、藥業(yè)、機(jī)械、電子、物流等，是國家大型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。集團(tuán)旗下福星科技股份有限公司和北京福星曉程電子有限公司，分別于1999年和2010年在深交所上市。2013年，全集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入180億元，利稅23億元，總資產(chǎn)已達(dá)380億元。一、福星集團(tuán)扶貧的基本情況福星集團(tuán)的企業(yè)宗旨是：“造福社會，共同富裕”。 集團(tuán)董事長譚功炎在企業(yè)創(chuàng)辦之初，就旗幟鮮明地提出“我們辦企業(yè)決不是為了哪個人，而是要讓人民群眾都過上幸福美滿的生活！”樸實無華之語，鏗鏘有力之聲，道出了這個巍巍漢子的赤子情懷。企業(yè)發(fā)展30多年來，累計為各類公共福利事業(yè)捐款近7億元，其中，通過慈善機(jī)構(gòu)捐款2.9億元，向社會各界捐款4億多元。二、福星集團(tuán)扶貧的基本舉措（一）以企帶村奏和諧新曲1996年，時為漢川市鋼絲繩股份有限公司總經(jīng)理的譚功炎每每看到周圍村民過著“日出而作、日落而息”的傳統(tǒng)農(nóng)耕生活，一年忙到頭卻所獲不多、日子過得十分艱辛?xí)r，這位出身農(nóng)家的漢子常常心生酸楚。“如何在村與企業(yè)間建立一種更為緊密的聯(lián)系，以便企業(yè)在加快發(fā)展的同時，帶動周邊農(nóng)村和村民脫貧致富？”當(dāng)年12月，譚功炎萌發(fā)了“以企帶村”的設(shè)想，并向漢川市委、市政府提交了報告。在廣泛征求基層干部和農(nóng)民群眾意見后，漢川市委、市政府認(rèn)為這是一種促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，是一種加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的新途徑，于是順勢而動，批準(zhǔn)段夾村更名為福星村，將部分職能劃入福星集團(tuán)管轄，實行以企帶村模式，由沉湖鎮(zhèn)黨委、政府組織實施（后來發(fā)展到帶動福星村、李花村、陳元村三個村）。在實踐中，沉湖鎮(zhèn)與福星集團(tuán)在管理的責(zé)權(quán)劃分上達(dá)成共識：以企帶村不是以企代村，帶動并不是代替。以企帶村運行模式簡括為“一個機(jī)構(gòu)、兩個機(jī)制”。一個機(jī)構(gòu)，即沉湖鎮(zhèn)福星開發(fā)區(qū)管委會，由沉湖鎮(zhèn)政府和福星集團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人共同組成。每年召開六次以上聯(lián)席會議，擬定工作規(guī)劃、研究具體措施、解決工作中出現(xiàn)的突出矛盾和問題。兩個機(jī)制，一是互動機(jī)制：以文件的形式具體規(guī)定了企、村雙方的責(zé)任和義務(wù)。二是協(xié)調(diào)機(jī)制：沉湖鎮(zhèn)政府相關(guān)部門、福星集團(tuán)黨委辦公室、農(nóng)村工作部、村委會等單位定期協(xié)商，負(fù)責(zé)以企帶村模式的有效運行。在實施以企帶村的過程中，福星集團(tuán)采取了一系列切實可行的辦法，體現(xiàn)在：項目到村。福星集團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，相繼扶持福星村、李花村成立工字輪廠、塑料制品有限公司、金屬結(jié)構(gòu)加工廠等30家工業(yè)企業(yè)，為福星集團(tuán)加工生產(chǎn)配套產(chǎn)品；在集團(tuán)的指導(dǎo)和幫助下，全面推行現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制，大力實施技術(shù)改造，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品科技含量日益提高。目前，已有8家企業(yè)發(fā)展成規(guī)模以上企業(yè)。2013年，公司又將周邊10萬畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，支付村民每畝800元；公司將土地集中后，實行規(guī)模化生產(chǎn)、農(nóng)場化經(jīng)營，村民在取得租賃收入后，又可進(jìn)入農(nóng)場務(wù)工，年收入增加2.6萬元以上。骨干到村。農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。按照企推村選的形式，福星集團(tuán)黨委挑選多名懂經(jīng)營、善管理的管理人員回村參加換屆選舉，擔(dān)任村干部，使所帶村的村辦企業(yè)走上了穩(wěn)健快速發(fā)展之路。文化到村。為豐富農(nóng)民業(yè)余生活，福星集團(tuán)一是投入600萬元建起了福星文體中心，圖書、影視、棋藝、球類、健身等文化體育設(shè)施一應(yīng)俱全；二是投入500萬元建起了可容納4000多人的福星劇場，組建了40多人的專業(yè)楚劇團(tuán)，每年為農(nóng)民免費演出270場戲劇節(jié)目；三是投入1500萬元，實現(xiàn)了電視、電話、寬帶戶戶通；四是大力開展技術(shù)培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)民朋友掌握一技之長，既可到企業(yè)上班，又能實現(xiàn)自我發(fā)展。建設(shè)資金到村。在以企帶村程中，福星集團(tuán)積極采取保農(nóng)、扶農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)措施。在十多年時間里，公司先后投入2億多元，用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)環(huán)保、改水改廁等各項建設(shè)。“四個到村”保障了“以企帶村”模式的順利落地，也極大地調(diào)動農(nóng)民發(fā)家致富的積極性，福星地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入取得了極大增長。（二）飲水思源書共富華章30多年來，福星集團(tuán)始終把企業(yè)宗旨作為行動指南，堅持發(fā)展不忘國家，發(fā)展不忘廣大人民群眾。為了讓企業(yè)周邊人民群眾過上幸福美好的生活，福星集團(tuán)斥巨資開展了一系列造福于民，回饋社會的建設(shè)。在福利建設(shè)上，公司每年投入資金高達(dá)1500多萬元。一是設(shè)立奮斗終身獎，員工達(dá)到規(guī)定工作年限，退休后可以領(lǐng)取一筆豐厚的獎金；二是為員工辦理社保、醫(yī)保、工傷保險，解決了干部員工的后顧之憂；三是員工患危重疾病住院，醫(yī)保之外的費用全額報銷，并給予住院營養(yǎng)補(bǔ)貼和家屬陪護(hù)工資補(bǔ)助；四是長期實行員工子女助學(xué)制度，公司員工子女90%以上都考上了大學(xué)；五是對家在農(nóng)村，居住在福星地區(qū)的雙職工父母每月給予養(yǎng)老金補(bǔ)貼；六是公司合同工父母及子女，因危重疾病住院，可享受30%50%的醫(yī)療費報銷；七是對在福星集鎮(zhèn)建房和購買經(jīng)濟(jì)適用房的員工實行補(bǔ)貼。在文化建設(shè)上，先后投入1500萬元。成立了楚劇團(tuán)、文工團(tuán)，出資建設(shè)了劇場、文化體育中心、電子閱覽室、棋奕室、圖書室、寬屏電影。楚劇團(tuán)、文工團(tuán)每年演出200多場戲劇和文藝節(jié)目，員工可以根據(jù)自己的愛好享受豐富的文化生活。福星楚劇團(tuán)自編自演的大型現(xiàn)代楚劇人在福中，參加全國第三屆“映山紅”地方戲劇節(jié)演出獲得金獎；另一部大型楚劇可憐天下父母心在全省演出300多場，場場觀眾爆滿，情節(jié)催人淚下，在社會上引起強(qiáng)烈反響?！鞍倌甏笥?，教育為本?！闭腔谶@一前瞻性認(rèn)識，“福星人”一次次地將目光和精力投入到對教育事業(yè)的扶持上。在教育建設(shè)上，先后投入3000萬元。興建了福星小學(xué)、福星中學(xué)及高中部，配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施，福星小學(xué)成為全市重點示范學(xué)校，福星高中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)到85%以上。福星集團(tuán)還積極資助貧困上學(xué)學(xué)生，先后在恩施、孝感、武漢洪山等地辦起了“福星陽光班”。在和諧建設(shè)上，一是投入6000多萬元，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)三個村（福星村、李花村、陳元村）的水、電、路、橋及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施；二是投入近億元，新建改造農(nóng)民住房，已有3000多戶住進(jìn)了小洋樓，使福星村成為全國新農(nóng)村建設(shè)示范單位和湖北省基層黨組織建設(shè)十面紅旗之一；三是對被企業(yè)征地的農(nóng)戶，從上世紀(jì)80年代初算起，每畝追加14000元特殊補(bǔ)償；四是為了保證被征地農(nóng)民長期有穩(wěn)定的收入，公司按征地面積，每年每畝給予2000元的特殊補(bǔ)助金；五是將福星村、李花村、陳元村的老人、殘疾人、孤兒、五保戶納入福星社保體系，每人每月給予200400元生活補(bǔ)貼；六是對福星村、李花村村民，重癥病人納入了“福星醫(yī)保體系”，并給予30%以上的醫(yī)療費報銷。對喪失勞動能力的，每月發(fā)200元的生活補(bǔ)助；七是村民子女考上大學(xué)，每年給予2500元助學(xué)補(bǔ)助；八是出資5000多萬元興建福星水廠，讓企業(yè)周邊11個村，近8萬人飲用漢江水，并給予每戶每月免收5噸水費的補(bǔ)貼；九是對沉湖鎮(zhèn)所有通村公路及水改工程給予補(bǔ)助。除此之外，福星集團(tuán)還積極履行對國家，對社會的責(zé)任。企業(yè)發(fā)展30多年來，福星集團(tuán)累計向國家上交稅收17億多元，多次被稅務(wù)部門評為“三A”單位，并被評為“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”。（三）大愛無形化潤物春風(fēng)古語云：“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下?！备Ｐ羌瘓F(tuán)在發(fā)展的同時，積極履行社會責(zé)任，參與各項扶貧事業(yè)。2011年1月16日，在湖北省人民政府舉行的新年慈善晚會上，總裁譚少群代表福星集團(tuán)向省慈善總會捐贈7020萬元，用于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是湖北省慈善總會近年來收到的最大一筆捐贈。由此，使熱衷于慈善公益事業(yè)，但又秉承低調(diào)做人風(fēng)格的福星集團(tuán)成為輿論亮點。其實，在承擔(dān)社會責(zé)任方面，福星集團(tuán)一直在默默耕耘。2007年8月，福星集團(tuán)捐款330萬元，用于孝感扶貧救災(zāi)、愛心助學(xué)等社會慈善事業(yè)。2008年汶川地震后，譚少群親赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場，代表全公司800多名共產(chǎn)黨員捐款450萬元；玉樹發(fā)生地震后，公司又捐款200萬元。 湖北省大悟縣是鄂豫皖邊區(qū)著名的革命老區(qū)，李先念、劉華清等老一輩革命家都在這里浴血戰(zhàn)斗過。2010年9月，福星集團(tuán)總裁譚少群得知該縣還有112位“三老人員”（老解放、老紅軍、老抗日戰(zhàn)士）生活還比較困難，他說：“這些三老人員為我國革命和建設(shè)作出過重要貢獻(xiàn)，我們有責(zé)任讓他們安度晚年?！彼?qū)車300多公里，到深山老林探訪了幾位老人，并主動與該縣有關(guān)部門聯(lián)系，每人每年幫扶1萬元，連續(xù)幫扶三年。當(dāng)年十月，336萬元幫扶資金一次性送到大悟“三老”人員手中時，不少年逾古稀的老人感動得熱淚盈眶。2013年5月，譚少群決定，再繼續(xù)幫扶三年。2012年1月，湖北省開展“清潔鄉(xiāng)村”活動，在漢川市組織的捐贈活動上，他欣然舉牌，代表福星集團(tuán)捐款1000萬元。2012年，福星集團(tuán)出資3000萬元，興建“漢川市第三人民醫(yī)院”，醫(yī)院建成后，無償捐贈給當(dāng)?shù)卣?，由政府配套醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院投入使用后，與新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療配套，農(nóng)民看門診只需10元錢，住院只要100元錢，無不贊揚黨的政策好，無不稱贊福星集團(tuán)做了一件“大善事”。2013年2月，福星集團(tuán)為漢川市“促進(jìn)家鄉(xiāng)發(fā)展，支持慈善事業(yè)”捐款1000萬元；11月向湖北省慈善總會捐款1500萬元用于交通建設(shè)。 福星集團(tuán)為什么對扶貧事業(yè)情有獨鐘呢？用公司董事長譚功炎的話講：“一個人富人不算幸福、一部分人富了也不算幸福，只有絕大多數(shù)人富了才算幸?！薄８Ｐ羌瘓F(tuán)正是這一理念的忠實實踐者，積極向社會捐贈，以多種形式參與扶貧事業(yè)。三、取得的成績近18年的探索與實踐，福星集團(tuán)“以企帶村”取得了明顯的成效，收到了立體式的綜合效應(yīng)。1、城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快。通過“以企帶村”，福星地區(qū)實現(xiàn)了農(nóng)村向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。漢水之濱的這個普通村落，10年來以不可遏止的張力，漣漪般地擴(kuò)散，規(guī)模效應(yīng)不斷放大，成為方圓15平方公里、聚居人口近6萬，具有現(xiàn)代化功能的漢川副中心城市。現(xiàn)在的福星十條大街林蔭夾道，2000棟別墅古樸典雅；行政區(qū)、工業(yè)區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生活區(qū)、文化教育區(qū)、休閑娛樂區(qū)、民營經(jīng)濟(jì)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)排列有序；銀行、賓館、商場、學(xué)校、劇院、體育場、公園、醫(yī)院、福利院、自來水廠等一應(yīng)俱全；6條通往外界的公路縱橫交織，四通八達(dá)。2、文明程度不斷提升。福星地區(qū)地處漢川、天門、仙桃三地交界，夏、李、張三大姓聚居，歷史上時常發(fā)生宗族矛盾?！耙云髱Т濉焙螅迤箅p方都十分重視培育農(nóng)民的公共道德意識、人際關(guān)系意識、公共衛(wèi)生意識、公共生活意識，倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)尚。18年來，福星堅持開展“五好家庭”、“十星級文明戶”評選活動。評比內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生、家庭和睦、關(guān)心集體、遵紀(jì)守法等方方面面。對“五好家庭”和“十星級文明戶”，除授牌外還納入福星集團(tuán)年終總結(jié)表彰，分別給予1000元至2000元的獎勵。對獲七星級以下的農(nóng)戶掛黃牌警示，并取消相關(guān)福利。福星集團(tuán)還常年開展企業(yè)文化教育，以先進(jìn)文化引領(lǐng)群眾開展“文化活動在福星、讀書活動在福星、文化講座在福星、文化展覽在福星”等一系列活動，文明風(fēng)尚煥然一新。近年來，福星村先后被評為孝感市文明單位、湖北省安全文明村，福星社區(qū)也被評為湖北省文明社區(qū)，福星集團(tuán)三次被評為“全國文明單位”。3、勞動力素質(zhì)不斷提高。福星集團(tuán)通過技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了知識型農(nóng)民、技能型農(nóng)民和管理型農(nóng)民。沉湖偏處一隅，農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后，大多數(shù)農(nóng)民沒有受過好的文化教育。20年前，福星村的孩子讀到初中已是“文化人”，絕大部分村民是文盲?！扒竽局L，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)，必浚其泉源?！惫竟麛鄾Q策，從娃娃抓起，發(fā)展福星的教育事業(yè)。1996年，出資280萬元修建了福星小學(xué)教育大樓，添置了教學(xué)設(shè)備，使福星小學(xué)一舉成為漢川市的示范小學(xué)，教育質(zhì)量大大提高。1997年-2000年，又先后拿出390多萬元，創(chuàng)辦了福星中學(xué)(包括高中部)，修建了兩座現(xiàn)代化的教學(xué)樓，建成了漢川一流的語音室、理化實驗室、電教實驗室，使福星地區(qū)的學(xué)生較周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少提前5年享受了現(xiàn)代科技文明成果。多年來，福星中學(xué)中考綜合排名躋身漢川市前三強(qiáng)?！笆陿淠?，百年樹人”，教育事業(yè)的興旺，對福星地區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，既防止了新一代文盲的出現(xiàn)，又為以后接受職業(yè)教育，實現(xiàn)快速就業(yè)打下文化基礎(chǔ)，還防止了青少年因輟學(xué)而過早流入社會。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在福星地區(qū)86%的青年都具有高中以上文化程度。如果不注意提高農(nóng)民工的技能，幫扶只能幫一時。早在2003年，福星集團(tuán)與武漢科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，投資100多萬元創(chuàng)建了福星職業(yè)技術(shù)學(xué)院。走訂單培訓(xùn)之路，開展勞動力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓(xùn)，逐步以招生取代招工，使廣大農(nóng)民朋友都有一技之長。福星、李花、陳元三個村在福星集團(tuán)上班的3000多名員工中，經(jīng)過多年的摔打和歷練，已有320人獲得中級以上技術(shù)職稱，55%的人經(jīng)過了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到初、中級專業(yè)水平，成為合格的產(chǎn)業(yè)工人，成為企業(yè)的骨干力量。公司還與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢科技大學(xué)等12所大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開辦了高級工商管理（EMBA）碩士研修班、會計電算化培訓(xùn)班、英語?？瓢嗟?，分批選送優(yōu)秀員工帶薪脫產(chǎn)進(jìn)修深造，并及時把優(yōu)秀人才充實管理決策層。4、福星集團(tuán)通過捐贈支助公益事業(yè)，傳遞了正能量，促進(jìn)了和諧社會建設(shè)。福星集團(tuán)積極履行“企業(yè)公民”責(zé)任，在捐資助學(xué)、幫貧濟(jì)困、抗震救災(zāi)等各個方面奉獻(xiàn)著拳拳愛心，既樹立了企業(yè)良好的形象，升華了員工心靈，又傳播了正能量，促進(jìn)了和諧社會建設(shè)。集團(tuán)總裁譚少群更是把慈善事業(yè)視為工作的重中之重，總是樂于擔(dān)當(dāng)，盡最大所能慷慨解囊。他接任集團(tuán)總裁5年多來，捐款2.7億元，平均每年捐贈都在5000萬元以上。也因為他的貢獻(xiàn)突出，2013年，他被民政部、中華慈善總會評為“最具愛心捐贈個人”，榮獲第八屆“中華慈善獎”。四、福星集團(tuán)扶貧模式及特點一、做到了片與點的結(jié)合福星集團(tuán)以企帶村模式，使福星地區(qū)的交通、文化、教育、醫(yī)療等公共公益事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，也帶動了方圓15平方公里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)了偏遠(yuǎn)湖區(qū)的一個落后村莊向新型城鎮(zhèn)的巨大轉(zhuǎn)變，造福一方；福星集團(tuán)向社會各界捐贈，則是點對點的對接，解決了被幫扶地區(qū)和人群的燃眉之急。這兩種做法，達(dá)到了片與點的緊密結(jié)合，達(dá)到了長期性和時段性的有機(jī)融合，充分地釋放了正能量，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。二、做到了“輸血”與“造血”的結(jié)合福星集團(tuán)在扶貧上講究方式方法，非常注重教育技能培訓(xùn)，側(cè)重項目運作模式?！笆谌艘贼~，不如授人以漁”。以項目運作模式進(jìn)行幫扶具有強(qiáng)大的生命力，一是帶去了先進(jìn)的生產(chǎn)方式；二是提高了勞動者素質(zhì)，促進(jìn)了扶貧事業(yè)持續(xù)發(fā)展。三、做到了