公司管理制度項目管理部.doc

為明確職責(zé)和責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效、有序的管理目標(biāo)。特制定以下管理原則，用于指導(dǎo)公司的各項工作。第一章 管理的原則一、直線管理原則公司員工享有獨(dú)立完成職責(zé)范疇內(nèi)的相應(yīng)工作的權(quán)利，接收直接上級的領(lǐng)導(dǎo)及間接上級領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員的監(jiān)督、檢查，不得擅自處理非職權(quán)范圍內(nèi)的工作。1、下級服從上級的指揮。2、上級對下級可越級檢查，但不得越級指揮；下級對上級可以越級申訴、上訴，但不得越級匯報。二、統(tǒng)一指揮原則公司員工必須堅決執(zhí)行上級的工作指令，對指令持有異議時，可以提出意見或建議，指令未經(jīng)否決前必須嚴(yán)格執(zhí)行。三、分工負(fù)責(zé)原則公司員工在各自職能及崗位職責(zé)分工范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、權(quán)責(zé)對應(yīng)原則公司員工在各自職能及崗位職責(zé)范圍內(nèi)享有權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任及連帶責(zé)任。五、目標(biāo)任務(wù)分解原則公司目標(biāo)任務(wù)分解，落實(shí)到相關(guān)部門及崗位，實(shí)行層級監(jiān)督，內(nèi)部考核。六、 獎罰分明原則在公平、公正、公開原則指導(dǎo)下，公司依據(jù)員工的業(yè)績功過實(shí)行獎優(yōu)罰劣。七、 民主參與原則公司員工對公司的經(jīng)營管理工作，均有建議權(quán)，其意見、建議均應(yīng)獲得尊重。八、 團(tuán)結(jié)協(xié)作原則公司各部門、各崗位均應(yīng)互相協(xié)作、互相支持、互相尊重、互相配合，共同推進(jìn)公司的工作。九、指揮管理常用形式：督辦指令督辦指令分為口頭指令和書面指令。 口頭指令：對現(xiàn)場或臨時性的工作作出指令，受令人對督辦等指令性的工作任務(wù)，必須在四小時之內(nèi)口頭向上級反饋執(zhí)行情況。 書面指令：對某項工作以書面形式指令督辦，需要執(zhí)行單位或個人在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)后把完成的情況、結(jié)果以書面形式詳細(xì)報告。（四）項目部（主城區(qū)和主城區(qū)外）部門名稱：項目部直接上級：總經(jīng)理崗位設(shè)置：土建工程師、電氣工程師、給排水工程師、景觀工程師、造價工程師、總工辦設(shè)計師、內(nèi)業(yè)、報建專員、行政人事專員（主城區(qū)外）部門組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理副總經(jīng)理項目總經(jīng)理總工程師成本控制部經(jīng)理開發(fā)拓展部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理土建工程師電氣工程師給排水工程師景觀工程師內(nèi)業(yè)總工辦設(shè)計師造價工程師報建專員行政人事專員職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的策劃、銷售工作。主要工作職責(zé)：1.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計及施工方案，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成。2.根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、業(yè)主單位、承包商，分包單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外關(guān)系。7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工管理工作，保證現(xiàn)場無重大安全事故的發(fā)生。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中各種設(shè)計變更，技術(shù)洽商，經(jīng)濟(jì)簽證。9.組織參與施工圖紙自審。會審，技術(shù)交底。10.參與工程進(jìn)度款。材料款撥付審批工作。11.編制施工月計劃表，周計劃表。根據(jù)施工進(jìn)度匯總月報，周報，并根據(jù)月報簽訂施工進(jìn)度。12.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場材料設(shè)備驗(yàn)收，參與承包商，材料商考察。13.負(fù)責(zé)組織施工過程中分項工程。分部工程，單位工程等各項驗(yàn)收。14.協(xié)助成控部組織工程結(jié)算，決算工作。15.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程資料的收集。整理，歸檔。16.參與合格承包商，材料商考察，考評工作。17.參與保修期項目整改，回訪工作。（三）項目總經(jīng)理職責(zé)崗位名稱：項目總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直屬下級：項目經(jīng)理及所在項目人員職責(zé)概述：主持所在項目的全面工作。主要工作職責(zé)：1負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。2編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié)，及時編制、上報、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。3根據(jù)情況召集部門各種工作會議，及時處理有關(guān)問題，提高部門運(yùn)作效率；負(fù)責(zé)組織本部門與公司其他部門的協(xié)商、配合工作，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性、一致性。4負(fù)責(zé)組織擬寫（建立）部門規(guī)章制度、工作程序；負(fù)責(zé)對部門員工工作表現(xiàn)進(jìn)行業(yè)績考評并對其給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對部門的人員崗位設(shè)置和員工使用提出建議。5負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的建設(shè)主管部門、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、消防等單位保持緊密聯(lián)系，及時溝通信息，以配合公司整體運(yùn)作效率。6負(fù)責(zé)組織各工程項目組對工程施工圖紙、工程技術(shù)方案等技術(shù)文件進(jìn)行審核，并提出書面審核意見。7負(fù)責(zé)組織審核招標(biāo)文件、合同條款，主審其中技術(shù)要求方面的內(nèi)容；負(fù)責(zé)組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施方面的；并就上述審核提出書面意見。8負(fù)責(zé)組織解決各工程項目中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題，并組織研究和提出相應(yīng)的改進(jìn)措施意見。負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理并提交初步處理意見。9參加各項目的工程竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)提交當(dāng)年部門工程技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報告，分析并提出技術(shù)、質(zhì)量的改進(jìn)措施。10主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。（二十八）項目經(jīng)理職責(zé)崗位名稱：項目經(jīng)理直接上級：項目總經(jīng)理直屬下級：土建、水、電、景觀工程師及內(nèi)業(yè)職責(zé)概述：協(xié)助項目總工程師做好工程方面的各項工作。主要工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本部門工作計劃編排、工程項目的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，對本部門各工作崗位的工作情況進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，以確保員工完成其相應(yīng)的工作職責(zé)。重大問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。2.參與工程項目實(shí)施的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握各工程項目的現(xiàn)狀及變化情況，定期安排各項目工地現(xiàn)場巡查，確保工程項目管理符合既定的目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)組織擬寫（建立）部門規(guī)章制度、工作程序；負(fù)責(zé)對部門員工工作表現(xiàn)進(jìn)行業(yè)績考評并對其給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對部門的人員崗位設(shè)置和員工使用提出建議。4.組織擬寫部門工作總結(jié)和工作計劃，負(fù)責(zé)提交工程月報和工程巡查報告，組織編制“工程項目管理計劃”和“工程項目管理分析報告”。5.負(fù)責(zé)組織部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)。6.負(fù)責(zé)組織解決各工程項目中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題，并組織研究和提出相應(yīng)的改進(jìn)措施意見。負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理并提交初步處理意見。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二十九）土建工程師職責(zé)崗位名稱：土建工程師直接上級：項目經(jīng)理直屬下級：無職責(zé)概述：協(xié)助項目做好工程土建的各項工作。主要工作職責(zé)：1.專業(yè)工程師應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心和專業(yè)技能，負(fù)責(zé)工程項目的本專業(yè)工程管理，并具有一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理能力，協(xié)助項目經(jīng)理共同實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效控制。2.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目前期的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)項目實(shí)施所需的專業(yè)條件。3.負(fù)責(zé)專業(yè)施工圖紙的審核，提出審圖意見，努力把圖紙中的問題在施工前予以解決。對設(shè)計中采取的新技術(shù)及新工藝提出評價意見，并及時向項目經(jīng)理匯報。4.負(fù)責(zé)土建工程施工前的準(zhǔn)備工作，協(xié)助施工單位辦理相關(guān)手續(xù)。5.負(fù)責(zé)審查施工單位土建分項工程進(jìn)度計劃，并檢查、監(jiān)督、落實(shí)其執(zhí)行情況。6.配合項目經(jīng)理對土建監(jiān)理工程師工作的檢查監(jiān)督；協(xié)調(diào)解決監(jiān)理、施工、設(shè)計、制件等單位的工程問題；配合項目經(jīng)理做好本專業(yè)的各種協(xié)調(diào)工作。7.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本專業(yè)與其它工種在交叉施工過程中的矛盾。8.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計變更工作，嚴(yán)格控制工程成本。9.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程驗(yàn)收、工程付款及工程量結(jié)算工作。10.負(fù)責(zé)督促并落實(shí)施工單位做好本專業(yè)的竣工驗(yàn)收工作。11.努力學(xué)習(xí)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和工藝，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。12.每月底以書面形式向項目經(jīng)理提交所負(fù)責(zé)項目的專業(yè)工作進(jìn)展情況和下月工作安排。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三十）電氣工程師職責(zé)崗位名稱：電氣工程師直接上級：項目經(jīng)理直屬下級：無職責(zé)概述：協(xié)助總工程師做好電氣方面的各項工作。主要工作職責(zé)：1.專業(yè)工程師應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心和專業(yè)技能，負(fù)責(zé)工程項目的本專業(yè)工程管理，并具有一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理能力，協(xié)助項目經(jīng)理共同實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效控制。2.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目前期的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)項目實(shí)施所需的專業(yè)條件。3.負(fù)責(zé)專業(yè)施工圖紙的審核，提出審圖意見，努力把圖紙中的問題在施工前予以解決。對設(shè)計中采取的新技術(shù)及新工藝提出評價意見，并及時向項目經(jīng)理匯報。4.負(fù)責(zé)做好電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作。5.參與工程項目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)擬寫本專業(yè)技術(shù)要求。6.負(fù)責(zé)審查施工單位電氣分項工程進(jìn)度計劃，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。7.配合項目經(jīng)理對電氣監(jiān)理工程師工作進(jìn)行檢查監(jiān)督；協(xié)調(diào)解決監(jiān)理、施工、設(shè)計、質(zhì)檢等單位的工程問題；配合項目經(jīng)理做好本專業(yè)的各種協(xié)調(diào)工作。8.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作。9.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計變更工作。10.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程驗(yàn)收、工程付款及工程量結(jié)算工作。11.負(fù)責(zé)督促并落實(shí)施工單位做好本專業(yè)的竣工工作。12.努力學(xué)習(xí)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和工藝，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。13.每月底以書面形式向項目經(jīng)理提交所負(fù)責(zé)項目的專業(yè)工作進(jìn)展情況和下月工作安排。14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三十一）給排水工程師職責(zé)崗位名稱：給排水工程師直接上級：項目經(jīng)理直屬下級：無職責(zé)概述：協(xié)助總工程師做好給排水方面的各項工作。主要工作職責(zé)：1.專業(yè)工程師應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心和專業(yè)技能，負(fù)責(zé)工程項目的本專業(yè)工程管理，并具有一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理能力，協(xié)助項目經(jīng)理共同實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效控制。2.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目前期的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)項目實(shí)施所需的專業(yè)條件。3.負(fù)責(zé)專業(yè)施工圖紙的審核，提出審圖意見，努力把圖紙中的問題在施工前予以解決。對設(shè)計中采取的新技術(shù)及新工藝提出評價意見，并及時向項目經(jīng)理匯報。4.負(fù)責(zé)做好給排水、煤氣工程施工前的準(zhǔn)備工作。5.負(fù)責(zé)審查施工單位給排水、煤氣、消防工程進(jìn)度計劃，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。6.參與工程項目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)擬寫本專業(yè)技術(shù)要求。7.配合項目經(jīng)理對監(jiān)理工程師工作進(jìn)行檢查、督促；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計、質(zhì)檢等單位解決工程問題；配合項目經(jīng)理做好本專業(yè)的各種協(xié)調(diào)工作。8.負(fù)責(zé)本項目的工程質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本專業(yè)與各工種在交叉施工過程中的矛盾。9.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計變更工作，嚴(yán)格控制工程成本。10.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程驗(yàn)收、工程付款及工程量結(jié)算工作。11.負(fù)責(zé)督促并落實(shí)施工單位作好給排水、煤氣及本專業(yè)的竣工驗(yàn)收工作。12.努力學(xué)習(xí)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和工藝，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。13.每月底以書面形式向項目經(jīng)理提交所負(fù)責(zé)項目的專業(yè)工作進(jìn)展情況和下月工作安排。14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三十二）景觀工程師職責(zé)崗位名稱：景觀工程師直接上級：項目經(jīng)理直屬下級：無職責(zé)概述：協(xié)助總工程師做好景觀方面的各項工作。主要工作職責(zé)：1.專業(yè)工程師應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心和專業(yè)技能，負(fù)責(zé)工程項目的本專業(yè)工程管理，并具有一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理能力，協(xié)助項目經(jīng)理共同實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效控制。2.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目前期的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)項目實(shí)施所需的專業(yè)條件。3.負(fù)責(zé)專業(yè)施工圖紙的審核，提出審圖意見，努力把圖紙中的問題在施工前予以解決。對設(shè)計中采取的新技術(shù)及新工藝提出評價意見，并及時向項目經(jīng)理匯報。4.負(fù)責(zé)園林景觀工程施工前的準(zhǔn)備工作。協(xié)助施工單位辦理相關(guān)手續(xù)。5.負(fù)責(zé)審查施工單位環(huán)境分項工程進(jìn)度計劃，并檢查、監(jiān)督、落實(shí)其執(zhí)行情況。6.參與工程項目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)擬寫本專業(yè)技術(shù)要求。協(xié)助項目經(jīng)理草擬招標(biāo)及施工合同。7.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作；協(xié)調(diào)落實(shí)各專業(yè)管線安裝與景觀施工之間的配合情況，避免互相影響。8.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計變更工作，嚴(yán)格控制工程成本。9.配合項目經(jīng)理對園林監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、督促；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計、質(zhì)檢等單位解決工程問題；配合項目經(jīng)理做好本專業(yè)的各種協(xié)調(diào)工作。10.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程驗(yàn)收、工程付款及工程量結(jié)算工作。11.負(fù)責(zé)督促并落實(shí)施工單位做好園林工程的竣工驗(yàn)收工作。12.審查園林工程竣工資料并督促施工單位及時移交檔案資料。13.負(fù)責(zé)督促并落實(shí)施工單位在保修期內(nèi)及時處理質(zhì)量缺陷和苗木成活問題。14.努力學(xué)習(xí)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品及工藝，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。15.每月底以書面形式向項目經(jīng)理提交所負(fù)責(zé)項目的專業(yè)工作進(jìn)展情況和下月工作安排。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三十三）項目內(nèi)業(yè)職責(zé)崗位名稱：內(nèi)業(yè)直接上級：項目經(jīng)理直屬下級：無職責(zé)概述： 負(fù)責(zé)項目部的日常工作，工程檔案的管理。主要工作職責(zé)：1.熱愛本職工作，忠于職守，努力鉆研業(yè)務(wù)。2.及時貫徹執(zhí)行上級各部門關(guān)于檔案工作的各項方針、政策和業(yè)務(wù)規(guī)范。3.負(fù)責(zé)制定及完善本單位各項工程技術(shù)檔案管理