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發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)搭建創(chuàng)新平臺(tái)力求實(shí)現(xiàn)高技能人才(勞模)創(chuàng)新工作室的有效運(yùn)行 哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司 哈電集團(tuán)哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司是中央直屬、關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的53家國(guó)有重要骨干企業(yè)之一,是我國(guó)“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目中的2項(xiàng)電站汽輪機(jī)和船用主動(dòng)力裝置的生產(chǎn)基地。多年來(lái),哈汽公司在繼承中不斷發(fā)展,在創(chuàng)新中努力前行,哈汽公司工會(huì)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)工會(huì)組織關(guān)于職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工作的一系列規(guī)劃部署,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,調(diào)整創(chuàng)新模式,大力開展高技能人才創(chuàng)新工作室建設(shè)。截止目前,公司共建有1個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室、4個(gè)省部級(jí)創(chuàng)新工作室、1個(gè)市級(jí)創(chuàng)新工作室和30余個(gè)分廠級(jí)創(chuàng)新工作室,在工作室創(chuàng)建過(guò)程中形成了百花齊放、萬(wàn)木迎春的良好格局。 明確定位,攻克技術(shù)難關(guān),服務(wù)企業(yè)生產(chǎn) 準(zhǔn)確把握方向,突出服務(wù)功能。“創(chuàng)新、克難、育人、提效”是公司黨委對(duì)勞模創(chuàng)新工作室提出的八字要求,公司工會(huì)牢牢把握發(fā)展方向,將高技能人才(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建作為企業(yè)攻克技術(shù)難關(guān)、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、展現(xiàn)高超技藝、提效服務(wù)生產(chǎn)的有效載體。把解決企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中遇到的瓶頸問(wèn)題作為創(chuàng)新工作室開展工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合工作室自身特點(diǎn),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。 策劃創(chuàng)新項(xiàng)目,確立攻關(guān)課題。創(chuàng)新項(xiàng)目的策劃分三個(gè)層面,首先由項(xiàng)目策劃組負(fù)責(zé)針對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)及難點(diǎn),與設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)部門溝通,確立工作室年度的科研攻關(guān)計(jì)劃。其次由項(xiàng)目策劃組與所在分廠各部門聯(lián)合調(diào)研,收集職工反映較強(qiáng)烈的生產(chǎn)難點(diǎn)及“疑難雜癥”,確立工作室的日常創(chuàng)新項(xiàng)目。另外由各創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)針對(duì)日常工作中所發(fā)現(xiàn)的加工及質(zhì)量難點(diǎn),確立本小組內(nèi)部的創(chuàng)新項(xiàng)目,做到年初有立項(xiàng)、過(guò)程有跟蹤、年底有考核。 解決生產(chǎn)難題,提高生產(chǎn)效率。近年來(lái),公司通過(guò)創(chuàng)新工作室的技術(shù)攻關(guān)有力地推進(jìn)了國(guó)家西氣東輸工程燃?xì)庠鰤涸O(shè)備國(guó)產(chǎn)首臺(tái)30MW燃?jí)簷C(jī)組、世界首臺(tái)AP1000三代百萬(wàn)核電汽輪機(jī)等新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)進(jìn)度。例如:在重點(diǎn)工程產(chǎn)品制造過(guò)程中,創(chuàng)新工作室成員孫兆亮解決了制約機(jī)組生產(chǎn)進(jìn)度的小轉(zhuǎn)子加工瓶頸問(wèn)題,通過(guò)自制工裝,采用分齒加工替代傳統(tǒng)整體加工的方法,成功解決了加工過(guò)程中轉(zhuǎn)子的振動(dòng)問(wèn)題,并將精度提高到0.02mm以內(nèi),大大縮減了制造周期。在國(guó)產(chǎn)首臺(tái)30MW燃?jí)簷C(jī)組生產(chǎn)過(guò)程中,董禮濤創(chuàng)新工作室作為主力團(tuán)隊(duì),解決了30MW燃?jí)簷C(jī)組在制造加工過(guò)程中20余項(xiàng)技術(shù)難題,攻克了零件材質(zhì)硬度和加工刀具的硬度相差無(wú)幾的機(jī)加行業(yè)難題,將兩齒鍵槽銑刀打破常規(guī)改用三齒銑刀。通過(guò)三齒銑刀在隔板上銑切三個(gè)導(dǎo)流汽道,加工效率提高3倍以上,成功突破了高溫合金復(fù)雜零件的機(jī)械加工、電火花特種加工、流量測(cè)試、薄壁件成型、氣膜冷卻孔特種加工等關(guān)鍵制造技術(shù),為機(jī)組裝配爭(zhēng)得了寶貴的時(shí)間,為機(jī)組進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)、完善工藝提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為摘下這顆被譽(yù)為裝備制造業(yè)“皇冠上的明珠”貢獻(xiàn)了力量。 創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)組織管理,實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)行 科學(xué)規(guī)劃分組,開展工作室活動(dòng)。公司工會(huì)將創(chuàng)新工作室組織架構(gòu)規(guī)劃為項(xiàng)目策劃組和創(chuàng)新小組兩部分。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新小組的創(chuàng)新作用,根據(jù)崗位和工種的不同分別設(shè)立創(chuàng)新小組,由市級(jí)、省級(jí)勞模及創(chuàng)新能手擔(dān)任小組組長(zhǎng)。積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)(積極開展一批創(chuàng)新活動(dòng),持續(xù)推廣一批操作方法,定期優(yōu)化一批工藝流程,努力攻克一批科研項(xiàng)目,全面打造一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì))。工作室實(shí)行內(nèi)部“月總結(jié)、季交流”制度,規(guī)定每月至少活動(dòng)四次以上,每次活動(dòng)以各創(chuàng)新小組為主體,要對(duì)一個(gè)月來(lái)的小組活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),并制定出下一月的工作重點(diǎn)。每季度由項(xiàng)目策劃組牽頭至少召開一次各創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)人參加的交流會(huì),總結(jié)季度工作,交流工作經(jīng)驗(yàn),制定部署下一步工作安排,推進(jìn)創(chuàng)新工作室運(yùn)行的有序化和常態(tài)化。 制定規(guī)章制度,規(guī)范工作室運(yùn)行。公司工會(huì)制定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作條例哈汽公司技師協(xié)會(huì)及創(chuàng)新工作室工作指導(dǎo)意見(jiàn)哈汽公司技師協(xié)會(huì)及創(chuàng)新工作室注資管理辦法等一系列制度,對(duì)創(chuàng)新課題的選定,成果的鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣和應(yīng)用等都做出了明確規(guī)定,通過(guò)制定各項(xiàng)條例和管理辦法,使工作室的各項(xiàng)活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依,特別是工會(huì)對(duì)創(chuàng)新工作室進(jìn)行注資扶持政策,保證了創(chuàng)新工作室的持續(xù)健康發(fā)展。每年工會(huì)對(duì)創(chuàng)新工作室注資10余萬(wàn)元,用于創(chuàng)新工作室開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),更好地發(fā)揮工作室成員在生產(chǎn)過(guò)程中主動(dòng)創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的積極性,提高了技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化的效率,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作室運(yùn)行的制度化和規(guī)范化。 學(xué)習(xí)典型模范,做好梯隊(duì)建設(shè)。公司依托董禮濤創(chuàng)新工作室在xx年被命名為“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”為契機(jī),在公司內(nèi)推廣董禮濤創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗(yàn)方法,通過(guò)采取示范參觀、交流分享、經(jīng)驗(yàn)介紹等形式,實(shí)現(xiàn)了典型引路、學(xué)以致用的推廣效果,使公司內(nèi)其它工作室能夠?qū)W有方向、趕有目標(biāo),形成國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)、公司級(jí)高技能人才創(chuàng)新工作室的梯隊(duì)建設(shè)。 追求成效,搭建創(chuàng)新平臺(tái),轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果 創(chuàng)新工作室開展的活動(dòng)必須追求實(shí)際效果,創(chuàng)新成果必須為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。為此公司工會(huì)搭建各種形式地學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。 擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),參與技術(shù)研討。一是聘任創(chuàng)新工作室成員擔(dān)任公司每年一屆技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的技術(shù)顧問(wèn),承擔(dān)實(shí)際操作的出題和技術(shù)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)選手開展崗位練兵。二是聘任創(chuàng)新工作室成員擔(dān)任工藝評(píng)審員,通過(guò)其豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),檢驗(yàn)工藝方案的合理性和可行性,與技術(shù)人員在交流中切磋技藝,在研討中增長(zhǎng)才干。 做好“三個(gè)結(jié)合”,傳承絕技絕活。創(chuàng)新工作室與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合、與星級(jí)員工培養(yǎng)相結(jié)合、與名師帶徒活動(dòng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作室“育人傳技”職能。在各崗位中根據(jù)各工種加工技術(shù)的實(shí)際情況,確定具體的“傳、幫、帶”內(nèi)容與目標(biāo),并建立考核檔案,定期進(jìn)行考核與檢查。通過(guò)創(chuàng)新工作室的平臺(tái),近兩年培育技師、高級(jí)技師20余人,有效地解決了重點(diǎn)崗位人才匱乏的難題。 推廣創(chuàng)新項(xiàng)目,固化工作成果。通過(guò)開展“企業(yè)發(fā)展我有責(zé),我為企業(yè)獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)與技術(shù)部門協(xié)調(diào)溝通,改進(jìn)工藝及設(shè)計(jì)水平,固化創(chuàng)新成果。同時(shí),由項(xiàng)目策劃組牽頭協(xié)調(diào)組織職工,開展專項(xiàng)培訓(xùn),推廣并使用先進(jìn)操作方法。自創(chuàng)新工作室活動(dòng)開展以來(lái),哈汽創(chuàng)新工作室成員根據(jù)多年積累的操作經(jīng)驗(yàn)先后編寫并出版了汽輪機(jī)刀具應(yīng)用手冊(cè)(上下冊(cè))葉片加工手冊(cè)金屬切削刀具與知識(shí)百題解答。目前一部針對(duì)指導(dǎo)一線工人實(shí)際操作,包含汽輪機(jī)制造各主要工種且較全面實(shí)用的汽輪機(jī)工人技能操作手冊(cè)(共含七冊(cè))正在編寫中。通過(guò)開展技術(shù)攻關(guān)xx年創(chuàng)新工作室共完成優(yōu)秀創(chuàng)新成果212項(xiàng),公司工會(huì)從212項(xiàng)優(yōu)秀創(chuàng)新成果中評(píng)選出27項(xiàng)創(chuàng)新成果進(jìn)行發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)固化。近兩年在創(chuàng)新工作室全體成員的共同努力下,評(píng)審獲得可喜成績(jī)。哈汽創(chuàng)新工作室完成的創(chuàng)新成果斜齒汽封弧段的夾具設(shè)計(jì)及加工獲得機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)崗位創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)、汽輪機(jī)再熱主汽閥碟和主汽閥碟加工及專用工裝夾具研制和一種燃機(jī)導(dǎo)葉片加工方法的改進(jìn)獲得中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)、一種變截面導(dǎo)流芯加工方法研制獲海峽兩岸金獎(jiǎng),同時(shí)獲得60余項(xiàng)專利,落實(shí)推廣百余項(xiàng)創(chuàng)新成果,命名3項(xiàng)操作法。 多年來(lái),哈汽工會(huì)以高技能人才創(chuàng)新工作室為載體,把破解企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中的難點(diǎn)及瓶頸問(wèn)題作為切入點(diǎn),結(jié)合高技能人才的自身優(yōu)勢(shì),
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