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淺析網(wǎng)上醫(yī)院成為健康服務(wù)新渠道 王萍錢菁璐 鎮(zhèn)江市婦幼保健院，江蘇鎮(zhèn)江21xx 摘要隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的醫(yī)療模式發(fā)生了根本性的變革，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療。鎮(zhèn)江市婦幼保健院作為市級公立醫(yī)院，較早的利用網(wǎng)絡(luò)這個新平臺，依托當(dāng)?shù)亻T戶網(wǎng)站開設(shè)了網(wǎng)上醫(yī)院。通過3個月的運行，共有492個健康咨詢主題，其中以母嬰健康知識最為熱門。為當(dāng)?shù)厥忻竦慕】捣?wù)提供了新的模式，同時也為打造醫(yī)院自身品牌，擴大醫(yī)院知名度尋求到一個嶄新的方式。 關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療；網(wǎng)上醫(yī)院；公立醫(yī)院；健康服務(wù) R197.324A1672-5654（xx）05（a）-0174-02 1網(wǎng)上醫(yī)院概況 1.1網(wǎng)上醫(yī)院的概念 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的醫(yī)療模式發(fā)生了很大的變革，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療1。世界上許多國家十分重視網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的研究工作，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的發(fā)展十分迅速。網(wǎng)上醫(yī)院，實際上就是以互聯(lián)網(wǎng)為載體，開展在線醫(yī)療健康咨詢和信息服務(wù)的專業(yè)健康網(wǎng)站2。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的發(fā)展按服務(wù)類型來劃分，可分為網(wǎng)上健康咨詢、網(wǎng)上遠程會診、網(wǎng)上在線問診三個層次。第一層次是網(wǎng)上健康咨詢，提供醫(yī)療健康咨詢和醫(yī)療信息服務(wù)，解答尋醫(yī)問藥之類的問題，普及有關(guān)保健和疾病的防治知識。第二層次是網(wǎng)上遠程會診，提供遠程會診、遠程診斷，集遠程臨床會診、影像會診、疑難病例討論、心電會診與監(jiān)護、術(shù)前指導(dǎo)和緊急救治等多種功能3。第三層次是網(wǎng)上在線問診4。 1.2我院開設(shè)網(wǎng)上醫(yī)院的背景 1.2.1為市民普及正確健康知識的需要當(dāng)今社會的網(wǎng)絡(luò)健康咨詢平臺有些混亂，魚龍混雜，互聯(lián)網(wǎng)作為虛擬空間，信息造假的成本很低，信息嚴重不對稱。由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，患者無法對網(wǎng)上醫(yī)生的資質(zhì)予以確認，不少在線“專家”在網(wǎng)上接受咨詢，通常簡短問個三兩句話后就直接建議去指定醫(yī)院做進一步檢查，目的性明確。一些利欲熏心的銷售商，針對國人迷信國外先進技術(shù)和信譽的心理，利用或者偽造外國元素，對人們進行誤導(dǎo)，可謂費盡心機5。 1.2.2塑造醫(yī)院品牌，擴大醫(yī)院知名度的需要隨著市場經(jīng)濟體制的確定，標(biāo)志著醫(yī)療服務(wù)市場競爭的開始。各大公立醫(yī)院尤其是市級的公立醫(yī)院，開始轉(zhuǎn)變觀念，意識到發(fā)展自身的同時，要充分重視醫(yī)院的宣傳工作。而網(wǎng)絡(luò)已日益成為當(dāng)今宣傳工作的新陣地。公立醫(yī)院及早利用好網(wǎng)絡(luò)這個新平臺，顯得尤為必要。 1.2.3市級公立醫(yī)院作為網(wǎng)上醫(yī)院的運營主體，有著得天獨厚的優(yōu)勢集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一身，具有一定的綜合實力。醫(yī)療服務(wù)門類齊全、?？聘采w較為全面。普通擁有悠久的歷史，積累了良好的社會知名度和美譽度，擁有良好的公眾形象。擁有龐大的專業(yè)隊伍，擁有為數(shù)眾多的高學(xué)歷、高職稱醫(yī)學(xué)人才，為提供網(wǎng)上健康服務(wù)創(chuàng)造了基本的條件。 2主要做法 結(jié)合我院實際，信息化程度還不是非常高，醫(yī)務(wù)人員不是非常富余，現(xiàn)階段以推行第一層次的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)上健康咨詢?yōu)橹?。網(wǎng)上問診不能取代正規(guī)醫(yī)院的診斷和檢查，但能起到很好的輔助和補充之效6。采取的主要措施和方法如下。 2.1前期準備工作 2.1.1選擇合適的網(wǎng)絡(luò)平臺，作為網(wǎng)上醫(yī)院運行的媒介醫(yī)院的官方網(wǎng)站也是一種選擇，但考慮到鎮(zhèn)江市綜合性門戶網(wǎng)站的影響力遠遠高于醫(yī)院官網(wǎng)，我們最終選擇與鎮(zhèn)江市第一的綜合性門戶網(wǎng)，同時是國家一類新聞網(wǎng)站的“金山網(wǎng)”合作，建立鎮(zhèn)江市第一家網(wǎng)上醫(yī)院。 2.1.2科室與專家的遴選第一批上線的科室，我們選擇醫(yī)院的強勢品牌和特色科室，例如省市級重點?？啤⑻厣o理品牌等作為首批網(wǎng)上醫(yī)院的主體，通過市民信賴度高的科室和專家，吸引市民的關(guān)注度，為后期全面推開網(wǎng)上醫(yī)院打好基礎(chǔ)。結(jié)合我院的特點，第一批我院推出醫(yī)療、保健、護理三大類共計24個版塊。 2.1.3網(wǎng)頁的設(shè)計網(wǎng)頁的設(shè)計要求親民、友好、方便、快捷。首先在鎮(zhèn)江市綜合性門戶網(wǎng)-金山網(wǎng)的首頁，有網(wǎng)上醫(yī)院的快捷按鈕，點擊可以直接進入網(wǎng)上醫(yī)院的首頁。首頁的設(shè)計以開通的科室為基礎(chǔ)，劃分為三大版塊。每個版塊內(nèi)以直觀的卡通圖案配合文字介紹，與各個?？葡噙B接。只要點擊相應(yīng)的圖標(biāo)或者專科名稱，便可進入相應(yīng)?？七M行健康問題的咨詢。同時在網(wǎng)上醫(yī)院的首頁，明確承辦主體是鎮(zhèn)江市第四人民醫(yī)院，明確網(wǎng)上醫(yī)院的性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾、醫(yī)生的資質(zhì)以及操作方法。 2.1.4管理辦法的制定網(wǎng)上醫(yī)院一旦上線，必須有相應(yīng)的管理員進行維護。因此必須在上線之前制定切實有效的管理辦法。首批上線的相關(guān)科室，實行科主任負責(zé)制，確定網(wǎng)絡(luò)管理員。管理員作為網(wǎng)上醫(yī)院運行的責(zé)任人，有權(quán)根據(jù)各科室實際情況增加管理員人數(shù)，要求選擇責(zé)任心強、具有良好的溝通能力、豐富的專科理論知識和基本的電腦操作技能的醫(yī)務(wù)人員。各管理員根據(jù)實際工作情況，每天選擇合適的時間上網(wǎng)瀏覽，發(fā)現(xiàn)新帖及時回復(fù)，要求回復(fù)的內(nèi)容客觀、準確，并請科主任負責(zé)審核。管理員每周至少上傳一篇相應(yīng)專科的科普宣教文稿，以提高網(wǎng)頁信息的含金量。要求結(jié)合季節(jié)、近期門診疾病特點等發(fā)布。語言通俗易懂，指導(dǎo)性強。管理員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全維護，如發(fā)現(xiàn)有惡意攻擊、上傳造謠信息等情況及時與醫(yī)院宣傳科聯(lián)系，及時進行處理。醫(yī)院牽頭部門宣傳科定期召開管理員會議，討論現(xiàn)階段網(wǎng)上醫(yī)院運行存在的問題及改進方案。制定網(wǎng)上醫(yī)院管理員獎懲規(guī)定，初期以獎勵為主，試運行之后獎懲結(jié)合。 2.2試運行 認真細致的籌備之后，網(wǎng)上醫(yī)院需要進入試運行的階段。試運行期間，總體上運行良好，但也存在部分?？苹貜?fù)不夠及時，回復(fù)內(nèi)容不夠全面、客觀的問題。為此，通過召開管理員座談會的形式，討論對策，統(tǒng)一答復(fù)格式，并由牽頭部門負責(zé)人建立QQ群，在運行初期對各位管理員進行提醒。 2.3大力宣傳，擴大市民知曉率 由于我院在鎮(zhèn)江市首推網(wǎng)上醫(yī)院，很多市民并不知曉，因此我們通過各種方式宣傳告知，提高市民的知曉率。通過電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體以及醫(yī)院的官方網(wǎng)站、官方微博、金山網(wǎng)自身的新聞平臺等新媒體，宣傳鎮(zhèn)江市第一家網(wǎng)上醫(yī)院正式開通。 2.4初顯成效 2.4.1經(jīng)統(tǒng)計，正式運行3個月時間，共有492個主題，其中母嬰護理版塊位居第一方陣，有66個主題；婦科醫(yī)療、兒科醫(yī)療、產(chǎn)科醫(yī)療版塊位居第二方陣，有3040個主題；乳腺外科、眼科醫(yī)療版塊位居第三方陣，有2030個主題。這與我院以婦幼保健為專長的品牌特色高度吻合，體現(xiàn)了市民對我院特色?？频男刨嚭涂隙?。 2.4.2受到市民的歡迎筆者陪同電視臺記者隨機采訪了幾位鎮(zhèn)江市民，得到了非常好的反饋。體驗過網(wǎng)上醫(yī)院的一位市民是一名產(chǎn)婦，剛出院回家三天時間，有著非常強烈的感受。據(jù)這位市民反映，分娩出院之后，初為人父人母有很多的疑惑，育兒知識匱乏，又不敢輕信網(wǎng)上的各種說法，網(wǎng)上醫(yī)院這個平臺是當(dāng)?shù)蒯t(yī)院主辦的，咨詢專家都是醫(yī)院的醫(yī)生，讓她很放心。同時還可以不出家門，不排隊、不掛號、不繳費，就得到一對一的答復(fù)，非常方便。還有一位市民沒有體驗過網(wǎng)上醫(yī)院的服務(wù)，但聽說有這樣的平臺也非常高興，覺得這是醫(yī)院為市民辦的一件好事、實事。 2.4.3受到媒體的肯定網(wǎng)上醫(yī)院一經(jīng)推出，很快引起當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注。報紙、電視、廣播都對醫(yī)院這個新舉措表示出很大的興趣，陸續(xù)進行了報道。 2.4.4得到領(lǐng)導(dǎo)的認可網(wǎng)上醫(yī)院運行以來，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認同，對醫(yī)院為市民拓展服務(wù)新渠道、凸顯公立醫(yī)院的公益性所做出的努力表示肯定。 2.5后期維護 作為一所市級公立醫(yī)院，在思考醫(yī)院如何發(fā)展的同時，很大程度上要同時體現(xiàn)其公益性，要為市民提供健康服務(wù)。網(wǎng)上醫(yī)院是我院為市民提供健康服務(wù)的新平臺，通過一段時間的運行，也初步取得了成效，得到市民的認可。但能否把這項工作長期做下去，做成醫(yī)院的品牌，是我們所有管理人員值得思考的問題。筆者認為，必須結(jié)合長效的管理才能得以保證。 3體會 3.1領(lǐng)導(dǎo)重視 任何一項工作的開展，尤其是長期的工作，必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能確保各科室之間的團結(jié)協(xié)作，才能擁有極高的執(zhí)行力，才能確保各個部門各個個人之間形成合力完成最初的目標(biāo)。 3.2制度先行 良好的制度，對確保一項工作能夠平穩(wěn)、有序的運行起著至關(guān)重要的作用。因此，各項工作之前通過全面、細致的考慮，廣泛征求意見形成制度，對于確保工作的順利進行非常關(guān)鍵。 3.3落實到人 任何工作最忌管理混亂、職責(zé)不清。而人是其中最為關(guān)鍵的要素。如果沒有做到責(zé)任到人，往往到最后就是虎頭蛇尾，不了了之。因此，一項工作的籌備階段，一定要考慮到人的因素，確認具體人員。 3.4持之以恒 無論是工作，還是學(xué)習(xí)，我們都需要持之以恒。把一件小事持之以恒的做下去就是一件大事，就是一件不容易的事，因此，無論是醫(yī)院管理者，還是具體的每一個管理員，都應(yīng)該有持之以恒的決心，才能把這項工作做成精品、做成品牌。 4展望 縱觀國際，網(wǎng)上醫(yī)院的業(yè)務(wù)功能已逐步拓展至預(yù)約掛號、視頻診療、藥品配送、網(wǎng)上付費等多種方式。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療最終的實現(xiàn)目標(biāo)是建立實體與虛擬相結(jié)合的網(wǎng)上醫(yī)院，實現(xiàn)就醫(yī)流程便捷化，信息交流實時化，院前院后一體化，為患者提供一個便捷、高效的就醫(yī)通道7。借助互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，充分利用醫(yī)療資源，延伸實體醫(yī)院的服務(wù)，為患者提供一個便捷、高效的就醫(yī)通道，具有巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。但網(wǎng)上醫(yī)院的健康發(fā)展離不開法律的保證，網(wǎng)上醫(yī)院建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準及其所涉及到的法律法規(guī)亟待建立與完善8。因此，通過互聯(lián)網(wǎng)建立的網(wǎng)上醫(yī)院，如何在法律的保障下運行的更加科學(xué)、更加人性化，值得我們進一步思考與探索。 參考文獻 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