班前會管理辦法.doc

管理制度參考范本班前會管理辦法 撰寫人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范班組班前會程序，提高班前會質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班組安全管理制度化、法制化，根據(jù)*集團(tuán)有限公司規(guī)范車間、班組安全管理模式指導(dǎo)意見金集發(fā)【20xx】95號文件，特制定*班班前會管理辦法。第二條本辦法適用于*車間*班。第三條*班作息時(shí)間：六小時(shí)工作制（時(shí)間為上午7：30-13：00）第四條班前會要求：1、班組參加排班的全體人員提前穿戴齊全勞保用品，衣著整齊，規(guī)范,按班前會時(shí)間要求到排班室參加班前會，坐姿端正，精神飽滿。2、當(dāng)班員工上崗前必須參加班前會，不得無故遲到、早退、缺席，如有特殊原因不能參加班前會的人員，必須提前向班長請假。3、參加班前會人員提前將電話調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，不得在排班時(shí)隨意撥打或接聽電話。4、當(dāng)班員工在參加班前會時(shí)，認(rèn)真聽取班長（副班長、主操作手）發(fā)言，不得交頭接耳、大聲喧嘩，不得隨意打斷班長（主操作手）講話。5、班長（副班長、主操作手）在排班時(shí)講話要宏亮有力，注意語氣，禮貌用語，以激勵為主，不得隨意批評，責(zé)罵員工。6、班長（副班長、主操作手）在排班時(shí)必須做好排班記錄。7、班長（副班長、主操作手）因故不在班組時(shí)，可指派其他人員代為排班。第五條班前會內(nèi)容（一）班前禮儀1、問好。班長（副班長、主操作手）向大家問好，職工答好，好，好，齊聲擊掌123、123、1234567，聲音洪亮、動作整齊。2、點(diǎn)名。班長（副班長、主操作手）根據(jù)考勤表點(diǎn)名，點(diǎn)名時(shí)職工起立并答到，對安全準(zhǔn)入五項(xiàng)內(nèi)容（身體狀況、精神狀態(tài)、勞保用品穿戴、安全規(guī)程掌握、特種作業(yè)持證上崗）進(jìn)行確認(rèn)，動作熟練、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、排查。班長（副班長、主操作手）排查確認(rèn)當(dāng)班職工有無班前飲酒、身體不適或思想情緒低落現(xiàn)象，抽查安全操作規(guī)程掌握情況，并根據(jù)具體情況采取針對性措施；對薄弱人員進(jìn)行特別安全交代。（二）安全宣教1、分工。班長（副班長、主操作手）布置當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)任務(wù)分工，交代安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵崗位（平臺吊崗位）安全防范重點(diǎn)。涉及動火作業(yè)、高處作業(yè)必須按車間相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。2、確認(rèn)。參加班前會員工以逐一簽字形式進(jìn)行安全責(zé)任確認(rèn)。3、學(xué)習(xí)。班長（副班長、主操作手）簡要傳達(dá)上級關(guān)于做好安全工作的最新精神，講解每日安全一題學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工在本人安全學(xué)習(xí)筆記本上做好筆記。4、宣誓。全班人員起立，舉起右拳進(jìn)行安全宣誓，精神飽滿，聲音整齊洪亮（誓詞：為了自己、為了家庭、為了企業(yè)、遵章守紀(jì)、自律自控、做安全人。第六條考核有下列行為之一者，將按*班安全績效考核細(xì)則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效考核。1、無故不參加班前會者；2、不按規(guī)定正確穿戴勞保用品者；3、班前會遲到、早退者；4、不遵守班前會紀(jì)律者；第七條本辦法如與廠、車間相關(guān)管理制度、辦法相抵