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述職述廉:_xx年街道辦事處主任述廉報告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁xx年街道辦事處主任述廉報告我是去年11月任xx街道辦事處主任的,負責政府工作。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委和街道黨工委的正確領導下,自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和中央省市區(qū)關于廉政建設的工作要求,嚴格執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定,從嚴要求自己,按照“一崗雙責”的要求,積極履行職責,扎實開展工作,全辦干部為民、務實、清廉,未發(fā)現不廉潔現象,為加快發(fā)展、科學發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?,F就自己一年來執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況向各位領導和同志們作以匯報:一、抓學習教育,不斷增強各級干部廉潔從政的意識注重采取切實有效的方法,加強各級干部的黨性修養(yǎng),切實提高各級干部廉潔從政的意識。一是集中組織學習。上級每次重要會議,特別是紀委全會和政府廉政會議后,我們都組織干部集中學習,讓干部知道上級的要求,明白應該做什么,不該做什么,提高干部修養(yǎng)。一年來,機關共組織干部學習廉政會議精神和各項廉政規(guī)定23次。二是常敲廉政警鐘。每周機關例會、街村干部大會,自己都堅持講干部作風和廉潔從政的問題,要求各級干部講黨性,重品行,樹形象,管好自己,不能以權謀私,與班子成員和科室負責人在工作上堅持做到多支持、多理解、多溝通、多聽取意見和建議,全力幫助協調解決工作中出現的一些問題與矛盾,營造了向上之風、廉潔之風。三是堅持事實教育。今年,先后兩次組織機關村組干部集中觀看了警鐘、觸網的代價等反腐倡廉教育片,用大量活的事實、血的教訓警示干部筑牢防線,保持本色。通過創(chuàng)新教育方式,深化教育內容,有效增強了教育的效果,提高了各級干部廉潔從政的意識。二、抓重點環(huán)節(jié),著力建設清廉政府對于中央、省市區(qū)廉政建設的各項規(guī)定和要求,自己能結合實際,采取有效措施,堅決加以貫徹落實,防止和杜絕腐敗現象發(fā)生。一是健全機關制度。一年來,先后制訂并完善了村務公開制度、街辦接待制度、機關財務管理制度、機關車輛管理制度、機關會議制度等項制度,重視制度落實的督促檢查,從根本上消除腐敗滋生的土壤。二是規(guī)范工作流程。按照區(qū)紀委安排,積極推行質量認證體系,做好程序文件的制定推行工作,規(guī)范工作程序,增強工作透明度。特別是重點項目建設,我們實行了項目跟蹤督查制度,安排紀工委的干部參與項目建設、招標的全過程,把每個環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下。三是強化廉政檢查。今年月底、月底,安排街道紀工委對轄區(qū)基層單位和街辦科室貫徹落實黨風廉政情況進行了檢查。同時,兩次組織轄區(qū)人大代表、政協委員對窗口單位進行政風行風視察和評議,取得了比較好的效果。三、嚴于律已,著力樹好個人形象作為主要領導,一年來,自己始終嚴格要求自己,以自己的實際行動為干部群眾做出表率。一是堅持將廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,充分利用閱讀報刊、雜志、收看廉政建設錄像等形式,加強個人修養(yǎng),努力做到常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。二是高標準,嚴要求,帶頭執(zhí)行廉潔從政的“五條禁令”,堅持做到不該做的事堅決不做,不該說的話堅決不說,不該去的地方堅決不去,始終保持清醒的政治頭腦,依法辦事,不徇私情,公正處事。三是堅持原則,嚴格程序,將有限的資金用在刀刃上,勤儉辦一切事情,精打細算,從嚴控制支出。來客接待嚴格按標準執(zhí)行,做到了一切從簡節(jié)約,不鋪張浪費。在涉及征地拆遷、重點項目建設、民政救濟、社保、計生等資金使用方面,專款專用,從嚴管理。四是積極參加專題民主生活會,自覺開展批評和自我批評,大膽剖析自己,接受各方面的監(jiān)督。在重大資金支出、重大項目確定上,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,堅持集體研究決定。服從組織決議,執(zhí)行組織決定,始終以大局為重,自覺維護班子團結。根據集體領導和個人分工的原則,切實履行自己職責,并支持班子其他成員開展工作??傊?,一年來,按照區(qū)紀委關于黨風廉政建設責任制工作的要求,自己較好地履行了職責,但與組織的要求相比還有一定差距。自己決心在今后的工作中,繼續(xù)解放思想,再添監(jiān)督措施,不斷推進我辦黨風廉政建設工作上新臺階、上水平。第 4 頁 共 8 頁xx年街道辦事處主任述職報告范文各位領導、同志們根據區(qū)委安排每一名處級領導都要將一年來的工作和自己的清正廉潔情況進行述職,幾天來自己認真的將xx年的工作進行了反思,其中有成功的喜悅,也有因領導不力影響工作效果的自責,我想圍繞今年的工作將自己的工作完成情況取得的成績、存在的缺點不足及清正廉潔情況向大家匯報一下,有不妥之處請大家批評。一、經濟工作。今年是我市實行稅收屬地管理的第一年,也是區(qū)政府實行引稅新辦法的第一年,新辦法的實施意為著我街幾年來建立的稅源基礎將不復存在,需從零開始,全年要完成區(qū)稅收200萬,難度很大,200萬的稅收從表面看是任務是指標,更重要的是責任,由于我們在去年對xx年的稅收有一個正確的分析、超前考慮,加上我們對引稅政策認識理解的深,加上我們具體分管領導和工作人員的高效率,高質量的工作,使全年的任務指標提前一個季度完成,稅收是區(qū)政府考核街道工作的三個硬指標之一,幾年來我街的稅收任務完成的都很出色,但今年的稅收指標的完成應該講意義又更深遠。二、穩(wěn)定工作。受社會大環(huán)境的影響及歷史原因,今年我街的群眾上訪量之大,不穩(wěn)定隱患之多,是在歷年所沒有的,不能說群眾上訪反映問題都沒有道理,但的是群眾對文件政策理解的偏差,或者說街道辦事處所不能及,或者說如果街道辦事處不實行政企分開,不消化分流職工,也許會有一時的平靜,面對一個人幾個人幾十人甚至幾百人的問題如果處理解決不慎,將會造成惡劣的影響,面對諸多的問題,首先,我們本著以人為本的精神組織足夠人員,耐心細致說服動員教育,深入到居民家中講政策,幫助解決實際生活困難,有時自己也非常困惑,是政府的政策有問題還是這么多群眾無理取鬧,還是我們在執(zhí)行政策上有偏差,內心很矛盾。不管群眾怎樣不理解,漫罵、責難,我們始終堅持熱情真誠,不激化矛盾,應該說目前群眾的上訪,雖然得到一定的控制緩解,但距最后解決,還有很多困難,我們的思想時刻都不能放松都不能麻痹大意。三、搞好企業(yè)改制妥善解決雙納職工分流問題市區(qū)政府對街辦企業(yè)改制,職工分流問題都有明確的規(guī)定,為了保證集體資產不受損失,對待改制企業(yè)進行資產評估本著成熟一個改制一個,今年在鐵道沿線32米拆遷前,我們成功的將街xx廠整體出售,收回了建廠投資。嚴格的說街道辦企業(yè),有過成功的喜悅,但是投資打了水漂交了學費,不能不承認投資辦企業(yè),不是我們的專業(yè),我們是外行,算一筆細帳在互感器廠問題上投資與回報不成正比,如果我們在鐵道沿線32米拆遷前不將該廠整體出售我們將會損失更大,可能還會血本無歸,這些錢說大了是國家的集體的,說小了是我們每個人的,企業(yè)改制使企業(yè)放飛收回投入還街道辦事處本來面目,使辦事處拿出更大的精力搞好社區(qū)建設、城市管理等工作,我們的企業(yè)改制工作進展順利全部改制完畢為期不遠。今年以來我們拿出一定比例的資金消化解決了40名職工,明年是消化解決職工的最后一年,我街仍有140余人需在明年解決任務十分艱巨。四、抓住機遇為基層辦實事今年我們抓住區(qū)勞動局為有條件的各社區(qū)勞動就業(yè)工作站增加辦公面積的大好時機,爭取到資金23萬余元,建房米,置換房屋米,共計增加5個居委會辦公面積米,使部分居委會辦公條件得到改善,在這項工作中街辦事處沒花一分錢。就此項工作而言,上級

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