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KYT,KIKEN TRAINING,危險預知訓練, “0”災害理念的三原則,理念：“0”災害,0原則,預防原則,參與原則, “0”災害理念的三原則,一 “0”原則 1 不單純的考慮不出現(xiàn)死亡和休業(yè)災害 2 對于車間內(nèi)、作業(yè)中潛在的危險都要進行及時 地發(fā)現(xiàn)，并找出對策解決 3 要將工傷、職業(yè)病以及包含交通事故在內(nèi)的一 切災害降到0,二 “提前預防”的原則 1 為了實現(xiàn)0災害、0疾病的最終目標 2 在車間、作業(yè)中及日常生活中都有潛在的危 險，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)、掌握并解決它。 預防、防止事故及災害的發(fā)生！, “0”災害理念的三原則, 提前預防的益處： 增強洞察力。敏銳地感覺到危險的存在。 集中注意力。在短時間內(nèi)找出解除危險 的對策。 加強干勁。真心誠意的交流。, “0”災害理念的三原則, 危險因素與事故的關系圖, “0”災害理念的三原則,死亡,重傷,輕傷,驚嚇事件,不安全行為、不安全狀態(tài),休業(yè)災害,不休災害,三 “參與”的原則 1 是為了發(fā)現(xiàn)、掌握并解決車間及作業(yè)中潛在的 危險 2 高層領導、管理者、作業(yè)員都需參與 3 全體員工團結一致，自發(fā)自動的參與 下定決心，一定能解決問題！, “0”災害理念的三原則,基本方法1：指差確認,伸出手,指向?qū)ο笪锊⒂们逦穆曇粽f： “，好”! 來進行自我確認。,基本方法1：指差確認,動作要點: 眼：看著對象物； 口：清晰并大聲的說； 耳：傾聽說話的內(nèi)容； 手：左手垂于腰際，右臂 直平伸出，用右手食 指向?qū)ο笪铮?基本方法1：指差確認,管理者必須首先做表率! 去除不好意思的想法., 好!,基本方法2：身體語言,利用身體的接觸，更進一步加強團隊意識，和對危險點及方案的確認。 1 接觸型 2 圓圈型 3 手重疊型,1R：現(xiàn)狀把握 2R：本質(zhì)追究 3R：對策樹立 4R：目標設定,危險預知活動,看看具體的行動步驟吧！,人的確認 位置（對象物的位置、周圍環(huán)境） 姿勢（手、頭、腕、足、腰的位置） 服裝（安全帽、工作裝、保護具） 共同作業(yè)者（位置、姿勢、服裝、保護具）,1R：現(xiàn)狀把握,物的確認 儀表類（溫度計、流量計、報警器） 機械設備（電源、閥門、車輛、天車） 工具（刀子、錘子的種類和狀態(tài)） 資材、制品（擺放高度、位置、方向、 角度） 標識（危險物、有害物、嚴禁動火） 保護具（安全帽、安全帶、護目鏡、耳 塞）,1R：現(xiàn)狀把握,考慮傷害類型： 夾卷 砸傷 碰撞 高空墜落,1R：現(xiàn)狀把握,觸電 燙傷 其它,陳述現(xiàn)狀，想象出危險因素和可能的傷害，不用提及傷害程度。要以： 因為，就會 的形式，不能用： 不能，或沒,1R：現(xiàn)狀把握,大家一致同意，確認最有可能發(fā)生或最危險的項目。,2R：本質(zhì)追究,唱合,不能對他人的對策或意見給予否定性評價。 不能有“不能”這樣的否定對策，或含糊性的指令。,3R：對策樹立