崗位職責(zé)_通信行業(yè)-網(wǎng)絡(luò)管理中心崗位說明書大全43

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位編號(hào)WL-01所在部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級(jí)公司副總經(jīng)理職系直接下級(jí)網(wǎng)絡(luò)部副經(jīng)理、交換主管、基站主管、電源主管、新業(yè)務(wù)主管、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管、運(yùn)行分析主管、電路調(diào)度、局?jǐn)?shù)據(jù)主管、互聯(lián)互通主管薪酬等級(jí)所轄人員11崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)工作的整體戰(zhàn)略及發(fā)展要求，組織建立、完善全省網(wǎng)絡(luò)管理體系及規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部的全部工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、完善全省網(wǎng)絡(luò)管理體制，制定全省網(wǎng)絡(luò)管理制度及網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求及各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合全省的實(shí)際情況，建立健全全省網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)體制，建立我省維護(hù)體制改革目標(biāo)組織編制我省網(wǎng)絡(luò)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及運(yùn)行維護(hù)細(xì)則根據(jù)集團(tuán)公司及省公司要求，編制全省網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃組織編制全省運(yùn)行維護(hù)考核辦法職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源的管理及全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量的控制工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)組織分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核各中心及地市公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的調(diào)整組織編寫擴(kuò)容、新建計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施組織協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)疑難故障的處理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的管理工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)組織制定全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計(jì)劃及相關(guān)管理制度監(jiān)督檢查各中心及地市公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作組織全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程需求匯總及方案審定工作，監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程的實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全省的互聯(lián)互通工作的管理工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司與其他運(yùn)營商的互聯(lián)互通框架協(xié)議，負(fù)責(zé)組織完成與省內(nèi)相關(guān)運(yùn)營商互聯(lián)互通的具體的談判、簽約工作協(xié)調(diào)與相關(guān)運(yùn)營商互聯(lián)互通工作中存在的問題監(jiān)督、指導(dǎo)地市公司互聯(lián)互通實(shí)施協(xié)議的談判及實(shí)施工作負(fù)責(zé)參加省通信管理局的互聯(lián)互通例會(huì)組織編制我省互聯(lián)互通的工作情況和互聯(lián)互通報(bào)表職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)維修、大修的管理工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)組織全省維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分配及考核工作組織審核、編制全省的大修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織全省的重要備品備件、維護(hù)用儀器儀表的采購、管理及調(diào)度分配工作負(fù)責(zé)組織代維單位的資質(zhì)審定、合同談判及簽訂工作職責(zé)六職責(zé)表述： 協(xié)調(diào)重大障礙的處理工作，負(fù)責(zé)重大事故的分析工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)管中心進(jìn)行重大障礙的處理工作，并通報(bào)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)組織重大事故的分析，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人的考核工作組織制定預(yù)防措施，監(jiān)督檢查預(yù)防措施的落實(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、配合其它部門的工作 工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)組織配合新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研發(fā)、測試及后期維護(hù)工作配合市場部門營銷方案的實(shí)施配合、協(xié)調(diào)客戶投訴的解決組織參與網(wǎng)絡(luò)工程的可研會(huì)審、設(shè)備招投標(biāo)及工程的驗(yàn)收工作，監(jiān)督檢查工程的實(shí)施職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)維護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)及考核意見，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行檢查和監(jiān)督技術(shù)資料、技術(shù)文件檔案管理工作協(xié)調(diào)下屬部門及員工間的工作關(guān)系職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)及其它工作工作時(shí)間百分比：10 %權(quán)力：對(duì)網(wǎng)管中心、省會(huì)運(yùn)維中心、各地市網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門有指揮調(diào)度權(quán)對(duì)所屬下級(jí)及各中心、地市公司的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審核權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表省公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限范圍內(nèi)，有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查控制權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)、建議權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)管中心、省會(huì)維護(hù)中心、發(fā)展計(jì)劃部、工程建設(shè)中心、市場部、研發(fā)中心、客服中心、集團(tuán)客戶服務(wù)部、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、地市公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司、省通信管理局、省無委會(huì)、省通信公司、中國電信黑龍江分公司、省聯(lián)通公司、省鐵通公司、環(huán)保局等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷維護(hù)管理培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有工程師資格，具有8 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和熟悉網(wǎng)管報(bào)表數(shù)據(jù)的含義，具備一定的網(wǎng)