醫(yī)院職員述職述廉報(bào)告.doc

僅供參考醫(yī)院職員述職述廉報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁醫(yī)院職員述職述廉報(bào)告xx年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工努力工作，較好地處理和完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)通過學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，不斷加深對依法治國、依法行政、依法辦醫(yī)的理解，正確認(rèn)識和處理好改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定、群眾利益與職工利益等各種矛盾的關(guān)系。引導(dǎo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、帶著問題去組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治及專業(yè)知識等，抓好學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，在個(gè)人理論修養(yǎng)得到提高的同時(shí)，著力培育一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍。通過不斷的學(xué)習(xí)，全院干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高，明確了醫(yī)院的發(fā)展方向和服務(wù)理念，質(zhì)量意識得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平得到發(fā)展，一支有理想，有文化，有道德，有紀(jì)律的職工隊(duì)伍正在茁壯成長，醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)滿意度不斷提高，人民醫(yī)院的新形象得到體現(xiàn)。二、配合醫(yī)改，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，促進(jìn)發(fā)展在全面完成xx年醫(yī)改目標(biāo)前提下，今年主要是進(jìn)行醫(yī)保、新農(nóng)合支付制度改革。由于改革目標(biāo)和措施下達(dá)遲至6月，時(shí)間緊、任務(wù)重，致使落實(shí)起來存在巨大困難。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞大局、緊密團(tuán)結(jié)，展開思想工作，落實(shí)各項(xiàng)有效措施，醫(yī)院職能管理部門和各科室密切配合終于較好地完成改革任務(wù)。同時(shí)，醫(yī)療業(yè)務(wù)還得到良好發(fā)展，全年醫(yī)療業(yè)務(wù)量排在全區(qū)醫(yī)院前列，病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)是顯下降；出院人數(shù)達(dá)6萬人次，門急診量達(dá)48萬人次，住院手術(shù)達(dá)1.2萬多臺，病人平均住院日7.1天，業(yè)務(wù)收入3.4億元。在醫(yī)院管理中嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，切實(shí)做到依法行醫(yī)，確保醫(yī)療質(zhì)量及安全。根據(jù)醫(yī)院制定的十二五規(guī)劃綱要要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)階段著重于學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，完善了學(xué)科配置，醫(yī)療質(zhì)量有了更可靠的保障，新技術(shù)得予更好的發(fā)展，專業(yè)人才得到更好的塑造。隨著重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的到位，重癥醫(yī)學(xué)、心血管疾病、腫瘤治療等都上了一個(gè)新臺階。年內(nèi)新招聘本科、?？飘厴I(yè)生56人，公開向社會(huì)招聘有執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術(shù)人員23人；選派三十多名醫(yī)生、護(hù)士分別到中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、廣西醫(yī)科大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院、自治區(qū)人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)有一百多名醫(yī)療、護(hù)理骨干到各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)短期培訓(xùn)繼續(xù)開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動(dòng)，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。醫(yī)院制定有關(guān)活動(dòng)方案，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，明確責(zé)任人和責(zé)任部門。通過開展三好一滿意活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識得到了提高，技術(shù)水平得到了提高，綜合素質(zhì)得到了提升，各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部的要求，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，無醫(yī)療事故發(fā)生。三、廉潔自律率先垂范首先，帶頭貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)支出和三公經(jīng)費(fèi)支出，此類支出比往年有了較明顯下降。強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)，利用各種會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，做到警鐘長鳴。在班子建設(shè)方面：一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。正職不分管具體工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)開誠布公，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。貴重設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備科和有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，院務(wù)會(huì)再次聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，防微杜漸，嚴(yán)禁家人從事涉及醫(yī)院利益的各項(xiàng)活動(dòng)。今年兒子結(jié)婚，不到賓館酒店操辦，僅在家里辦家宴招待自家兄弟親戚。四、存在問題與不足主要是公共管理理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在自己從事的醫(yī)療領(lǐng)域，由于社會(huì)發(fā)展較快，新觀念、新技術(shù)、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)，深深地感覺到自己的管理水平和處理事務(wù)的能力有較多欠缺，無心犯錯(cuò)，留下遺憾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，單純問心無愧還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更希望職工能切實(shí)監(jiān)督、使用好權(quán)