崗位職責_湖北新豐化纖公司崗位說明書大全15

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。人力資源部經理職務說明書崗位名稱人力資源部經理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級行政總監(jiān)職系直接下級招聘與培訓管理、薪資福利管理、績效管理工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負責制定公司的人力資源的規(guī)劃，領導人力資源發(fā)展的各項工作，保障人力資源策略及其計劃的切實執(zhí)行職責與工作任務：職責一職責表述：負責制訂本部門年度工作計劃，并組織實施工作時間百分比：5%工作任務制定人力資源部年度、月度工作目標及工作計劃頻次：組織實施部門內部的工作計劃，實現工作目標頻次：職責二職責表述：制定公司的人力資源發(fā)展政策、規(guī)劃和年度人力需求以及相應的執(zhí)行計劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作時間百分比：10%工作任務根據業(yè)務部門的實際需要和企業(yè)的中長期發(fā)展方向，制定人力資源發(fā)展政策和規(guī)劃，并提交上級領導批準頻次：配合公司中期人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標，領導建立公司整體的年度人力需求（包括預算、招聘、培訓、解聘）以及相應的執(zhí)行計劃頻次：負責人力資源規(guī)劃的督導及貫徹執(zhí)行，及時與管理層和基層員工宣傳、溝通，力求每位員工熟悉了解人力資源發(fā)展政策頻次：組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持頻次：全面考慮干部和技術人員的梯隊建設，對公司重大人事問題提供建議頻次：審核各階段人力資源發(fā)展預算(包括招聘預算、培訓預算、薪資預算等)，進行必要的成本預算管理和溝通協(xié)調工作頻次：職責三職責表述：根據公司運行體系要求，完善公司管理架構，合理進行人員配置，進行崗位分析并制定職位說明工作時間百分比：15%工作任務根據公司的發(fā)展規(guī)劃，參與公司機構設置和崗位職責設計方案的制訂，對公司組織結構設計提出改進方案頻次：負責公司人員的合理配置頻次：負責組織進行崗位分析和各類人員職務說明書的編制頻次：職責四職責表述：根據公司業(yè)務需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作工作時間百分比：10%工作任務負責制定公司招聘政策及相關工作程序頻次：圍繞公司戰(zhàn)略目標，組織制定公司年度招聘計劃，并組織實施頻次：在公司內外尋找和發(fā)現公司需要的人才，并及時向公司有關部門推薦頻次：職責五職責表述：負責公司培訓管理工作 工作時間百分比：5%工作任務組織建立公司培訓管理機制與工具，確保工作程序及實施質量頻次：組織制定公司員工培訓和職業(yè)開發(fā)計劃，并組織實施頻次：組織做好新進員工的公司制度、應知應會的培訓和在職員工的業(yè)務知識和技能培訓工作頻次：負責向管理層和其它主管人員提供專業(yè)咨詢和相關培訓，幫助建立正確的人力資源管理觀念與技能頻次：職責六職責表述：負責公司薪資福利管理工作工作時間百分比：15%工作任務負責建立/調整薪資架構、指導原則及職位評估等方法，制定公司薪酬體系，編制薪資福利計劃和預算、員工薪資調整方案，并組織實施頻次：負責制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險統(tǒng)籌等管理制度、工作標準，并組織實施頻次：負責員工的社會保障工作，組織辦理各項保險統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險關系轉移等相關業(yè)務頻次：職責七職責表述：負責公司績效管理工作工作時間百分比：20%工作任務負責制定公司的績效考核、激勵 、晉升等制度，并組織實施頻次：參與績效考核和指標體系的設計調整工作，并組織做好績效管理體系的宣講工作頻次：負責接受并跟蹤處理員工的關于績效考核方面的投訴，并提交有關部門處理頻次：調查了解各部門的職位空缺，結合業(yè)務發(fā)展需要和員工技能、員工績效考核表現，提出晉升或者解聘建議方案頻次：負責組織公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作，建立員工考核檔案頻次：職責八職責表述：其它人力資源管理工作工作時間百分比：10%工作任務負責組織公司員工的職稱評定工作頻次：組織辦理員工入職、轉正、晉升、調遷、降職、離職等人事手續(xù)頻次：了解國家及地方勞動政策法規(guī)，處理勞資關系，辦理員工勞動合同、社會保障等工作頻次：負責員工人事檔案的管理，建立公司中高層管理人員后備力量檔案，并提出其職業(yè)生涯計劃頻次：主導建立人力資源管理的各類管理報表，并定期呈報最高管理層及有關部門(例如：流動率分析、人力需求計劃等)頻次：檢查監(jiān)督各部門人力資源管理工作的開展情況，提供指導支持與專業(yè)咨詢頻次：負責建立公司內部的溝通機制，受理員工投訴，定期與員工進行交流，掌握和了解員工動態(tài)頻次：負責制定和完善公司員工手冊頻次：策劃年度員工滿意度調查方案，選擇適當的工具、進行方式，制定調查日程表并監(jiān)督各部門執(zhí)行頻次：職責九職責表述：部門內部管理工作工作時間百分比：5%工作任務制定、修訂人力資源部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施頻次：負責人力資源部隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓頻次：負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次：負責控制部門預算，降低部門管理費用頻次：職責十職責表述：完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：對公司人事任免建議權對公司員工手冊的解釋權對公司員工考核數據和事項的核實權對公司員工出勤的監(jiān)督權對員工投訴的核實權有代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡權本部門直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、獎懲及淘汰建議權對所屬下級的工作爭議有裁決權本部門發(fā)生費用的審核權及預算內的費用使用權相關事情知情權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系人事局、勞動局、人才交流中心、全國各大專院校、咨詢培訓機構等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)企業(yè)管理或相關專業(yè)培訓經歷接受過人力資源管理培訓經驗5年以上人力資源管理相關工作經驗(含2年以上管理經驗)知識掌握現代人力資源管理、組織行為學、人事勞動政策和法規(guī)，具備基本的法律知識等，了解行業(yè)知識技能技巧能熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的寫作能力及表達能力，具有較