崗位職責(zé)_財(cái)務(wù)審計(jì)部管理會計(jì)職務(wù)說明書_第1頁
崗位職責(zé)_財(cái)務(wù)審計(jì)部管理會計(jì)職務(wù)說明書_第2頁
崗位職責(zé)_財(cái)務(wù)審計(jì)部管理會計(jì)職務(wù)說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。管理會計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱管理會計(jì)崗位編號所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行成本管理,監(jiān)督檢查價格管理制度的執(zhí)行,并復(fù)核其他會計(jì)崗位的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分析公司經(jīng)營的外部環(huán)境,研究公司對外投資情況工作時間百分比:10%工作任務(wù)關(guān)注國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)動態(tài),研究外部環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營的影響頻次:分析資本的運(yùn)營能力和投資能力,對企業(yè)的對外投資做可行性分析頻次:做好財(cái)務(wù)預(yù)警方面的分析研究工作,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)算調(diào)整方案,報(bào)上級批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施;跟蹤分析預(yù)算執(zhí)行情況工作時間百分比:15%工作任務(wù)匯總公司各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃編制預(yù)算指導(dǎo)原則頻次:協(xié)助各個相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門進(jìn)行預(yù)算編制工作,并對提交的預(yù)算進(jìn)行質(zhì)量審核頻次:匯總各部門預(yù)算草案,同相關(guān)部門一起討論、平衡協(xié)調(diào)后,形成整體的經(jīng)營預(yù)算草案,并提交管理層討論批準(zhǔn)頻次:負(fù)責(zé)分解經(jīng)過管理層批準(zhǔn)的預(yù)算方案,并向業(yè)務(wù)職能部門具體下達(dá)頻次:將實(shí)際經(jīng)營指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行對比,分析實(shí)際經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)預(yù)算的差異,作出分析報(bào)告,提出解決措施以及調(diào)整建議頻次:根據(jù)上級決議,編制預(yù)算調(diào)整方案頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定公司融資方案工作時間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求或項(xiàng)目投資規(guī)模的大小規(guī)劃籌資規(guī)模 頻次:依據(jù)公司或項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇籌資方式頻次:綜合考慮籌資費(fèi)用與資金使用費(fèi)用,預(yù)測籌資的資金成本頻次:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場變動情況預(yù)測籌資風(fēng)險(xiǎn),以尋求在籌資成本一定的情況下籌資風(fēng)險(xiǎn)最小,并促進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司的最佳資本結(jié)構(gòu)頻次:擬定籌資規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告,報(bào)上級審核批準(zhǔn)頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)同相關(guān)成本費(fèi)用會計(jì)進(jìn)行成本管理工作時間百分比:40%工作任務(wù)參與控制產(chǎn)品成本使產(chǎn)品成本按照預(yù)先測算確定的成本水平進(jìn)行,從而使資源得到合理的使用。頻次:利用成本核算資料,對影響成本的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析比較,研究成本變動的因素,尋求降低成本的途徑。頻次:協(xié)助綜合管理部計(jì)算各部門責(zé)任成本執(zhí)行情況,并定期提供報(bào)表頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定價格管理制度,并組織實(shí)施工作時間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定價格管理制度頻次:組織做好公司外購物資設(shè)備、公司工程改造,大、中、小修基建工程,維修外委加工等價格的審定頻次:組織制定內(nèi)部結(jié)算價格和計(jì)劃價格,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:復(fù)核財(cái)務(wù)部其他會計(jì)和出納崗位的日常工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)對會計(jì)人員會計(jì)科目的使用進(jìn)行稽核頻次:復(fù)核會計(jì)人員對憑證的審核、記帳是否完整、合理合法;頻次:審查成本會計(jì)的成本核算方法,保證正確、合理計(jì)算產(chǎn)品成本、產(chǎn)品銷售成本頻次:檢查出納員填制的各種票據(jù)及日記帳,保證各類票據(jù)的真實(shí)、完整頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權(quán)力:對企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的咨詢權(quán)對工作相關(guān)資料向有關(guān)部門的索取權(quán)對各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算有審核權(quán)對各部門預(yù)算執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對預(yù)算調(diào)整的建議權(quán)公司融資方案的擬定權(quán)對其他會計(jì)崗位日常工作的復(fù)核權(quán)合同價格的審核權(quán)對工作范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷,會計(jì)師職稱專業(yè)財(cái)會相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)會、企業(yè)管理、法律培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)知識掌握會計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識,了解金融、經(jīng)濟(jì)法、化纖行業(yè)知識技能技巧能熟練使用財(cái)務(wù)軟件和各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論