水廠管理規(guī)章制度

水廠管理規(guī)章制度水廠管理規(guī)章制度「篇一」一、管理職現(xiàn)技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)文件的適宜性進(jìn)行審批。品控部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。二、工作程序生產(chǎn)行政部針對產(chǎn)品的要求，通過，確定應(yīng)有的技術(shù)文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實到有關(guān)人員，收集有關(guān)資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對其適宜性進(jìn)行評審。通過評審，由開發(fā)人員對產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，編制相應(yīng)的技術(shù)文件，這些文件在適當(dāng)?shù)碾A段，由生產(chǎn)行政部對其符合性進(jìn)行評審，必需時由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同進(jìn)行評審。評審符合要求后，交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)進(jìn)批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗。通過批準(zhǔn)，由化驗室負(fù)責(zé)小親試樣，對小樣進(jìn)行產(chǎn)品特性的總體驗證。在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應(yīng)由原開發(fā)人員負(fù)責(zé)對設(shè)計開發(fā)文件作更改，更改后仍應(yīng)進(jìn)行審批。通過驗證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認(rèn)的方法對產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。通過鑒定，由開發(fā)人員對技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。審批后的正搞，由品控部移交到技術(shù)部進(jìn)行歸檔，根據(jù)需要，技術(shù)部負(fù)責(zé)指派專人對文件進(jìn)行復(fù)制，發(fā)放到需使用的部門，進(jìn)行使用。在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進(jìn)行更改，由使用部門提出報技術(shù)部，負(fù)責(zé)人簽注意見后，由原開發(fā)人員進(jìn)行更盡管，當(dāng)指定其它人員更改，應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。更改后，應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)原稿進(jìn)行修改，對發(fā)下文件同時進(jìn)行修改。任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進(jìn)行整改，嚴(yán)重的應(yīng)按違反廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處理，對造成損失將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對造成事故的移交有關(guān)方面處理。輔助材料采購管理制度輔助材料購進(jìn)，依據(jù)生產(chǎn)需要，制定采購計劃，組織購進(jìn)。對購進(jìn)輔助材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，其要求是：必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定，交貨及時，售后服務(wù)周到。輔助材料的驗收：貨到后，倉庫保管員要清點數(shù)量，對質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和抽查，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。及時填寫入庫單，詳細(xì)記錄數(shù)量、價格、金額，質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi)，將入庫單、財務(wù)聯(lián)及時交與會計作帳。領(lǐng)用：依據(jù)生產(chǎn)需要，各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫出庫單，雙方簽字。每一批輔助材料購進(jìn)，應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購物憑證和產(chǎn)品檢驗合格證。禁止采購不符合衛(wèi)生要求的材料。銷售人員管理制度銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件，必須放在干燥、通風(fēng)、常溫的倉庫內(nèi)。向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場上的反映，做好銷售臺帳。月初向公司匯報上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況，中旬匯報上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況，下旬匯報本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表，做到情況真實、及時，并及時向生產(chǎn)技術(shù)部門通報。認(rèn)真做好售后服務(wù)工作，誠心誠意地用戶服務(wù)。已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品，若存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預(yù)案，及時召回、處理。不合格品管理制度對不合格產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)識，在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即通知總經(jīng)理，查找原因。需要停機檢查的，要立即停機，待原因查明，排去故障后再開機。檢驗員對可疑的不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行明顯標(biāo)志，認(rèn)真抽樣進(jìn)行檢驗后，再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫抽親檢驗時，若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行明顯標(biāo)識。對不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離：經(jīng)檢驗不合格產(chǎn)品，檢驗員填寫信息反饋通知單，通知成品庫進(jìn)行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離，單獨進(jìn)行標(biāo)識，以防不合格產(chǎn)品出廠。不合格產(chǎn)品的處置：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、品控部、檢驗員組成評審小姐，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行評審處理。糾正和防止再發(fā)生：在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗員召開質(zhì)量分析會議。會議要求三不放過，即原因未查清不放過，責(zé)任未明確不放過，整改措施未落實不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。對已出庫的不合格產(chǎn)品，一是盡最快速度召回：無論是在運輸中、銷售商處、還是用戶手中，都要想辦法召回。同時查找不合格產(chǎn)品的出庫原因，追究責(zé)任。產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度一、當(dāng)飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時，應(yīng)召回處理。二、有嚴(yán)重質(zhì)量問題飲用水產(chǎn)品，如已經(jīng)銷售的，應(yīng)立即采取下架，召回等處理。三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題時，主動以書面形式向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報告，積極采取措施，制度召回計劃，主動召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。四、召回計劃的內(nèi)容（一）停止生產(chǎn)不安全食品的情況；（二）通知銷售者停止銷售不安全食品的情況；（三）通知消費者停止消費不安全食品的情況；（四）食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度；（五）召回措施的內(nèi)容，包括實施組織，聯(lián)系方式以及召回的具體措施，滿園和時限等；（六）召回的預(yù)期效果；（七）召回食品后的處理措施。五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估，確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的，應(yīng)當(dāng)確定召回級別，實施召回。根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度，食品召回級別分為三級：一級召回：已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡，或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回；二級召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害，危害程度一般或流通范圍較小，社會影響較小的不安全食品的召回；三級召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染，食源性病癥等對人體健康造成危害，危害程度輕微的不安全食品的召回。六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時，若成嚴(yán)重危害后果的，及時發(fā)布信息，向社會公開道歉，并通過發(fā)布社會公告或其他方式告知消費者。七、召回不安全產(chǎn)品時，將按有關(guān)規(guī)定對消費者作適當(dāng)?shù)难a償，對召回的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀，同時報告質(zhì)監(jiān)部門。水廠管理規(guī)章制度「篇二」1、供水工程由縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（供水總站）指導(dǎo)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站（供水站）具體管理，村委會及村小組共同協(xié)助。2、水廠在運行中，機電、泵、消毒設(shè)備、管網(wǎng)等各部位要隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)損壞地方要及時維修，每季或年要進(jìn)行大檢查及修理。3、任何單位和個人不經(jīng)申請，不得隨意在供水設(shè)備或設(shè)施亂接、亂改，如需要必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站（供水站）同意后，方可實施。4、供水原則是農(nóng)村居民、中小學(xué)校師生的生活飲用，其它非飲用水需經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，并按飲用水收費標(biāo)準(zhǔn)收費，不經(jīng)批準(zhǔn)隨意用水，按收費標(biāo)準(zhǔn)5—10倍罰款。5、為了保持設(shè)備、主管網(wǎng)能正常運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)損壞及時維修，各供水單位應(yīng)按收費總額提取10%作為維修基金，專戶存儲，不得挪用。水廠管理規(guī)章制度「篇三」為了確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免產(chǎn)品投放市場后，因質(zhì)量問題給消費者造成不應(yīng)有的損失，現(xiàn)對車間管理人員和生產(chǎn)人員制定以下考核辦法。一、純凈水廠處罰（一）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題（如水中長綠苔、有異物等）根據(jù)質(zhì)量投訴，每出現(xiàn)一次對下列各崗位人員進(jìn)行處罰：1、車間主管和分管領(lǐng)導(dǎo)每人每次罰款50元，記小過一次。2、班長、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20元，記小過一次。3、接收桶、人工刷桶、封口、貼標(biāo)、運輸人員每人罰10元，記小過一次。（二）洗桶不干凈、貼標(biāo)不合格、舊標(biāo)不更換、封口不合格、生產(chǎn)日期貼標(biāo)不牢、工作環(huán)境臟亂。每人每次罰50元，記小過一次。（三）穿工作服出生產(chǎn)車間、上班時間做與生產(chǎn)無關(guān)的事、工作不細(xì)心、不認(rèn)真、不按規(guī)定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按規(guī)定穿戴，個人衛(wèi)生不合格者，每次罰10元，記下過一次。（四）保管員發(fā)錯和記錯數(shù)量者，每次罰50元，記小過一次。（五）不服從公司管理規(guī)定者，每人每次罰10---100，嚴(yán)重者或教育不改者和蓄意鬧事者將給予除名，造成嚴(yán)重后果，追究民事或刑事責(zé)任。（六）給企業(yè)造成損失者，根據(jù)情節(jié)記小過，大過直接開除。（七）處罰金在當(dāng)月的工資中扣除。二、純凈水廠獎勵當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量問題，對下列人員給予獎勵：（一）分揀桶作特殊處理者，罐裝操作人員各獎勵50元。記小功一次。（二）接收桶、刷桶、封口、運輸人員每人每月獎勵50元。記小功一次。（三）記帳無差錯每月獎勵50元，記小功一次。（四）生產(chǎn)質(zhì)量高，產(chǎn)量高，環(huán)境衛(wèi)生好，員工團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的集體活動和臨時工作，記小功一次。（五）未出現(xiàn)質(zhì)量問題，在當(dāng)月發(fā)放工資時兌現(xiàn)。收桶、洗桶管理制度一、按規(guī)定接受空桶，從源頭控制不合格桶進(jìn)入灌裝。二、根據(jù)空桶衛(wèi)生情況，分類清洗，不得隨意減少工藝過程。三、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)不潔凈的桶流到下道工序，節(jié)約用水。四、洗滌工具必須專用，保持清潔，存放在通風(fēng)干燥處。水廠管理規(guī)章制度「篇四」污水處理廠的運行生產(chǎn)過程中,會因為一些不安全、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。所以在生產(chǎn)運行中采取必要的防護(hù)措施,防止危害勞動者和設(shè)備設(shè)施的健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運行正常。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、成立安全生產(chǎn)管理小組,由廠長任組長,運行班長、辦公負(fù)責(zé)人、化驗人員、機修班長為小組成員,負(fù)責(zé)開展日常安全生產(chǎn)管理工作。2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、組織制定污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6、組織制定并實施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹上級法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。11、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。12、計劃編制職工勞動防護(hù)用品用具的采購、發(fā)放和使用管理。13、嚴(yán)格審查并落實污水處理廠勞動安全技術(shù)措施計劃。14、加強職工的安全生產(chǎn)教育。15、嚴(yán)肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報程序。二、安全生產(chǎn)教育制1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負(fù)責(zé)組織實施。2、每周召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會議。3、每月召開一次全體職工安全教育學(xué)習(xí)會議。4、定期召開分析全廠安全生產(chǎn)形勢會議,計劃制定安全管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。5、全廠職工要自覺學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),嚴(yán)格遵守各種制度、規(guī)程。6、加強職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、提高安全操作意識。三、安全生產(chǎn)檢查制1、定期安全檢查:⑴主管單位檢查,每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié);由主管單位代表及廠長帶領(lǐng)安全小組管理成員進(jìn)行。⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全生產(chǎn)檢查。⑶班組每周檢查一次,由班長領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。2、專業(yè)性安全檢查:⑴危險設(shè)備檢查,由設(shè)備、安全使用部門派專業(yè)人員檢查。⑵檢查內(nèi)容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設(shè)施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降溫。3、不安全因素整改:⑴凡查出的不安全因素要登記入冊,按照定人員、定時間、定措施、定質(zhì)量的原則,限期解決。⑵因現(xiàn)有技術(shù)、物質(zhì)條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報廠長和公司加以解決。直至報上級主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。水廠管理規(guī)章制度「篇五」一、廠區(qū)衛(wèi)生