信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理

過(guò)程輸入工具技術(shù)

1,協(xié)議（合同、意向書(shū)、

郵件、協(xié)議書(shū)等）

制定項(xiàng)目章程2,項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)1.專(zhuān)家判斷

3,商業(yè)論證2,引導(dǎo)技術(shù)

4,事業(yè)環(huán)境因素

5.陽(yáng)”!時(shí)程咨產(chǎn)

1,項(xiàng)目章程1.專(zhuān)家判斷

2,其他過(guò)程的輸出結(jié)果2,引導(dǎo)技術(shù)（頭腦風(fēng)暴

制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃

3,事業(yè)環(huán)境因素、沖突管理、問(wèn)題解決、

4,組織過(guò)程資產(chǎn)會(huì)議管理）

1,項(xiàng)目管理計(jì)劃1,專(zhuān)家判斷

指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行2,批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求2,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

整3,事業(yè)環(huán)境因素（PMIS）

體4,組織過(guò)程資產(chǎn)4,會(huì)議

管

理

1,項(xiàng)目管理計(jì)劃

2,進(jìn)度預(yù)測(cè)

3,成本預(yù)測(cè)1.專(zhuān)家判斷

2,分析技術(shù)

監(jiān)控項(xiàng)目工作4,確認(rèn)的變更

5,工作績(jī)效信息3,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

6,事業(yè)環(huán)境因素4,會(huì)議

7,組織過(guò)程資產(chǎn)

1,項(xiàng)目管理計(jì)劃

2,工作績(jī)效報(bào)告1.專(zhuān)家判斷

整體變更控制3,變更請(qǐng)求2,會(huì)議

4,事業(yè)環(huán)境因素3,變更控制工具

1,項(xiàng)目管理計(jì)劃1,專(zhuān)家判斷

項(xiàng)目收尾2,驗(yàn)收的可交付成果2,分析技術(shù)

3,組織過(guò)程資產(chǎn)3,會(huì)議

life輸入］,工具技術(shù)

項(xiàng)目管理計(jì)劃

2,項(xiàng)目章程1,會(huì)議

規(guī)劃范圍管理3,事業(yè)環(huán)境因素2,專(zhuān)家判斷

4,組織過(guò)程資產(chǎn)

1,訪淡

2,焦點(diǎn)小組

3,引導(dǎo)式講討會(huì)

?1.群體創(chuàng)新技術(shù)（頭腦

風(fēng)暴、名義小組技術(shù)、德

1,范圍管理計(jì)劃爾菲技術(shù)、親和圖、概念

2,需求管理計(jì)劃/思維導(dǎo)圖（心智圖）、

收集需求3,干系人管理計(jì)劃多標(biāo)準(zhǔn)決策分析）

4,項(xiàng)目章程5,群體決策技術(shù)

5,干系人登記冊(cè)6,問(wèn)卷調(diào)查

7,觀察

8,原型法

范

9,標(biāo)桿對(duì)照

圍

系統(tǒng)交互圖

父10,

11,文件分析

1.范圍管理計(jì)劃1.專(zhuān)家判斷

定義范圍2,項(xiàng)目章程2,產(chǎn)品分析

3,帝求文件3,備選方案生成

4,組織過(guò)程資產(chǎn)4,引導(dǎo)式研討會(huì)

1，范闈管理計(jì)劃

2,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

創(chuàng)建WBS1，分解

3,需求文件2,專(zhuān)家判斷

4,事業(yè)環(huán)境因素

5,組織過(guò)程資產(chǎn)

1，項(xiàng)目管理計(jì)劃

2,需求文件1,檢查（審查、審計(jì)、

確認(rèn)范圍3,需求跟蹤矩陣走查、巡檢、產(chǎn)品評(píng)審）

4,確認(rèn)的可交付成果2,群體決策技術(shù)

5,J2作績(jī)效數(shù)據(jù)

I,項(xiàng)日管理計(jì)劃

2,需求文件

控制范闈3,需求跟蹤矩陣偏差分析

4,工作績(jī)效數(shù)據(jù)

5,紐織過(guò)程資產(chǎn)

過(guò)程輸入1,工具技術(shù)

項(xiàng)口管理計(jì)劃

1,專(zhuān)家判斷

2,項(xiàng)目章程

規(guī)劃進(jìn)度管理2,分析技術(shù)

3,事業(yè)環(huán)境因素

3,會(huì)議

4,組織過(guò)程濟(jì)產(chǎn)

1.進(jìn)度管理計(jì)劃

1,分解

2,范圍基準(zhǔn)

定義活動(dòng)2,滾動(dòng)式規(guī)劃

3,事業(yè)環(huán)境因素

3,專(zhuān)家判斷

4,組織過(guò)程資產(chǎn)

1,進(jìn)度管理計(jì)劃

1.前導(dǎo)圖法（單代號(hào)網(wǎng)

2,活動(dòng)清單

絡(luò)圖）2,

3,活動(dòng)屬性

箭線圖法（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

排列活動(dòng)順序4,且程碑清單

圖）3,確

5,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

定依賴(lài)關(guān)系

6,事業(yè)環(huán)境因素

4,提前量與滯后量

7.組織過(guò)程資產(chǎn)

1,進(jìn)度管理計(jì)劃

2,活動(dòng)清單

1,專(zhuān)家判斷

3,活動(dòng)屬性

2,備選方案分析

4,資源日歷

估算活動(dòng)資源3,發(fā)布的估兌數(shù)據(jù)

5,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

4,自下而上估算

6,活動(dòng)成本估算

5,項(xiàng)目管理軟件

7,事業(yè)環(huán)境因素

8,組織過(guò)程資產(chǎn)

1,進(jìn)度管理計(jì)劃

進(jìn)2,活動(dòng)清單

1.專(zhuān)家判斷

3.活動(dòng)屈性

度2,類(lèi)比估算

6.活動(dòng)資源需求

管3,參數(shù)估算

4,資源F1歷

埋估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間4、三點(diǎn)估算（PERT、計(jì)

5,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

劃評(píng)審技術(shù)）5,

7,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

群體決策技術(shù)

8,資源分解結(jié)構(gòu)

6,儲(chǔ)備分折

9,事業(yè)環(huán)境因素

10.組織過(guò)程港產(chǎn)

I,進(jìn)度管理計(jì)劃

2,活動(dòng)清單

3,活動(dòng)屬性1，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析

4,項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2,關(guān)鍵路徑法(CPM)

5,活動(dòng)資源要求3,關(guān)鍵鏈法(CCM)

6,資源口歷4,資源優(yōu)化技術(shù)(平衡

制定進(jìn)度計(jì)劃7,活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算平滑)

8,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)5,建模技術(shù)

9,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6,提前量和滯后量

10,項(xiàng)目人員分解7,進(jìn)度壓縮

11,資源分解結(jié)構(gòu)8,進(jìn)度計(jì)劃編制工具

12,事業(yè)環(huán)境因素

13.組織過(guò)程資產(chǎn)

1,須效中食

1.頊目管理計(jì)劃

2,項(xiàng)目管理軟件

2,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3,資源優(yōu)化技術(shù)

3,工作績(jī)效數(shù)據(jù)

進(jìn)度控制4,項(xiàng)自白歷4,建模技術(shù)

5,提前量和滯后量

5,進(jìn)度數(shù)據(jù)

6,進(jìn)度壓縮

6,組織過(guò)程資產(chǎn)

7,講博計(jì)劃編制工具

過(guò)程輸入工具技術(shù)

1，項(xiàng)目管理計(jì)劃

1，專(zhuān)家判斷

2,項(xiàng)目章程

規(guī)劃成本管理2,分析技術(shù)

3,事業(yè)環(huán)境因素

3,會(huì)議

4,組織過(guò)程資產(chǎn)

1.專(zhuān)家判斷

2,類(lèi)比估算

1,成本管理計(jì)劃

3,參數(shù)估算

2,人力資源管理計(jì)劃

4,自下而上估算

3,范圍基準(zhǔn)

5,三點(diǎn)估算

估算成本4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

6,儲(chǔ)備分析

5,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

7,質(zhì)量成本

6,事業(yè)環(huán)境因素

8,項(xiàng)目管理軟件

成7,組織過(guò)程資產(chǎn)

9,賣(mài)方投標(biāo)分析

本10.群體決筋牯水

管1,成本管理計(jì)劃

理2,范圍基準(zhǔn)

3,活動(dòng)成本估算1,成本匯總

4,估算依據(jù)2,儲(chǔ)備分析

制訂預(yù)算5,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5,專(zhuān)家判斷

6,資源日歷3,歷史關(guān)系

7,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4,資源限制平衡

8,協(xié)議

q.組陽(yáng)時(shí)理咨育

1,掙值管理

1,項(xiàng)目管理計(jì)劃＜h

2,預(yù)測(cè)

準(zhǔn)、成本管理計(jì)劃)

3,完工尚密績(jī)效指數(shù)

控制成本2,項(xiàng)目資金需求

4,績(jī)效審查

3,工作績(jī)效數(shù)據(jù)

5.項(xiàng)目管理軟件

4,組織過(guò)程資產(chǎn)

6,儲(chǔ)備分析

luA工具技術(shù)

析

益分

本效

1,成

劃

理計(jì)

目管

1,項(xiàng)

量成本

2,質(zhì)

冊(cè)

登記

系人

2,干

具

量工

本質(zhì)

種基

3,七

記冊(cè)

險(xiǎn)登

3,風(fēng)

桿對(duì)照

4,標(biāo)

件

求文

4,需

驗(yàn)設(shè)計(jì)

5,實(shí)

素

境因

業(yè)環(huán)

5,事

管理

質(zhì)量

規(guī)劃

產(chǎn)

程資

織過(guò)

6,組

樣

計(jì)抽

6.統(tǒng)

具

理工

量管

他質(zhì)

7,其

、

分析

力場(chǎng)

風(fēng)暴、

（頭腦

）

創(chuàng)新

小組

質(zhì)名義

8.會(huì)議

劃

理計(jì)

量管

量1,質(zhì)

工具

與控制

量管理

1.質(zhì)