監(jiān)理工程師仿真通關(guān)試卷帶答案2025

監(jiān)理工程師仿真通關(guān)試卷帶答案2025一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（）等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。A.合同管理、信息管理B.旁站、巡視、平行檢驗(yàn)C.組織協(xié)調(diào)、安全管理D.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)答案：B。建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。A選項(xiàng)合同管理、信息管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容但并非控制三大目標(biāo)的主要方式；C選項(xiàng)組織協(xié)調(diào)、安全管理也是監(jiān)理工作內(nèi)容，但旁站、巡視、平行檢驗(yàn)更直接對(duì)應(yīng)三大目標(biāo)控制；D選項(xiàng)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)表述不準(zhǔn)確。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為2000萬元的影劇院項(xiàng)目B.總投資額為2000萬元的生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目C.總投資額為1000萬元的新能源項(xiàng)目D.總投資額為500萬元的體育場(chǎng)館項(xiàng)目答案：A。國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程是指：項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。A選項(xiàng)影劇院項(xiàng)目，無論投資額多少都必須實(shí)行監(jiān)理；B選項(xiàng)2000萬元的生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目未達(dá)到3000萬元標(biāo)準(zhǔn)，不一定必須監(jiān)理；C選項(xiàng)1000萬元的新能源項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；D選項(xiàng)500萬元的體育場(chǎng)館，表述不太符合通常理解的大型體育場(chǎng)館概念且投資額低，不一定必須監(jiān)理。3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度的說法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障C.合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實(shí)行合同管理制的重要手段答案：C。項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的前提，工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障，所以A、B錯(cuò)誤；合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證，工程監(jiān)理制是落實(shí)合同管理制的重要手段，所以C正確，D錯(cuò)誤。4.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：B。誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信用。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)信用管理制度。包括建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任。所以本題體現(xiàn)的是誠(chéng)信準(zhǔn)則。5.下列建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，不具有合同效力的有（）。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法答案：B。交談協(xié)調(diào)法的特點(diǎn)是及時(shí)、直接、信息傳遞快，但沒有合同效力。會(huì)議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法具有合同效力。訪問協(xié)調(diào)法不屬于常規(guī)的組織協(xié)調(diào)方法分類。6.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員職責(zé)的表述，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理日志B.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行工程計(jì)量C.監(jiān)理員應(yīng)編寫監(jiān)理月報(bào)D.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)審核工程款支付證書答案：B?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理月報(bào)，A錯(cuò)誤；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行工程計(jì)量，B正確；監(jiān)理員負(fù)責(zé)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況等，編寫監(jiān)理日志，C錯(cuò)誤；總監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程款支付證書，D錯(cuò)誤。7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，有利于解決復(fù)雜問題和培養(yǎng)工程監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的是（）組織形式。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制答案：D。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。直線制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用。直線職能制組織形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。8.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單D.監(jiān)理規(guī)劃答案：B。監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心，是監(jiān)理單位為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單是投標(biāo)文件的一部分，但不是核心。監(jiān)理規(guī)劃是在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)理工程師組織編制的指導(dǎo)性文件。9.建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件中，解釋順序最優(yōu)先的是（）。A.中標(biāo)通知書B.協(xié)議書C.專用條件D.通用條件答案：B。建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件及其解釋順序是：（1）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）；（3）投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）；（4）專用條件；（5）通用條件；（6）附錄。所以解釋順序最優(yōu)先的是協(xié)議書。10.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到的內(nèi)容不包括（）。A.要具有良好的職業(yè)道德B.要堅(jiān)持實(shí)事求是C.要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款D.要提高專業(yè)技術(shù)能力答案：D。工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到以下幾點(diǎn)：（1）要具有良好的職業(yè)道德；（2）要堅(jiān)持實(shí)事求是；（3）要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；（4）要提高綜合分析判斷問題的能力。提高專業(yè)技術(shù)能力主要是為了更好地完成監(jiān)理工作中的技術(shù)方面任務(wù)，并非公平準(zhǔn)則的直接要求。11.下列關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的表述中，正確的是（）。A.綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下（含二級(jí)）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C.專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D.事務(wù)所資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)二級(jí)及以下專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案：A。綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，A正確；專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，B錯(cuò)誤；專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下（含二級(jí)）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，C錯(cuò)誤；事務(wù)所資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，D錯(cuò)誤。12.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的表述中，正確的是（）。A.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅B.監(jiān)理文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符C.紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張，可選用復(fù)印件D.內(nèi)容應(yīng)采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字答案：B。工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅，但這不是編制要求的核心要點(diǎn)，A不準(zhǔn)確；監(jiān)理文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符，B正確；紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張，不得使用復(fù)印件，C錯(cuò)誤；內(nèi)容應(yīng)采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，但這表述不全面，編制要求更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確等核心方面，D不準(zhǔn)確。13.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。A.組織審查施工組織設(shè)計(jì)B.組織審核分包單位資格C.組織編寫監(jiān)理日志D.組織驗(yàn)收分部工程答案：C?？偙O(jiān)理工程師職責(zé)包括組織審查施工組織設(shè)計(jì)、組織審核分包單位資格、組織驗(yàn)收分部工程等。監(jiān)理日志由監(jiān)理員編寫，C選項(xiàng)不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)。14.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識(shí)別方法難以識(shí)別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是（）。A.流程圖法B.初始清單法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法答案：D。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要工程風(fēng)險(xiǎn)。流程圖法主要用于分析工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)。初始清單法是建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單，可借助別人的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法是根據(jù)已建類似工程的數(shù)據(jù)資料來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。但它們都不如風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法直接深入工程實(shí)際去發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。15.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工B.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.審核工程量及工程結(jié)算報(bào)告D.采取防止索賠措施答案：A。組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任等。B選項(xiàng)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施；C選項(xiàng)審核工程量及工程結(jié)算報(bào)告屬于經(jīng)濟(jì)措施；D選項(xiàng)采取防止索賠措施屬于合同措施。16.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中，均包括第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失的是（）。A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)答案：C。質(zhì)量事故和安全事故都會(huì)導(dǎo)致第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失。例如工程質(zhì)量問題可能造成周邊建筑物損壞，對(duì)第三方造成損失；安全事故如施工中發(fā)生坍塌等可能傷害到第三方人員。而投資風(fēng)險(xiǎn)主要涉及資金方面的損失，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要影響工程按時(shí)完成，一般不直接導(dǎo)致第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失。17.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度C.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制D.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則答案：D。編制進(jìn)度控制工作細(xì)則屬于技術(shù)措施，它對(duì)進(jìn)度控制的方法、措施等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃屬于進(jìn)度控制的管理措施；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度屬于信息管理措施；簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于經(jīng)濟(jì)措施。18.在建設(shè)工程實(shí)施過程中，需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，這屬于監(jiān)理工作目標(biāo)控制措施中的（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同答案：B。采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制屬于技術(shù)措施，通過這些技術(shù)手段來更好地對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行控制。組織措施主要是關(guān)于人員、機(jī)構(gòu)等方面的安排；經(jīng)濟(jì)措施主要涉及資金、獎(jiǎng)懲等；合同措施主要是通過合同條款來約束和保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。19.下列關(guān)于ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中，不正確的是（）。A.兩者所起的作用不同B.兩者的地位不同C.兩者的權(quán)力不同D.兩者的工作內(nèi)容相同答案：D。ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理在多個(gè)方面存在差異。兩者所起的作用不同，ProjectControlling側(cè)重于對(duì)建設(shè)工程信息的收集、分析和處理，為業(yè)主提供決策支持；建設(shè)項(xiàng)目管理則直接對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全面管理。兩者的地位不同，ProjectControlling是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)，建設(shè)項(xiàng)目管理是直接的項(xiàng)目管理者。兩者的權(quán)力不同，ProjectControlling一般沒有指令權(quán)，建設(shè)項(xiàng)目管理有相應(yīng)的管理權(quán)力。兩者的工作內(nèi)容也不同，所以D選項(xiàng)說法不正確。20.下列關(guān)于Partnering模式的說法中，正確的是（）。A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議B.Partnering模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式C.Partnering模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同答案：D。Partnering協(xié)議不僅僅是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議，還可能包括設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等其他參與方，A錯(cuò)誤；Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式，它通常與工程項(xiàng)目其他承發(fā)包模式結(jié)合使用，B錯(cuò)誤；Partnering模式強(qiáng)調(diào)高層管理者的參與，C錯(cuò)誤；Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同，它主要用來確定參與各方在工程建設(shè)過程中的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范，D正確。21.根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起（）個(gè)月內(nèi)開工。A.1B.2C.3D.6答案：C。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；延期以兩次為限，每次不超過3個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。22.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)（）。A.及時(shí)提出意見和建議B.要求設(shè)計(jì)單位改正C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告監(jiān)理單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：A。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。施工單位沒有直接要求設(shè)計(jì)單位改正的權(quán)力，需通過建設(shè)單位等渠道，B錯(cuò)誤；C選項(xiàng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正表述不準(zhǔn)確，首先是施工單位自己要及時(shí)提出意見和建議；D選項(xiàng)報(bào)告監(jiān)理單位要求設(shè)計(jì)單位改正也不準(zhǔn)確，應(yīng)先自身提出意見。23.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求施工單位整改，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門B.要求施工單位整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門D.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位答案：D。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。24.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A.7B.15C.20D.30答案：B。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。25.根據(jù)《合同法》，下列關(guān)于要約和承諾的說法中，正確的是（）。A.要約可以撤銷，撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人B.受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的，為新要約C.承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出，但根據(jù)交易習(xí)慣或者要約表明可以通過行為作出承諾的除外D.以上說法都正確答案：D。要約可以撤銷，撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人，A正確；受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的，為新要約，B正確；承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出，但根據(jù)交易習(xí)慣或者要約表明可以通過行為作出承諾的除外，C正確。所以以上說法都正確。26.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由（）負(fù)責(zé)整理。A.建設(shè)單位B.施工單位C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.總監(jiān)理工程師答案：C。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表會(huì)簽。27.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.以上說法都正確答案：D。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，要針對(duì)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編寫，能指導(dǎo)監(jiān)理工作開展并具有實(shí)際可操作性，A正確；監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性，要能適應(yīng)工程建設(shè)不同階段的需要，B正確；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，C正確。所以以上說法都正確。28.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位答案：A。工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。自控主體是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者，包括勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位。監(jiān)控主體是指對(duì)他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，包括政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位等。所以設(shè)計(jì)單位屬于自控主體，B、C、D屬于監(jiān)控主體。29.下列關(guān)于工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的說法中，正確的是（）。A.排列圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法B.因果分析圖法可以尋找影響質(zhì)量的主次因素C.直方圖法可以判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)D.控制圖法可以分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系答案：C。排列圖法是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，是動(dòng)態(tài)分析方法，A錯(cuò)誤；因果分析圖法是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具，不能尋找主次因素，B錯(cuò)誤；直方圖法可以判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，C正確；控制圖法是反映生產(chǎn)過程中質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，不能分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系，D錯(cuò)誤。30.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容不包括（）。A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工C.與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程D.工程延誤的責(zé)任分析答案：D。建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括：施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；進(jìn)度控制的方法；進(jìn)度控制的具體措施；施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；尚待解決的有關(guān)問題。工程延誤的責(zé)任分析不屬于工作細(xì)則內(nèi)容。二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。公正性不是建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的準(zhǔn)確表述。2.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作制度的有（）。A.監(jiān)理工作日志制度B.監(jiān)理人員業(yè)績(jī)考核制度C.監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度D.監(jiān)理工作會(huì)議制度E.監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度答案：ACD。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作制度包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度，監(jiān)理工作日志制度等。監(jiān)理人員業(yè)績(jī)考核制度屬于人員管理制度；監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作制度無關(guān)。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD。工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)。公正不是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則的準(zhǔn)確表述。4.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的有（）。A.三者是相互關(guān)聯(lián)的B.它們之間存在明顯的依據(jù)關(guān)系C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求編制D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的內(nèi)容編寫E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求編制答案：ABDE。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三者是相互關(guān)聯(lián)的，存在明顯的依據(jù)關(guān)系。監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)而編制的方案性文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的內(nèi)容編寫，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求編制。C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。5.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃B.對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式E.通過偏差原因分析和未完工程投資預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時(shí)采取預(yù)防措施答案：ACE。編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃、對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、通過偏差原因分析和未完工程投資預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時(shí)采取預(yù)防措施都屬于經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較屬于技術(shù)措施；選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式屬于合同措施。6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法E.蒙特卡洛模擬法答案：ABCD。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。蒙特卡洛模擬法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法，不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。7.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的有（）。A.ProjectControlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的B.ProjectControlling模式是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物C.ProjectControlling模式可分為單平面和多平面兩種類型D.ProjectControlling模式的核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流E.ProjectControlling模式是一種獨(dú)立的承發(fā)包模式答案：ABCD。ProjectControlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的，是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，可分為單平面和多平面兩種類型，其核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流。ProjectControlling模式不是一種獨(dú)立的承發(fā)包模式，通常與工程項(xiàng)目其他承發(fā)包模式結(jié)合使用，E錯(cuò)誤。8.根據(jù)《建筑法》，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。A.已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B.有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料C.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施D.建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)E.已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)答案：ABCDE。申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；（2）依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（3）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；（4）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；（5）有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；（6）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；（7）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；（8）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）。A.不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包B.不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)C.不得任意壓縮合理工期D.不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)答案：ABCD。建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包，不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期，不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)是施工單位的責(zé)任和義務(wù)，E錯(cuò)誤。10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、環(huán)境與消防安全管理方面的要求包括（）。A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)查B.將現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離C.提供的職工膳食、飲水、休息場(chǎng)所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)D.為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)E.對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項(xiàng)防護(hù)措施答案：BCD。施工單位應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；提供的職工膳食、飲水、休息場(chǎng)所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)查不屬于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、環(huán)境與消防安全管理方面要求，A錯(cuò)誤；對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項(xiàng)防護(hù)措施屬于對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)措施，不屬于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、環(huán)境與消防安全管理方面內(nèi)容，E錯(cuò)誤。11.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列關(guān)于招標(biāo)的說法中，正確的有（）。A.招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)B.招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人C.招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇D.國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和地方重點(diǎn)項(xiàng)目都必須實(shí)行公開招標(biāo)E.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日答案：ABCE。招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，A正確；招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇，B、C正確；國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，D錯(cuò)誤；依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日，E正確。12.根據(jù)《合同法》，下列合同中，屬于可變更、可撤銷合同的有（）。A.因重大誤解訂立的合同B.一方以欺詐、脅迫的手段訂立的合同C.損害社會(huì)公共利益的合同D.以合法形式掩蓋非法目的的合同E.乘人之危訂立的合同答案：ABE。因重大誤解訂立的合同、一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同，受損害方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷。損害社會(huì)公共利益的合同、以合法形式掩蓋非法目的的合同屬于無效合同，C、D錯(cuò)誤。13.下列關(guān)于監(jiān)理文件資料管理職責(zé)的說法中，正確的有（）。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理文件資料的整理、歸檔工作B.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)整理歸檔C.監(jiān)理文件資料的收文應(yīng)及時(shí)登記，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽收D.監(jiān)理文件資料的發(fā)文由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽名，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章E.監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)答案：ACDE?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理文件資料的整理、歸檔工作，A正確；監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)展及時(shí)整理歸檔，而不是在工程竣工驗(yàn)收后，B錯(cuò)誤；監(jiān)理文件資料的收文應(yīng)及時(shí)登記，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽收，C正確；監(jiān)理文件資料的發(fā)文由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽名，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章，D正確；監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，E正確。14.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的基本要求的說法中，正確的有（）。A.安全可靠，不留隱患B.滿足建筑物的功能和使用要求C.技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理D.經(jīng)事故處理后，應(yīng)重新進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收E.正確確定處理范圍，包括直接發(fā)生部位和相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件答案：ABCE。工程質(zhì)量事故處理的基本要求是安全可靠，不留隱患；滿足建筑物的功能和使用要求；技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理；正確確定處理范圍，包括直接發(fā)生部位和相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件。經(jīng)事故處理后，質(zhì)量符合要求的可不重新進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，D錯(cuò)誤。15.下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的說法中，正確的有（）。A.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則B.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃C.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃D.下達(dá)工程開工令E.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃答案：ABCDE。建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容包括編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則、編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃、按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃、下達(dá)工程開工令、協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。16.下列關(guān)于建設(shè)工程投資控制的說法中，正確的有（）。A.投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過程B.投資控制應(yīng)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合C.投資控制應(yīng)采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的措施D.投資控制的目標(biāo)是使投資偏差控制在允許的范圍內(nèi)E.投資控制的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段和施工階段答案：ABCD。投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過程，應(yīng)主動(dòng)控制與被動(dòng)控