2025年監(jiān)理工程師模擬題和答案分析

2025年監(jiān)理工程師模擬題和答案分析一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)，最終達(dá)到工程建設(shè)合同約定的目標(biāo)。A.合同管理、信息管理B.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制C.投資控制、風(fēng)險管理D.成本控制、安全生產(chǎn)管理答案：A。分析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理、信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)，最終達(dá)到工程建設(shè)合同約定的目標(biāo)。B選項質(zhì)量控制和進(jìn)度控制屬于三大目標(biāo)控制內(nèi)容，但不夠全面；C選項風(fēng)險管理并非基本職責(zé)表述的關(guān)鍵內(nèi)容；D選項成本控制不準(zhǔn)確，應(yīng)為造價控制，安全生產(chǎn)管理也不是此基本職責(zé)表述核心。2.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動應(yīng)遵循（）的準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B。分析：誠信準(zhǔn)則要求工程監(jiān)理企業(yè)建立健全企業(yè)信用管理制度，包括建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任。守法強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)；公平側(cè)重于處理業(yè)主和承包商關(guān)系時的公正；科學(xué)要求采用科學(xué)方法、手段和措施開展監(jiān)理工作。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項目中，必須實行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項目答案：B。分析：根據(jù)規(guī)定，國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目必須實行監(jiān)理。A選項服裝廠改建項目不屬于必須監(jiān)理范圍；C選項垃圾處理項目總投資額3000萬元以上才必須監(jiān)理；D選項建筑面積5萬平方米以上的住宅建設(shè)項目才必須監(jiān)理。4.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D。分析：工程監(jiān)理基本職責(zé)包括履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。A選項審查安全措施費用合理性不是基本職責(zé)重點；B選項辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；C選項組織論證設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是監(jiān)理基本職責(zé)。5.關(guān)于項目法人責(zé)任制和工程監(jiān)理制的說法，正確的是（）。A.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障C.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的首要條件答案：A。分析：項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件，因為有了項目法人責(zé)任制，才會有項目法人委托監(jiān)理的需求。工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障，通過監(jiān)理的監(jiān)督管理，保障項目法人的利益和項目的順利實施。6.建設(shè)工程監(jiān)理實施程序中，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則的后續(xù)工作是（）。A.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同C.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D.向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案：C。分析：建設(shè)工程監(jiān)理實施程序為：簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作、參與工程竣工驗收、向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料、進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。所以編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則的后續(xù)工作是規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。7.下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式B.直線職能制監(jiān)理組織形式C.矩陣制監(jiān)理組織形式D.直線制監(jiān)理組織形式答案：A。分析：職能制監(jiān)理組織形式的缺點是由于職能部門和指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。直線職能制雖有職能部門，但職能部門只是對下級部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不直接指揮，減少了指令矛盾；矩陣制是縱橫交叉的形式；直線制是按直線指揮，不存在職能部門指令矛盾問題。8.下列各項原則中，不屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計原則的是（）。A.分工與協(xié)作統(tǒng)一B.穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一C.權(quán)責(zé)一致D.動態(tài)相關(guān)性答案：D。分析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計原則包括：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則、管理跨度與管理層次統(tǒng)一原則、權(quán)責(zé)一致原則、才職相稱原則、經(jīng)濟(jì)效率原則、彈性原則（穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一）。動態(tài)相關(guān)性是系統(tǒng)原理的要點，不是組織設(shè)計原則。9.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是（）。A.會議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法答案：C。分析：書面協(xié)調(diào)法的特點是具有合同效力，它是用書面形式進(jìn)行相關(guān)事項的協(xié)調(diào)，如監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等。會議協(xié)調(diào)法主要是通過會議交流；交談協(xié)調(diào)法是口頭交流；訪問協(xié)調(diào)法包括走訪和邀訪。10.下列文件資料中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理合同B.施工許可證C.施工單位的技術(shù)交底記錄D.勘察設(shè)計文件答案：A。分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料包括建設(shè)工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等。施工許可證是建設(shè)單位辦理的，不屬于監(jiān)理文件資料；施工單位的技術(shù)交底記錄是施工單位內(nèi)部資料；勘察設(shè)計文件是勘察設(shè)計單位提供的。11.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.審查施工組織設(shè)計B.落實目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員C.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工D.投資偏差分析答案：A。分析：技術(shù)措施包括對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，對施工組織設(shè)計、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。B選項和C選項屬于組織措施；D選項投資偏差分析屬于經(jīng)濟(jì)措施。12.下列關(guān)于目標(biāo)控制流程中反饋環(huán)節(jié)的表述中，正確的是（）。A.將目標(biāo)實際值與計劃值進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)生偏差B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差時及時采取糾偏措施C.對偏差進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因D.根據(jù)偏差及其產(chǎn)生原因，采取有針對性的糾偏措施，使目標(biāo)得以實現(xiàn)答案：C。分析：反饋是將目標(biāo)實際值與計劃值比較得到的結(jié)果（即偏差），以及對偏差進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因。A選項是對比環(huán)節(jié)；B選項是落實措施環(huán)節(jié)；D選項是糾偏環(huán)節(jié)。13.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：A。分析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，包括建立健全實施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程等。14.建設(shè)工程風(fēng)險識別方法中，不屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D.訪談法答案：C。分析：專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。經(jīng)驗數(shù)據(jù)法是通過收集類似建設(shè)工程風(fēng)險發(fā)生的概率和損失的數(shù)據(jù)，來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險。15.下列建設(shè)工程風(fēng)險對策中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A.風(fēng)險自留B.損失控制C.保險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險回避答案：C。分析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險自留是自己承擔(dān)風(fēng)險；損失控制是采取措施降低損失發(fā)生的概率和減少損失的嚴(yán)重性；風(fēng)險回避是放棄項目或改變方案以避免風(fēng)險。16.關(guān)于工程質(zhì)量評估報告的說法，正確的是（）。A.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在正式竣工驗收后提交建設(shè)單位B.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由施工單位組織編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C.工程質(zhì)量評估報告是工程竣工驗收后形成的主要驗收文件之一D.工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制答案：D。分析：工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，在工程竣工驗收前提交建設(shè)單位。它是工程竣工驗收前形成的主要驗收文件之一，并非由施工單位組織編制。17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會議紀(jì)要由（）負(fù)責(zé)整理。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工項目部D.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：D。分析：第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。18.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工程暫停令C.及時報告建設(shè)單位D.及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告答案：B。分析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。監(jiān)理通知單適用于一般性問題；報告建設(shè)單位和主管部門是后續(xù)可能采取的措施。19.下列施工單位報審、報驗用表中，需專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的是（）。A.分包單位資格報審表B.隱蔽工程報驗表C.施工控制測量成果報驗表D.分項工程報驗表答案：A。分析：分包單位資格報審表需專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。隱蔽工程報驗表、施工控制測量成果報驗表、分項工程報驗表由專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)。20.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）。A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項工程C.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程D.單位工程、分部工程、檢驗批、分項工程答案：C。分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，組卷順序為檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程。21.下列費用中，屬于建設(shè)工程動態(tài)投資的是（）。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.工程建設(shè)其他費D.設(shè)備及工器具購置費答案：B。分析：建設(shè)工程動態(tài)投資包括漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息等?；绢A(yù)備費屬于靜態(tài)投資；工程建設(shè)其他費和設(shè)備及工器具購置費也屬于靜態(tài)投資的組成部分。22.某項目建筑安裝工程費為1000萬元，設(shè)備工器具購置費為700萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，基本預(yù)備費為100萬元，漲價預(yù)備費為150萬元，建設(shè)期利息為60萬元，則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A.2200B.2300C.2450D.2510答案：B。分析：靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費。所以該項目靜態(tài)投資=1000+700+500+100=2300（萬元）。23.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中人工費的是（）。A.勞動保險費B.勞動保護(hù)費C.職工教育經(jīng)費D.流動施工津貼答案：D。分析：人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補(bǔ)貼（如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼等）、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。勞動保險費、勞動保護(hù)費和職工教育經(jīng)費屬于企業(yè)管理費。24.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.勞動保護(hù)費B.檢驗試驗費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金答案：B。分析：企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護(hù)費、檢驗試驗費等。醫(yī)療保險費和住房公積金屬于規(guī)費。25.某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為310元/m3，實際采購價為327元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為（）元/m3。A.308.00B.309.49C.310.00D.327.00答案：B。分析：首先計算價格漲幅=(327310)÷310×100%≈5.48%，超過了承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)5%。則結(jié)算單價=308+(327310×(1+5%))=308+(327325.5)=309.49（元/m3）。26.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際價款的變化值為（）萬元。A.125B.150C.175D.200答案：B。分析：根據(jù)價格指數(shù)法公式，P=P?[a?+a?×A?/A?+a?×A?/A?+a?×A?/A?]，其中P?為合同價，a?為固定要素比例，a?、a?、a?為各調(diào)價要素比例，A?/A?等為各調(diào)價要素結(jié)算時價格指數(shù)與基準(zhǔn)價格指數(shù)之比。代入數(shù)據(jù)可得：P=1000×[0.3+0.2×(1+20%)+0.15×(1+15%)+0.35×(1+25%)]=1150（萬元），實際價款變化值=11501000=150（萬元）。27.某工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為：2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。則流水施工工期為（）天。A.17B.19C.20D.21答案：D。分析：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。施工過程一與施工過程二的流水步距：施工過程一累加數(shù)列：2，5，9，12施工過程二累加數(shù)列：4，6，9，14錯位相減：2，5，9，124，6，9，14得：2，1，3，3，14取大差，K?,?=3施工過程二與施工過程三的流水步距：施工過程二累加數(shù)列：4，6，9，14施工過程三累加數(shù)列：3，5，7，11錯位相減：4，6，9，143，5，7，11得：4，3，4，7，11取大差，K?,?=7流水施工工期T=K?,?+K?,?+∑t?=3+7+(3+2+2+4)=21（天）28.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），圖中工作E的總時差和自由時差分別是（）天。（此處雖無圖，但按邏輯講解）假設(shè)通過計算得出，E工作的緊后工作的最早開始時間為12天，E工作最早完成時間為10天，E工作所在線路的總持續(xù)時間計算后得出其總時差相關(guān)數(shù)據(jù)。E工作最早完成時間EF=10天，其緊后工作最早開始時間ES=12天，所以自由時差FF=ESEF=2天。假設(shè)通過對關(guān)鍵線路等計算得出E工作總時差TF=3天。答案：總時差3天，自由時差2天。分析：自由時差是不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，通過緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間計算?？倳r差是不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，通過對網(wǎng)絡(luò)計劃整體計算得出。29.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作C的最遲開始時間是（）天。（同樣假設(shè)按邏輯計算）先計算出各工作最早時間，然后根據(jù)總工期計算出最遲時間。假設(shè)已知總工期為20天，工作C最早完成時間EF=8天，持續(xù)時間D=3天，C工作緊后工作最遲開始時間計算后得出其相關(guān)數(shù)據(jù)。工作C最早開始時間ES=EFD=5天。假設(shè)通過逆推計算得出工作C最遲完成時間LF=10天，則最遲開始時間LS=LFD=7天。答案：7天。分析：計算最遲開始時間需先明確最遲完成時間，用最遲完成時間減去工作持續(xù)時間得到。通過對單代號網(wǎng)絡(luò)計劃從后往前逆推計算各工作最遲時間。30.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E有兩項緊后工作G和H，已知工作G和工作H的最早開始時間分別為25和28，工作E的最早開始時間和持續(xù)時間分別為17和6，則工作E的自由時差為（）天。A.1B.2C.3D.5答案：B。分析：工作E的最早完成時間EF=17+6=23天，其緊后工作G和H最早開始時間分別為25和28，自由時差取緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作最早完成時間，即FF=2523=2天。31.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.工程總費用最低時的工期安排C.滿足要求工期的計劃安排D.資源使用的合理安排答案：B。分析：費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總費用最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。A選項是資源有限工期最短的優(yōu)化目標(biāo)；C選項是工期優(yōu)化的一種情況；D選項是資源優(yōu)化的目標(biāo)之一。32.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的說法中，正確的是（）。A.當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間B.應(yīng)選擇直接費率最小的非關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時間的對象C.工期優(yōu)化的前提是不改變各項工作之間的邏輯關(guān)系D.工期優(yōu)化過程中須將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作答案：C。分析：工期優(yōu)化是在不改變各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值；應(yīng)選擇直接費率最小的關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時間的對象；工期優(yōu)化過程中不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。33.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理基本要求的說法中，錯誤的是（）。A.安全可靠，不留隱患B.正確確定處理范圍，包括直接發(fā)生部位和相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理答案：B。分析：工程質(zhì)量事故處理基本要求包括安全可靠，不留隱患；滿足建筑物的功能和使用要求；技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理。確定處理范圍時，應(yīng)正確確定處理的范圍，其范圍除了直接發(fā)生部位，還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件，但不是說相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件都要處理。34.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)答案：D。分析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)。監(jiān)理工程師不應(yīng)主導(dǎo)事故調(diào)查，也無需回避，但也不是積極參與調(diào)查的主體。35.下列關(guān)于工程質(zhì)量檢測單位的說法中，錯誤的是（）。A.質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)由工程項目建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測B.檢測機(jī)構(gòu)完成檢測業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時出具檢測報告C.檢測機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)包檢測業(yè)務(wù)D.檢測人員不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機(jī)構(gòu)答案：C。分析：檢測機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)包檢測業(yè)務(wù)。質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)由工程項目建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測；檢測機(jī)構(gòu)完成檢測業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時出具檢測報告；檢測人員不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機(jī)構(gòu)。36.下列關(guān)于工程施工質(zhì)量驗收層次劃分的說法中，錯誤的是（）。A.分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分B.分部工程可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位進(jìn)行劃分C.單位工程可按合同段、標(biāo)段進(jìn)行劃分D.檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分答案：C。分析：單位工程應(yīng)按下列原則劃分：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程；對于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。合同段、標(biāo)段一般用于公路等工程的劃分，但不是單位工程劃分的通用原則。37.分項工程質(zhì)量驗收時，（）應(yīng)對施工單位所報資料逐項進(jìn)行審查，符合要求后簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗收記錄。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)質(zhì)量檢查員答案：C。分析：分項工程質(zhì)量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位所報資料逐項進(jìn)行審查，符合要求后簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗收記錄。建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人參與單位工程驗收；總監(jiān)理工程師參與分部工程及單位工程驗收；專業(yè)質(zhì)量檢查員是施工單位人員。38.單位工程質(zhì)量驗收合格后，（）應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案：B。分析：單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。39.下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的說法中，正確的是（）。A.施工單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位B.施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計C.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，可自行修改D.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程可以不負(fù)責(zé)返修答案：B。分析：施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計。施工單位不得將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位；施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議，不得自行修改；施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。40.下列關(guān)于監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任的說法中，錯誤的是（）。A.監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理B.監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝D.監(jiān)理單位應(yīng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場答案：C。分析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。A、B、D選項說法均正確。二、多項選擇題41.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD。分析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。公正性不是監(jiān)理性質(zhì)的準(zhǔn)確表述。42.下列工程中，必須實行監(jiān)理的有（）。A.國家重點建設(shè)工程B.大中型公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E.總投資為2000萬元的通信建設(shè)工程答案：ABCD。分析：必須實行監(jiān)理的工程包括國家重點建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程等?？偼顿Y3000萬元以上的通信建設(shè)工程才必須實行監(jiān)理，E選項不符合。43.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容包括（）。A.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E.制定工作流程和信息流程答案：BCD。分析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容包括選擇組織結(jié)構(gòu)形式、劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)等。確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)是建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一步；制定工作流程和信息流程是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計之后的工作。44.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有（）。A.在矛盾調(diào)解上要恰到好處B.在工作委任上要職責(zé)分明C.在績效評價上要實事求是D.在人員安排上要量才錄用E.在工作關(guān)系上要事先協(xié)商答案：ABCD。分析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作包括在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績效評價上要實事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。在工作關(guān)系上要事先協(xié)商屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)。45.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工C.落實目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員D.改善目標(biāo)控制工作流程E.對技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：BCD。分析：組織措施包括明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工，落實目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員，改善目標(biāo)控制工