跌倒預(yù)防管理制度文檔

跌倒預(yù)防管理制度文檔?（一）目的為有效預(yù)防公司員工在工作場所發(fā)生跌倒事故，保障員工的人身安全和健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等工作場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過采取各種預(yù)防措施，消除跌倒隱患，降低跌倒事故的發(fā)生概率。2.綜合治理：從管理、環(huán)境、設(shè)備、人員培訓(xùn)等多方面入手，全面加強跌倒預(yù)防工作。3.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善預(yù)防措施，持續(xù)提高跌倒預(yù)防管理水平。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善跌倒預(yù)防管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織開展跌倒風(fēng)險評估，識別潛在的跌倒危險區(qū)域和因素。3.對各部門的跌倒預(yù)防工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。4.負(fù)責(zé)跌倒事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門工作場所的跌倒預(yù)防管理工作，落實各項預(yù)防措施。2.組織本部門員工進(jìn)行跌倒預(yù)防知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。3.對本部門的工作環(huán)境進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除跌倒隱患。4.配合安全管理部門做好跌倒事故的調(diào)查處理工作。（三）員工1.遵守公司的跌倒預(yù)防管理制度，積極參與跌倒預(yù)防工作。2.學(xué)習(xí)和掌握跌倒預(yù)防知識和技能，正確使用個人防護(hù)用品。3.發(fā)現(xiàn)工作場所存在跌倒隱患時，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。三、跌倒風(fēng)險評估（一）評估周期1.新員工入職時，進(jìn)行崗位跌倒風(fēng)險評估。2.工作場所環(huán)境發(fā)生重大變化時，及時進(jìn)行跌倒風(fēng)險評估。3.定期（每年至少一次）對所有工作場所進(jìn)行全面的跌倒風(fēng)險評估。（二）評估內(nèi)容1.工作環(huán)境地面狀況：是否平整、防滑，有無水漬、油漬、障礙物等。通道狀況：是否暢通無阻，通道寬度是否符合要求，有無堆放雜物。照明情況：光線是否充足、均勻，有無照明死角。溫度、濕度：是否適宜，有無因溫濕度問題導(dǎo)致地面濕滑或其他安全隱患。2.設(shè)備設(shè)施操作平臺、工作臺：高度是否合適，臺面是否平整，有無防護(hù)欄桿。樓梯、電梯：樓梯扶手是否牢固，臺階是否完好，電梯運行是否正常。貨架、貨柜：擺放是否穩(wěn)固，貨物堆放是否整齊，有無倒塌風(fēng)險。3.作業(yè)流程工作任務(wù)的復(fù)雜程度：是否需要頻繁彎腰、轉(zhuǎn)身、登高、搬運重物等。操作頻率：員工在單位時間內(nèi)的操作次數(shù)，操作頻率過高可能導(dǎo)致疲勞，增加跌倒風(fēng)險。緊急情況處理：員工在遇到突發(fā)情況時的應(yīng)對措施和逃生路線是否明確。4.人員因素員工身體狀況：是否存在視力、聽力、平衡能力等方面的問題，是否患有可能影響行動能力的疾病。員工工作經(jīng)驗：新員工對工作環(huán)境和操作流程的熟悉程度，經(jīng)驗不足可能增加跌倒風(fēng)險。員工精神狀態(tài)：是否疲勞、分心、情緒不佳等，精神狀態(tài)不佳會影響注意力和反應(yīng)能力。（三）評估方法1.現(xiàn)場觀察：評估人員直接到工作現(xiàn)場，觀察工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等實際情況。2.員工訪談：與員工交流，了解他們在工作中遇到的困難、對工作環(huán)境的感受以及是否發(fā)現(xiàn)潛在的跌倒風(fēng)險。3.檢查表法：根據(jù)跌倒風(fēng)險評估內(nèi)容，制定詳細(xì)的檢查表，評估人員按照檢查表進(jìn)行逐一檢查和記錄。（四）風(fēng)險等級劃分根據(jù)評估結(jié)果，將跌倒風(fēng)險分為高、中、低三個等級：1.高風(fēng)險：存在明顯的跌倒危險，如地面嚴(yán)重濕滑、通道狹窄且堆滿雜物、操作平臺無防護(hù)欄桿等，極易導(dǎo)致跌倒事故發(fā)生。2.中風(fēng)險：存在一定的跌倒風(fēng)險因素，如地面有少量水漬、照明較暗、作業(yè)流程較復(fù)雜等，有可能引發(fā)跌倒事故。3.低風(fēng)險：跌倒風(fēng)險因素較少或不明顯，如工作環(huán)境良好、操作簡單、人員身體狀況正常等，發(fā)生跌倒事故的可能性較小。四、預(yù)防措施（一）環(huán)境改善1.保持工作場所地面清潔干燥，及時清理水漬、油漬、雜物等。2.確保通道暢通無阻，通道寬度符合安全要求，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放任何物品。3.提供充足、均勻的照明，定期檢查和更換損壞的燈具，消除照明死角。4.根據(jù)工作需要，調(diào)整適宜的溫度和濕度，避免因溫濕度問題導(dǎo)致地面濕滑或其他安全隱患。5.對工作場所的地面進(jìn)行防滑處理，如鋪設(shè)防滑地磚、使用防滑墊等。6.在樓梯口、電梯口、操作平臺等危險區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)1.定期檢查和維護(hù)操作平臺、工作臺，確保其高度合適、臺面平整、防護(hù)欄桿牢固。2.對樓梯、電梯進(jìn)行日常巡檢，保證樓梯扶手完好、臺階無損壞，電梯運行正常。3.檢查貨架、貨柜的擺放是否穩(wěn)固，貨物堆放是否整齊，及時清理過高或不穩(wěn)定的貨物堆。4.為登高作業(yè)提供合格的登高設(shè)備，并確保設(shè)備的安全性和可靠性，如梯子應(yīng)放置平穩(wěn)、有防滑措施，腳手架搭建符合規(guī)范要求。（三）作業(yè)流程優(yōu)化1.合理安排工作任務(wù)，避免員工過度疲勞和長時間重復(fù)單一操作。2.簡化操作流程，減少不必要的彎腰、轉(zhuǎn)身、登高、搬運重物等動作。3.對員工進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)，使其熟悉工作流程和操作規(guī)程，掌握正確的操作方法。4.在工作現(xiàn)場設(shè)置明顯的操作指示標(biāo)識，引導(dǎo)員工正確操作。5.制定緊急情況應(yīng)急預(yù)案，明確員工在遇到突發(fā)情況時的應(yīng)對措施和逃生路線，并定期組織演練。（四）個人防護(hù)1.根據(jù)工作需要，為員工配備合適的個人防護(hù)用品，如防滑鞋、安全帽等，并確保員工正確佩戴和使用。2.對員工進(jìn)行個人防護(hù)用品的使用培訓(xùn)，使其了解防護(hù)用品的功能和正確使用方法。（五）培訓(xùn)教育1.新員工入職培訓(xùn)時，增加跌倒預(yù)防知識和技能的內(nèi)容，使其了解工作場所的跌倒風(fēng)險和預(yù)防措施。2.定期組織全體員工進(jìn)行跌倒預(yù)防知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括跌倒的危害、風(fēng)險評估方法、預(yù)防措施、應(yīng)急處理等。3.針對不同崗位的特點，開展針對性的跌倒預(yù)防培訓(xùn)，如對登高作業(yè)人員重點培訓(xùn)登高設(shè)備的使用和安全注意事項。4.通過案例分析、圖片展示、視頻播放等形式，增強培訓(xùn)的直觀性和趣味性，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。五、監(jiān)督檢查（一）日常巡查1.各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門工作場所的日常巡查，每天至少進(jìn)行一次巡查，并做好巡查記錄。2.巡查內(nèi)容包括工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、員工操作等方面的跌倒風(fēng)險情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的跌倒隱患。（二）定期檢查1.安全管理部門定期（每月至少一次）對各部門的跌倒預(yù)防工作進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、風(fēng)險評估結(jié)果、預(yù)防措施落實情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（三）專項檢查1.在以下情況下，開展專項跌倒預(yù)防檢查：工作場所進(jìn)行大規(guī)模裝修、改造后。新設(shè)備、新工藝投入使用前。發(fā)生跌倒事故后。2.專項檢查由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行，對特定區(qū)域或特定事項進(jìn)行深入檢查，確保跌倒預(yù)防措施的有效性。六、事故處理（一）報告程序1.發(fā)生跌倒事故后，現(xiàn)場員工應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。2.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、人員、經(jīng)過、受傷情況等信息。（二）應(yīng)急處置1.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。2.對受傷人員進(jìn)行緊急救治，確保其生命安全，并及時送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。3.保護(hù)事故現(xiàn)場，以便進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析。（三）調(diào)查分析1.安全管理部門會同相關(guān)部門對跌倒事故進(jìn)行調(diào)查，收集與事故有關(guān)的證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。2.分析事故原因，確定事故的直接原因和間接原因，評估事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。（四）責(zé)任認(rèn)定1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故責(zé)任單位和責(zé)任人。2.對因管理不善、違規(guī)操作、未履行安全職責(zé)等導(dǎo)致事故發(fā)生的單位和個人，依法依規(guī)追究其責(zé)任。（五）整改措施1.針對事故原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.對整改措施的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作取得實效，防止類似事故再次發(fā)生。七、激勵與考核（一）激勵措施1.對在跌倒預(yù)防工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.設(shè)立跌倒預(yù)防工作創(chuàng)新獎，鼓勵員工提出創(chuàng)新性的預(yù)防措施和建議，對有效降低跌倒風(fēng)險的創(chuàng)新成果給予獎勵。（二）考核