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文檔簡介

公司管理制度開除人?總則目的本公司管理制度中關(guān)于開除人的規(guī)定,旨在維護(hù)公司正常的運(yùn)營秩序,保障公司和員工的合法權(quán)益,確保員工隊(duì)伍的素質(zhì)和工作效率,營造公平、公正、有序的工作環(huán)境。通過明確開除員工的條件、程序等,規(guī)范公司的人事管理行為,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。適用范圍本制度適用于本公司全體員工,包括正式員工、試用期員工以及勞務(wù)派遣員工等各類與公司建立勞動關(guān)系的人員?;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:開除員工的行為必須嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)以及公司與員工簽訂的勞動合同的相關(guān)約定執(zhí)行,確保程序合法、實(shí)體合法。2.公平公正原則:在開除員工的過程中,遵循公平公正的理念,以客觀事實(shí)為依據(jù),不偏袒、不歧視任何員工,確保處理結(jié)果公正合理。3.教育與懲戒相結(jié)合原則:在做出開除決定前,充分給予員工教育、培訓(xùn)和改正錯誤的機(jī)會,以教育為主,懲戒為輔。但對于嚴(yán)重違反公司規(guī)定和法律法規(guī)的行為,堅(jiān)決予以開除,以起到警示作用。開除的條件嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度1.工作紀(jì)律方面連續(xù)曠工達(dá)到[x]個工作日或累計(jì)曠工達(dá)到[x]個工作日以上。曠工是指未按照公司規(guī)定履行請假手續(xù)而缺勤的行為。在工作時間內(nèi)擅自離崗、脫崗,經(jīng)多次提醒仍不改正,造成工作延誤或嚴(yán)重影響工作秩序。故意違反公司考勤制度,如代打卡、偽造考勤記錄等。2.職業(yè)道德方面泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或其他重要機(jī)密信息,給公司造成重大損失或潛在風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)秘密包括但不限于公司的客戶信息、產(chǎn)品研發(fā)資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。利用職務(wù)之便,收受賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益,損害公司利益。嚴(yán)重違反職業(yè)道德,如在工作中弄虛作假、欺詐客戶、惡意詆毀公司聲譽(yù)等。3.工作業(yè)績方面未能完成工作任務(wù),且經(jīng)過多次績效改進(jìn)計(jì)劃后仍無明顯改善,對公司業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重影響。績效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)明確改進(jìn)目標(biāo)、措施和期限,并由員工簽字確認(rèn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,因嚴(yán)重失職、瀆職導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或重大損失,如延誤交付、質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等。故意破壞公司的生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施等,影響公司正常運(yùn)營。違反法律法規(guī)1.刑事犯罪員工被依法追究刑事責(zé)任的,公司將立即與其解除勞動合同并不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。包括但不限于盜竊罪、詐騙罪、貪污罪、挪用公款罪等各類刑事犯罪行為。2.嚴(yán)重違反勞動法規(guī)不依法與員工簽訂勞動合同,經(jīng)勞動行政部門責(zé)令改正后仍拒不改正的,公司將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,同時對于存在過錯的相關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。未按照國家規(guī)定及時足額支付員工工資、加班費(fèi)、福利待遇等,經(jīng)勞動行政部門責(zé)令支付后仍不支付的,員工有權(quán)解除勞動合同并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,公司還將面臨行政處罰。對于公司內(nèi)部負(fù)責(zé)薪酬核算與支付的相關(guān)人員,若存在故意拖欠行為,公司將予以開除,并追究其法律責(zé)任。違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī),導(dǎo)致發(fā)生重大勞動安全事故,對員工生命和公司財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p害的,公司相關(guān)責(zé)任人員將依法受到懲處,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。開除的程序調(diào)查取證1.啟動調(diào)查當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致開除員工的情形時,由公司人力資源部門會同相關(guān)部門成立調(diào)查小組。調(diào)查小組的成員應(yīng)具備公正性和獨(dú)立性,一般包括人力資源專業(yè)人員、員工所在部門負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員(如法務(wù)人員等,根據(jù)具體情況確定)。調(diào)查小組負(fù)責(zé)對事件進(jìn)行全面、深入的調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù)。證據(jù)的形式可以包括書面文件、證人證言、視聽資料、電子數(shù)據(jù)等。2.證據(jù)收集與整理調(diào)查人員通過與相關(guān)人員談話、查閱文件資料、查看監(jiān)控錄像等方式收集證據(jù)。在談話過程中,應(yīng)制作談話筆錄,談話雙方簽字確認(rèn)。對于收集到的各類證據(jù),進(jìn)行分類整理,確保證據(jù)的真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性和合法性。對證據(jù)的來源、取得方式等進(jìn)行詳細(xì)記錄,以備后續(xù)審查。在調(diào)查過程中,應(yīng)保障員工的知情權(quán),告知員工調(diào)查的原因、范圍和進(jìn)展情況。同時,要求員工配合調(diào)查,如實(shí)提供相關(guān)信息和證據(jù)。通知員工1.書面通知調(diào)查結(jié)束后,若初步認(rèn)定員工存在符合開除條件的行為,由公司人力資源部門向員工發(fā)出書面的《開除通知告知書》。告知書中應(yīng)詳細(xì)說明開除的原因、依據(jù)的事實(shí)和公司規(guī)章制度條款,以及員工享有的權(quán)利,如申請復(fù)核、申訴等權(quán)利,并明確通知的送達(dá)日期。2.送達(dá)方式可以采用直接送達(dá)的方式,即由公司工作人員將告知書當(dāng)面交給員工本人,并要求員工簽字確認(rèn)送達(dá)回執(zhí)。若員工拒絕簽字,可邀請工會代表或其他第三方在場見證,并在回執(zhí)上注明拒收情況。若員工本人無法聯(lián)系或拒絕接收,也可采用郵寄送達(dá)的方式,通過掛號信或特快專遞將告知書寄往員工在公司登記的通訊地址,并保留郵寄憑證。在郵寄憑證上注明郵寄內(nèi)容為《開除通知告知書》。若以上兩種方式均無法送達(dá),還可采用公告送達(dá)的方式,在公司內(nèi)部公告欄、公司官網(wǎng)等顯著位置發(fā)布公告,公告期為[x]個工作日。公告期滿后,視為送達(dá)。員工申辯1.申辯期限員工在收到《開除通知告知書》后的[x]個工作日內(nèi),有權(quán)向公司提出書面申辯意見。申辯意見應(yīng)針對公司提出的開除理由,提供相關(guān)證據(jù)和說明,以證明自己不存在違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的行為。2.申辯處理公司收到員工的申辯意見后,由調(diào)查小組對申辯內(nèi)容進(jìn)行再次審查。對于員工提供的新證據(jù)和合理辯解,進(jìn)行核實(shí)和分析。若申辯理由成立,公司應(yīng)重新評估開除決定;若申辯理由不成立,維持原開除決定,并以書面形式告知員工。公司審批1.審核與審批流程申辯期結(jié)束后,調(diào)查小組將調(diào)查結(jié)果、員工申辯情況以及處理建議等形成書面報(bào)告,提交給公司管理層進(jìn)行審核。公司管理層根據(jù)報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合公司的規(guī)章制度和實(shí)際情況,做出最終的開除審批決定。審批決定應(yīng)明確是否批準(zhǔn)開除員工,并簽署審批意見和日期。2.審批決策依據(jù)公司管理層在審批過程中,應(yīng)綜合考慮以下因素:調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性、員工申辯的合理性、公司規(guī)章制度的明確規(guī)定、對公司整體利益和形象的影響、行業(yè)慣例以及法律風(fēng)險(xiǎn)等。確保開除決定符合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展利益,同時避免因決策失誤給公司帶來潛在的法律糾紛和負(fù)面影響。解除勞動合同1.出具解除勞動合同證明經(jīng)公司審批決定開除員工后,由人力資源部門在[x]個工作日內(nèi)出具《解除勞動合同證明》。證明中應(yīng)明確解除勞動合同的日期、原因以及員工在公司的工作年限等信息。2.辦理離職手續(xù)員工在接到解除勞動合同通知后,應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括但不限于工作交接、歸還公司財(cái)物、結(jié)算工資和福利待遇等。工作交接由員工所在部門負(fù)責(zé)安排,指定專人與離職員工進(jìn)行交接。交接內(nèi)容應(yīng)涵蓋工作任務(wù)、文件資料、客戶信息、辦公用品等。交接完成后,交接雙方應(yīng)簽署工作交接清單。員工應(yīng)歸還領(lǐng)用的公司財(cái)物,如辦公設(shè)備、工具、鑰匙、門禁卡等。若有財(cái)物遺失或損壞,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行賠償。財(cái)務(wù)部門在員工辦理離職手續(xù)時,結(jié)算工資、加班費(fèi)、獎金、福利待遇等款項(xiàng),并按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定代扣代繳個人所得稅、社會保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。3.勞動合同解除備案公司按照國家法律法規(guī)的要求,在解除勞動合同后的[x]個工作日內(nèi),將解除勞動合同的相關(guān)材料報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧有姓块T備案,確保解除勞動合同的行為符合法律規(guī)定。開除后的相關(guān)事宜工資結(jié)算與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1.工資結(jié)算員工被開除后,公司應(yīng)按照其實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算工資。工資結(jié)算至解除勞動合同的前一日,并在辦理離職手續(xù)時一次性支付給員工。工資支付應(yīng)按照國家規(guī)定的工資支付周期和支付方式進(jìn)行,不得克扣或無故拖欠。2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定,在某些情況下,公司開除員工需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。例如,因公司經(jīng)濟(jì)性裁員、勞動合同期滿公司不續(xù)簽但維持或提高勞動合同約定條件勞動者不同意續(xù)簽等原因解除勞動合同的,公司應(yīng)按照員工的工作年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。六個月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個月的,向員工支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。若員工月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。此處所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。對于因員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或法律法規(guī)而被開除的情形,公司無需向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。社會保險(xiǎn)與住房公積金減員辦理1.社會保險(xiǎn)減員公司在與員工解除勞動合同后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理社會保險(xiǎn)減員手續(xù)。按照當(dāng)?shù)厣鐣kU(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的要求,提交相關(guān)材料,如解除勞動合同證明、人員減少申報(bào)表等,確保員工的社會保險(xiǎn)關(guān)系在解除勞動合同的次月起停止繳納。2.住房公積金減員同時,公司應(yīng)辦理住房公積金減員手續(xù)。根據(jù)住房公積金管理中心的規(guī)定,填寫住房公積金匯繳變更清冊等相關(guān)表格,辦理職工住房公積金賬戶的封存或轉(zhuǎn)移手續(xù),停止為該員工繳存住房公積金。檔案與社保關(guān)系轉(zhuǎn)移1.檔案轉(zhuǎn)移員工離職后,公司應(yīng)按照國家檔案管理規(guī)定,及時辦理員工檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。對于有檔案管理資質(zhì)的公司,將員工檔案轉(zhuǎn)移至當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行幕騿T工新的工作單位(若員工已確定新的就業(yè)單位且新單位具備檔案接收資質(zhì))。對于不具備檔案管理資質(zhì)的公司,應(yīng)委托具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)辦理檔案轉(zhuǎn)移事宜。2.社保關(guān)系轉(zhuǎn)移公司應(yīng)協(xié)助員工辦理社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。根據(jù)員工新的就業(yè)地或其他需要,提供解除勞動合同證明等相關(guān)材料,幫助員工辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)出手續(xù)。員工在新的就業(yè)地參保時,可憑相關(guān)材料辦理社保關(guān)系的接續(xù)手續(xù),確保社會保險(xiǎn)權(quán)益的連續(xù)享受。附則制度解釋權(quán)本公司管理制度中關(guān)于開除人的規(guī)定由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中,如遇具體問題或?qū)χ贫葪l款存在疑問,由人力資源部門根據(jù)法律法規(guī)、公司實(shí)際情況以及制度制定的初衷進(jìn)行解釋和說明。制度修訂本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整以及實(shí)際執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題等因素,適時進(jìn)行修訂和完善。制度修訂的程序包括提議、起草、審核、審批、發(fā)布等環(huán)節(jié)。提議可以由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等提出;起草由人力資源部門負(fù)

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