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PAGE2工程項目管理復(fù)習(xí)題1單項選擇題(每小題1分,共20分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案,并將其字母標(biāo)號填入題干的括號內(nèi)。1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.目標(biāo)策劃
B.目標(biāo)必選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是()。A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)D.投資目標(biāo)、費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)3.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示4.建設(shè)項目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式,其基本出發(fā)點是()。A.加強(qiáng)項目的投資管理,實現(xiàn)總價包干B.減少業(yè)主對建設(shè)進(jìn)度失控的壓力C.引入專家管理,實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化5.施工組織設(shè)計是對施工活動實行()的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.嚴(yán)格控制B.優(yōu)化設(shè)計C.合理安排D.科學(xué)管理6.目標(biāo)項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作中,將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的()。A.計劃值B.實際值C.目標(biāo)值D.準(zhǔn)確值7.項目經(jīng)理對施工承擔(dān)()的責(zé)任。A.安全與質(zhì)量B.進(jìn)度與成本C.全面管理D.協(xié)調(diào)與組織8.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。A.業(yè)主方項目管理B.總承包方項目管理C.承包方項目管理D.咨詢方項目管理9.施工企業(yè)在工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段,需要編制()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.考核性成本計劃10.某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。至該月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在該月度內(nèi),工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)為()萬元。A.132B.143C.144D.15611.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,需要應(yīng)用虛箭線來表示工作之間的()。A.時間間歇B.搭接關(guān)系C.邏輯關(guān)系D.自由時差12.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的()。A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時差D.自由時差13.在修一條堤壩的護(hù)坡時,一定要等土地自然沉降后才能開始修護(hù)坡,這種邏輯關(guān)系是()。A.FTSB.STSC.FTFD.STF14.某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃中基坑驗槽工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時差為()天。A.2B.3C.5D.715.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢驗方法中的()。A.目測法B.實測法C.理化實驗法D.無損檢測法16.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是()。A.檢驗批B.工序C.分部工程D.分項工程17.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001--2001)的定義,職業(yè)健康安全是指影響()內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件與因素。A.施工現(xiàn)場B.工作崗位C.生產(chǎn)過程D.作業(yè)場所18.安全管理的核心制度是()。A.安全教育培訓(xùn)制度B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.特種作業(yè)管理制度19.關(guān)于建設(shè)工程合同采用何種計價方式,一般在()明確。A.招標(biāo)文件中B.投標(biāo)人在投標(biāo)書中C.中標(biāo)通知書D.中標(biāo)通知書下發(fā)后,雙方協(xié)商簽訂了合同時20.對一個建設(shè)工程項目而言,項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.主管部門D.施工單位二、名詞解釋(每小題3分,共12分)21.建設(shè)工程項目管理22.項目結(jié)構(gòu)圖23.施工成本分析24.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)三、簡答題(每題6分,共30分)25.建筑工程項目的基本特征是什么?26.簡述施工總承包模式和施工總承包管理模式在分包單位的選擇和認(rèn)可方面的不同。27.簡述施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。28.贏得值法的三個基本參數(shù)和四個評價指標(biāo)分別是什么?29.簡述橫道圖的特點。四、計算題(每題12分,共24分)30.根據(jù)下列各工作的邏輯關(guān)系,繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作緊前工作緊后工作持續(xù)時間A1——A2、B12A2A1A3、B22A3A2B32B1A1B2、C13B2A2、B1B3、C23B3A3、B2D、C33C1B1C22C2B2、C1C34C3B3、C2E、F2DB3G2EC3G1FC3I2GD、EH、I4HG——3IF、G——331.試?yán)L制下列某大型工程的施工準(zhǔn)備階段的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。五、案例分析題(共14分)32.一.背景G(24G(24)2D(12)3B(10)3eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,7)I(9)1E(22)2A(12)3eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,5)eq\o\ac(○,6)eq\o\ac(○,9)eq\o\ac(○,10)I(9)1E(22)2A(12)3H(8H(8)1F(9)1C(25)2eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,8)圖1圖1是某項目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是鋼筋工程;F、H、I是澆筑混泥土工程。箭線之下是持續(xù)時間(周),箭線之上是預(yù)算費用,并列入了表1中。計劃工期12周。工程進(jìn)行到第9周時,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F(xiàn)工作已經(jīng)完成,H工作尚未開始。網(wǎng)絡(luò)計劃的工作時間和預(yù)算造價表1工作名稱ABCDEFGHI合計持續(xù)時間(周)332321211造價(萬元)121025122292
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