餐飲小區(qū)電梯管理制度

餐飲小區(qū)電梯管理制度?一、總則（一）目的為了加強餐飲小區(qū)電梯的安全管理，保障業(yè)主、使用人及物業(yè)工作人員的人身和財產(chǎn)安全，確保電梯的正常運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于餐飲小區(qū)內(nèi)所有電梯的運行管理、維護保養(yǎng)、安全檢查等相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員和財產(chǎn)安全放在首位，嚴格遵守國家有關(guān)電梯安全的法律法規(guī)和技術(shù)標準。2.預(yù)防為主原則：通過科學(xué)管理、定期維護、安全檢查等措施，預(yù)防電梯事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確電梯使用單位、維保單位、業(yè)主及相關(guān)人員的安全責(zé)任，確保各項安全措施得到有效落實。二、管理職責(zé)（一）物業(yè)管理公司職責(zé)1.作為餐飲小區(qū)電梯的使用單位，負責(zé)電梯的日常管理工作，包括制定電梯管理制度、安排專人負責(zé)電梯運行、協(xié)調(diào)維保單位進行維護保養(yǎng)等。2.建立電梯安全技術(shù)檔案，記錄電梯的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等資料。3.對電梯運行情況進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理電梯運行中的異常情況，如故障、異響等。4.組織電梯應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對電梯突發(fā)事故的能力。5.配合政府有關(guān)部門對電梯進行安全監(jiān)督檢查，落實整改措施。（二）維保單位職責(zé)1.按照國家有關(guān)規(guī)定和電梯維護保養(yǎng)合同的要求，定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯的安全性能符合標準。2.配備專業(yè)的維保人員，維保人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，并嚴格按照操作規(guī)程進行維護保養(yǎng)工作。3.在接到電梯故障通知后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行維修，確保電梯盡快恢復(fù)正常運行。4.向物業(yè)管理公司提供電梯維護保養(yǎng)記錄、故障報告等資料，并對電梯的安全性能負責(zé)。（三）業(yè)主及使用人職責(zé)1.遵守電梯使用安全規(guī)定，正確使用電梯，不得在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、運載超重或超長物品等。2.發(fā)現(xiàn)電梯運行異?；虼嬖诎踩[患時，應(yīng)及時通知物業(yè)管理公司或維保單位。3.協(xié)助物業(yè)管理公司和維保單位做好電梯的安全管理工作，配合進行電梯應(yīng)急救援演練。三、電梯運行管理（一）運行時間根據(jù)餐飲小區(qū)業(yè)主的使用需求，合理確定電梯的運行時間。一般情況下，電梯運行時間為[具體時間段]，特殊情況（如節(jié)假日、夜間等）可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。（二）運行方式1.電梯應(yīng)采用集選控制方式，實現(xiàn)自動平層、自動開門關(guān)門等功能。2.電梯運行時應(yīng)保持平穩(wěn)，嚴禁急停、急啟、超速運行等違規(guī)操作。（三）轎廂管理1.保持轎廂內(nèi)清潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒，防止發(fā)生異味和交叉污染。2.轎廂內(nèi)張貼電梯安全使用須知、警示標志等，提醒業(yè)主及使用人正確使用電梯。3.檢查轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、通風(fēng)裝置、照明裝置等是否正常運行，確保在緊急情況下能夠正常使用。（四）呼叫管理1.業(yè)主及使用人可通過電梯轎廂內(nèi)的按鈕或?qū)诱就獾恼賳景粹o呼叫電梯。2.電梯控制系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)呼叫信號的先后順序和轎廂所在位置，合理調(diào)度電梯運行，提高電梯的運行效率。四、電梯維護保養(yǎng)（一）保養(yǎng)計劃1.維保單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號、使用年限、運行狀況等制定詳細的年度維護保養(yǎng)計劃，并報物業(yè)管理公司備案。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員等信息，確保電梯得到全面、及時的維護保養(yǎng)。（二）保養(yǎng)內(nèi)容1.電梯機房的維護保養(yǎng)，包括檢查主機、控制柜、限速器、安全鉗等設(shè)備的運行狀況，清潔設(shè)備表面，添加潤滑油等。2.電梯轎廂及層門的維護保養(yǎng)，包括檢查轎廂導(dǎo)軌、導(dǎo)靴、門鎖、門機等部件的磨損情況，調(diào)整門機參數(shù)，清潔轎廂和層門等。3.電梯井道及底坑的維護保養(yǎng)，包括檢查導(dǎo)軌的垂直度、連接螺栓的緊固情況，清理底坑雜物，檢查緩沖器的性能等。4.電梯安全保護裝置的維護保養(yǎng)，包括檢查限速器、安全鉗、門鎖保護裝置、超載保護裝置、緊急報警裝置等的可靠性，確保其正常工作。（三）保養(yǎng)記錄1.維保單位應(yīng)建立電梯維護保養(yǎng)記錄檔案，詳細記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護保養(yǎng)記錄應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理公司相關(guān)人員簽字確認，并存檔保存至少[規(guī)定年限]。五、電梯安全檢查（一）日常巡查1.物業(yè)管理公司應(yīng)安排專人每日對電梯進行巡查，巡查內(nèi)容包括電梯運行狀況、轎廂內(nèi)設(shè)施設(shè)備、層門及門鎖等。2.巡查人員應(yīng)填寫電梯日常巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（二）月度檢查1.物業(yè)管理公司每月組織一次對電梯的全面檢查，檢查內(nèi)容除日常巡查內(nèi)容外，還應(yīng)包括電梯的安全保護裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件等。2.月度檢查應(yīng)由物業(yè)管理公司的專業(yè)技術(shù)人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行，并填寫電梯月度檢查記錄。（三）季度檢查1.每季度由物業(yè)管理公司會同維保單位對電梯進行聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的整體性能、安全狀況、維護保養(yǎng)質(zhì)量等。2.季度檢查應(yīng)形成檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。（四）年度檢驗1.電梯每年必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行定期檢驗，確保電梯的安全性能符合國家標準。2.物業(yè)管理公司應(yīng)在電梯檢驗有效期屆滿前[規(guī)定時間]向檢驗檢測機構(gòu)提出檢驗申請，并配合做好檢驗工作。3.對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，物業(yè)管理公司應(yīng)及時組織整改，整改合格后方可繼續(xù)使用電梯。六、電梯應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.物業(yè)管理公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確電梯突發(fā)事故的應(yīng)急處置流程、各部門及人員的職責(zé)分工等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援演練1.物業(yè)管理公司應(yīng)每年組織不少于[規(guī)定次數(shù)]的電梯應(yīng)急救援演練，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括電梯困人救援、火災(zāi)等緊急情況下的應(yīng)急處置等，演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急救援預(yù)案進行完善。（三）應(yīng)急救援響應(yīng)1.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故時，電梯內(nèi)的業(yè)主及使用人應(yīng)通過緊急報警裝置及時與物業(yè)管理公司或維保單位取得聯(lián)系。2.物業(yè)管理公司或維保單位接到報警后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援人員趕赴現(xiàn)場進行救援。3.在救援過程中，應(yīng)保持與被困人員的聯(lián)系，安撫被困人員情緒，確保被困人員的安全。七、電梯安全培訓(xùn)（一）培訓(xùn)對象1.物業(yè)管理公司的電梯管理人員、操作人員。2.維保單位的維保人員。3.餐飲小區(qū)的業(yè)主及使用人。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.電梯安全法律法規(guī)和技術(shù)標準。2.電梯的基本原理、構(gòu)造和運行特點。3.電梯的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。4.電梯維護保養(yǎng)知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請電梯行業(yè)專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行授課。2.參加政府有關(guān)部門組織的電梯安全培訓(xùn)和考核。3.通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳欄等方式向業(yè)主及使用人普及電梯安全知識。八、電梯費用管理（一）費用構(gòu)成電梯運行費用主要包括電費、維護保養(yǎng)費、年檢費、保險費等。（二）費用分攤1.電梯運行費用由餐飲小區(qū)全體業(yè)主共同分攤，具體分攤方式可按照業(yè)主的建筑面積或使用面積等進行計算。2.物業(yè)管理公司應(yīng)定期公布電梯運行費用的收支情況，接受業(yè)主的監(jiān)督。（三）費用使用管理1