隔離管理獎(jiǎng)懲管理制度

隔離管理獎(jiǎng)懲管理制度?總則目的為有效應(yīng)對(duì)公司在運(yùn)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的各類需要隔離管理的情況，規(guī)范隔離期間的各項(xiàng)管理措施，保障員工的健康與安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本隔離管理獎(jiǎng)懲管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工，以及因工作需要進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員，包括但不限于供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等。基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取科學(xué)合理的隔離措施，最大程度減少對(duì)員工生活和工作的影響。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府關(guān)于隔離管理的法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，確保公司的隔離管理工作合法合規(guī)。3.公平公正原則：在隔離管理過程中，對(duì)所有涉及人員一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保制度執(zhí)行的公平性和公正性。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)疫情形勢(shì)、政府政策以及公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善隔離管理措施，確保制度的有效性和適應(yīng)性。隔離情形及要求需進(jìn)行隔離的情形1.密切接觸者：與確診病例、疑似病例或無癥狀感染者有過密切接觸的人員，按照政府要求需進(jìn)行集中隔離或居家隔離。2.高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員：從國(guó)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回公司所在地區(qū)的員工或外來人員，需按照當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行隔離觀察。3.出現(xiàn)相關(guān)癥狀人員：?jiǎn)T工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等與新冠肺炎相關(guān)的癥狀，經(jīng)公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步判斷需要進(jìn)一步排查的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離。4.公司內(nèi)部疫情防控要求：因公司內(nèi)部出現(xiàn)疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，為防止疫情擴(kuò)散，公司決定對(duì)相關(guān)區(qū)域或人員進(jìn)行隔離管理。隔離要求1.集中隔離對(duì)于需要集中隔離的人員，公司將協(xié)助其聯(lián)系當(dāng)?shù)卣付ǖ募懈綦x點(diǎn)，并按照要求安排專人專車接送。集中隔離期間，隔離人員應(yīng)嚴(yán)格遵守隔離點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，配合工作人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、核酸檢測(cè)等健康監(jiān)測(cè)工作。隔離人員應(yīng)保持房間清潔衛(wèi)生，定期通風(fēng)換氣，避免與其他隔離人員相互接觸。2.居家隔離居家隔離人員應(yīng)單獨(dú)居住在通風(fēng)良好的房間，盡量減少與家人的近距離接觸。居家隔離期間，隔離人員應(yīng)每天早晚測(cè)量體溫，并向公司指定人員報(bào)告體溫情況。隔離人員如需外出就醫(yī)等特殊情況，應(yīng)提前向公司報(bào)備，并嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)措施。3.健康監(jiān)測(cè)所有隔離人員在隔離期間均需進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，公司將安排專人負(fù)責(zé)跟蹤了解隔離人員的健康狀況。健康監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括體溫、癥狀等，如有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。隔離期間的工作安排工作交接1.員工因隔離無法正常工作時(shí)，應(yīng)提前與所在部門負(fù)責(zé)人及同事進(jìn)行工作交接交接內(nèi)容包括未完成的工作任務(wù)、重要文件資料、客戶信息等。交接過程應(yīng)形成書面記錄，并由交接雙方簽字確認(rèn)。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作安排，合理分配工作任務(wù)給其他同事，確保工作的連續(xù)性對(duì)于隔離人員負(fù)責(zé)的關(guān)鍵崗位工作，應(yīng)安排專人進(jìn)行臨時(shí)接管，確保工作不受影響。遠(yuǎn)程辦公1.具備遠(yuǎn)程辦公條件的員工，在隔離期間應(yīng)按照公司要求開展遠(yuǎn)程辦公公司應(yīng)提供必要的遠(yuǎn)程辦公支持，如辦公軟件授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)接入等。員工應(yīng)保持通訊暢通，按時(shí)參加線上會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.遠(yuǎn)程辦公期間，員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作質(zhì)量和效率嚴(yán)格按照工作時(shí)間要求開展工作，不得擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情。認(rèn)真完成工作任務(wù)，及時(shí)提交工作成果，保證工作的順利推進(jìn)。獎(jiǎng)勵(lì)制度隔離期間表現(xiàn)優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)情形1.積極配合隔離管理工作：在隔離期間，嚴(yán)格遵守隔離規(guī)定，主動(dòng)配合工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)、核酸檢測(cè)等各項(xiàng)工作，表現(xiàn)出高度的自律性和責(zé)任感。2.協(xié)助公司做好疫情防控工作：能夠充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)或積極主動(dòng)為公司疫情防控工作出謀劃策，提出有價(jià)值的建議和意見，并被公司采納實(shí)施，有效推動(dòng)了公司疫情防控工作的開展。3.在隔離期間堅(jiān)持完成工作任務(wù)：通過遠(yuǎn)程辦公等方式，克服困難，高質(zhì)量地完成了本職工作任務(wù)，為公司的正常運(yùn)營(yíng)做出了積極貢獻(xiàn)。4.關(guān)心關(guān)愛其他隔離人員：在隔離期間，主動(dòng)關(guān)心其他隔離人員的生活和心理狀況，給予幫助和支持，營(yíng)造了良好的隔離氛圍。獎(jiǎng)勵(lì)方式1.通報(bào)表?yè)P(yáng)：通過公司內(nèi)部公告、微信群等渠道對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)，宣傳其先進(jìn)事跡，樹立榜樣。2.頒發(fā)榮譽(yù)證書：為表現(xiàn)突出的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，以資鼓勵(lì)。3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司實(shí)際情況，給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。4.晉升機(jī)會(huì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮將表現(xiàn)優(yōu)秀的員工納入晉升候選人名單，為其提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。懲罰制度違反隔離管理規(guī)定的懲罰情形1.拒絕配合隔離管理工作：不遵守公司或政府關(guān)于隔離的要求，拒絕前往集中隔離點(diǎn)或居家隔離，經(jīng)勸說無效的。2.擅自離開隔離場(chǎng)所：在隔離期間未經(jīng)允許擅自離開隔離場(chǎng)所，可能導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的。3.隱瞞行程或接觸史：故意隱瞞自己的行程軌跡或與確診病例、疑似病例等的接觸史，影響公司疫情防控工作的。4.不遵守健康監(jiān)測(cè)要求：未按照規(guī)定每天測(cè)量體溫、報(bào)告健康狀況，或故意提供虛假信息的。5.在隔離場(chǎng)所內(nèi)違反規(guī)定造成不良影響：如在集中隔離點(diǎn)或居家隔離期間違反隔離點(diǎn)或社區(qū)的管理規(guī)定，引發(fā)其他隔離人員不滿或造成不良社會(huì)影響的。懲罰方式1.警告：對(duì)初次違反隔離管理規(guī)定且情節(jié)較輕的員工，給予口頭或書面警告，責(zé)令其立即改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度，對(duì)違反隔離管理規(guī)定的員工處以一定金額的罰款，罰款金額從[X]元到[X]元不等。3.績(jī)效扣分：在績(jī)效考核中對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理，影響其績(jī)效獎(jiǎng)金和年終考核結(jié)果。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)于違反隔離管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重，如造成疫情傳播等重大后果的員工，公司將依法解除勞動(dòng)合同，并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。監(jiān)督與執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制1.成立隔離管理監(jiān)督小組：由公司高層管理人員、人力資源部門、行政部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)公司隔離管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2.定期檢查：監(jiān)督小組定期對(duì)隔離人員的隔離情況、健康監(jiān)測(cè)記錄、工作交接情況等進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)隔離管理措施落實(shí)到位。3.投訴舉報(bào)渠道：設(shè)立專門的投訴舉報(bào)郵箱和電話，接受員工和其他相關(guān)人員對(duì)違反隔離管理規(guī)定行為的舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理。執(zhí)行流程1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為：通過監(jiān)督檢查、舉報(bào)投訴等途徑發(fā)現(xiàn)員工存在違反隔離管理規(guī)定的行為。2.調(diào)查核實(shí)：對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，確認(rèn)違規(guī)事實(shí)。3.提出處理意見：根據(jù)違規(guī)情節(jié)，由隔離管理監(jiān)督小組提出相應(yīng)的處理意見，報(bào)公司管理層審批。4.執(zhí)行處理決定：按照公司管理層批準(zhǔn)的處理決定，對(duì)違規(guī)員工執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施，并將處理結(jié)果進(jìn)行公示。5.跟蹤整改情況：對(duì)受到懲罰的員工進(jìn)行跟蹤，確保其按照要求進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。溝通與協(xié)調(diào)與員工的溝通1.及時(shí)傳達(dá)隔離管理政策：通過公司內(nèi)部公告、微信群、電子郵件等方式，及時(shí)向員工傳達(dá)國(guó)家及地方政府關(guān)于隔離管理的政策要求，以及公司的相關(guān)規(guī)定和措施。2.了解員工需求：定期與隔離人員進(jìn)行溝通，了解他們?cè)诟綦x期間的生活、工作和心理狀況，及時(shí)解決他們遇到的問題和困難。3.做好心理疏導(dǎo)：關(guān)注隔離人員的心理健康，對(duì)于出現(xiàn)焦慮、恐慌等情緒的員工，安排專業(yè)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和支持。與政府部門及社區(qū)的協(xié)調(diào)1.保持密切聯(lián)系：安排專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣块T、社區(qū)等相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解疫情防控政策動(dòng)態(tài)和最新要求。2.協(xié)助辦理隔離手續(xù)：積極協(xié)助員工辦理集中隔離、居家隔離等相關(guān)手續(xù)，確保隔離工作順利進(jìn)行。3.信息共享與協(xié)作：及時(shí)向政府部門和社區(qū)通報(bào)公司隔離人員的情況，配合做好疫情防控相關(guān)工作，如核酸檢測(cè)組織、流調(diào)排查等。附則解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。