信息系統(tǒng)項目管理師考試時間管理試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試時間管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.項目時間管理的主要過程包括：

A.定義活動

B.定義項目范圍

C.估算活動持續(xù)時間

D.確定項目進(jìn)度

E.制定進(jìn)度管理計劃

2.以下哪項不是項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.資源平衡

D.項目范圍管理

E.項目質(zhì)量管理

3.在項目進(jìn)度管理中，以下哪個工具可以幫助識別項目中的關(guān)鍵路徑？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.甘特圖

E.關(guān)鍵路徑法

4.項目進(jìn)度管理的主要輸出包括：

A.項目進(jìn)度基準(zhǔn)

B.項目進(jìn)度計劃

C.項目進(jìn)度報告

D.項目范圍說明書

E.項目質(zhì)量管理計劃

5.以下哪個選項不是影響項目進(jìn)度的主要因素？

A.項目范圍

B.項目資源

C.項目團(tuán)隊

D.項目成本

E.項目利益相關(guān)者

6.項目進(jìn)度管理的主要目的是：

A.確保項目按時完成

B.確保項目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項目質(zhì)量滿足要求

D.確保項目利益相關(guān)者滿意

E.以上都是

7.以下哪個選項不是項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制活動？

A.檢查項目進(jìn)度

B.分析進(jìn)度偏差

C.識別項目風(fēng)險

D.采取糾正措施

E.制定進(jìn)度管理計劃

8.在項目進(jìn)度管理中，以下哪個工具可以幫助確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.甘特圖

E.關(guān)鍵路徑法

9.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以：

A.顯示項目活動之間的依賴關(guān)系

B.確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間

C.確定項目活動的最晚開始時間和最晚完成時間

D.確定項目活動的浮動時間

E.以上都是

10.項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助：

A.確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間

B.確定項目活動的最晚開始時間和最晚完成時間

C.確定項目活動的浮動時間

D.確定項目活動的關(guān)鍵路徑

E.以上都是

11.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報告應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項目進(jìn)度概況

B.項目進(jìn)度偏差

C.項目進(jìn)度預(yù)測

D.項目資源使用情況

E.項目風(fēng)險管理情況

12.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制活動包括：

A.檢查項目進(jìn)度

B.分析進(jìn)度偏差

C.采取糾正措施

D.更新項目進(jìn)度計劃

E.以上都是

13.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以：

A.顯示項目活動之間的依賴關(guān)系

B.確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間

C.確定項目活動的最晚開始時間和最晚完成時間

D.確定項目活動的浮動時間

E.以上都是

14.項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助：

A.確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間

B.確定項目活動的最晚開始時間和最晚完成時間

C.確定項目活動的浮動時間

D.確定項目活動的關(guān)鍵路徑

E.以上都是

15.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報告應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項目進(jìn)度概況

B.項目進(jìn)度偏差

C.項目進(jìn)度預(yù)測

D.項目資源使用情況

E.項目風(fēng)險管理情況

16.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制活動包括：

A.檢查項目進(jìn)度

B.分析進(jìn)度偏差

C.采取糾正措施

D.更新項目進(jìn)度計劃

E.以上都是

17.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以：

A.顯示項目活動之間的依賴關(guān)系

B.確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間

C.確定項目活動的最晚開始時間和最晚完成時間

D.確定項目活動的浮動時間

E.以上都是

18.項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助：

A.確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間

B.確定項目活動的最晚開始時間和最晚完成時間

C.確定項目活動的浮動時間

D.確定項目活動的關(guān)鍵路徑

E.以上都是

19.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報告應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項目進(jìn)度概況

B.項目進(jìn)度偏差

C.項目進(jìn)度預(yù)測

D.項目資源使用情況

E.項目風(fēng)險管理情況

20.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制活動包括：

A.檢查項目進(jìn)度

B.分析進(jìn)度偏差

C.采取糾正措施

D.更新項目進(jìn)度計劃

E.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的關(guān)鍵過程。（）

2.項目進(jìn)度計劃一旦確定，就不能進(jìn)行任何修改。（）

3.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑總是唯一的。（）

4.如果項目活動存在浮動時間，則可以延遲該活動而不影響項目整體進(jìn)度。（）

5.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差是指實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差異。（）

6.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報告只包括項目進(jìn)度信息，不包括項目成本和資源信息。（）

7.在項目進(jìn)度管理中，所有項目活動都必須按照關(guān)鍵路徑進(jìn)行。（）

8.項目進(jìn)度管理中的資源平衡是指調(diào)整資源分配，以確保項目按時完成。（）

9.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制活動包括調(diào)整項目進(jìn)度計劃、采取糾正措施和更新進(jìn)度報告。（）

10.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度預(yù)測是基于項目進(jìn)度計劃和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進(jìn)度管理的主要過程及其相互關(guān)系。

2.解釋項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑和浮動時間的概念。

3.描述項目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)。

4.如何在項目進(jìn)度管理中識別和應(yīng)對進(jìn)度偏差？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目進(jìn)度管理對項目成功的重要性，并分析項目進(jìn)度管理中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，討論如何有效地整合項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法、資源平衡和進(jìn)度預(yù)測，以實(shí)現(xiàn)項目按時完成的目標(biāo)。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,C,E

解析思路：項目時間管理的主要過程包括定義活動、估算活動持續(xù)時間、確定項目進(jìn)度和制定進(jìn)度管理計劃。

2.D

解析思路：項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、資源平衡等，而項目范圍管理屬于項目范圍管理過程。

3.E

解析思路：關(guān)鍵路徑法是項目進(jìn)度管理中用于確定項目活動的關(guān)鍵路徑的工具。

4.A,B,C

解析思路：項目進(jìn)度管理的主要輸出包括項目進(jìn)度基準(zhǔn)、項目進(jìn)度計劃和項目進(jìn)度報告。

5.D

解析思路：影響項目進(jìn)度的因素包括項目范圍、項目資源、項目團(tuán)隊和項目利益相關(guān)者。

6.E

解析思路：項目進(jìn)度管理的主要目的是確保項目按時完成，同時也需要考慮預(yù)算、質(zhì)量和利益相關(guān)者滿意度。

7.C

解析思路：項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制活動包括檢查項目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差和采取糾正措施。

8.C

解析思路：PERT分析可以幫助確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間。

9.E

解析思路：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項目活動之間的依賴關(guān)系，并確定活動的時間參數(shù)。

10.E

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項目活動的關(guān)鍵路徑，包括最早開始時間和最早完成時間。

11.A,B,C,D

解析思路：項目進(jìn)度報告應(yīng)包括項目進(jìn)度概況、進(jìn)度偏差、進(jìn)度預(yù)測、資源使用情況和風(fēng)險管理情況。

12.A,B,C,D

解析思路：進(jìn)度控制活動包括檢查項目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差、采取糾正措施和更新項目進(jìn)度計劃。

13.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項目活動之間的依賴關(guān)系，并確定活動的時間參數(shù)。

14.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項目活動的關(guān)鍵路徑，包括最早開始時間和最早完成時間。

15.A,B,C,D,E

解析思路：項目進(jìn)度報告應(yīng)包括項目進(jìn)度概況、進(jìn)度偏差、進(jìn)度預(yù)測、資源使用情況和風(fēng)險管理情況。

16.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制活動包括檢查項目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差、采取糾正措施和更新項目進(jìn)度計劃。

17.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項目活動之間的依賴關(guān)系，并確定活動的時間參數(shù)。

18.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項目活動的關(guān)鍵路徑，包括最早開始時間和最早完成時間。

19.A,B,C,D,E

解析思路：項目進(jìn)度報告應(yīng)包括項目進(jìn)度概況、進(jìn)度偏差、進(jìn)度預(yù)測、資源使用情況和風(fēng)險管理情況。

20.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制活動包括檢查項目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差、采取糾正措施和更新項目進(jìn)度計劃。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的關(guān)鍵過程。

2.×

解析思路：項目進(jìn)度計劃可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。

3.√

解析思路：項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑總是唯一的。

4.×

解析思路：即使活動存在浮動時間，延遲活動也可能影響項目整體進(jìn)度。

5.√

解析思路：項目進(jìn)度偏差是指實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差異。

6.×

解析思路：項目進(jìn)度報告可能包括項目進(jìn)度、成本和資源信息。

7.×

解析思路：并非所有項目活動都必須按照關(guān)鍵路徑進(jìn)行。

8.√

解析思路：資源平衡是指調(diào)整資源分配，以確保項目按時完成。

9.√

解析思路：進(jìn)度控制活動包括調(diào)整項目進(jìn)度計劃、采取糾正措施和更新進(jìn)度報告。

10.√

解析思路：項目進(jìn)度預(yù)測是基于項目進(jìn)度計劃和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目進(jìn)度管理的主要過程及其相互關(guān)系：

-定義活動：識別和定義項目中的所有活動。

-估算活動持續(xù)時間：估計每個活動所需的時間。

-制定進(jìn)度管理計劃：制定項目進(jìn)度管理的策略和計劃。

-活動排序：確定活動之間的依賴關(guān)系。

-制定進(jìn)度計劃：創(chuàng)建項目的詳細(xì)進(jìn)度計劃。

-執(zhí)行進(jìn)度計劃：執(zhí)行進(jìn)度計劃并監(jiān)控進(jìn)度。

-監(jiān)控進(jìn)度：跟蹤項目進(jìn)度，識別偏差并采取糾正措施。

-控制進(jìn)度：采取措施調(diào)整項目進(jìn)度，確保項目按時完成。

2.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑和浮動時間的概念：

-關(guān)鍵路徑：項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，所有活動持續(xù)時間總和最長的路徑。

-浮動時間：活動在不影響項目整體進(jìn)度的情況下可以延遲的時間。

3.項目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)：

-進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：顯示項目活動之間的依賴關(guān)系。

-關(guān)鍵路徑法：確定項目活動的關(guān)鍵路徑。

-資源平衡：調(diào)整資源分配以優(yōu)化項目進(jìn)度。

-進(jìn)度壓縮技術(shù)：縮短項目持續(xù)時間的方法。

-進(jìn)度報告：提供項目進(jìn)度信息的文檔。

4.識別和應(yīng)對進(jìn)度偏差的方法：

-監(jiān)控項目進(jìn)度：定期跟蹤項目進(jìn)度。

-分析進(jìn)度偏差：比較實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度。

-采取糾正措施：針對進(jìn)度偏差采取行動。

-更新進(jìn)度計劃：根據(jù)糾正措施更新項目進(jìn)度計劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目進(jìn)度管理對項目成功的重要性及應(yīng)對策略