信息系統(tǒng)項目管理師課程學(xué)習(xí)計劃試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師課程學(xué)習(xí)計劃試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理知識體系中的項目管理過程組，描述正確的是（）。

A.啟動過程組是項目啟動的起點

B.規(guī)劃過程組是項目啟動的終點

C.執(zhí)行過程組是項目啟動后的主要工作

D.監(jiān)控過程組是在項目執(zhí)行過程中進行的項目管理活動

E.收尾過程組是項目管理的收尾階段

2.下列關(guān)于項目管理知識體系中的五大過程領(lǐng)域，描述正確的是（）。

A.需求領(lǐng)域關(guān)注項目需求的管理

B.范圍領(lǐng)域關(guān)注項目范圍的管理

C.進度領(lǐng)域關(guān)注項目進度的管理

D.質(zhì)量領(lǐng)域關(guān)注項目質(zhì)量的管理

E.范圍、進度和質(zhì)量領(lǐng)域均屬于項目執(zhí)行過程中的管理活動

3.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理，描述正確的是（）。

A.風(fēng)險識別是識別項目可能遇到的風(fēng)險

B.風(fēng)險分析是對識別出的風(fēng)險進行分析

C.風(fēng)險應(yīng)對是針對分析出的風(fēng)險采取相應(yīng)的措施

D.風(fēng)險監(jiān)控是跟蹤已識別的風(fēng)險，并識別新風(fēng)險

E.風(fēng)險管理是項目整體管理的一部分

4.下列關(guān)于項目溝通管理，描述正確的是（）。

A.溝通管理是確保項目團隊和相關(guān)方有效溝通的過程

B.溝通管理包括溝通計劃、溝通實施和溝通監(jiān)控

C.溝通管理是項目整體管理的一部分

D.溝通管理關(guān)注信息的傳遞和接收

E.溝通管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與外部相關(guān)方的溝通

5.下列關(guān)于項目采購管理，描述正確的是（）。

A.采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲得的過程

B.采購管理包括采購計劃、采購實施和采購監(jiān)控

C.采購管理是項目整體管理的一部分

D.采購管理關(guān)注供應(yīng)商的選擇和合同管理

E.采購管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與供應(yīng)商的溝通

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理，描述正確的是（）。

A.質(zhì)量管理是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定要求的過程

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理是項目整體管理的一部分

D.質(zhì)量管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的質(zhì)量要求

E.質(zhì)量管理關(guān)注項目實施過程中的質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進

7.下列關(guān)于項目成本管理，描述正確的是（）。

A.成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.成本管理是項目整體管理的一部分

D.成本管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的成本要求

E.成本管理關(guān)注項目實施過程中的成本監(jiān)控和持續(xù)改進

8.下列關(guān)于項目人力資源管理，描述正確的是（）。

A.人力資源管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.人力資源管理包括團隊建設(shè)、團隊管理和人員配置

C.人力資源管理是項目整體管理的一部分

D.人力資源管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.人力資源管理關(guān)注項目實施過程中的團隊協(xié)作和人員激勵

9.下列關(guān)于項目干系人管理，描述正確的是（）。

A.干系人管理是確保項目干系人滿意和支持的過程

B.干系人管理包括干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.干系人管理是項目整體管理的一部分

D.干系人管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與干系人的溝通

E.干系人管理關(guān)注項目實施過程中的干系人需求識別和滿足

10.下列關(guān)于項目整合管理，描述正確的是（）。

A.整合管理是確保項目各領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致的過程

B.整合管理包括項目計劃、項目執(zhí)行和項目監(jiān)控

C.整合管理是項目整體管理的一部分

D.整合管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.整合管理關(guān)注項目實施過程中的項目目標(biāo)達成和風(fēng)險控制

11.下列關(guān)于項目進度管理，描述正確的是（）。

A.進度管理是確保項目按計劃完成的過程

B.進度管理包括進度計劃、進度控制和進度調(diào)整

C.進度管理是項目整體管理的一部分

D.進度管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.進度管理關(guān)注項目實施過程中的進度監(jiān)控和持續(xù)改進

12.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理，描述正確的是（）。

A.質(zhì)量管理是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定要求的過程

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理是項目整體管理的一部分

D.質(zhì)量管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.質(zhì)量管理關(guān)注項目實施過程中的質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進

13.下列關(guān)于項目成本管理，描述正確的是（）。

A.成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.成本管理是項目整體管理的一部分

D.成本管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的成本要求

E.成本管理關(guān)注項目實施過程中的成本監(jiān)控和持續(xù)改進

14.下列關(guān)于項目人力資源管理，描述正確的是（）。

A.人力資源管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.人力資源管理包括團隊建設(shè)、團隊管理和人員配置

C.人力資源管理是項目整體管理的一部分

D.人力資源管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.人力資源管理關(guān)注項目實施過程中的團隊協(xié)作和人員激勵

15.下列關(guān)于項目干系人管理，描述正確的是（）。

A.干系人管理是確保項目干系人滿意和支持的過程

B.干系人管理包括干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.干系人管理是項目整體管理的一部分

D.干系人管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與干系人的溝通

E.干系人管理關(guān)注項目實施過程中的干系人需求識別和滿足

16.下列關(guān)于項目整合管理，描述正確的是（）。

A.整合管理是確保項目各領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致的過程

B.整合管理包括項目計劃、項目執(zhí)行和項目監(jiān)控

C.整合管理是項目整體管理的一部分

D.整合管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.整合管理關(guān)注項目實施過程中的項目目標(biāo)達成和風(fēng)險控制

17.下列關(guān)于項目進度管理，描述正確的是（）。

A.進度管理是確保項目按計劃完成的過程

B.進度管理包括進度計劃、進度控制和進度調(diào)整

C.進度管理是項目整體管理的一部分

D.進度管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.進度管理關(guān)注項目實施過程中的進度監(jiān)控和持續(xù)改進

18.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理，描述正確的是（）。

A.質(zhì)量管理是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定要求的過程

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理是項目整體管理的一部分

D.質(zhì)量管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.質(zhì)量管理關(guān)注項目實施過程中的質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進

19.下列關(guān)于項目成本管理，描述正確的是（）。

A.成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.成本管理是項目整體管理的一部分

D.成本管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的成本要求

E.成本管理關(guān)注項目實施過程中的成本監(jiān)控和持續(xù)改進

20.下列關(guān)于項目人力資源管理，描述正確的是（）。

A.人力資源管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.人力資源管理包括團隊建設(shè)、團隊管理和人員配置

C.人力資源管理是項目整體管理的一部分

D.人力資源管理關(guān)注項目團隊內(nèi)部和項目團隊與客戶的溝通

E.人力資源管理關(guān)注項目實施過程中的團隊協(xié)作和人員激勵

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個循環(huán)的過程，從啟動到收尾，再回到啟動。（）

2.項目章程是項目管理計劃的基礎(chǔ)文件。（）

3.項目風(fēng)險管理是項目管理的核心過程之一。（）

4.項目溝通管理的目標(biāo)是確保所有相關(guān)方都獲得必要的信息。（）

5.項目采購管理的最終目的是獲取所需的資源和服務(wù)。（）

6.項目質(zhì)量管理是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項目人力資源管理的主要任務(wù)是為項目分配合適的資源。（）

8.項目整合管理是確保項目各部分協(xié)同工作的過程。（）

9.項目進度管理只關(guān)注項目的時間安排。（）

10.項目干系人管理是確保所有干系人的利益得到妥善處理的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目啟動過程中項目管理計劃的作用。

2.簡述項目風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對策略的常見類型。

3.簡述項目溝通管理中如何確保溝通的有效性。

4.簡述項目采購管理中如何選擇合適的供應(yīng)商。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執(zhí)行過程中，如何通過有效的進度管理來確保項目按時完成。

2.論述在項目實施過程中，如何通過有效的質(zhì)量管理來提高項目產(chǎn)品的質(zhì)量。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯誤

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理計劃在項目啟動過程中的作用包括：明確項目目標(biāo)、范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風(fēng)險管理等方面的要求，為項目團隊提供指導(dǎo)，確保項目按照既定計劃進行。

2.風(fēng)險應(yīng)對策略的常見類型包括：避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和利用。避免是指消除風(fēng)險或改變項目計劃以避免風(fēng)險的發(fā)生；轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；減輕是指采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響；接受是指承認(rèn)風(fēng)險的存在并制定應(yīng)對措施；利用是指將風(fēng)險視為機會，通過積極應(yīng)對獲得利益。

3.確保溝通的有效性可以通過以下方式實現(xiàn)：明確溝通目的和目標(biāo)受眾，選擇合適的溝通渠道，制定溝通計劃，確保信息準(zhǔn)確無誤，及時反饋和確認(rèn)，以及建立良好的溝通文化。

4.選擇合適的供應(yīng)商可以通過以下步驟實現(xiàn)：明確采購需求，評估供應(yīng)商的資質(zhì)和能力，進行比價和談判，簽訂合同，以及進