加速行動(dòng)：混合工作模式如何加速職場(chǎng)中女性的平等進(jìn)程

為慶祝2025年的國(guó)際婦女節(jié)——并符合“加速行動(dòng)”主題——國(guó)際辦公室集團(tuán)最新的研究發(fā)現(xiàn)，混合和更為靈活的工作方式可以加速女性的職業(yè)進(jìn)步，并加快走向平等的速度。加速行動(dòng)：如何混合工作制能夠快速促進(jìn)女性在工作場(chǎng)所的平等如何混合工作制能夠快速促進(jìn)女性在工作場(chǎng)所的平等2IWG國(guó)際工作組織最新研究發(fā)現(xiàn)，混合和更靈活的工作方式在實(shí)現(xiàn)性別平等中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我們的發(fā)現(xiàn)強(qiáng)調(diào)了這種靈活性對(duì)于促進(jìn)女性職業(yè)發(fā)展、提高生產(chǎn)力和吸引以及留住女性人才的重要性。今年國(guó)際婦女節(jié)的主題，“加速行動(dòng)”，應(yīng)提供靈感和引發(fā)問題。作為商業(yè)領(lǐng)袖，我們正在做些什么來加速工作場(chǎng)所的平等進(jìn)步？我們是在為更公平的未來打下基礎(chǔ)，還是只是在維持現(xiàn)狀？法蒂瑪·科寧集團(tuán)首席商業(yè)官，國(guó)際工作集團(tuán)股份有限公司IWG3如何混合工作制能夠快速促進(jìn)女性在工作場(chǎng)所的平等工作場(chǎng)所已經(jīng)改變了世界各地?cái)?shù)百萬人的生活，混合模式允許人們?cè)诒镜仂`活的工作空間、家中和中央辦公室之間分配時(shí)間。通過消除繁瑣的每日通勤需求，混合工作模式支持了工作質(zhì)量的提升。然而，對(duì)女性來說，混合模式的吸引力尤為強(qiáng)烈。正如IWG集團(tuán)首席商務(wù)官Fatima

Koning指出：“我是一名職場(chǎng)母親，所以我理解混合工作方式為那些需要兼顧眾多職責(zé)的人帶來的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?；旌瞎ぷ鲗?duì)我來說，就像對(duì)許多其他女性一樣，至關(guān)重要，它使我能夠平衡諸如共同撫養(yǎng)女兒、好好照顧自己以及確保我專注于我的野心和職業(yè)發(fā)展等優(yōu)先事項(xiàng)。”國(guó)際職場(chǎng)集團(tuán)發(fā)布的新報(bào)告，為紀(jì)念2025年國(guó)際婦女節(jié)而發(fā)布，強(qiáng)調(diào)了混合工作模式在快速推進(jìn)女性平等方面的重要性。與今年的主題“加速行動(dòng)”一致，該報(bào)告顯示，混合模式促進(jìn)了女性的職業(yè)發(fā)展——支持那些可能難以保持其工作角色的女性——并且被視為一項(xiàng)關(guān)鍵的工作場(chǎng)所福利。工作與生活平衡、幸福與健康。同樣重要的是，它也提高了生產(chǎn)力并提供環(huán)境效益。解決不平等問題68%如何混合工作制能夠快速促進(jìn)女性在工作場(chǎng)所的平等4IWG女性中相信混合模式有助于平衡競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)地在工作狀態(tài)在新冠疫情期間混合工作模式的迅速興起對(duì)那些疲憊于試圖“面面俱到”的女性來說是一大福音，”Koning說。“它使她們能夠在工作和家庭中發(fā)揮最佳狀態(tài)，而不會(huì)過度勞累。同時(shí)，認(rèn)識(shí)到關(guān)系中的雙方都能夠在混合模式工作，這為家庭中提高平等奠定了基礎(chǔ)。在私下里推動(dòng)平等與支持女性打破玻璃天花板的公司舉措同樣重要?，F(xiàn)實(shí)是，一者促進(jìn)另一者?！标P(guān)于職業(yè)發(fā)展的問題，IWG的研究結(jié)果明確無誤。根據(jù)調(diào)查，68%的女性認(rèn)為混合模式提供的增強(qiáng)靈活性有助于在工作場(chǎng)所中拉平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)，67%的人表示混合工作模式對(duì)他們的職業(yè)軌跡產(chǎn)生了積極影響。當(dāng)您考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以采取哪些措施來加速為女性提供行動(dòng)支持時(shí)，提升混合工作機(jī)會(huì)是其中最為重要的措施之一?！备鶕?jù)IWG的報(bào)告，一半（49%）的女性表示，混合工作模式幫助她們?cè)诼殘?chǎng)中實(shí)現(xiàn)了更高級(jí)別的職位，而48%法蒂瑪·科寧集團(tuán)首席商業(yè)官，IWG快速推進(jìn)平等并拓寬職業(yè)前景IWG5如何混合工作制能夠快速促進(jìn)女性在工作場(chǎng)所的平等49%女性中有…說混合工作有助于他們實(shí)現(xiàn)更高級(jí)角色82%女性千禧一代工作者感覺混合工作制有積極影響他們的職業(yè)說這對(duì)他們職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。Koning將研究結(jié)果描述為“令人鼓舞。這表明我們工作中發(fā)生的巨大變革正在對(duì)女性的職業(yè)前景和工作場(chǎng)所的自信心產(chǎn)生實(shí)際影響?！彼忉屨f：“在幾年前，女性可能會(huì)擔(dān)心需要任何形式的彈性就會(huì)導(dǎo)致她們失去職業(yè)晉升的機(jī)會(huì)。然而，現(xiàn)在所有規(guī)模的企業(yè)都真正認(rèn)識(shí)到，更加靈活和混合的工作方式對(duì)所有利益相關(guān)者來說可以是一種雙贏，從而提高生產(chǎn)力并使團(tuán)隊(duì)更加投入?！北M管報(bào)告充滿了積極內(nèi)容，但I(xiàn)WG的報(bào)告強(qiáng)調(diào)了在減少和最終消除性別薪酬差距方面還有很多工作要做。調(diào)查中的約68%的女性表達(dá)了對(duì)現(xiàn)狀的失望，根據(jù)目前的預(yù)測(cè)，要達(dá)到性別平等可能需要到2158年——也就是再過五代人。然而，報(bào)告同時(shí)顯示了對(duì)混合工作模式在縮小差距和加速實(shí)現(xiàn)平等進(jìn)程中所能發(fā)揮作用的真正信心。一半（52%）的女性表示，她們相信這可以帶來積極的影響，Koning也表示贊同。“當(dāng)你思考企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以采取哪些手段來加速對(duì)女性的行動(dòng)時(shí)，提升混合工作的機(jī)會(huì)是其中最重要的因素之一，”她說。此外，Koning

認(rèn)為，“混合工作的積極影響不僅限于像我這樣的職業(yè)發(fā)展較晚且在家管理責(zé)任的女性。”的確，IWG

的研究發(fā)現(xiàn)，59%

的

Z

世代員工認(rèn)為混合工作有助于他們的職業(yè)生涯發(fā)展；66%

表示這對(duì)他們晉升起到了關(guān)鍵作用，而

82%

的人認(rèn)為，總體而言，混合工作對(duì)他們的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極影響。或許他們能夠開發(fā)和成長(zhǎng)以傳統(tǒng)、可能由男性主導(dǎo)的工作環(huán)境相比，對(duì)他們來說可能更加困難的方式。這回歸到那種使競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)域公平化的感覺；當(dāng)你感到被信任獨(dú)立工作時(shí)，你會(huì)有更大的動(dòng)力——然后，在你的辦公日，你會(huì)與同事相聚，充滿熱情地分享你的想法。沒有這種嚴(yán)格的等級(jí)觀念阻礙你?！笨赡軐?duì)于年輕女性來說，隨著更靈活的生活方式帶來的自由，工作讓他們得以綻放，”Koning

表示。14.5%17%620%來源：*英國(guó)總工會(huì)議會(huì)(**PwC**)、***世界銀行集團(tuán)***女性價(jià)值：以數(shù)字呈現(xiàn)全體英國(guó)員工的性別薪酬差距**7周有效工作平均時(shí)間的長(zhǎng)度在

2025

年免費(fèi)，與普通人平均相比。2022年2月“1性6別薪日酬日”：女性停止無償工作的那一天在2025年，與普通男性相比美國(guó)性別薪酬差距**550億英鎊婦女年收入潛在增長(zhǎng)的可能性消除性別薪酬差異**全球GDP潛在增長(zhǎng)，若性別薪酬差異縮小。差距縮小***不同規(guī)模的公司的優(yōu)先事項(xiàng)是在現(xiàn)場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)合作，并且定期進(jìn)行精心的策劃。然而，關(guān)于在哪里以及如何工作的問題實(shí)際上比當(dāng)前多數(shù)對(duì)話中所暗示的要復(fù)雜得多。\"富有前瞻性的雇主將在混合辦公方面進(jìn)行復(fù)雜和細(xì)膩的討論,\"

Koning

認(rèn)為。他們會(huì)了解到退回最近在斯坦福大學(xué)舉行的一次會(huì)議探討了遠(yuǎn)程工作的含義，其中三篇研究論文專門研究了遠(yuǎn)程辦公政策。他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)公司要求員工每天長(zhǎng)途通勤時(shí)，存在以下情況：相應(yīng)地，尋找工作的人員數(shù)量增加舊的期望是，員工每天通勤長(zhǎng)途距離可能會(huì)引發(fā)一波辭職——他們也將意識(shí)到這樣的全面行動(dòng)可能會(huì)對(duì)女性產(chǎn)生不成比例的影響。但是，最近那些被關(guān)于“回歸辦公”（RTO）命令討論所主導(dǎo)的頭條新聞?dòng)秩绾文兀颗匀瞬诺母?jìng)爭(zhēng)60%如ofwomensaythey需則辭職在辦公室五天每周天數(shù)7另一方面，63%的受訪女性表示，混合工作模式使她們能夠留在可能因照顧責(zé)任而不得不離開的角色中。這很關(guān)鍵，Koning強(qiáng)調(diào)?！芭栽诠ぷ髦胸暙I(xiàn)巨大——任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該認(rèn)真思考如何最有效地留住她們。”“在女性人才方面，”她說?！笆ヒ淮笈詫?duì)任何公司造成問題，這不僅關(guān)乎生產(chǎn)力，還涉及到平等和多樣性，因?yàn)楣蛡蛐碌呐詠硖钛a(bǔ)空缺可能會(huì)很困難?！边@是因?yàn)?，從另一個(gè)角度來看，IWG的研究表明，在吸引女性進(jìn)入工作崗位以及留住她們方面，混合工作模式至關(guān)重要。大約84%的參與女性表示，以混合方式工作的能力將影響她們?cè)谏暾?qǐng)新工作時(shí)做出的決定。同時(shí)，58%的人表示，對(duì)于她們來說，混合工作模式是“不可協(xié)商”的工作場(chǎng)所要求。IWG的自身數(shù)據(jù)證實(shí)了斯坦福和標(biāo)普的結(jié)論。根據(jù)其研究，60%的女性員工表示，如果被要求每周五天在辦公室工作并承擔(dān)長(zhǎng)途通勤，她們將離開這份工作。這一比例在25-44歲的人群中上升至63%；這是女性生活中的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，通常也是新工作崗位。研究還表明，這一情況尤其適用于更具資歷的資深員工——這一點(diǎn)得到了標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)情報(bào)的支持，該機(jī)構(gòu)最近報(bào)道稱，自2005年開始收集數(shù)據(jù)以來，首次有數(shù)據(jù)顯示C級(jí)高管職位中的女性數(shù)量開始下降。多項(xiàng)研究強(qiáng)調(diào)了為企業(yè)提供更多靈活性的公司，其生產(chǎn)力和員工留存率的益處。相反，每天長(zhǎng)途跋涉的員工更有可能尋找其他工作，離職情況對(duì)女性影響尤為明顯。”總體而言，Koning

總結(jié)道，“那些不提供混合工作模式的企業(yè)可能會(huì)錯(cuò)失招聘和保留最優(yōu)秀女性人才的機(jī)會(huì)。這種靈活性不再是‘錦上添花’——它已經(jīng)成為必需品?！狈ǖ佻敗た茖幖瘓F(tuán)首席商業(yè)官，IWG一個(gè)他們可以晉升到更高層級(jí)的職位，并獲得更大薪酬潛力的職位。它也值得記住，混合工作模式現(xiàn)在已成為企業(yè)提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵途徑。IWG的研究發(fā)現(xiàn)，提供靈活工作安排的37%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層觀察到生產(chǎn)力的提升，而斯坦福大學(xué)教授尼古拉斯·布洛姆的研究則是對(duì)混合工作影響進(jìn)行的權(quán)威科學(xué)研究。研究發(fā)現(xiàn)，采用混合工作模式導(dǎo)致平均生產(chǎn)力提高了3%至4%。8IWG最近的調(diào)查揭示，81%的女性認(rèn)為混合工作模式提高了她們的效率和生產(chǎn)力。在其他方面，另一項(xiàng)針對(duì)頂尖人力資源高管進(jìn)行的IWG調(diào)查表明，超過80%的人同意混合工作增加了生產(chǎn)力，而另一項(xiàng)調(diào)查顯示，有三分之四的員工表示，由于雇主推出了混合模式，他們覺得自己更加高效和更有動(dòng)力。曾經(jīng)，生產(chǎn)力僅通過人們坐在公司中央辦公室的獨(dú)立辦公桌前工作的小時(shí)數(shù)來衡量，”Koning表示?！邦I(lǐng)導(dǎo)者們堅(jiān)信，只要他們能看到他們的團(tuán)隊(duì)，就有有益的工作在進(jìn)行。實(shí)際上，生產(chǎn)力是關(guān)于有效管理人員的；設(shè)定清晰的KPIs并進(jìn)行有效的審查。這并不關(guān)乎要求任何人從特定地點(diǎn)工作。”女性、混合工作制與提升生產(chǎn)力公司中女性代表超過30%

比那些市場(chǎng)份額在30%或更少的企業(yè)，更有可能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的出色表現(xiàn)。來源：麥肯錫%I發(fā)WG研究顯示9現(xiàn)女性在工作場(chǎng)所的存在和生產(chǎn)力——無論是虛擬的還是面對(duì)面的——都值得特別考慮，Koning認(rèn)為，因?yàn)檠芯勘砻鳎呒?jí)職位女性比例更高的企業(yè)更具盈利性、更具社會(huì)責(zé)任感，并為顧客提供更好的體驗(yàn)?！捌髽I(yè)必須明白，多樣性推動(dòng)生產(chǎn)力，”她說?！爱?dāng)你在決策過程中擁有更多具有不同經(jīng)驗(yàn)和背景的個(gè)體時(shí)，你會(huì)做出更好的決策。”37在提供工作靈活性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中，生產(chǎn)率有所提高。%32%%國(guó)內(nèi)分歧10來源：*2023年英國(guó)社會(huì)態(tài)度調(diào)查，**2021年YouGov在IWG，我們實(shí)際上在地圖上看到了對(duì)本地、靈活工作空間的需求逐漸顯現(xiàn)，”Koning解釋道?！拔覀兊娜蚓W(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在擁有超過4,500個(gè)地點(diǎn)，并且它們?cè)絹碓蕉嗟胤植荚诮紖^(qū)和小鎮(zhèn)。美國(guó)南卡羅來納州的布法羅頓和田納西州的柯達(dá)，以及英國(guó)白金漢郡的杰拉德克斯都是很好的例子。這些城鎮(zhèn)和郊區(qū)共同的特點(diǎn)是它們提供了高質(zhì)量的生活環(huán)境。這里是人們?cè)敢獍布摇B(yǎng)育家庭和社交的地方。這是工作與生活的融合——而不是相反。這令人興奮，對(duì)女性來說絕對(duì)是一大福音。”然而，在家工作也帶來了一些挑戰(zhàn)。在一個(gè)女性似乎仍承擔(dān)著最大份額家務(wù)勞動(dòng)的世界里，試圖在廚房桌子旁工作可能會(huì)特別有問題。當(dāng)你無法從像洗衣、持續(xù)的家務(wù)項(xiàng)目或簡(jiǎn)單地?cái)[放洗碗機(jī)等任務(wù)中抽身時(shí)，集中注意力就變得困難?！斑@就是為什么選擇在家附近的一個(gè)靈活的工作空間很有必要?！蔽覀儽仨氂涀〉牧硪稽c(diǎn)是，Koning繼續(xù)說道，混合工作模式并不代表在傳統(tǒng)城市中心辦公室和家庭辦公之間的二元選擇。還有一個(gè)第三選擇：在家附近的本地共享辦公空間或辦公室工作，與志同道合的人一起。這種“中間道路”對(duì)女性來說尤其具有吸引力。

但是IWG的研究發(fā)現(xiàn)，耗時(shí)較多的通勤可能對(duì)管理家庭事務(wù)的女性產(chǎn)生負(fù)面影響，例如接送孩子上下學(xué)、參與孩子們的課外活動(dòng)和照顧年邁的父母。調(diào)查中有50%的參與者表示，節(jié)省通勤時(shí)間是在職混合工作的關(guān)鍵好處。在某個(gè)寧靜宜人的地方，您能夠發(fā)揮出最高的生產(chǎn)力——這一點(diǎn)具有巨大的價(jià)值，”Koning解釋道。在IWG調(diào)查中，77%的女性表示，縮短通勤到當(dāng)?shù)剞k公室的距離將有助于她們加速職業(yè)發(fā)展。此外，73%的人表示，在當(dāng)?shù)毓ぷ鲗⒂兄谒齻冊(cè)诼殬I(yè)與個(gè)人生活之間實(shí)現(xiàn)更好的平衡。通勤削減的價(jià)值6合作伙伴表示，他們的伴侶負(fù)責(zé)家務(wù)。這包括4%，表示他們的伴侶不工作**38全職工作和伴侶的女性中，絕大多數(shù)家務(wù)勞動(dòng)落到她們身上。只有9%的男性表示相同。**75%

人們認(rèn)為國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力應(yīng)該平均分配*63女性中有說法稱她們

做的家務(wù)超過了她們的公平份額*關(guān)僅于有工作的女性的數(shù)據(jù)%男性承認(rèn)他們“做得不夠多”*總體而言，當(dāng)被問及對(duì)女性來說最重要的職場(chǎng)福利時(shí)，大多數(shù)人認(rèn)為混合工作模式的重要性幾乎是產(chǎn)假的兩倍（67%

對(duì)

36%）。女性還將更好的工作與生活平衡（58%）和增加的靈活性（58%）列為其主要福利。11盡管真正的職場(chǎng)平等似乎還遙不可及，混合模式仍然是未來的一盞希望燈塔?！芭圆⒉荒吧谠谀骘L(fēng)中導(dǎo)航或?yàn)樗瓒鴳?zhàn)，”Kon