管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-第一章(1)-緒論

第一章（1） 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)緒論(managerialEconomics)1經(jīng)濟(jì)學(xué)(Economics)：

一定制度下研究資源的稀缺性

資源的稀缺性有兩層含義一、是指任何資源的取得都是有成本的二、是指相對(duì)于人的需要和欲望而言任何資源都是有限的2經(jīng)濟(jì)學(xué)(Economics)的分類理論經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容不同微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(microeconomics)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(macroeconomics)方法不同實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)(positive)規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)(normative)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)不同管理經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)資源經(jīng)濟(jì)學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)政策經(jīng)濟(jì)學(xué)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等部門不同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)3大炮黃油0AB8006002000250010002800圖生產(chǎn)可能性曲線4經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史古典經(jīng)濟(jì)學(xué)階段斯密看不見的手勞動(dòng)分工李嘉圖比較優(yōu)勢(shì)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)階段邊際革命馬歇爾供求論現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)階段凱恩斯革命新古典綜合派經(jīng)濟(jì)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)5管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)研究通常用來(lái)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)理論、邏輯推理和方法的一門學(xué)科，是由作為分析經(jīng)營(yíng)管理的合理決策問(wèn)題的那部分經(jīng)濟(jì)知識(shí)或理論所組成的把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一門應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科又稱為公司經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)6企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策（最優(yōu)或可行方案）企業(yè)管理學(xué)（決策問(wèn)題）理論經(jīng)濟(jì)學(xué)（理論與方法）決策學(xué)（分析工具與技術(shù)）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與方法，決策學(xué)的分析工具與技術(shù)解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位7邊際分析法最優(yōu)化分析法博弈分析法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法8邊際分析方法邊際：在原來(lái)的基礎(chǔ)上自變量增加一個(gè)變量引起因變量的變化量邊際分析方法：基于各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間存在一定的函數(shù)關(guān)系借助這種函數(shù)關(guān)系研究因變量隨著自變量的變化而變化的程度以次分析經(jīng)濟(jì)效果的一種分析方法9TC=80+4QTR=24Q-Q2

=TR-TC=-Q2+20Q-80d/dQ=-2Q+20=0Q*=10

(10)=-102+20

10-80=20最優(yōu)化分析法10創(chuàng)始人：VonNeumanO.Morgenstern

1944《博弈論和經(jīng)濟(jì)行為》1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)

Nash納什普林斯頓大學(xué)

Harsanyi海薩尼加州大學(xué)

Selten澤爾騰波恩大學(xué)博弈論（GameTheory）11決策模型決策模型各種各樣的管理決策問(wèn)題：定價(jià)、產(chǎn)品選擇、成本控制、廣告宣傳、資本投資、分紅政策、人員培訓(xùn)、公共機(jī)構(gòu)的管理決策１、確定組織的目標(biāo)；２、決策者確定要解決的問(wèn)題；３、尋找解決方案；４、選擇最佳方案；５、方案實(shí)施。12決策理論與邊際推理任何一種決策都可以用一句話概括：“這樣做值得嗎？”決策的核心是：“決策帶來(lái)的效益是否值得支出。”只要值得就會(huì)行動(dòng)，體現(xiàn)了一種“向前看”的思想，只看決策后的情況變化，不管決策前的境況曾經(jīng)如何。13邊際分析的兩種基本原則規(guī)則1：最優(yōu)行動(dòng)水平。只要行動(dòng)的純邊際收益(邊際收益-邊際成本)為正值，最優(yōu)行動(dòng)的范圍就應(yīng)擴(kuò)大，并使最優(yōu)行動(dòng)的純邊際收益為014例如如果1元廣告邊際收益為1.5元，企業(yè)會(huì)利用這種機(jī)會(huì)做廣告，因?yàn)椴焕镁蜁?huì)少得0.5元……1元廣告邊際收益為1.4元、1.3元…1元時(shí)企業(yè)才會(huì)停止。15規(guī)則2相對(duì)行動(dòng)水平。最優(yōu)行動(dòng)的結(jié)果應(yīng)該達(dá)到每一個(gè)單位的行動(dòng)產(chǎn)生同樣的邊際水平。任何資源應(yīng)該從較小的邊際收益行動(dòng)中重新分配到較大的邊際收益行動(dòng)中去。16例如1元用作廣告收益為1.5元1元用作質(zhì)量管理效益為2元各方案中單位貨幣所獲邊際收益相等時(shí)，才是最優(yōu)決策。17企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)１、企業(yè)的含義（firm)：指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中商業(yè)組織的基本單位，它通過(guò)融合生產(chǎn)要素、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的經(jīng)營(yíng)來(lái)達(dá)到創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。２、企業(yè)的特征：生產(chǎn)規(guī)?；⒎止ず献?、生產(chǎn)組織嚴(yán)密、大量采用高新技術(shù)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、重視研究開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷。18企業(yè)的性質(zhì)３、企業(yè)的起源與發(fā)展歷史手工作坊、工場(chǎng)手工業(yè)、工廠、公司、現(xiàn)代企業(yè)、跨國(guó)公司４、企業(yè)功能資源轉(zhuǎn)換、分配資源、創(chuàng)新５、企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制企業(yè)、市場(chǎng)與社會(huì)19企業(yè)的性質(zhì)６、現(xiàn)代企業(yè)理論分為兩大類：生產(chǎn)實(shí)體觀與合同關(guān)系觀生產(chǎn)實(shí)體觀企業(yè)理論（１）新古典企業(yè)理論（２）管理主義理論（３）Ｘ效率理論（４）兩權(quán)分離理論20企業(yè)的性質(zhì)（５）企業(yè)創(chuàng)新理論（６）企業(yè)知識(shí)理論合同關(guān)系觀企業(yè)理論（１）交易費(fèi)用理論：是一系列制度成本，包括信息成本、談判成本、擬訂和實(shí)施契約的成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和制度結(jié)構(gòu)變化的成本。簡(jiǎn)言之，包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本。21企業(yè)的性質(zhì)威廉姆森對(duì)交易成本的發(fā)展交易資產(chǎn)的專用性、交易的不確定性、交易對(duì)手的數(shù)量、交易的頻率、有限理性、機(jī)會(huì)主義行為（２）企業(yè)契約論：張五常。（３）代理理論。（４）企業(yè)家理論（５）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論22企業(yè)與環(huán)境企業(yè)環(huán)境的概念：決定或影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生、進(jìn)行及其成效的要素總和。１、一定的環(huán)境變化可能促使、誘發(fā)或限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生。如歐洲統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成２、不同的環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)或障礙作用。３、企業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效的關(guān)系。23企業(yè)與環(huán)境企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)形態(tài)（法律地位、產(chǎn)權(quán)關(guān)系）、企業(yè)資源狀況、企業(yè)傳統(tǒng)文化。企業(yè)外部環(huán)境的組成因素宏觀環(huán)境：ＰＥＳＴ（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和技術(shù)）分析行業(yè)環(huán)境：行業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)地位區(qū)域環(huán)境：地區(qū)發(fā)展水平的差異24企業(yè)與環(huán)境外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題。主要問(wèn)題：政府政策造成的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不平等。民營(yíng)企業(yè)的環(huán)境。三資企業(yè)的環(huán)境國(guó)有企業(yè)的環(huán)境。25企業(yè)環(huán)境環(huán)境因素一般環(huán)境政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、法