采購年終工作個人總結模板（10篇）

采購年終工作個人總結模板（10篇）選購 年終工作個人總結模板篇1

XX年立刻就要過去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年，我來選購 部整整一年，一切都是從零起先的?？偨Y自己在這一年的工作狀況，總的來說XX年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在這個年度總結中，我特殊要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和激勵，讓我的工作實力有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不行分的。

現簡潔回顧一年我的主要工作狀況：

一、工作調度和職責

起先初步攝入選購 工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的駕馭和了解。在熟識工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯系。選購 部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司選購 ，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨狀況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

4月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責選購 的同時，支配車間的工作安排。剛起先很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

12月初，由于各方面的緣由，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的選購 和生產安排資料的更新。這樣更有利于車間生產協(xié)調支配。

二、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我始終對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。虛心謹慎，主動接受領導和車間工作人員的看法，不斷改進工作中存在的問題。主動協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有許多。比如：一些麻煩的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的狀況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中肯定要謹慎謹慎再謹慎，肯定不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司須要為一個人的馬虎而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是肯定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格根據公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，信任自己肯定能夠做的更好！

選購 年終工作個人總結模板篇2

伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，首先，我預祝大家新年歡樂、工作順當!回首20__年，在各位領導的指導下，在廣闊同事的支持下，作為一名__，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶領廣闊食堂員工，為顧客供應了精致的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現食堂經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F將一年來的詳細工作總結如下：

一、經營方面

我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營安排。如：依據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;依據季節(jié)性原料供應特點，我們推出一些特價菜。等等。

二、管理方面

以人為本，我結合員工實際狀況加強素養(yǎng)教化，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還起先自己琢磨新菜譜?，F在，我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質量方面

菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格根據標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細聽取前廳員工看法及來賓反饋，總結每日出品問題，并在每日例會中剛好改進不足;我們還常常更新菜譜，動腦筋、想方法、變花樣，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》，仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生平安，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面

在保證菜肴質量的狀況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為__x，我也總結出一些降低成本的新方法。如：駕馭庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本限制落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關切成本，從而達到效益化。

綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本限制、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當高的成果。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品嘗與檔次下降，這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對不行抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，程度的增加年收入，從而達到轉危為機的良好效果。從這個事務上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致的菜肴。

選購 年終工作個人總結模板篇3

20__年的腳步已經邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們選購 部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導部門今后的工作，是應當好好靜下心來面對過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結：

一、完成工作方面

1.完善制度，職責明確，按章辦事。20__年通過組織學習《選購 管理戰(zhàn)略》和ISO9000質量管理體系文件，完善了更具操作性的《材料、設備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導書》等選購 管理制度.制度清晰，操作有據可查，為陽光選購 奠定了理論基礎;

2.制定選購 預算與估計成本。制定選購 預算是在詳細實施項目選購 行為之前，對項目選購 成本的一種估計和預料，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購 量大，部分物資緊缺的狀況下，想方設法，細心組織找尋貨源，主動組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務;

3.與各供應商建立并保持良好關系。20__年選購 部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，制定了《選購 供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利于采供對供應商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸;

4.工作中團結同事。能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作須要.根據技術質檢部質量標準，剛好與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據我司質量標準供應物料.

二、心得和體會總結

1.加強對供應商的管理協(xié)調.對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中，選購 人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系;

2.圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作.選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略;

3.公開透亮的按選購 制度程序辦事.在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督，有問題第一時間反饋給上級領導;

4.逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的安排、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比.

三、工作不足方面

在工作中安排性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是市場價格改變狀況，沒有徹底貫徹總經理指示的備貨任務，對市場了解也不夠深刻，始終帶著一種懷疑看法開展工作，干脆導致了走的步伐不大，備貨不充分.

四、明年工作安排

1.建立完善的供應商體系.確保資材能夠剛好供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，限制質量.穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商.不斷優(yōu)化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷;

2.極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部探討某些質量標準超過現有市場水平的解決方案;

3.善制度，職責明確，按章辦事。

總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理實力。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力氣!

選購 年終工作個人總結模板篇4

始終以來，食堂工作本著食品衛(wèi)生質量的好壞，干脆關系到每一個人的生命平安和健康，努力提高機關就餐人員身體素養(yǎng)為基本觀點。遵照縣衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求，仔細貫徹食品衛(wèi)生法，進一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作，保障就餐人員食品衛(wèi)生平安。今年xx-xx月份共接待就餐人員近七萬人次，詳細做了以下幾個方面的工作：

一、樹立一心一意為機關服務的思想，提高員工愛崗敬業(yè)，踏實工作的自覺性

我們始終把為機關干部職工服務貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié)；教化員工堅固樹立服務意識，進一步強化服務觀念，使員工的服務意識得到進一步提高。為了使機關干部職工健康膳食，廚師之間相互溝通，相互學習，取長補短；讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點。通過學習，使食堂大多數員工形成了一種奮勉向上的工作熱忱、工作責任心、工作看法得到了改進，形成了良好的工作氛圍。

二、重視飲食

衛(wèi)生平安工作，嚴把進貨關。為了確保，用餐人員的飲食平安，保證飲食衛(wèi)生質量，杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工仔細學習食品衛(wèi)生法，嚴格根據食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，食品存放儲存關，同時讓食堂全部員工大家參加，全員監(jiān)督。在食品選購 中，我們常常去市場作調查，了解物品的質量、市場價格，避開送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是擔心全因素，我們每天進行排查，發(fā)覺問題剛好解決，即時食堂處理不了的，也都剛好報告分管領導。因此，食堂工作無一例平安隱患發(fā)生，就餐秩序穩(wěn)定。

三、不斷提高伙食質量，讓領導和用餐人員放心

為確保就餐人員吃的放心、快樂、舒心，我們專心制訂每日食譜，依據食堂這幾年的實踐閱歷和平常用餐人員的喜好，對菜譜不斷改進，從而對三餐養(yǎng)分進行搭配，從食品的味道、顏色上下功夫，保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增加花樣，讓用餐人員有選擇的余地。特殊是領導餐廳除了大廳供應全部的品種之外，我們還另外增加小炒和一些精制早點。得到了領導的好評。

總之，食堂在保障為機關后勤服務取得了一些成果，但也存在一些須要改進的地方。我們要進一步從用餐人員的需求動身，不斷改進就餐食譜，搞好養(yǎng)分搭配，推出新菜。同時，還要改進工作方法，關切員工，做到使就餐人員興奮而來，滿足而去。

選購 年終工作個人總結模板篇5

20xx年已經過去，總結這一年來的工作，應當說是勞碌而充溢。在領導的指導、關切下，在同事們的幫助和協(xié)作下，我的工作取得了肯定的進步，現將我這一年的工作總結如下：

一、主動協(xié)作主動學習，在思想相識、實際工作上都有所提高

在部門領導的帶領下，我以主動仔細的看法和飽滿的學習精神投入到學習中，在政治覺悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務實力和工作看法等多方面都有了很大的提高。

二、工作中更加端正看法，酷愛本職工作，仔細完成自己經手每一項工作

1、學習資料打算及幫助部門負責人支配組織部門人員學習時間及內容。

2、部門全部文件的收發(fā)、管理及歸檔工作；并依據局檔案室規(guī)定，按時間、類型定期進行交接工作。

3、選購 項目立項專家論證環(huán)節(jié)中，幫助上級聯絡專家論證所需地點，及專家論證費的領取和發(fā)放。

4、與部門相關的財務工作。

5、根據要求幫助領導成立部門紀律檢查聯絡小組并擔當部分工作內容；按要求制定部門印章運用制度。

6、部門其他日常工作及領導交辦的其它事物。

三、20xx年工作安排

20xx年已經過去，雖然在工作上有了很大的提高和進步，但是在實際工作中仍舊有不足之處，還須要在領導和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進步。在后半年的工作中，我會不斷的加強個人素養(yǎng)修養(yǎng)，不斷的學習，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作做得更好。

選購 年終工作個人總結模板篇6

20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在集團選購 干脆領導及分公司吳總的指導及支持以及其他同仁的協(xié)作下，按公司總進度要求完成各項需求，較圓滿地完成了所擔當的任務。

現將主要工作狀況總結如下：

一、選購 工作安排執(zhí)行狀況：

在公司的領導的指導及相關部門協(xié)作下，協(xié)作完善施工總進度安排之選購 工作協(xié)作安排，選購 工作根據需求協(xié)作時間節(jié)點完成。

選購 安排嚴格根據工程施工總進度安排進行實施，選購 協(xié)作工作安排亦較完善，各項選購 工作基本上均有提前選購 時間，滿意了公司對市場詢價對比的基本須要，對選購 成本做到了有效監(jiān)控和落實。

20__年完成的工作任務主要有：2、4、5#樓及地下室工程施工總承包、工程監(jiān)理、1#、3#樓鋁合金工程施工、樣板房裝飾設計、裝飾施工、首層商鋪外立面工程、智能化工程、小區(qū)市政工程、園建工程、1#、3#樓公共區(qū)域精裝修設計、施工、商鋪卷閘門工程、1#、3#樓防火門/入戶門及地下室防火卷簾工程、電梯設備、供水設備、電線電纜、電纜橋架、外墻磚、三箱、消防氣體滅火、城市進化模擬立體模型及原有模型完備配套、園林造價詢問、樓宇沉降觀測等多個項目的招標及簽訂合同。各種甲供材料的修改跟進，剛好按需求部門要求與廠家聯系修改，簽訂各種前期不明確或修改的補充協(xié)議。

20__年完成的工作任務主要：發(fā)電機組、綠化種植、凹凸壓設備、二期公共裝飾/入戶門/防火門、信息發(fā)布系統(tǒng)、屋頂消防水箱等項目的招標;跟進施工現場各種簽證的市場價格詢問，商務洽談;跟進各種甲供材料進場狀況及施工單位進場材料的質量指標、性能指標，避開讓施工單位以次充好。精確了解市場價格浮動，確保選購 的產品是物美價廉產品。

二、選購 成本限制

主要體現在以下幾方面：

1、選購 成本限制：

在吳總及選購 部相關領導的指導及支持下，采供部提前介入，以施工圖紙為基礎，以項目現場為根本，對分項項目進行優(yōu)化，降低選購 成本。既滿意工程進度須要又確保了工程質量(如園建工程、樣板房裝修工程、外立面工程、商鋪卷閘工程等)，特殊是園建工程，通過選購 團隊/成本部/工程部的良好協(xié)作，節(jié)約了近百萬的選購 成本，為項目的成本限制樹立了典型。選購 部在進行外立面施工在進行招標時提出在既不降低檔次效果的條件下，將干掛大理石優(yōu)化為文化石，將成本降低了2/3。在其他項目上都深化的了解市場，選擇最合理優(yōu)秀的產品來進行優(yōu)化，每項選購 安排進行公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程，增加選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護公司利益。讓各項項目都能夠尋求到合理低價誠信的合作單位。對施工現場新增變更內容進行市場調查，確定市場價格，與各施工單位進行商務洽談，讓各施工單位以最實惠的價格進行施工，真正做到物美價廉、物有所值。

2、推動招投標選購 工作標準化程序運作：

先對方案、圖紙進行會審、優(yōu)化，在確保滿意施工要求及效果及功能的前提下，進行圖紙深化優(yōu)化和細化，起草招標文件、合同，然后進行招標，有效地降低了建立成本;如二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發(fā)電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區(qū)市政園建工程等十幾項工程項目及各種甲供材料。每份招標選購 工作均擬定了選購 招標文件，不僅僅為投標單位供應了技術、施工條件等統(tǒng)一平臺，而且在擬定的招標商務文件上，能做到縱橫對比，為談判供應了數據依據。

3、推動合同標準化運作：

各部門對合同進行評審，從技術、施工組織、過程管控、成本限制、工程款項支付、承包內容細化、違約處理等方面;二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發(fā)電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區(qū)市政園建工程及各種甲供材料等等，最大程度上規(guī)避合同風險以及有效地限制了造價成本。

4、建立并逐步完善選購 數據庫。

通過數據庫的建立和完善，逐步使選購 工作有全方位市場詢價逐步轉入有針對性市場詢價，有效的降低了選購 的管理成本，強化了選購 工作的方向性和針對性，使選購 工作和工程及營銷等逐步做到緊密協(xié)作。

選購 年終工作個人總結模板篇7

20xx即將過去，這一年的時間中，在公司和部門領導的帶領下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收獲，接近年終，有必要對自己的工作做一個總結，接下來請看這篇20xx年度物資選購 工作總結范文吧~

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事.**年通過組織學習《選購 管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導書》等選購 管理制度.制度清晰,操作有據可查,為陽光選購 奠定了理論礎.

制定選購 預算與估計成本.制定選購 預算是在詳細實施項目選購 行為之前對項目選購 成本的一種估計和預料,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在選購 量大,部分物資緊缺的狀況下,想方設法,細心組織找尋貨源,主動組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務.

2、與各供應商建立并保持良好關系,**年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的看法,制定了《選購 供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利于采供對供應商信息的駕馭,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.

依據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸.

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務,幫助業(yè)務部的工作須要.根據技術質檢部質量標準,剛好與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力根據我司質量標準供應物料.

對選購 工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,選購 人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系.

2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作.選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略.

3、公開透亮的按選購 制度程序辦事.在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領導.

4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感.**年采供部特殊注意,除組織部門人員進行培訓外,還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng),同時反復強調選購 人員的責任感,強調每個人對自己選購 的材料設備負責究竟,保證了對材料、設備有效的追蹤.

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的安排、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比.

二、工作不足方面:

在工作中安排性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是正極材料市場價格改變狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,始終帶著一種懷疑看法開展工作,干脆導致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系.部門與部門之間的溝通未能達到志向效果;特殊是與生產部、技術部的溝通不到位.

三、明年工作安排

1、建立完善的供應商體系.確保資材能夠剛好供應,隨時關注市場改變,盡力利用多渠道來降低成本價格,限制質量.穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商.不斷優(yōu)化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷.

2、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題,與質檢部探討某些質量標準超過現有市場水平的解決方案.

3、完善制度,職責明確,按章辦事。

選購 年終工作個人總結模板篇8

2024年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順當完成，新的一年已經起先，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

一、在過去的一年里，嚴格根據公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質保量的完成了各項選購 任務，全年完成選購 項目共計xxx萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達到xx%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購 工作，使各項工作正確、精確率力爭達到101%為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結一.在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購 工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料。

四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格限制選購 時間和選購 周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要限制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步?。?/p>

選購 年終工作個人總結模板篇9

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉瞬間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現我對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生平安是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不于上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

其次、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對目前現狀不足之處剛好改進。如衛(wèi)生狀況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心乏累，沒能夠剛好、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了剛好調整好工作人員的心態(tài)變更當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境變更了領導的印象，保持下去是關鍵。

九月是勞碌的一個月，接待了中心主任一行來學習溝通、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。剛好、精確、順當地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的季節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也特別重要。四十多人用餐須要常常外出選購 各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去選購 的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不選購 ，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事務的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴格財務紀律，每次選購 時總是所要收拒、剛好上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有很多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，其次個月又虧損了76.25元。這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素養(yǎng)學習等。同時，對食品的選購 、物品的損耗加以限制，確保職工吃到價廉放心的食品。