工廠車間衛(wèi)生管理制度【4篇】

第工廠車間衛(wèi)生管理制度【4篇】

生產車間衛(wèi)生管理制度篇一

一、目的為規(guī)范生產車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產流程衛(wèi)生控制，制定本規(guī)定。

二、適用范圍本制度適用于生產車間的。日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。

三、職責(一)車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負責對生產人員的健康狀況進行監(jiān)控。

(二)生產操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

(三)清潔工負責打掃區(qū)域內入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。

四、管理要求(一)衛(wèi)生包干制度1、車間主任負責對衛(wèi)生工作進行分區(qū)承包，車間員工對自己負責區(qū)域每天進行日常清潔、整理歸位，每周五進行一次徹底地清理和清潔，車間主任和辦公室人員進行監(jiān)督、檢查和考核。

2、清潔標準可參照本規(guī)定及其他專項規(guī)定。

整理按各設備、工具、成品、半成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

(二)現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、地面、墻面、固定物清潔(1)地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

(2)墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

(3)門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

(4)照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

(5)桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

(6)水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

(7)現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡。

(8)樓梯通道暢通。

(9)車間四周責任區(qū)內清潔、無垃圾、無煙蒂。

(10)廁所、洗手處、換衣房保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

2、設備清潔(1)生產設備、管道在使用前須消毒，使用后進行清洗，保持清潔。

(2)設備保持干凈無油污(包括消防器材)，計量器具清潔內外清潔、無污漬。

(3)不使用的設備、生產用具(包括各種計量儀器、轉運設施等)應定期清洗，無污漬和異味。

(4)設備、管路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

3、工具、材料清潔、整理(1)工具、容器、衡器、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。

(2)操作工具、容器等在使用前后均應清洗、消毒、無污漬和異味。

(3)衡器的托底(盤)、游標及砝碼在使用前、后揩拭干凈。

(4)未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。

(5)各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

(6)產品包裝(塑料瓶、塑料桶、產品標簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

(7)衛(wèi)生潔具使用前后清洗、清理，按指定位置擺放。

(8)飲用水杯保持干凈，放在指定位置。

(9)文件資料擺放整齊、無雜物。

4、廢品、垃圾清理(1)廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊；不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理(二小時一次)。

(2)工作中產生的垃圾，必須放入車間內的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次將生產區(qū)域的垃

圾清理出車間。

(三)人員衛(wèi)生管理1、健康檢查及培訓新入職車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓，考試合格后方可上崗；在職員工必須每年定期進行體檢。

2、個人行為規(guī)范(1)員工應養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換衣。

(2)員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。

(3)員工正確著裝，頭發(fā)不外露，衣帽整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

(4)生產人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽；調配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護用品(如粉未生產時戴口罩)，然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進出入生產區(qū)域。

(5)在整個生產過程中，保持工作服和雙手衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)弄臟，及時清洗；到衛(wèi)生間后必須重新清洗和消毒雙手。

(6)車間生產人員(外來人員)進入黃色區(qū)域(調配生產區(qū)域)，必須按規(guī)定佩戴好工作服、口罩；進入紅色區(qū)域(內包裝區(qū)域)必須二次更衣、消毒，方可進入。

(7)員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護用品，回車間時按規(guī)定穿工作服，用洗滌液和消毒液清洗雙手，并按規(guī)定帶好其他防護用品。

(8)非生產人員原則上不得進入車間；如果必須進入，有關人員(如公司領導及檢查人員、檢驗員、銷售內勤等)進入車間必須按車間著裝規(guī)定和衛(wèi)生要求辦理；其他人員進入車間必須經(jīng)生產副總審批。

(9)車間員工下班時，須在更衣室更換衣服，并保持工作服擺放整齊。

(10)工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不符合食品作業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產現(xiàn)場打噴嚏須背對生產線并用手遮住嘴巴和鼻孔。

(11)禁止將個人用品帶入生產場所；禁止在生產車間吸煙、吃東西。

(12)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾雜物。

(四)生產流程衛(wèi)生控制1、車間領料人員在倉庫中領取原輔料時需把好原料衛(wèi)生關。

2、均質機、調配釜、反應釜、攪拌缸和生產用的其它容器及管道在使用前、后進行沖洗，必要時進行消毒。

3、調香鍋加蓋防蚊蠅、防塵，使用后立即沖洗干凈，不得存有異味。

4、純凈水貯水箱每月清洗一次。

5、軟管輸出口端不接觸地面，管道和閥門清潔、無污漬。

6、經(jīng)管道灌裝的產品，灌裝口不得加濾布進行灌裝，每批產品包裝完畢，必須清洗過濾器、過濾網(wǎng)、漏斗及墊網(wǎng)。

灌裝稱量后隨即蓋上塑桶蓋，以防瞬間異物落入產品。

任何原料、半成品、成品不能著地和貼墻放置。

7、標簽打印人員負責產品標簽的字跡清晰和標簽紙面清潔，外包裝工負責包裝物(瓶、桶、袋、標簽、紙箱)的清潔，確保成品在包裝過程中的干燥和清潔。

嚴禁使用模糊不清或骯臟的標簽，嚴禁使用被污染或滲漏的包裝桶和桶蓋。

8、生產過程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋；生產過程中產生的原料空桶，可先放在暫存區(qū)內，待暫存區(qū)放滿后，在車間外垃圾箱外擺放整齊。

9、產品包裝和成品儲存等工序分開，防止前后工序相互交叉、污染。

10、生產操作區(qū)(包括操作臺面、調香鍋及相關的輔助設施)不定時清洗，保持清潔；調香鍋在產品包裝完后立即沖洗干凈；(五)檢查與考核1、車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內部檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。

2、公司辦公室每周對生產區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關責任人進行處分。

生產車間衛(wèi)生管理制度篇二

1、要求當班對責任機臺及正在生產機臺衛(wèi)生進行打掃，

2、每周不定時對各工段衛(wèi)生情況進行抽查，各工段要維持好。

3、當天白班衛(wèi)生保持好，中班班長義務協(xié)助白班搞好現(xiàn)場管理工作，且中班接班后發(fā)現(xiàn)不到位的地方及時處理。

4、車間地面灰塵較多，每班負責拖一遍。機器表面不得用水沖洗，防止水沖進機器的配電箱，要用濕布頭搽。

5、交接班時交班人對工作臺上下進行整理，垃圾清理干凈，地面進行打掃，每班下班后將各班產生的垃圾拉到垃圾站，接班班長負責監(jiān)督。

6、衛(wèi)生打掃要求機臺四周地面的衛(wèi)生要干凈、整潔，沒有垃圾、油跡、水跡；機臺底下要求打掃干凈，沒有雜物；上料梯要干凈，沒有粉塵、垃圾；機器的可見部位沒有灰塵、原料，對于停機狀態(tài)的機臺包括機器頂蓋要打掃干凈等。

7、設備：模具等設備的擺放保養(yǎng)，工作完畢現(xiàn)場的設備回收等。執(zhí)行細則：

1、按照衛(wèi)生要求，周一、周四上午9點準時檢查各個工段衛(wèi)生情況，檢查出現(xiàn)問題，扣除問題工段負責人1分/項，

2、每周檢查通報各個工段衛(wèi)生情況，月底匯總各個工段得分情況，前兩名按順序分別獎勵100、50元，后兩名處罰40、80元。

工廠車間衛(wèi)生管理制度篇三

一、公司男、女衛(wèi)生間管理由辦公室及車間人員負責。

二、衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時報修。

三、全天保潔，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭，一處不合格罰款10元。

四、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

五、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

生產車間衛(wèi)生管理制度篇四

一、目的：為加強車間現(xiàn)場的管理，使車間工作環(huán)境始終保持整潔干凈，特制訂如下車間

環(huán)境衛(wèi)生管理制度：

二、管理規(guī)定

1.操作員工隨時保持設備機身的清潔。

2.隨時保持自己管轄范圍的清潔干凈，通道暢通，無鐵屑、紙片、袋子等垃圾。

3.每天下班前進行環(huán)境衛(wèi)生清掃，每周一次設備保養(yǎng)。

4.工作臺隨時保持干凈、整潔。地上的零件、工件擺放整齊，一目了然，并且不允許超越黃線。

6.工具箱隨時保持干凈，量具、工具擺放整齊，并保持清潔，工具箱不允許放與生產無關的物品。

7.清潔工具定點放置、垃圾及時清理運走。

8.車間實行片區(qū)三包責任制，各片區(qū)發(fā)現(xiàn)雜物主動清理

9.每個員工都有自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、保持和維護環(huán)境衛(wèi)生及秩序的權利和義務，任何人發(fā)現(xiàn)不良行為，要及時將當事人的違紀情況通知上報

11.此次評分以車間為單位，分別為壘裝、機加工、下線、組裝、噴漆，各車間安排好每人輪流值日監(jiān)督。

三、檢查規(guī)定

1.公司不定期進行抽查巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周(暫定