2022年銀行系統(tǒng)年終總結(jié)范文

Word文檔年銀行系統(tǒng)年終總結(jié)范文200年XXX的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。

隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個(gè)人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的粗心和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。天天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格根據(jù)行里的制定的各項(xiàng)規(guī)則制度來舉行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，200年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來協(xié)助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會精心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會非常謙虛的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中協(xié)助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。

我有盼望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱烈，在每一次行里進(jìn)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。由于我知道，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人的相信。我也會樂觀的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作，不給囫圇支行的工作拖后腿。在這種主意下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點(diǎn)沖突，假如故意見也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我向來認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格打算了我十分適合在儲蓄做，由于我的脾氣十分好，而且隨著工作月歷的增強(qiáng)，做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同意見的時(shí)候，我也能把客戶不明了的事情解釋清晰，終于使顧客愜意而歸。

XXX位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們天天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提示自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感觸到暖和的含義是什么。

所里常常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的辦法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時(shí)還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會不斷的我表示謝謝。大概有人會問。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增強(qiáng)所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用XXX另處一名同志的話來解釋。他們來北京都不簡單，誰都有不會的時(shí)候，幫他們是應(yīng)當(dāng)?shù)?。我認(rèn)為專心來為廣闊顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的興奮，那并不光是對我的表揚(yáng)，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相溝通好的工和閱歷，共同長進(jìn)。征取更好的工作成果。

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銀行柜員年終總結(jié)范文2022

這篇銀行柜員年終總結(jié)范文2022的文章，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

今年在緊急繁忙的工作中悄然而過，通過這一年的仔細(xì)工作，使我自身有了很大的提高。第一，增強(qiáng)了對工作的熱烈度與驕傲感，尤其是處理完麻煩的業(yè)務(wù)問題與刁難的客戶時(shí)。其次，提高了自身素養(yǎng)，臨柜工作使我理解到人的一生就是存學(xué)問、閱歷、修養(yǎng)，存的越多利息就越高，日益堆積，，回報(bào)自然提高。第三，提升了人際溝通能力，通過與不同客戶溝通，見識、膽量、才識增強(qiáng)了，交流能力曾強(qiáng)了，人際關(guān)系處理的越來越好。

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清晰熟悉到自身的不足，需待提高自身的心理素養(yǎng)、技能素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)。1、工作中我能樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作。不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)、鞏固老的業(yè)務(wù)學(xué)問，外幣存取款、兌換業(yè)務(wù)，企業(yè)網(wǎng)銀，個(gè)人網(wǎng)銀的開戶業(yè)務(wù)，伊斯蘭金融業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)使自己的業(yè)務(wù)處理能力越發(fā)加強(qiáng)，我負(fù)責(zé)的工作主要有：不動戶的管理，，財(cái)政零余額賬戶賬戶管理，電信業(yè)務(wù)的托付扣款業(yè)務(wù)，支行工資的發(fā)放，對公賬戶印鑒卡片的錄入及保管準(zhǔn)時(shí)做到印鑒卡片的錄入，歸冊，確保系統(tǒng)內(nèi)印鑒數(shù)與實(shí)物相符。2、服務(wù)上一如既往，誠摯專心對待每一位客戶我能做到專心服務(wù)，熱烈面向每一位客戶，根據(jù)行內(nèi)的服務(wù)要求，堅(jiān)持將五字十句用到服務(wù)中，來有迎聲，走有送聲，樂觀主動，得到客戶好評。同時(shí)被評為季度優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。6月我調(diào)入中山支行擔(dān)任事中監(jiān)督一職。從綜合柜員到審核崗的改變，經(jīng)過這半年的工作，使我真正意識到了自身責(zé)任的重大。事中監(jiān)督工作主要擔(dān)負(fù)著柜面業(yè)務(wù)的全程監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)對全行各類業(yè)務(wù)憑證、賬務(wù)核算、特別業(yè)務(wù)等舉行全面監(jiān)督檢查，審核業(yè)務(wù)處理憑證的有效性，核對柜員業(yè)務(wù)流水的延續(xù)性，監(jiān)督柜員業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性，審查賬務(wù)處理的正確性，對業(yè)務(wù)監(jiān)督過程中發(fā)覺的各種差錯(cuò)舉行記下，并準(zhǔn)時(shí)提出整改看法。這對監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求很高，需要把握十分全面的業(yè)務(wù)內(nèi)容，才可以仔細(xì)審核每一筆業(yè)務(wù)。從最初的忙亂，到現(xiàn)在的從容，我已能做到仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督傳票，審核各種記下簿的合規(guī)性，準(zhǔn)時(shí)處理各種突發(fā)性問題，我主要是在重要空白憑證的管理，大額授權(quán)，抹賬，掛失等特別業(yè)務(wù)上加大監(jiān)督力度，日常中我常常提示并監(jiān)督柜員交錯(cuò)盤庫，核對重要空白憑證。因?yàn)槭菑耐庑姓{(diào)入，我能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺各支行在業(yè)務(wù)操作上的不全都性，能將他行好的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方面運(yùn)用到我行來，互通有無，碰到問題樂觀與主任同事交流，將結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。柜員面向的是客戶，而事中監(jiān)督則面向的是全部前臺柜員，是為前臺柜員服務(wù)并指導(dǎo)業(yè)務(wù)，做主任的小助手，因?yàn)榻衲晷氯胄袉T工較多，使我在傳票審核中越發(fā)細(xì)致，并協(xié)作主任樂觀指導(dǎo)新入行柜員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使他們正確，迅速地成長起來，成為寧夏銀行窗口服務(wù)的骨干。最后我很興奮溶入了中山支行這個(gè)大家庭中，在同事們的理解和協(xié)助下，我使成長起來。扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問，良好的處理問題的能力是干好事中監(jiān)督的基礎(chǔ)，敦促我將業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)得更徹底，更規(guī)范地干好本職工作。

回憶過去，看今朝，展望將來，信任通過自己的努力明天會更好。

2022銀行年終總結(jié)范文

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20xx年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速、健康、協(xié)調(diào)進(jìn)展的一年。我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，根據(jù)年初總分行所確定的防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際狀況，堅(jiān)持開辟與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下，克服了種種困難，在經(jīng)營環(huán)境異樣艱苦的條件下，遺憾、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項(xiàng)工作：

1、各項(xiàng)存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、迅速增長。至XX年底，我行人民幣自營存款32614萬元，比年初增強(qiáng)11738萬元，增幅為56%，完成方案的115%。存款增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中居第五位。外幣存款余額折美元518萬元，比年初增強(qiáng)250萬元，增幅為93%，完成方案的500%。

2、資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持高效，延續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)雙無。我行至XX年底各項(xiàng)貸款余額已達(dá)28320萬元，比年初增幅達(dá)12047%。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的狀況下，仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆欠息，已經(jīng)延續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)雙無。在管理部按行級貸款規(guī)模、成立年份的總排名中，居38個(gè)爭取雙無網(wǎng)點(diǎn)中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈幀唇乙約暗盅捍睿迪至舜畹陌踩?、釉和流毒墦现x岷稀?/SpAN>

3、國際業(yè)務(wù)進(jìn)展勢頭良好。在XX年外部形勢由于東南亞金融風(fēng)暴影響而異樣嚴(yán)重的狀況下，我行克服重重困難，開辟了一批規(guī)模大，效益好的客戶，超額完成了上級行下達(dá)的任務(wù)。全年完成國際業(yè)務(wù)量2500萬美元，完成任務(wù)的120%。

4、增收節(jié)支初見成效。管理部XX年提出了增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)利潤化的要求，我行在這方面做了大量仔細(xì)而細(xì)致的工作。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時(shí)，嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。使我行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展比去年增長近一半的狀況下，費(fèi)用支出比XX年下降了23萬元，費(fèi)用率下降了1.11個(gè)百分點(diǎn)。而且資產(chǎn)收益率按XX年可比口徑，比較升高0.3個(gè)百分點(diǎn)，可以說XX年增收節(jié)支工作卓有成效。

5、全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好，核算水平上了解個(gè)臺階。通過抓服務(wù)，抓培訓(xùn)，抓控制，抓考核，抓平安，遺憾、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。至第四季度，差錯(cuò)率更是為零。取得了業(yè)務(wù)量不斷增長，核算質(zhì)量不斷提高的雙贏局面，獲得了龍崗支行會計(jì)核算優(yōu)勝單位的稱號。全年辦理結(jié)算業(yè)務(wù)283696筆，累計(jì)收付現(xiàn)金03091萬元，有力地推進(jìn)全行業(yè)務(wù)的進(jìn)展。在提高核算質(zhì)量的同時(shí)，也注重做好三防一保的工作，實(shí)現(xiàn)全年無事故。

6、儲蓄業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的進(jìn)展勢頭，服務(wù)水平不斷提高。我行XX年加大了儲蓄工作的力度，采取以服務(wù)促進(jìn)展的戰(zhàn)略，通過不斷提高服務(wù)水平來促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。至XX年底，儲蓄存款達(dá)12486萬元，比年初增強(qiáng)3552萬元，成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點(diǎn)，外幣折美元216萬元，比年初增強(qiáng)56萬元，均超額完成了方案，而且為龍崗支持存款結(jié)構(gòu)的平衡作出了重要貢獻(xiàn)。

XX年，可謂金融界的嚴(yán)冬，但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢？總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初總分行確定的防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證實(shí)是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針，同時(shí)上級行領(lǐng)導(dǎo)常常到我行了解狀況，排憂解難和賦予工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓勵(lì)了我行員工的樂觀性和勇氣，有力地推進(jìn)了我行業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初分行確定了防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)的指導(dǎo)思想和工作方針后，我行就結(jié)合本行實(shí)際狀況，確定了一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)方案的指導(dǎo)思想。一個(gè)中心是把組織資金，運(yùn)用資金，平衡資金作為全行全年工作的中心，采取存款立行的原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場開辟，又立足于內(nèi)部管理。通過一手抓開辟，一手抓管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)，也注意內(nèi)部管理水平的提高。兩個(gè)方案就是財(cái)務(wù)收支方案和信貸方案。銀行經(jīng)營的終于目的是實(shí)現(xiàn)利潤的化，掌握了財(cái)務(wù)收支方案就等于掌握了經(jīng)營方向，而信貸方案是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支方案的有力工具。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好財(cái)務(wù)收支方案和信貸方案是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)的牢靠保障。布吉支行在XX年始終貫徹了一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)方案的指導(dǎo)思想，事實(shí)證實(shí)了這具指導(dǎo)思想是正確的。至XX年底布吉支行自營存款折人民幣為36903萬元，比年初增強(qiáng)13808萬元，增幅達(dá)59%，增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中位居第五位，國際業(yè)務(wù)完成2500萬美元，完成方案的120%，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的迅速、協(xié)調(diào)進(jìn)展。同時(shí)內(nèi)部管理水平也上了一個(gè)臺階，資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙無，會計(jì)核算質(zhì)量不斷提高，第四季度差錯(cuò)率更是達(dá)到了零。增收節(jié)支也卓有成效，在業(yè)務(wù)量比去年增長一半的狀況下，費(fèi)用節(jié)省了23萬元，費(fèi)用率下降了1.11個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)收益按去年可比口徑統(tǒng)計(jì)增長0.3個(gè)百分點(diǎn)。這些都無不說明布吉支行一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)方案的指導(dǎo)思想是切實(shí)可行的。

三是對形勢分析精確?????，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。布吉支行地處關(guān)外，本地企業(yè)多是小型三來一補(bǔ)企業(yè)，且向來是國有商業(yè)銀行的勢力地盤，業(yè)務(wù)開辟環(huán)境異樣艱苦，假如不清晰內(nèi)、外部形勢，不認(rèn)清行情，就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的市場定位，這就會導(dǎo)致全行工作一盤散沙，打亂仗。因此，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)查討論，認(rèn)清工作環(huán)境，打有預(yù)備的仗。XX年做的第一項(xiàng)工作就是搞好四個(gè)討論，即：

1、討論分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r，政策、產(chǎn)業(yè)和進(jìn)展規(guī)劃；

2、討論分析同業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，明確競爭對手，認(rèn)清形勢；

3、討論分析存、貸款客戶構(gòu)成狀況，抓重點(diǎn)，分層次舉行管理。

4、討論自身的經(jīng)營對策。

在舉行四個(gè)討論的時(shí)候，每一位信貸外勤人員要做到四個(gè)清晰，即：數(shù)據(jù)清晰，環(huán)境清晰，困難清晰和對策清晰。通過以上的調(diào)查討論工作，發(fā)覺布吉鎮(zhèn)本地居民收入水平較高，且受到樓價(jià)等各方面因素的影響，越來越多的特區(qū)白領(lǐng)及香港同胞在布吉置業(yè)，同時(shí)布吉鎮(zhèn)雖然三來一補(bǔ)的小企業(yè)居多，但其中也不乏一些規(guī)模大，效益好的大中型外資企業(yè)，且這些企業(yè)挑選銀行的取向較少受條條框框的限制，下足功夫，艱苦爭取，還是有可能爭取過來的。所以按照這些狀況制訂了XX年開辟市場的工作重點(diǎn)：大力進(jìn)展儲蓄業(yè)務(wù)，同時(shí)開展大戶戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)措施方面采取目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，通過定任務(wù)，定措施，定時(shí)光，定考核，定獎(jiǎng)懲，使全

行人人有目標(biāo)，人人有壓力，人人有動力。每月公布每個(gè)信貸員的工作進(jìn)度，完成方案數(shù)，讓全體外勤人員熟悉到差距，感觸到壓力，從而產(chǎn)生動力。而且每個(gè)星期定期召開信貸外勤人員工作溝通會，介紹各自的閱歷、心得體味，實(shí)現(xiàn)資源分享。這些措施有力地推進(jìn)了業(yè)務(wù)開辟的進(jìn)展。

我行在明確市場導(dǎo)向，找準(zhǔn)市場定位，以及實(shí)施有關(guān)業(yè)務(wù)措施的同時(shí)，也做好各方面的工作部署。采取區(qū)內(nèi)、區(qū)外結(jié)合，對公和儲蓄結(jié)合，內(nèi)勤和外勤結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)和員工結(jié)合的方針；采取領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)，內(nèi)勤為外勤服務(wù)，全行為客戶服務(wù)的一條龍服務(wù)；采取人盯人戰(zhàn)術(shù)，一個(gè)信貸員一定時(shí)期內(nèi)盯住一個(gè)客戶，了解狀況，抓住契機(jī)，乘虛而入。提倡釘子精神和愚公精神，樹立一種不怕苦，不怕累的敬業(yè)精神，這種做法有效地打開了工作局面，在業(yè)務(wù)開辟上取得了良好的效果。例如：A、布吉鎮(zhèn)德興城全長1.3公里，為布吉鎮(zhèn)較好的優(yōu)質(zhì)樓盤之一，斯全部代收費(fèi)業(yè)務(wù)都確定在我行辦理。開辟該客戶難度相當(dāng)大，同業(yè)競爭很強(qiáng)。我行首先派外勤人員，四周出擊。跟水、電部門、物業(yè)管理處及施工單位的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。第二，集中力氣，逐個(gè)擊破。對有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)逐一做耐心的爭取工作，發(fā)揚(yáng)招行人的釘子精神和愚公精神，硬是在同業(yè)競爭中處于不利的局面下逐一用汗水和誠摯取昨了他們的意。最后，來個(gè)大會戰(zhàn)。把各方面的領(lǐng)導(dǎo)請出來，聚成一桌，當(dāng)場敲定。此業(yè)務(wù)談成歷經(jīng)三個(gè)月，三個(gè)月的汗水沒有白費(fèi)，它有力的推進(jìn)了我行儲蓄業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的進(jìn)展，取得了較好的效益。B、新利公司是我行XX年開辟的有份量的大戶。該客戶被管理部領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為邊遠(yuǎn)支行的一朵奇葩。該公司XX年的國際業(yè)務(wù)量為5000多萬美元，人民幣存款余額日均500多萬元，美元存款200多萬元，每月在我行代發(fā)工資XX多戶，金額達(dá)200多萬元人民幣，該客戶原來在華商銀行辦理業(yè)務(wù)，在區(qū)內(nèi)同業(yè)競爭中我行也處于不利的位置，為此我行特地召開了外勤人員專題會，討論部署開辟該客戶的計(jì)劃。首先對該公司舉行摸底。了解到該公司為外商獨(dú)資企業(yè)，在國內(nèi)外都有較高聲譽(yù)，對銀行要求較高，但一旦建立業(yè)務(wù)關(guān)系，普通不易轉(zhuǎn)行，合作較穩(wěn)定。第二，采取人盯人戰(zhàn)術(shù)。支配一個(gè)信貸員盯住該企業(yè)的狀況，而且定期到單位和家中訪問、聯(lián)絡(luò)，跟客戶建立一種較親熱的關(guān)系。再次，抓住契機(jī)，乘虛而入。當(dāng)我行了解到抓住這個(gè)契機(jī)，趕快乘虛而入，在上級行的支持下，在公司安裝了柜員機(jī)，有效地解決了該司代發(fā)工資的問題。同時(shí)在其它業(yè)務(wù)上趕愉舉行宣揚(yáng)攻勢和爭取工作，最終使客戶順當(dāng)?shù)轿倚腥骈_展業(yè)務(wù)。

四、內(nèi)部管理抓得實(shí)，抓得細(xì)，質(zhì)量水平上了檔次。

XX年，內(nèi)部管理是我行的另一個(gè)工作重點(diǎn)，而且提出以管理促進(jìn)展的戰(zhàn)略。力求從基礎(chǔ)管理到制度建設(shè)，從技能培訓(xùn)到專業(yè)服務(wù)水平，以及三防一保工作都有一具顯然的提高，從而有力地保障和推進(jìn)全行業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

（一）基礎(chǔ)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

XX年我行內(nèi)部管理從規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，走合法經(jīng)營和按規(guī)操作的路子。通過內(nèi)部管理水平的提高來促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，同時(shí)保證業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。無論是信貸、會計(jì)，還是儲蓄都是嚴(yán)格執(zhí)行國家金融規(guī)矩，按總、分行的有關(guān)業(yè)務(wù)章程來規(guī)范和完美操作程序，使業(yè)務(wù)操作既規(guī)范又商效。首先，全行年初組織力氣對各種規(guī)則制度舉行檢討，糾錯(cuò)防弊，并舉行完美和規(guī)范。如信貸方面，在檢討中發(fā)覺信貸資料和文件管理較混亂，不利于經(jīng)營分析和經(jīng)營決策，所以特地設(shè)立了信貸資料和文件管理崗，建立完美了一套檔案資料管理的制度。第二優(yōu)化崗位組合，加強(qiáng)內(nèi)部控制。我行對各個(gè)部門崗位的組合遵循既平安又高效的原則，使崗位操作既流暢，便利客戶，同時(shí)又可以互相監(jiān)控，符合內(nèi)部控制的要求。信貸上對貸款的發(fā)放采取審貸分審的原則，先由信貸員了解清晰貸款企業(yè)的狀況，是否符合貸款要求，撰寫貸款報(bào)告，然后信貸主管按三性，即平安性、流淌性、效益性舉行審批，最后再由行長簽批，完成三道程度再上報(bào)上級行審批，正是因?yàn)閷訉颖O(jiān)控，制度健全，內(nèi)控有力，才有效地保障了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)雙無，同時(shí)使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化，實(shí)現(xiàn)了三性的有機(jī)結(jié)合。再次加強(qiáng)了事后檢查的力度，通過事后檢查可以催促業(yè)務(wù)操作程序的執(zhí)行，同時(shí)可以發(fā)覺問題，糾錯(cuò)防弊，反過來可以促進(jìn)業(yè)務(wù)操作程序的完美，形成良性循環(huán)。如會計(jì)上在做好事前，事中工作的同時(shí)，也加強(qiáng)了事后監(jiān)督的力度。會計(jì)主管對當(dāng)天帳務(wù)的每一張憑證都舉行合規(guī)合法性審查，確保業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性，同時(shí)對存在的問題舉行糾錯(cuò)完弊，完美業(yè)務(wù)操作程序。這樣有效地促進(jìn)了核算質(zhì)量的提高，在人手少，業(yè)務(wù)量多的狀況下，第四季度的差錯(cuò)率達(dá)到了零，正是因?yàn)槭虑胺婪?，事中控制，事后監(jiān)督的有力保障，使我行內(nèi)部管理水平上了一個(gè)新臺階，有力地促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)的進(jìn)展，也保證了業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。而對社會上高息引存等違規(guī)經(jīng)營的種種誘惑，我行始終堅(jiān)持合法經(jīng)營，全年未發(fā)生一起違法違規(guī)大事。

2022年銀行個(gè)人財(cái)務(wù)年終總結(jié)范文

這篇2022年銀行個(gè)人財(cái)務(wù)年終總結(jié)范文的文章，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

XX年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。由于回首這一年的工作，我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時(shí)光。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一