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Word文檔年采購(gòu)工作總結(jié)范文參考以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年選購(gòu)工作總結(jié)范文參考的文章,希翼大家能夠喜愛(ài)?!
關(guān)于教學(xué),本人既沒(méi)有循循善誘什么,又沒(méi)有桃李芳香什么,也沒(méi)出名聞遐邇什么,反而是一年的慌忙,不敢去作總結(jié)。
而我做為食堂選購(gòu)工作的總結(jié),卻不能回避。
首先,容我對(duì)心中的抱負(fù)生活作一番描述:閑來(lái)無(wú)事,可以任意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類(lèi)小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句感時(shí)花濺淚,恨別鳥(niǎo)驚心,慨嘆一下人生代代無(wú)窮已,江月年年只相像;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的苦惱和愁?lèi)?無(wú)思無(wú)欲,則可寒江獨(dú)釣,品嘗釣勝于魚(yú)的樂(lè)趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子,實(shí)在很滿(mǎn)意,算得上人生之大幸。
最初聽(tīng)到選購(gòu)員一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)初腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購(gòu)的干活,總覺(jué)得大概是冥冥之中對(duì)我少年懶散的遲來(lái)懲處。你不是一直對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是一直對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是一直討厭與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛勞勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面向,去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違反我的心性,我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)研究?jī)r(jià)格,結(jié)果固然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),經(jīng)常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)教師好憨喲。
也曾擅作主見(jiàn),歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺(jué)望坪肉市依舊堅(jiān)冰難破,便干脆將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不驚奇,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。囫圇07年秋期,物價(jià)向來(lái)穩(wěn)定在高位,上年只賣(mài)幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣(mài)一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大,也只是廉價(jià)一角而已。菜農(nóng)說(shuō):光景不好,欠收?。∧憧词袌?chǎng),菜價(jià)雖高,買(mǎi)賣(mài)卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,索性從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著噌噌噌直竄升,年終歲末,總算勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺(jué)得并非徹低取決于市場(chǎng)邏輯,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,你要煤,人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià),你也惟獨(dú)徒呼奈何!
也曾驚惶失措。記得接手周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉
得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異樣劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傄驗(yàn)槲业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀(guān),究竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,懇切向各位賠禮,謝罪!
眼看一年將過(guò),一日空閑,攬鏡自照,驚訝地發(fā)覺(jué)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:云空未必空,欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換,我分明看見(jiàn)一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。本來(lái),我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前,對(duì)背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂(yōu)傷,說(shuō):你可是從來(lái)不曾給老娘買(mǎi)過(guò)一回菜,從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三,因?yàn)殚e暇被擠占掏空,我的生活顯得越發(fā)充實(shí)。而給我留下的圓滿(mǎn)莫過(guò)于錯(cuò)過(guò)了去年八月三十日的慶功宴。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的眨眼都會(huì)很少。而那次,我有那么劇烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永久錯(cuò)過(guò)了。我這一生,怕是難以體會(huì)飲酒的歡樂(lè)了。
我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年,那時(shí)我反叛,迷惘,一無(wú)全部卻目空一切;再就是干選購(gòu)這一年,反叛沒(méi)有了,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱(chēng)的心浮氣躁。再過(guò)幾十年,當(dāng)我彌留之際,該怎樣去回首這一段不堪的歲月?
能夠安全挺過(guò)這一年,我要謝謝小學(xué)行政賦予我工作的強(qiáng)力支持,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平凡定當(dāng)不甚愜意,然而向來(lái)不曾有過(guò)一字半言的譴責(zé)與苛求;也謝謝教師們對(duì)我的寬容,你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合選購(gòu)工作,加上我錯(cuò)誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發(fā)。謝謝大家的這份關(guān)愛(ài)與厚意。
最后,希翼大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺(jué)別人處理某事與你的主意不盡相同時(shí),可否設(shè)想:大概事情做起來(lái)真的不如想象的簡(jiǎn)單,大概他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,大概他人很聰慧,但性情敦厚,處事不如你剛強(qiáng)果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰(shuí)就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者,或許他更有與你不同的人生觀(guān)和審美觀(guān)。
草木有本心,何求美人折。愿以此詩(shī)句,與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。
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選購(gòu)工作總結(jié)范文參考
我們認(rèn)為,作為分管或從事供給工作的人員,必需具備基本的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能,對(duì)所選購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。惟獨(dú)這樣,才干達(dá)到以最低的價(jià)格,選購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。
對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增強(qiáng)多少錢(qián),肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解,對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右,經(jīng)過(guò)計(jì)算,我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。
充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái),個(gè)人和供給處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識(shí)也顯然增加。
在生活管理上,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對(duì)此,我們狠下功夫,對(duì)選購(gòu)的各類(lèi)食品,首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購(gòu)。
在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格廉價(jià),份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等選購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,大宗食品都是定點(diǎn)選購(gòu),滿(mǎn)足了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理,在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸,無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷(xiāo),每個(gè)鹽坨都放得干整潔凈,基本杜絕了運(yùn)送途中的撒鹽現(xiàn)象,削減了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年因?yàn)槲覉?chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了樂(lè)觀(guān)貢獻(xiàn)
加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)
供給工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想熟悉,永久銘記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,無(wú)數(shù)賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步改變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種狀況下,供給廠(chǎng)家使出了渾身解數(shù),五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也無(wú)數(shù)。
對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),銘記使命,堅(jiān)持原則,公平處事。我常對(duì)供給商講,你們只要做到了三點(diǎn),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)久合作。長(zhǎng)久以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。
半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作一盤(pán)棋的觀(guān)念,凡是場(chǎng)里討論打算由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。樂(lè)觀(guān)樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成果,但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。
今后,我一定要根據(jù)肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支配,進(jìn)一步提高熟悉,改變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。
2022年客服工作總結(jié)范文參考
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客服個(gè)人工作總結(jié)—xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。詳細(xì)分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同協(xié)作,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范舉行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力氣得到加強(qiáng)。在本年其次季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,詳?xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫媾e行建設(shè),采取賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)舉行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并按照結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參與人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工),加大力度。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)處理,從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,舉行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡舉行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資歷,舉行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面向每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或交流會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員舉行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員舉行處罰),在今年8月份公司支配我對(duì)一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧舉行培訓(xùn),我細(xì)心預(yù)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。2022年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類(lèi):224例,服務(wù)類(lèi):9例,綜合類(lèi):131例,突發(fā)大事:7例)在突發(fā)大事處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)大事,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道,舉行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)則制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公正公平,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透亮?????化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)舉行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗舉行檢查,從以前的天天兩次增強(qiáng)到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在天天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離越發(fā)臨近。
4、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與部門(mén)反饋交流,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)覺(jué)的各類(lèi)問(wèn)題能得到準(zhǔn)時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)舉行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在2022年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)舉行檢查,共計(jì)發(fā)覺(jué)處理各類(lèi)員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是賦予批判教導(dǎo)為主,惟獨(dú)少部分常常違紀(jì)的員工賦予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們按照值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,定期舉行商品學(xué)問(wèn)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就支配他們來(lái)講在工作時(shí)光如何有效的開(kāi)展工作,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完美自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。在詳細(xì)工作中服務(wù)辦根據(jù)公司統(tǒng)一支配協(xié)作,從人員聘請(qǐng),培訓(xùn)等方面舉行,商業(yè)服務(wù)規(guī)矩的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。第二我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員舉行培訓(xùn),改變服務(wù)觀(guān)念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的愜意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供盡如您意的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必需根據(jù)總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信念把分店的管理抓上去。
7、樂(lè)觀(guān)協(xié)作公司完成各項(xiàng)工作
從參加者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,到處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能準(zhǔn)時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與絕對(duì)。
2022選購(gòu)年度工作總結(jié)范文參考
關(guān)于教學(xué),本人既沒(méi)有循循善誘什么,又沒(méi)有桃李芳香什么,也沒(méi)出名聞遐邇什么,反而是一年的慌忙,不敢去作總結(jié)。
而我做為食堂選購(gòu)工作的總結(jié),卻不能回避。
首先,容我對(duì)心中的抱負(fù)生活作一番描述:閑來(lái)無(wú)事,可以任意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類(lèi)小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句感時(shí)花濺淚,恨別鳥(niǎo)驚心,慨嘆一下人生代代無(wú)窮已,江月年年只相像;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的苦惱和愁?lèi)?無(wú)思無(wú)欲,則可寒江獨(dú)釣,品嘗釣勝于魚(yú)的樂(lè)趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子,實(shí)在很滿(mǎn)意,算得上人生之大幸。
最初聽(tīng)到選購(gòu)員一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)初腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購(gòu)的干活,總覺(jué)得大概是冥冥之中對(duì)我少年懶散的遲來(lái)懲處。你不是一直對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是一直對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是一直討厭與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛勞勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面向,去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違反我的心性,我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)研究?jī)r(jià)格,結(jié)果固然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),經(jīng)常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)教師好憨喲。
也曾擅作主見(jiàn),歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺(jué)望坪肉市依舊堅(jiān)冰難破,便干脆將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不驚奇,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。囫圇xx年秋期,物價(jià)向來(lái)穩(wěn)定在高位,上年只賣(mài)幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣(mài)一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大,也只是廉價(jià)一角而已。菜農(nóng)說(shuō):光景不好,欠收啊!你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買(mǎi)賣(mài)卻好。
有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,索性從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著噌噌噌直竄升,年終歲末,總算勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺(jué)得并非徹低取決于市場(chǎng)邏輯,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,你要煤,人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià),你也惟獨(dú)徒呼奈何!
也曾驚惶失措。記得接手周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉
得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異樣劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傄驗(yàn)槲业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀(guān),究竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,懇切向各位賠禮,謝罪!
眼看一年將過(guò),一日空閑,攬鏡自照,驚訝地發(fā)覺(jué)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:云空未必空,欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換,我分明看見(jiàn)一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)
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