2023年學(xué)校后勤人員的個人年終工作總結(jié)

2023年學(xué)校后勤人員的個人年終工作總結(jié)學(xué)校后勤人員的個人年終工作總結(jié)1

一、修繕的工作

一學(xué)年來，我們在日常嚴(yán)格注意學(xué)校的狀況，針對學(xué)校的平安和狀況做好檢查和維護(hù)，并記錄校內(nèi)內(nèi)各種公物的狀況。其中，最主要的是學(xué)生桌椅的損耗。因為學(xué)生在坐姿上的不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致?lián)p壞的桌椅更加的嚴(yán)峻。為此，在一邊記錄和修繕的同時，我們也倡議老師們在平常的管理上加強(qiáng)坐姿要求，削減這方面的損耗。

其次，教學(xué)樓的墻面、宿舍樓旁邊死角和花壇中的垃圾，這些都須要做好管理和修繕。對學(xué)校公物的修繕，我們多在假期進(jìn)行，并保證在學(xué)期開學(xué)前做好。

二、平安工作

考慮到近期的平安問題，我們在保安室配備了測溫槍，保證學(xué)生在入校前能嚴(yán)格檢測體溫，并選購 了消毒液、洗手液，以及一些常備藥品給醫(yī)務(wù)室。還給每個樓層洗手臺都增加補(bǔ)充了洗手液，協(xié)作老師的管理，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生和平安管理。

此外，在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也始終沒有放下。在每天工作的途中，也會做好教室的消毒，一并完成學(xué)校的平安工作。

三、食堂的工作

在今年里，我們在食堂方面也主動改進(jìn)，不僅在閑置的窗口中開設(shè)了簡潔小吃的窗口，還主動改進(jìn)了學(xué)校食堂的菜品，做到“色、香、味”俱全，吸引了學(xué)生們駐足，極大的`削減了我校學(xué)生點(diǎn)外賣進(jìn)校內(nèi)的狀況。并且，我們還迎合學(xué)生的口味要求，做好調(diào)查和投票，給學(xué)生帶來了更多口味上的選擇。

四、不足和改進(jìn)

回顧這一年來，我們大部分時間圍圍著學(xué)生的平安和管理方面強(qiáng)化，但卻忽視了學(xué)校其他方面的工作和問題，這是不應(yīng)當(dāng)?shù)?。我們?yīng)當(dāng)要在工作更加嚴(yán)格的管理工作，做到“兩手抓”，平安和校內(nèi)工作一起做好，這樣才能給xxx學(xué)校的師生們帶來更好的環(huán)境！

新一年里我們會好好汲取這一年的閱歷，仔細(xì)將下一年做的更好！

學(xué)校后勤人員的個人年終工作總結(jié)2

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證專款專用，堅持以少花錢，多辦事，辦好事為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過行政會議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實行一費(fèi)制收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支狀況剛好印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的`管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器管理員后，在他所負(fù)責(zé)的試驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;試驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，得到廣闊老師的贊揚(yáng)。

二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對我們學(xué)校以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補(bǔ)課本簿冊，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好老師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室飲用水的運(yùn)用狀況清理。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、人事勞資方面完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學(xué)年初報表;教職工薪級工資的調(diào)整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款安排的報送、工資的報送、工資季報、年報，教化經(jīng)費(fèi)的年報等工作。

四、工作反思步履艱難辛苦地走過一年，在XX小學(xué)這個非常市井，拉幫接派，部分老師的素養(yǎng)連農(nóng)夫都不如，沒有奉獻(xiàn)精神，只想索取，工作上不思進(jìn)取，只知翻空話的環(huán)境里工作實在太累，工作干地越多，樹敵越多，我為人人，但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難，所以請領(lǐng)導(dǎo)卸下壓在我肩上的重?fù)?dān)，讓我還是活得輕松一點(diǎn)。

學(xué)校后勤人員的個人年終工作總結(jié)3

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。

3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次修理，每月檢查一次。

4、落實了市里召開的消防平安工作會議精神，進(jìn)行了消防平安檢查，落實了責(zé)任。

5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，報表工作。

6、完成了教化局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的`收繳工作。

7、落實了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配。

8、財會人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡，報表等項工作。

9、食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三，四百人的飯菜如何做，起先買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，我們就是多看，多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔(dān)憂被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來，就起先劈木頭，引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六，七個小時的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班，整個一年組都不錯，三年三班，五年一班以上班級提出表揚(yáng)。

2、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任，輔導(dǎo)老師，陪宿老師的教化是分不開的，他們耐性輔導(dǎo)，細(xì)心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一，五年二，三年一，三年三，以上班級提出表揚(yáng)，最終一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐老師，放哪都放心，干啥大家都滿足，起先在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤，后后勤從事的都是教化事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會看到。

三、存在問題

1、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實行措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

學(xué)校后勤人員的個人年終工作總結(jié)4

一學(xué)期來，學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)開展工作，堅持后勤為教化服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，全體后勤人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)，在自己的崗位上精彩完成學(xué)校安排的每一項任務(wù)，為保證學(xué)校各項工作的順當(dāng)開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、按時完成后勤的各項工作

在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)看法對待每一項工作，主動參與學(xué)校組織的各項活動，通過政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜，全體后勤人員能仔細(xì)處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系，勤于工作、樂于奉獻(xiàn)。

做好校產(chǎn)管理工作。為提高學(xué)校校產(chǎn)的運(yùn)用效率，學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有修理、有配備?？倓?wù)處能與各部門相互協(xié)調(diào)，努力提高書籍、儀器等運(yùn)用率，對積存的物資能剛好清理，挖掘潛力，做到物盡其用，以滿意教化工作的須要。對日常出現(xiàn)的損壞等事情，后勤處為節(jié)約修理開支，經(jīng)常自己動手或請師傅修，剛好完成，保證日常教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。做好保險、平安等工作。

二、加強(qiáng)財務(wù)管理運(yùn)用制度，全方位用好經(jīng)費(fèi)

學(xué)校的資金實行校長負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運(yùn)用?？茖W(xué)地支配是學(xué)校正常開展各項工作的有力保證。

要發(fā)揮教化經(jīng)費(fèi)杠桿作用，首先必需抓好安排，明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序，重視經(jīng)費(fèi)的預(yù)料、預(yù)算工作，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算辦事。要堅持有多少錢辦多少事，又要發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。其次，財務(wù)人員嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度，做到管錢不管帳、管帳不管錢，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷（其中一人必是校長），做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)精確、帳目清晰。學(xué)校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理，各種經(jīng)費(fèi)開支堅持廉政勤政的原則，依據(jù)上級規(guī)定，在大型物件購置上采納招標(biāo)形式進(jìn)行（如：購買電腦、實物展示臺等由縣教化局選購 中心和學(xué)校共同參加等），增加經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的透亮度。

學(xué)校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到民主理財、財務(wù)公開，一學(xué)期兩次向老師通報經(jīng)費(fèi)收支狀況，嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，學(xué)生的`代管費(fèi)由專人結(jié)算、實行多還少不補(bǔ)的原則，受老師、家長的監(jiān)督。學(xué)校的收費(fèi)狀況和財務(wù)開支多次接受上級各單位審查小組審查，認(rèn)為學(xué)校的帳目清晰規(guī)范、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用合理科學(xué)。

三、落實平安防范措施，全力做好學(xué)校平安工作

學(xué)校把平安工作列到議事日程頭等大事來抓，建立了由校長為組長、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任等為組員平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負(fù)責(zé)此項工作，詳細(xì)工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作：

加強(qiáng)交通平安教化。與德育處、少先隊協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)成教化，兩次邀請相關(guān)專業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通學(xué)問講座，增加學(xué)生的平安防范意識。

總之，一學(xué)期來，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚(yáng)腳踏實地的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和探究創(chuàng)新的開拓精神，努力為實現(xiàn)學(xué)校新的教化目標(biāo)和和任務(wù)而主動工作，但后勤工作在開展確定存在著很多問題，希望全體老師多提珍貴看法，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，使后勤工作能更上一個臺階。

學(xué)校后勤人員的個人年終工作總結(jié)5

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作安排，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初咱們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教化教學(xué)這個中心制訂了后勤工作安排，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和領(lǐng)悟環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)X臺，共XX千瓦

2、修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次

3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題須要后勤協(xié)作的，咱們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)剛好到位。

5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管