環(huán)環(huán)緊扣TDI生產(chǎn)安全

環(huán)環(huán)緊扣TDI生產(chǎn)安全滄州大化集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱滄州大化)是以化肥、TDI(甲苯二異氰酸酯)為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型綜合性化工企業(yè)集團(tuán)，1974年建廠，1996年完成體制改革，是中國(guó)化工集團(tuán)公司的控股企業(yè)，屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。2011年以來，滄州大化年產(chǎn)3萬t的TDI裝置和5萬tTDI裝置分別實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安穩(wěn)定運(yùn)行超過100天，雙雙創(chuàng)出國(guó)內(nèi)外同類裝置平安運(yùn)行的最長(zhǎng)周期記錄。這主要得益于滄州大化對(duì)TDI平安生產(chǎn)管理進(jìn)行了堅(jiān)持不懈地討論和實(shí)踐，總結(jié)和摸索出一套符合TDI生產(chǎn)特點(diǎn)并行之有效的平安管理模式。TDI生產(chǎn)危急因素多滄州大化自20世紀(jì)90年月進(jìn)入TDI行業(yè)，是國(guó)內(nèi)最早涉足TDI生產(chǎn)的化工企業(yè)之一，也是國(guó)內(nèi)TDI裝置最早達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的企業(yè)，被譽(yù)為中國(guó)TDI行業(yè)的一面旗幟。近年來，滄州大化通過對(duì)國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)、消化、汲取和再創(chuàng)新，先后將年產(chǎn)2萬tTDI裝置擴(kuò)建為3萬tTDI裝置和5萬tTDI裝置，并建成投產(chǎn)7萬tTDI裝置，在TDI生產(chǎn)規(guī)模、工藝運(yùn)行、平安管理等方面，制造了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)第一。生產(chǎn)TDI的主要原料為甲苯、硝酸、液氯、一氧化碳、氫氣等，主要工藝包括造氣、硝化、氫化、光化等4個(gè)工序，其中硝化、氫化、光化為國(guó)家首批重點(diǎn)監(jiān)控危急工藝，掌握難度大，工藝指標(biāo)要求嚴(yán)格，危急性極大。TDI生產(chǎn)過程中的原料、中間產(chǎn)品和產(chǎn)品均屬于危急化學(xué)品，具有易燃易爆、化學(xué)灼傷以及人員中毒等危急特性。其中，甲苯、氫氣、一氧化碳等屬于易燃易爆化學(xué)品，目前滄州大化甲苯最大儲(chǔ)量為2600余t，一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，將會(huì)對(duì)周邊區(qū)域造成毀滅性破壞，導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。此外，生產(chǎn)過程中的原料氯氣、中間產(chǎn)品光氣以及產(chǎn)品TDI均屬于劇毒性化學(xué)液體和氣體，一旦發(fā)生泄漏，也將造成嚴(yán)峻后果。因此相對(duì)于其他危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，TDI生產(chǎn)平安管理的重要性更為突出，滄州大化通過健全平安管理制度，實(shí)現(xiàn)了TDI裝置連續(xù)3年平安生產(chǎn)無事故。加強(qiáng)平安管理體系建設(shè)為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，滄州大化成立了集團(tuán)、二級(jí)公司、生產(chǎn)車間(部室)自上而下的平安管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了平安生產(chǎn)委員會(huì)、專職的平安管理部門和突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，各生產(chǎn)車間也成立了以車間主任為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置專職平安員，全面負(fù)責(zé)車間的平安管理工作。目前，滄州大化擁有國(guó)家注冊(cè)平安工程師45名，已全部配備到各平安管理部門和生產(chǎn)車間。完善的組織體系和專業(yè)人員的配置有力地保障了平安管理工作的順當(dāng)推動(dòng)。同時(shí)，滄州大化每年自上而下層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，依據(jù)崗位性質(zhì)、責(zé)任大小確定風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納數(shù)額，到年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，極大地增加了各級(jí)各部門平安管理人員的責(zé)任感和主動(dòng)性。此外，滄州大化還根據(jù)一崗雙責(zé)的管理要求，將平安生產(chǎn)職責(zé)與工作職責(zé)有機(jī)結(jié)合，將平安管理目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同討論、同部署、同檢查、同考核，在開展日常管理工作的同時(shí)，把平安管理工作時(shí)時(shí)放在心上、抓在手上，加強(qiáng)各級(jí)人員的平安生產(chǎn)職責(zé)。平安管理制度和平安操作規(guī)程是企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的必備條件。滄州大化在分析討論國(guó)內(nèi)外TDI行業(yè)各種平安事故緣由的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身TDI裝置的工藝特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求，編制了企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程。包括《平安檢查管理制度》《平安培訓(xùn)教育管理制度》《應(yīng)急救援管理制度》等相關(guān)平安管理制度標(biāo)準(zhǔn)32項(xiàng)，還有水汽、造氣、硝氫、光化、成品、質(zhì)檢、修理等生產(chǎn)車間的平安操作規(guī)程，各項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程全部發(fā)放到相關(guān)工作崗位。制度規(guī)程制定之后，關(guān)鍵是如何抓好落實(shí)。首先，滄州大化開展公司、車間、班組、崗位四級(jí)業(yè)務(wù)技能、平安學(xué)問和應(yīng)急處置力量達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，堅(jiān)持不達(dá)標(biāo)不上崗、不達(dá)標(biāo)不任用、不達(dá)標(biāo)不提拔。其次，通過每月定期平安檢查和不定期平安抽查等方式，對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查和考核，形成干部職工人人懂平安、到處抓平安、事事保平安的良好氛圍，保證各項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程的貫徹落實(shí)。加大平安生產(chǎn)投入平安生產(chǎn)投入是確保企業(yè)平安設(shè)施配套到位的重要財(cái)力保障，也是企業(yè)做好平安生產(chǎn)工作的重要條件。滄州大化制定了特地的平安生產(chǎn)投入管理制度，對(duì)平安生產(chǎn)投入資金的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。其中計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家平安監(jiān)管總局和財(cái)政部門的要求進(jìn)行，并由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專戶管理。近3年，滄州大化共計(jì)提取專項(xiàng)平安生產(chǎn)費(fèi)用5000余萬元，主要用于勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、平安設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)、平安培訓(xùn)以及消防、氣防器材的維護(hù)與更新等方面。平安生產(chǎn)投入資金做到專戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)使用，保證各項(xiàng)硬件指標(biāo)的投入。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)事故的有效掌握，滄州大化對(duì)生產(chǎn)裝置的平安保障設(shè)施也加大投入力度，除常規(guī)的平安閥、爆破片、溫度表、壓力表、液位計(jì)等平安設(shè)施外，在TDI裝置中還設(shè)置有重要工藝參數(shù)的報(bào)警和連鎖系統(tǒng)，在指標(biāo)特別時(shí)可自動(dòng)切斷物料的進(jìn)料途徑，掌握反應(yīng)過程，避開事故發(fā)生。滄州大化的TDI裝置中還設(shè)置了聯(lián)鎖系統(tǒng)即緊急停車系統(tǒng)(ESD)，這套系統(tǒng)引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，是目前世界上掌握級(jí)別最高的連鎖系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)緊急狀況下的全部裝置的自動(dòng)停車，削減了事故狀態(tài)下人員受傷的可能性，同時(shí)也確保裝置平安、穩(wěn)定的運(yùn)行。此外，為達(dá)到對(duì)有毒有害物質(zhì)泄漏的監(jiān)控，滄州大化的生產(chǎn)界區(qū)還設(shè)置有大量的可燃及有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀，并將報(bào)警信號(hào)引入DCS(集散掌握系統(tǒng))掌握站，可有效監(jiān)測(cè)氣體泄漏狀況，保證特別狀態(tài)下能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、有效應(yīng)對(duì)和快速處置。加強(qiáng)隱患排查治理隱患是造成事故的根源，滄州大化把事故隱患排查和治理作為平安生產(chǎn)工作的重中之重，將隱患分為特殊重大隱患、重大隱患、較大隱患、一般隱患和擔(dān)心全因素5個(gè)級(jí)別，實(shí)行分級(jí)分類管理。在平安管理檢查和隱患排查過程中，要求各班組每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安巡檢，將發(fā)覺的問題記錄在班組級(jí)隱患排查治理臺(tái)賬中，并由車間技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn)，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人；在此基礎(chǔ)上，各車間每周組織工藝、設(shè)備以及平安專業(yè)人員進(jìn)行車間級(jí)綜合平安檢查，排查各類平安隱患并記錄在案；同時(shí)，為滿意平安工作專業(yè)化管理的需要，生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、安技、物資等專業(yè)管理部門還依據(jù)職責(zé)分工，每月組