質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1。1編制目的及闡明編制目的：根據(jù)《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為了貫徹工程施工生產(chǎn)活動(dòng)中的突發(fā)性事件，特別是重特大量事故的應(yīng)急救援,特制訂本應(yīng)急救援預(yù)案。其目的在于確保質(zhì)量事故得到快速分析解決,及時(shí)采用有效方法急救人員和財(cái)產(chǎn)，避免事故擴(kuò)大，把事故損失減少到最低程度.貫徹質(zhì)量責(zé)任制，確保工程質(zhì)量受控，確保工程安全；滿(mǎn)足使用規(guī)定；避免事故惡化，減少損失；有助于工程交接驗(yàn)收；避免事故再次發(fā)生。闡明：本應(yīng)急預(yù)案為針對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，但往往質(zhì)量事故會(huì)附帶安全事故，因此在此特別聲明，如在質(zhì)量事故中出現(xiàn)安全事故，應(yīng)首先按照安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解決，之后方能夠本預(yù)案對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行解決。1.2編制根據(jù)根據(jù)《施工合同》、《施工圖紙》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和預(yù)案,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況特制訂本預(yù)案.1。3工作原則1.以人為本。把保障員工的身體健康和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),本著救人優(yōu)先的原則，最大程度地減少人員傷亡。2.快速反映。建立健全工程質(zhì)量事故報(bào)告制度，對(duì)工程質(zhì)量事故作出快速反映，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效開(kāi)展應(yīng)急解決工作,嚴(yán)格控制事故發(fā)展。3。分級(jí)管理.根據(jù)引發(fā)工程質(zhì)量事故的因素、影響范疇和危害程度,實(shí)施分級(jí)管理.在項(xiàng)目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，按照分級(jí)響應(yīng)、屬地為主的原則，全部管理人員按照各自職責(zé)和權(quán)限，實(shí)施互相配合、聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急工作機(jī)制。4.防止為主。建立健全工程質(zhì)量事故檢測(cè)、預(yù)警體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量的日常檢查,及時(shí)分析、評(píng)定和預(yù)警。二、危險(xiǎn)性分析及質(zhì)量事故分類(lèi)2.1工程概況國(guó)道G104線(xiàn)蕉城區(qū)八都岙村至金涵苗圃段改擴(kuò)建工程一期公路工程位于寧德市蕉城區(qū)境內(nèi)，本項(xiàng)目為規(guī)劃的國(guó)省干線(xiàn)公路二線(xiàn)的一部分,滿(mǎn)足寧德港區(qū)發(fā)展“大港口、大通道、大物流"戰(zhàn)略目的,適應(yīng)寧德市總體規(guī)劃，建設(shè)“六新大寧德”的需要。本合同段起止里程樁號(hào)為K81+924.673～K92+463。840，全長(zhǎng)10。54km，合同段重要構(gòu)造物工程涉及：橋梁3座共614。5m（其中七都大橋（右幅534。5m、左幅536.5m)，鄭岙中橋38m，六都中橋40m）；涵洞15座共719.11橫延米（其中RC蓋板涵14座計(jì)675.38橫延米、箱涵1座計(jì)43.73橫延米）。本項(xiàng)目按雙向六車(chē)道一級(jí)公路建設(shè)原則修建，設(shè)計(jì)速度采用60km/h,路基寬度為36m（分離式路基單幅寬度為18m)，整體式路面寬度為32。5m，分離式路面寬度為2＊16.5m。2。2危險(xiǎn)性分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，綜合考慮在施工全過(guò)程的客觀因素和人為因素，擬定突發(fā)事件、風(fēng)險(xiǎn)或緊急狀況以下:1。整體或部分模板垮塌，模板支撐偏移或順覆造成作業(yè)人員傷亡事故；洞挖施工穿過(guò)不良地層時(shí),因圍巖自穩(wěn)性差、涌水、瀑破等引發(fā)開(kāi)挖面坍方；塔吊事故造成的質(zhì)量事故;2.高差邊坡在外力荷載下滑坡坍毀；3。自然災(zāi)害對(duì)施工部位的嚴(yán)重?fù)p壞；4?；鸸て芳捌渌ｋU(xiǎn)物品管理不當(dāng)爆炸造成事故引發(fā)質(zhì)量事故；5.因材料不合格而產(chǎn)生的質(zhì)量事故；6．其它作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處跌落、物體打擊、起重傷害等）造成的質(zhì)量事故及人員傷亡等。2。3質(zhì)量事故分類(lèi)質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小、傷亡人數(shù),將質(zhì)量事故分為下列四類(lèi):普通質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特重大質(zhì)量事故.具體規(guī)定以下所示：1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2。重大事故，是指造成10人以上30人下列死亡,或者50人以上100人下列重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元下列直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；3。較大事故,是指造成3人以上10人下列死亡，或者10人以上50人下列重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元下列直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;4.普通事故，是指造成3人下列死亡，或者10人下列重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元下列直接經(jīng)濟(jì)損失的事故.等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”涉及本數(shù)，所稱(chēng)的“下列”不涉及本數(shù)。三、緊急狀況的解決程序和方法事故解決的普通程序3。1事故調(diào)查（一）初步調(diào)查首先對(duì)構(gòu)筑物的場(chǎng)地特性（如：鄰近構(gòu)筑物狀況,有無(wú)腐蝕性環(huán)境）、事故發(fā)生的時(shí)間和通過(guò)，事故現(xiàn)狀和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，事故的嚴(yán)重性和迫切性,之前與否對(duì)事故發(fā)生處做過(guò)解決，以及對(duì)圖紙資料、成品和半成品的出廠(chǎng)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、施工日志等進(jìn)行檢查，之后進(jìn)入具體調(diào)查。（二)具體調(diào)查在初步調(diào)查完畢后，進(jìn)入具體調(diào)查階段，具體調(diào)查重要內(nèi)容有構(gòu)造實(shí)際狀況，如：構(gòu)造布置、構(gòu)造構(gòu)造與否合理、連接辦法與否對(duì)的以及支撐系統(tǒng)與否正常等。構(gòu)造上部多個(gè)作用的調(diào)查,重要指構(gòu)造上的作用及其效應(yīng)，與否出現(xiàn)臨時(shí)荷載過(guò)大等狀況。施工狀況調(diào)查，包含施工辦法、工藝、施工規(guī)范執(zhí)行狀況、施工方案的貫徹狀況以及施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、施工日志等。變形縫和裂縫觀察調(diào)查，重要為沉降觀察統(tǒng)計(jì)、構(gòu)造或構(gòu)件的變形觀察統(tǒng)計(jì)，裂縫的形狀與分布特性,裂縫的寬度、長(zhǎng)度、深度以及之后的發(fā)展規(guī)律。在具體調(diào)查結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查。（三)補(bǔ)充調(diào)查補(bǔ)充調(diào)查需要做某些實(shí)驗(yàn)、檢查和測(cè)試的工作，普通涉及下列幾點(diǎn)：1.對(duì)有懷疑的地基進(jìn)行補(bǔ)充勘探：如持力層下列的地質(zhì)狀況；樁基工程中，原勘探孔之間的地質(zhì)狀況等；2。測(cè)定所用材料的實(shí)際性能:如取鋼筋、水泥進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)、化學(xué)分析；在構(gòu)造上取試樣，檢查混凝土或磚砌體的實(shí)際強(qiáng)度；用回彈儀、超聲波和射線(xiàn)作非破壞性檢查;3。載荷實(shí)驗(yàn):根據(jù)設(shè)計(jì)或使用規(guī)定，對(duì)構(gòu)造或構(gòu)件進(jìn)行載荷實(shí)驗(yàn)，檢查其實(shí)際承載能力、抗裂性能與變形狀況；4.較長(zhǎng)時(shí)間的觀察：對(duì)構(gòu)筑物已出現(xiàn)的缺點(diǎn)(如裂縫、變形)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的觀察檢查，以擬定缺點(diǎn)與否已經(jīng)穩(wěn)定，還是繼續(xù)發(fā)展下去，并進(jìn)一步尋找其發(fā)展變化的規(guī)律等.3。2臨時(shí)防護(hù)方法及實(shí)施在解決嚴(yán)重的質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)鑒定其與否有繼續(xù)惡化的趨勢(shì)，有的甚至可能造成構(gòu)筑物坍毀或人員傷亡。一旦發(fā)現(xiàn)這類(lèi)危險(xiǎn)，應(yīng)采用有效地防護(hù)方法，并立刻組織實(shí)施.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況采用下列兩種辦法:1。避免構(gòu)筑物進(jìn)-步損壞或坍毀：普通的方法有卸荷與支護(hù)兩種.如發(fā)現(xiàn)懸挑構(gòu)造存在有斷塌或整體傾覆的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)在懸出端或懸挑區(qū)內(nèi)加設(shè)支撐；2.避免人員傷亡：當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)達(dá)成瀕臨坍毀的危險(xiǎn)程度,在沒(méi)有充足把握時(shí),絕不采用盲目搶險(xiǎn)支護(hù),造成無(wú)謂的人員傷亡，當(dāng)有這類(lèi)狀況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)劃定安全區(qū)域，設(shè)立圍欄，在擬定出合理的搶險(xiǎn)方案前，避免人員進(jìn)入。3。3擬定事故因素事故因素分析應(yīng)建立在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，為后來(lái)事故解決提供必要的根據(jù)，要分清事故的性質(zhì)、類(lèi)別及危害程度。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，諸多事故特別是重大事故的因素往往涉及到設(shè)計(jì)、施工、材料質(zhì)量和使用等幾個(gè)方面，在事故分析中，必須全方面顧及各項(xiàng)因素對(duì)事故的影響,方便采用綜合治理方法；另首先應(yīng)擬定事故原點(diǎn)，事故原點(diǎn)為事故發(fā)生的初始點(diǎn)，原點(diǎn)的擬定將直接反映出事故的直接因素。3.4構(gòu)造可靠性鑒定構(gòu)造可靠性鑒定應(yīng)包含安全性、合用性與耐久性的鑒定，此項(xiàng)鑒定因涉及需要對(duì)構(gòu)造進(jìn)行重新驗(yàn)算，因此此項(xiàng)鑒定在事故發(fā)生后，應(yīng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院，對(duì)構(gòu)造的可靠性進(jìn)行驗(yàn)算。3.5事故調(diào)查報(bào)告事故發(fā)生后第一時(shí)間向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行初步報(bào)告，在事故調(diào)查完畢后，應(yīng)再次向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)告中,應(yīng)對(duì)工程概況（重要是與事故有關(guān)部分的工程狀況），事故概況，事故與否做過(guò)解決，事故調(diào)查中的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和多個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，事故因素分析，構(gòu)造可靠性鑒定成果，事故解決的意見(jiàn)具體描述。3.6解決前現(xiàn)場(chǎng)勘查事故發(fā)生后應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)人員，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，重點(diǎn)是核算事故調(diào)查報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容，另外還需擬定下列事項(xiàng)：a、查清與否留有隱患；b、勘查事故直接因素，擬定事故性質(zhì)；c、統(tǒng)計(jì)勘查內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝，必要時(shí)錄像統(tǒng)計(jì).3.7擬定解決方案根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告、實(shí)地勘察成果和確認(rèn)事故的性質(zhì),對(duì)于影響構(gòu)造可靠性的質(zhì)量事故，應(yīng)聯(lián)合設(shè)計(jì)院對(duì)構(gòu)造承載能力做重新驗(yàn)算后，擬定解決方案?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)擬定臨時(shí)支護(hù)、圍護(hù)或臨時(shí)解決方案.3.8事故解決設(shè)計(jì)此項(xiàng)內(nèi)容在影響構(gòu)造可靠性事故發(fā)生后，及時(shí)告知設(shè)計(jì)方，由設(shè)計(jì)方根據(jù)調(diào)查報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)勘查擬定解決方案事故解決施工。事故解決施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)的原則、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，施工時(shí)應(yīng)注意下列幾個(gè)方面：1.認(rèn)真復(fù)查事故實(shí)際狀況，并采用對(duì)應(yīng)對(duì)策；2.認(rèn)真編制事故解決施工方案,此方案應(yīng)以設(shè)計(jì)方的事故解決方案為根據(jù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)方案；3。加強(qiáng)施工檢查；4。確保施工安全，事故現(xiàn)場(chǎng)有較多的不擬定不安全因素,同時(shí)有些需要拆除，因此在施工時(shí)，項(xiàng)目部安全部全程跟蹤事故解決現(xiàn)場(chǎng)。3。9解決效果檢查:在事故解決完畢后，對(duì)事故解決現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一系列的檢查檢測(cè),如：鉆心取樣、超聲波檢查等確保構(gòu)造不留有隱患。3.10事故解決結(jié)論:全部事故通過(guò)解決后，向上級(jí)部門(mén)提交書(shū)面結(jié)論。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)(一）為切實(shí)貫徹質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，成立本項(xiàng)目事故應(yīng)急指揮部,成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成以下：組長(zhǎng)（總指揮)：副組長(zhǎng)（副總指揮）：組員：(二）事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故應(yīng)急的日常事務(wù)工作。事故應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部.其構(gòu)成以下：主任：副主任：聯(lián)系員：4。2職責(zé)范疇(一）應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)1。負(fù)責(zé)制訂施工質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,貫徹應(yīng)急救援的具體方法；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故的應(yīng)急救援工作。公布啟動(dòng)和解除事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令。2。接受業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,事故發(fā)生后,快速采用有效的方法組織急救,避免事故蔓延和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.3.負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;負(fù)責(zé)所需物資材料、設(shè)備、人員的貫徹。4.負(fù)責(zé)理解和掌握質(zhì)量事故信息,及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)報(bào)告狀況。配合上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、分析、解決及評(píng)定工作.5.負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援處置工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援處置中的重大問(wèn)題，確保突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施。6.組織事故應(yīng)急處置有關(guān)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)和演習(xí).7.做好事故發(fā)生后的應(yīng)急處置、善后處置等工作。（二）現(xiàn)場(chǎng)總指揮重要職責(zé)1.全方面負(fù)責(zé)應(yīng)急解決工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急解決的指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)事故與災(zāi)害的緊急處置快速做出判斷與決策。2。決定與否存在或可能存在重大緊急事故，規(guī)定應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供協(xié)助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；3。指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的實(shí)施行動(dòng)。與上一級(jí)應(yīng)急救援組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。4.采用有力方法將損失減少到最低程度,確?，F(xiàn)場(chǎng)人員、外援人員以及有關(guān)人員的安全。協(xié)調(diào)后勤物資的供應(yīng)，以保障應(yīng)急救援行動(dòng)。5。復(fù)查和評(píng)定事故(事件)可能發(fā)展的方向，擬定其可能的發(fā)展過(guò)程.6.決定應(yīng)急撤離;分析事故現(xiàn)場(chǎng)外受影響區(qū)域的安全性。7.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,實(shí)事求是，不得瞞報(bào)、謊報(bào)。（三）現(xiàn)場(chǎng)副總指揮重要職責(zé)為：1。協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)本項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案,提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和方法.2.指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和方法并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和方法存在的缺點(diǎn)。3。評(píng)定事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急環(huán)節(jié)，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。4．負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演習(xí)。5.定時(shí)檢查常設(shè)應(yīng)急救援組織、部門(mén)和人員的日常工作以及應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀態(tài)。6.應(yīng)急救援總指揮出差或有重大狀況不能指揮，第一副總指揮自動(dòng)成為事故應(yīng)急救援總指揮，行使總指揮職責(zé)，不得推諉.7。應(yīng)急救援結(jié)束后，按照“四不放過(guò)”原則，組織有關(guān)人員配合事故調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查、解決貫徹并盡快把貫徹狀況向上級(jí)報(bào)告。（四）事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重要職責(zé)

傳達(dá)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令,承接事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)的會(huì)議和重要活動(dòng)，隨時(shí)對(duì)各突發(fā)事件作出反映。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的聯(lián)系工作，確保24小時(shí)有專(zhuān)人值班,一旦有狀況出現(xiàn),首先如實(shí)上報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，告知有關(guān)的應(yīng)急小組做好準(zhǔn)備工作，以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。（五)事故應(yīng)急救援指揮組織機(jī)構(gòu)圖（六）應(yīng)急救援工作小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置：1.搶險(xiǎn)救災(zāi)組、2。技術(shù)咨詢(xún)組、3。醫(yī)療救治組、4.后勤保障組、5.質(zhì)量控制組、6。協(xié)調(diào)聯(lián)系組。其重要職責(zé)以下：1。搶險(xiǎn)救災(zāi)組搶險(xiǎn)救災(zāi)組由安全員、電工、裝載機(jī)司機(jī)、汽車(chē)司機(jī)、挖機(jī)手及各施工隊(duì)的重要生產(chǎn)骨干構(gòu)成。在第一時(shí)間內(nèi)組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案；負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的臨時(shí)急救和臨時(shí)處置,并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到對(duì)應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)成果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)定；負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故通過(guò)，查明事故因素，提出防備方法并提出對(duì)事故責(zé)任者的解決意見(jiàn)；應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。2。技術(shù)咨詢(xún)組應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)分析事故發(fā)生因素，評(píng)定預(yù)測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)，提出消減事故對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)危害的應(yīng)急救援技術(shù)方法和對(duì)策;及時(shí)向應(yīng)急指揮部提供科學(xué)的決策根據(jù)和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。3。醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)臨時(shí)救護(hù)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員采用緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治，并提供交通和通訊聯(lián)系保障.4.后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；為安全應(yīng)急解決及時(shí)提供資金；對(duì)通訊設(shè)施定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行檢查與維修,保持通訊設(shè)施和設(shè)備處在良好狀態(tài)。（5)質(zhì)量控制組事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場(chǎng)、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域；負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)攝影與圖紙的測(cè)繪.協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒工作,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門(mén)對(duì)傷亡事故的解決。6.協(xié)調(diào)聯(lián)系組設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置狀況的通訊聯(lián)系和指令的傳達(dá),確保領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各組員之間，本單位與上級(jí)和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）信息及時(shí)溝通，完畢調(diào)度、報(bào)告、通告與救援工作；負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中與遇險(xiǎn)人員的家眷聯(lián)系和接待，作好精神和生活上的安撫工作；負(fù)責(zé)對(duì)外消息的公布與澄清;負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的解決，做好善后事宜；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的會(huì)議、統(tǒng)計(jì)與整頓，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議統(tǒng)計(jì)報(bào)告。五、外部救援與本項(xiàng)目相鄰施工單位建立救援互助體系,做到事故信息和資源共享。與地方政府等有關(guān)救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系協(xié)調(diào)互助機(jī)制,在啟動(dòng)救援預(yù)案擴(kuò)大響應(yīng)時(shí)統(tǒng)一行動(dòng)、親密配合、提高應(yīng)急效率。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，向上級(jí)主管部門(mén)、地方政府主管部門(mén)報(bào)告，根據(jù)事故的大小擬定與否請(qǐng)求鄰近救助增援。六、預(yù)警及信息報(bào)告6.1危險(xiǎn)源監(jiān)控根據(jù)工程施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)構(gòu)筑物總平面分布及施工特點(diǎn)，定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)場(chǎng)合條件、設(shè)備運(yùn)行、工藝程序、人員構(gòu)成、安全管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,以及工程曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的各類(lèi)事故資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步提高預(yù)控能力,使隱蔽多變的危險(xiǎn)因素，變?yōu)榭煽?、可防、在控。加?qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、技術(shù)原則、操作規(guī)程及規(guī)章制度執(zhí)行，重要危險(xiǎn)部位施工實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。質(zhì)量管理部經(jīng)常監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的事故監(jiān)測(cè)和防止，實(shí)現(xiàn)事前防止.對(duì)重大危險(xiǎn)源,制訂專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控.6。2預(yù)警（一）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)和范疇,對(duì)管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)警培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量事故應(yīng)急有關(guān)知識(shí)的宣傳教育。(二）以工區(qū)、廠(chǎng)隊(duì)為單位建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)與機(jī)制，針對(duì)存在的危險(xiǎn)源及其監(jiān)控與防止方法，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，明確預(yù)警條件以下：發(fā)現(xiàn)多個(gè)不符合施工規(guī)范,高邊坡長(zhǎng)時(shí)間墜石掉渣或局部泥石流，高陡邊坡異常變位開(kāi)裂、地基異常下陷,道路漲洪沉沒(méi)，基坑存在圍堰過(guò)水風(fēng)險(xiǎn),腳手架施工平臺(tái)嚴(yán)重?fù)u晃、傾斜變形或發(fā)出異常響聲，上方開(kāi)挖翻渣、墜石，現(xiàn)場(chǎng)漏電、高壓帶電體墜地,交叉作業(yè)時(shí)高處亂扔物件的蠻干行為等險(xiǎn)情.（三）事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人無(wú)論是在工作或非工作狀態(tài)都應(yīng)立刻報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，應(yīng)急指揮辦公室。(四)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)快速采用方法，撤離人員與設(shè)備，擬定可能涉及的范疇并進(jìn)行警戒，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和應(yīng)急指揮辦公室。6。3信息報(bào)告（一）信息接受與通報(bào)1.質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵照“快速、精確”的原則，不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、假報(bào)或故意遲延報(bào)告.事故發(fā)現(xiàn)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)向所屬工區(qū)、廠(chǎng)隊(duì)及班組的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理部人員報(bào)告,由各級(jí)負(fù)責(zé)人用手機(jī)或?qū)χv機(jī)立刻向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急辦公室報(bào)告。2.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)辦公室值班人員接到事故報(bào)告的信息后用最快的方式告知指揮部人員到場(chǎng)，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并快速作出響應(yīng)，進(jìn)入對(duì)應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，指揮部應(yīng)急救援工作小組根據(jù)職責(zé)分工各自推行對(duì)應(yīng)的職責(zé)。（二）信息上報(bào)1。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)以上人民政府負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2。質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司工程管理部報(bào)告，并在1小時(shí)內(nèi)按公司《事故快報(bào)制度》的規(guī)定，書(shū)面?zhèn)髡妗妒鹿士靾?bào)表》，由公司工程管理部上報(bào)股份公司.公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。3。事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室報(bào)告的內(nèi)容涉及：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況和已造成人員傷亡的人數(shù)，以及事故的簡(jiǎn)要通過(guò).4。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向上級(jí)行政有關(guān)部門(mén)報(bào)告的方式可先采用電話(huà)口頭報(bào)告，隨即遞交正式書(shū)面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容涉及：A、事故發(fā)生單位、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；B、事故的簡(jiǎn)要通過(guò);C、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(涉及下落不明的人數(shù))和初步預(yù)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；D、已經(jīng)采用的方法，及其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的狀況.(三）信息傳遞1。事故發(fā)生后事故現(xiàn)場(chǎng)與指揮部的精確信息傳遞由協(xié)調(diào)聯(lián)系組負(fù)責(zé),方便指揮部進(jìn)行救援方案的決策。2。與地方質(zhì)檢、公安、工會(huì)、建設(shè)行政主管部門(mén)及勞動(dòng)部門(mén)、建設(shè)單位和監(jiān)理等單位的信息溝通由協(xié)調(diào)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，信息上報(bào)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援的狀況及時(shí)上報(bào)真實(shí)、精確的救援信息.七、應(yīng)急響應(yīng)7。1分級(jí)響應(yīng)（一）按照工程項(xiàng)目的實(shí)際與我單位事態(tài)控制的能力,在緊急狀況下，應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)：造成3人以上死亡或10人以上重傷，或者造成500萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。Ⅱ級(jí)響應(yīng)：造成1~2人死亡或者3人以上10人下列重傷，或者造成500萬(wàn)元下列100萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故.Ⅲ級(jí)響應(yīng)：造成3人下列重傷，或者100萬(wàn)元下列10萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故.Ⅳ級(jí)響應(yīng)：造成10萬(wàn)元下列的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（二）當(dāng)發(fā)生Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)急總指揮立刻啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，由項(xiàng)目自有應(yīng)急救援力量立刻組織進(jìn)行急救。（三）當(dāng)發(fā)生Ⅰ級(jí)質(zhì)量事故時(shí)，申請(qǐng)啟動(dòng)上級(jí)部門(mén)或本地政府級(jí)預(yù)案，并充足調(diào)動(dòng)自有的應(yīng)急力量和資源，主動(dòng)配合上級(jí)或本地政府參加事故的應(yīng)急處置工作。(四）與業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系：事故發(fā)生造成業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，本預(yù)案響應(yīng)行動(dòng)服從對(duì)應(yīng)預(yù)案安排。7。2響應(yīng)程序（一)初級(jí)應(yīng)急當(dāng)發(fā)生Ⅳ級(jí)質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)事故施工隊(duì)立刻采用應(yīng)急方法組織實(shí)施救援。（二）基本應(yīng)急當(dāng)發(fā)生Ⅱ、Ⅲ級(jí)質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員報(bào)告或向事故應(yīng)急指揮辦公室與事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員接到報(bào)告后應(yīng)立刻向應(yīng)急辦公室或應(yīng)急總指揮報(bào)告,應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后，下達(dá)全方面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的命令。并立刻告知現(xiàn)場(chǎng)事故施工隊(duì)及臨近施工隊(duì)快速、有效地采用應(yīng)急方法組織實(shí)施前期救援，進(jìn)行事故先期處置.（三）擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)發(fā)生Ⅰ級(jí)質(zhì)量事故或Ⅱ級(jí)質(zhì)量事故發(fā)生后，自有應(yīng)急力量無(wú)法控制住或減少事故損失，有造成擴(kuò)大趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷快速作出啟動(dòng)更高一級(jí)應(yīng)急預(yù)案的決定,立刻報(bào)請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)啟動(dòng)更高級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)提出外部增援。（三）應(yīng)急處置流程(四）處置方法1。在事故應(yīng)急救援小組未達(dá)成事故現(xiàn)場(chǎng)前，有關(guān)責(zé)任工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到報(bào)警后,應(yīng)立刻組織自救隊(duì)伍開(kāi)展救援工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警求救信號(hào)，互相協(xié)助，主動(dòng)組織自救，快速、有效地實(shí)施先期處置，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物質(zhì)的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采用緊急救援方法，特別是突發(fā)事故發(fā)生早期能采用的多個(gè)緊急方法,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員等。2。事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后,不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)的，由事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)代為指揮。快速成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作.根據(jù)應(yīng)急處置的信息，盡快制訂有效的切實(shí)可行的搶險(xiǎn)方案.根據(jù)事故程度擬定有關(guān)工程與否需要暫停施工或運(yùn)行；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防造成次生、衍生事故隱患造成的傷害。3。應(yīng)急總指揮要根據(jù)事件的性質(zhì)、起因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采用切實(shí)有效方法控制勢(shì)態(tài)范疇，避免事態(tài)擴(kuò)大.事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員根據(jù)事故特點(diǎn)，采用對(duì)應(yīng)的應(yīng)急救援物資，設(shè)備開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作,搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注意人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等,另首先是貴重物資設(shè)備的急救。排除險(xiǎn)情,減少損失。4.當(dāng)緊急狀況威脅到人身安全時(shí)，事故應(yīng)急總指揮必須首先確保人身安全，組織人員快速脫離危險(xiǎn)區(qū)域,同時(shí)采用應(yīng)急方法以盡量地減少對(duì)環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生狀況的影響。5.在事故應(yīng)急處置過(guò)程中,如突發(fā)性事故有可能危及周邊人群的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)立刻出警報(bào)信號(hào)、應(yīng)急廣播，根據(jù)事故狀態(tài)擬定警戒區(qū)域設(shè)立臨時(shí)警戒線(xiàn)、設(shè)立明顯警示標(biāo)志,采用有效現(xiàn)場(chǎng)管制方法封閉現(xiàn)場(chǎng)，確保救援工作順利進(jìn)行；實(shí)施區(qū)域性交通管制、暢通道路、維護(hù)秩序，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，疏散無(wú)關(guān)人員立刻離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，到安全地帶，組織職工開(kāi)展自救、互救。6.根據(jù)事故發(fā)生后，人員的傷害程度，在項(xiàng)目部救援能力無(wú)法救助時(shí)立刻向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,申請(qǐng)啟動(dòng)上級(jí)部門(mén)或本地政府級(jí)預(yù)案,并充足調(diào)動(dòng)自有的應(yīng)急力量和資源，主動(dòng)配合上級(jí)或本地政府參加事故的應(yīng)急處置工作。7.在事故應(yīng)急處置過(guò)程中，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,因急救人員避免事故擴(kuò)大以及為縮小事故等因素需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮和搶險(xiǎn)人員要共同負(fù)責(zé)搞清現(xiàn)場(chǎng)狀況，應(yīng)當(dāng)做出明顯的標(biāo)記和書(shū)面統(tǒng)計(jì),并畫(huà)出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖，盡量拍照或者錄像，妥善保管現(xiàn)場(chǎng)的重要物證和痕跡。8.及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)報(bào)告緊急處置狀況,保持聯(lián)系。（五）應(yīng)急結(jié)束1.事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)原則;造成次生、衍生事故隱患已消除。危害已消除，對(duì)周邊區(qū)域人員的威脅已排除,應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束.2。應(yīng)急結(jié)束后在24小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)況報(bào)告報(bào)公司工程管理部與上級(jí)有關(guān)部門(mén)及地方質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)。3。應(yīng)急結(jié)束后，對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文獻(xiàn)，為進(jìn)一步解決事故的工作提供資料。4.向事故調(diào)查組移交的資料涉及：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、照片，人證與物證材料，直接和間接損失材料，事故責(zé)任者的自述材料，醫(yī)療部門(mén)對(duì)傷亡人員的診療書(shū)等。八、信息公開(kāi)事故應(yīng)急管理小組把事故信息與應(yīng)急救援狀況按真實(shí)、精確的原則及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，由應(yīng)急總指揮向新聞媒體與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故信息公布。九、后期處置9.1事故應(yīng)急救援工作小組及時(shí)收集、清理解決事故現(xiàn)場(chǎng)的污染物。9.2妥善安置、慰問(wèn)受害和受影響人員以及生活上的安排；妥善解決傷亡人員的善后解決，按規(guī)定做好有關(guān)賠償工作；及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,及早消除事故帶來(lái)的各方面的影響。9.3應(yīng)急指揮部及時(shí)制訂事故后的恢復(fù)計(jì)劃，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，擬定與否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)主動(dòng)配合上級(jí)及政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查及解決工作。9.4針對(duì)搶險(xiǎn)救援過(guò)程和應(yīng)急救援能力全方面客觀地分析評(píng)定總結(jié)，組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外進(jìn)行監(jiān)測(cè)，找出防止、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急救援有待改善的方面，制訂改善意見(jiàn)并組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，加以改善與完善預(yù)案中的局限性和缺點(diǎn)。9。5成立事故調(diào)查組，組織專(zhuān)業(yè)人員調(diào)查和分析事故發(fā)生的因素，總結(jié)教訓(xùn)，提出改善的規(guī)定及建議。十、應(yīng)急保障方法10.1通訊與信息保障（一)公布應(yīng)急小組及應(yīng)急救援有關(guān)人員通訊方式及本地醫(yī)院、有關(guān)救援機(jī)構(gòu)電話(huà)，通訊聯(lián)系方式12—附件。應(yīng)急小組及應(yīng)急救援有關(guān)人員保持通訊設(shè)備24小時(shí)正常暢通.有關(guān)人員通信方式發(fā)生變化的，以書(shū)面形式告知監(jiān)理業(yè)主方便及時(shí)更新，確保事故應(yīng)急處置的信息暢通,為事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)指揮提供通訊保障。(二）通信設(shè)施涉及手機(jī)、對(duì)講機(jī)、廣播喇叭等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配備固定電話(huà)，確保緊急狀況時(shí)聯(lián)系暢通。10。2應(yīng)急物資裝備保障根據(jù)所承當(dāng)施工任務(wù)的性質(zhì)，配備適量應(yīng)急機(jī)械、設(shè)備、器材等物資裝備,并定時(shí)檢查，確保完好齊全，以保障應(yīng)急救援調(diào)用。現(xiàn)場(chǎng)配備的應(yīng)急物資重要有：防護(hù)用品：絕緣手套、絕緣膠鞋、線(xiàn)手套、雨衣、雨鞋、救生圈。滅火器材：砂箱、滅火器。醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、小藥箱（緊急救援藥品）。通訊器材：電話(huà)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器。照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V下列安全線(xiàn)路、燈具。交通工具:項(xiàng)目部辦公區(qū)的商務(wù)車(chē)及工具車(chē)5輛可調(diào)派。臨時(shí)電源：

120KW/250KW發(fā)電機(jī)各1臺(tái)。機(jī)械設(shè)備：項(xiàng)目施工區(qū)內(nèi)的全部挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車(chē)等機(jī)械均可調(diào)派使用。10。3衛(wèi)生醫(yī)療保障（一)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障項(xiàng)目部設(shè)立醫(yī)務(wù)室,配備必要的醫(yī)療救護(hù)條件，準(zhǔn)備急救傷員慣用藥品如消毒用品、急救藥品、急救物品(繃帶、無(wú)菌敷料）及多個(gè)慣用小夾板、止血袋等，一旦發(fā)生人員傷害事故，使受傷人員在第一時(shí)間得到基本的醫(yī)療救治，控制傷勢(shì)發(fā)展，再將傷員送至地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。(二）地方專(zhuān)業(yè)醫(yī)療保障發(fā)生事故后，項(xiàng)目部醫(yī)務(wù)人員要趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步急救，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)小組組長(zhǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并撥打120急救電話(huà)，特殊狀況可直接送往附近醫(yī)院。10.4交通運(yùn)輸保障（一）項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)在工程施工過(guò)程中,應(yīng)合理組織，隨時(shí)確保施工現(xiàn)場(chǎng)交暢通通，特殊狀況時(shí)應(yīng)明確保障臨時(shí)應(yīng)急交通通道暢通。（二）在事故救援過(guò)程中，上述