建筑工程項目人員質(zhì)量職責(zé)

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1、項目經(jīng)理

（1）主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。

（2）負責(zé)所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工，對工程質(zhì)量終身負責(zé)。

（3）負責(zé)質(zhì)量體系在本項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2、項目副經(jīng)理（主管生產(chǎn)）

（1）貫徹落實質(zhì)量體系的運行，對項目部的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。

（3）主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。

（4）就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。

3、總工程師

（1）全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。

（2）審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。

（3）督促工程技術(shù)部作好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制、檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實施，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。

（4）負責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。

4、工程技術(shù)部

（1）組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)過程控制，對重大技術(shù)難點工作、關(guān)鍵和特殊工序進行施工交底，負責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。

（2）組織測量室對檢、測設(shè)備及項目工程控制測量進行控制。

（3）指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。

（4）組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負責(zé)。

（5）組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。

（6）嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。

（7）組織對不合格品的評審及處置，協(xié)調(diào)總工程師組織竣工交付。

（8）主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。

（9）對質(zhì)量記錄的控制工作負責(zé)。

（10）組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。

（11）參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。

（12）指導(dǎo)工程技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班旬日施工計劃。

5、經(jīng)營財務(wù)部

（1）組織各相關(guān)部門進行合同評審及承包方的評價工作。

（2）負責(zé)項目部的年、季、月財務(wù)狀況編寫。

.-物業(yè)經(jīng)理人

6、物資設(shè)備部

（1）負責(zé)物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。

（2）對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。

（3）負責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。

（4）負責(zé)采購物資的搬運、貯存。

（5）負責(zé)組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。

（6）組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。

7、綜合辦公室

（1）負責(zé)制定各部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場所得到受控文件的有效版本。

（2）負責(zé)完善質(zhì)量保證體系運行所需組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。

（3）根據(jù)項目需要定期制訂教育培訓(xùn)計劃，確保相關(guān)人員持證上崗。

（4）建立并保證同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持組織服務(wù)工作。

8、現(xiàn)場施工作業(yè)隊

（1）按施工組織設(shè)計及技術(shù)交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。

（2）嚴格有關(guān)規(guī)范準則進行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。

（3）嚴格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗）及交接班制度，確保不合格品不進入下道工序。

9、機械化作業(yè)隊

（1）定期檢查機械設(shè)備運行情況，作好維修檢查并記錄，保證機械設(shè)備的完好。

（2）服從上級調(diào)配，積極配合好區(qū)間車站作業(yè)隊的工作。

10、鋼筋作業(yè)隊

（1）嚴格按技術(shù)標準及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格的鋼筋構(gòu)配件。

（2）服從上級調(diào)配，及時向區(qū)間、車站作業(yè)隊提供合格的鋼筋構(gòu)配件，以確保工程進度。

篇2：工程項目部人員質(zhì)量管理職責(zé)

工程項目部人員質(zhì)量管理職責(zé)

⑴.項目經(jīng)理：作為公司在項目上的全權(quán)代表，負責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。

確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。

確定項目組織機構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準。確定項目工作方針、工作目標和工作程序。

對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進行決策，牽頭并會同有關(guān)部門制定"項目質(zhì)量計劃"。

制定項目安全責(zé)任制。協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作。監(jiān)督各施工單位按設(shè)計要求施工。監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責(zé)任，要及時制訂糾正措施并找出失誤的原因上報。

審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務(wù)報告。安排竣工驗收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。安排竣工后的結(jié)算工作。

⑵.項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作。參加承建工程的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。

規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。主持"項目質(zhì)量計劃"的編制及修改工作。主持處理施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。

負責(zé)項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。核定分包商的施工方案。督促其配合總體方案的實施。

負責(zé)推廣應(yīng)用"四新"科技成果，并負責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。

⑶.工長：參與施工方案的編制。編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡。

熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，向班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。

按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負責(zé)指導(dǎo)實施。

合理組織勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。

檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責(zé)人批準后及時處理。

負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。

⑷.生產(chǎn)計劃統(tǒng)計員：編制項目年度、月度施工生產(chǎn)計劃，并按時上報。按時編制季度、月度施工計劃及旬作業(yè)計劃和分部分項施工進度計劃。參與施工準備計劃的編制。協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目施工動態(tài)，組織生產(chǎn)調(diào)動會。掌握實物工程量和形象進度情況，填寫班組作業(yè)任務(wù)書的工作量。建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。

⑸.機械設(shè)備管理員：根據(jù)施工要求，提出設(shè)備需用計劃，并提交設(shè)備租賃公司（站）和其它有關(guān)部門。辦理機械設(shè)備進場手續(xù)。負責(zé)機械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)備維修，及時報設(shè)備租賃公司（站）協(xié)助解決。

負責(zé)機械設(shè)備安全措施的落實。督促機操工填寫機械運轉(zhuǎn)記錄并審核。對分包商機械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定進行督促檢查。

⑹.勞資員：按施工組織設(shè)計組織勞動力進退場，經(jīng)項目經(jīng)理批準后及時向上級勞資部門報告勞動力余缺情況。

根據(jù)預(yù)算定額工日和工資含量確定工人勞動效率，按照分部分項工程進行勞動力分析。負責(zé)編制分階段勞動力使用情況。負責(zé)施工過程中勞動力的調(diào)出調(diào)入工作，隨時掌握工程進展情況，及時調(diào)劑勞動力和工種結(jié)構(gòu)。

負責(zé)填寫施工任務(wù)書中的勞動定額用工及回收后的復(fù)核工作。建立健全用工和人工費支付臺帳。按時向項目經(jīng)理和分公司有關(guān)部門提供人工成本分析及各種統(tǒng)計報表。負責(zé)施工工作的勞動紀律教育，對違紀行為擬定處理意見。

⑺.材料員：按施工進度計劃平衡后編制并向料具租賃公司（站）申報材料分階段使用計劃。負責(zé)落實材料半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。負責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管和發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料臺帳，嚴格控制工程用料。

負責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。做好對分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查手續(xù)、辦理材料的出售和工具租賃工作。

及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。

⑻.試驗員：參與"項目質(zhì)量計劃"中試驗檢驗計劃的編制。對送檢樣品進行試驗檢驗。確定現(xiàn)場施工配合比。

負責(zé)現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。協(xié)助推廣"四新"技術(shù)。

⑼.預(yù)算員：

協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的營業(yè)收入。

編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。開工前對分部分項、分層分段進行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供有關(guān)部門和人員，以用作編制資源需用計劃的依據(jù)。

協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同及分包合同草案。協(xié)助上級主管部門就設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項同業(yè)主進行磋商。負責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

⑽.安全員：對進場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底。在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。參與施工組織設(shè)計中的安全措施設(shè)計。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。

在現(xiàn)場設(shè)置安全標志。定期進行安全檢查，結(jié)事故隱患督促整改。協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。

⑾.質(zhì)檢員：執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標準和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。

負責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各管轄區(qū)內(nèi)各分項工程的質(zhì)量情況。負責(zé)對管轄的工程項目的分部分項工程質(zhì)量情況進行評定，建立所管轄工程的質(zhì)量檔案。定期向技術(shù)負責(zé)人和上級質(zhì)量檢驗部門上報質(zhì)量情況。

對不合格要及時上報技術(shù)負責(zé)人和上一級質(zhì)量檢驗科，監(jiān)督工長制定糾正措施，并協(xié)助上級進行損失評估和質(zhì)量處罰。

⑿.成本員：依據(jù)國家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對工程成本進行預(yù)測和分析。編制低成本計劃及成本控制措施。計算各個成本報告期的工程成本狀況。定期進行成本分析，以便了解工程盈虧狀況。

工程竣工后提供各種成本核算資料并接受財務(wù)審計。

⒀.資料員：按文件管理工作程序負責(zé)項目文件收、發(fā)及復(fù)印存檔。負責(zé)打字、傳真及接聽電話。

接待來訪人員。負責(zé)信件、來函或圖紙的處理與傳遞。執(zhí)行項目經(jīng)理臨時下達的有關(guān)事務(wù)。

篇3：項目各級人員和機構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)

項目各級人員和機構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)

①項目經(jīng)理：是本項目負責(zé)質(zhì)量、進度及全面執(zhí)行合同的第一責(zé)任人。負責(zé)組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計，提出項目法施工總體目標和實施辦法，及作出生產(chǎn)經(jīng)營決策、重大技術(shù)決策，保證項目的順利實施。

②項目副經(jīng)理：工程質(zhì)量管理的具體組織者、責(zé)任人。協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門嚴格按程序工作，負責(zé)施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理的保障工作。

③技術(shù)負責(zé)：是本項目的技術(shù)第一責(zé)任人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對施工質(zhì)量和技術(shù)工作進行具體指導(dǎo)。負責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計、制定質(zhì)量計劃和施工方案并督促實施，解決施工中技術(shù)難題，并負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和制定獎懲措施。

④工程技術(shù)員：對工程質(zhì)量和技術(shù)負責(zé)，編寫施工組織設(shè)計、施工方案并督促指導(dǎo)實施，負責(zé)處理施工隊、班、組提出的技術(shù)和質(zhì)量問題，掌握工程全部技術(shù)和質(zhì)量資料并組織、指揮、協(xié)調(diào)項目的施工。下轄測量隊，負責(zé)本工作的測量放樣工作。

⑤質(zhì)量安全組：工程質(zhì)量保證的主要責(zé)任人，負責(zé)本項目的質(zhì)量安全、文明施工的管理和施工過程中每道工序的質(zhì)量檢查工作，負責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和有效實施，主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理。下轄試驗室，負責(zé)本項目的原材料檢測和半成品、成品取樣檢測和送檢工作。

⑥財務(wù)組：負責(zé)本項目的合同管理體制和資金合理分配工作。

⑦調(diào)度組：負責(zé)本項目的物資采購、設(shè)備調(diào)配、督促檢查現(xiàn)場的物資管理工作臺及設(shè)備運行及設(shè)備運行和維修保養(yǎng)工作。

⑧綜合組：

①施工隊、班、組長：對本隊、班、組的施工質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)本隊、班、組的質(zhì)量意識到教育，組織保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，參加者本工程的質(zhì)量檢查。

②專職和兼職質(zhì)檢員：對工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢查和把關(guān)責(zé)任，掌握工程質(zhì)量情況，監(jiān)督施工隊、班、組自檢互檢，組織每道工序的質(zhì)量檢查。對不符合標準的項目責(zé)令整改乃至停工，及時向上級通報質(zhì)量事故。

③操作工人：是工程質(zhì)量的趨勢責(zé)任者和質(zhì)量目標的直接實現(xiàn)者。對本人工作質(zhì)量安全負責(zé)。

篇4：工程項目主要工種作業(yè)人員安全職責(zé)

工程項目主要工種作業(yè)人員的安全職責(zé)

①、電工的安全職責(zé)

⑴電工屬特種作業(yè)人員，必須持證上崗。對施工現(xiàn)場臨時用電的安全工作負責(zé)；

⑵認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全用電的規(guī)范標準制度，熟練掌握電工知識，技能和用電常識，樹立施工用電安全第一的思想；

⑶參與編制臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電措施計劃，負責(zé)實施臨時用電施工組織設(shè)計，確保安全用電；

⑷協(xié)助有關(guān)部門作好用電常識宣傳教育和培訓(xùn)工作；

⑸參加安全檢查對查出的問題立即整改；

⑹落實施工用電的安全責(zé)任目標；

⑺發(fā)生用電事故要立即搶救保護現(xiàn)場，及時上報，參加配合調(diào)查、分析。

②架工的安全職責(zé)

⑴架子工屬于特種作業(yè)人員一定要持證上崗，對所搭設(shè)的安全設(shè)施負責(zé)。

⑵認真學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)架子工搭設(shè)作業(yè)的安全技術(shù)知識，樹立架設(shè)作業(yè)安全第一的思想；

⑶牢記架子搭設(shè)安全技術(shù)措施，嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容和安全技術(shù)操作規(guī)程實施架設(shè)，正確使用防護用品用具；

⑷負責(zé)對所搭設(shè)的安全防護設(shè)施的驗收工作，并經(jīng)常對其檢查、維修,確保安全；

⑸進行安全檢查，并對存在的問題立即整改；

⑹認真落實安全責(zé)任目標；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查分析。

③鋼筋工的安全職責(zé)

⑴鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地嬰平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

⑵在距離外電線路較近處進行鋼筋作業(yè)時，必須注意安全，嚴禁鋼筋碰及外電線路。

⑶現(xiàn)場綁扎鋼筋或安裝鋼筋骨架，必須有平穩(wěn)、牢固、安全的操作臺，在高空、深坑鋼筋作業(yè)時，要搭設(shè)腳手架做操作臺。綁扎高層建筑圈梁、挑梁、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架并張掛安全網(wǎng)防護。綁扎時系好安全帶。

⑷綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上攀登骨架上下；柱筋高度在4米以上的，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)采取臨時支撐拉牢，以防傾倒。

⑸起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準靠近，就位支撐好方可摘鉤。

⑹拉直鋼筋時，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。

⑺展開盤圓鋼筋時要一頭卡牢，防止回彈，切斷時先用腳踩緊。

⑻多人合運鋼筋的，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。

⑼使用切斷機時，機械運轉(zhuǎn)正常后，方準斷料。斷料時，手與刀口距離不得小于15厘米，活動刀片前進時禁止送料。

⑽切長鋼筋時應(yīng)有專人扶住，操作時動作要一致，不得任意拖位。切短鋼筋時必須用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。

⑾切斷機旁應(yīng)設(shè)放料臺，機械運轉(zhuǎn)中嚴禁用手直接清除刀口附近的短頭和雜物。在鋼筋擺動范圍和刀口附近，非操作人員不得停留。

⑿操作除銹機時，應(yīng)戴口罩和手套。帶鉤的鋼筋嚴禁上機除銹；除銹應(yīng)在鋼筋基本調(diào)直后進行。操作時要放平握緊，站在鋼絲刷側(cè)面。

⒀在調(diào)直機上不準放物件以防機械震動落入機體；鋼筋裝入壓滾。手與滾筒應(yīng)保持一定距離。機械運轉(zhuǎn)中不得調(diào)整滾筒；嚴禁戴手套操作；鋼筋調(diào)直到末端時，人員必須躲開．以防甩動傷人；短于2米或直徑大于9毫米的鋼筋調(diào)直，應(yīng)低速加工。

⒁使用彎曲機時，鋼筋要貼緊擋板，注意放入插頭的位置和回轉(zhuǎn)方向，不得開錯；彎曲長鋼筋時，應(yīng)有專人扶住，并站在鋼筋彎曲方向的外面，互相配合，不得拖拉；調(diào)頭彎曲時，要防止碰撞人和物。更換插頭、加油及清理，必須停機后進行。

⒂冷拔鋼筋時，先用壓頭機將鋼筋頭部壓小，操站在滾筒一側(cè)操作，與工作臺應(yīng)保持50厘米。禁止用手直接接觸鋼筋和滾筒。

⒃鋼筋的末端將通過冷拔模子時，應(yīng)立即踩腳閘分開離合器，同時用工具壓住鋼筋端頭防止回彈。

④焊工的安全職責(zé)

⑴焊工屬特種作業(yè)人員必須要持證上崗。對所焊（割）物件和所使用的器具安全負責(zé)；

⑵認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行金屬焊接（氣割）作業(yè)的規(guī)范、標準，熟練掌握焊工作業(yè)安全技術(shù)知識，樹立焊接作業(yè)安全第一的思想；

⑶嚴格按照施工方案和操作規(guī)程，實施焊工作業(yè)，編制焊接作業(yè)安全措施計劃，正確使用防護用品、用具；

⑷認真執(zhí)行焊接動火審批制度，確保施焊安全；

⑸協(xié)助有關(guān)部門做好焊接安全宣傳教育工作；

⑹認真落實安全責(zé)任目標；

⑺發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配全調(diào)查、分析。

⑤混凝土工的安全職責(zé)

⑴振搗器必須設(shè)備完好，同時配備漏電保護器操作，且參數(shù)合格，保護接地零線必須設(shè)置，方可操作。

⑵操作時必須戴絕緣手套，穿膠鞋等必備的防護用品。

⑶操作時不得從事特種作業(yè)人員工作，需要架設(shè)、防護、電器等操作時，應(yīng)由有操作證的特種專業(yè)人員進行。

⑷操作時每天必須自檢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向項目經(jīng)理、班組長報告。

⑥起重司機等安全職責(zé)

⑴要認真履行職責(zé)，嚴格遵守操作過程及有關(guān)規(guī)定，拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程的各項指令，不得擅離職守，不得酒后操作。塔機駕駛員在操作中要嚴格按照塔機使用說明書及有關(guān)安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴格遵守"十不吊"。

⑵操作人員在操作中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機械工況不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。

⑶操作人員應(yīng)遵守建筑起重機械設(shè)備有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作。經(jīng)常保持設(shè)備的完好狀態(tài)。建筑起重機械設(shè)備不得帶故障運轉(zhuǎn)。出現(xiàn)故障要及時上報，立即停車檢修，應(yīng)先停機檢查，排除故障后方可使用。

④實行多班作業(yè)的設(shè)備，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，在工作班前認真如實填寫設(shè)備工作日志及交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。

⑸在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)應(yīng)束緊不得外露，高處作業(yè)必須系安全帶。

篇5：項目人員安全職責(zé)權(quán)限

項目人員安全職責(zé)與權(quán)限

1、項目經(jīng)理：

（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)；

（2）參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

（3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；

（4）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；

（5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。

2、項目生產(chǎn)副經(jīng)理：

（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；

（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

（4）實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

（5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

（6）負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準；

（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循"四不放過"原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；

（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)