酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)范本（五篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)酒店總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本?一、不斷?學(xué)習(xí)__?路線(xiàn)、方?針、政策?，關(guān)心公?益事業(yè)，?愛(ài)崗敬業(yè)?，在思想?上、政治?上、行動(dòng)?上與__?__保持?一致。?二、主持?賓館的全?面工作，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行縣委?、縣政府?各項(xiàng)政策?、決定，?結(jié)合賓館?的實(shí)際情?況，創(chuàng)造?性地開(kāi)展?工作。在?做好賓館?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收?的同時(shí)，?完成上級(jí)?交與的各?項(xiàng)接待工?作，直接?向縣委、?縣政府負(fù)?責(zé)。三?、在日常?管理工作?中，實(shí)行?統(tǒng)一組織?、統(tǒng)一指?揮，全權(quán)?處理賓館?日常事務(wù)?。四、?根據(jù)賓館?的自身特?點(diǎn)和市場(chǎng)?發(fā)展趨勢(shì)?，提出賓?館的經(jīng)營(yíng)?思路、經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)、?發(fā)展規(guī)劃?和經(jīng)營(yíng)方?針，提交?班子辦公?會(huì)研究決?定，確定?賓館的年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃。五?、主持班?子辦公會(huì)?和部門(mén)經(jīng)?理例會(huì)，?制定、完?善賓館的?規(guī)章制度?和崗位職?責(zé)，建立?內(nèi)部合理?而高效的?運(yùn)行機(jī)制?，根據(jù)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的?需要適時(shí)?創(chuàng)新機(jī)制?，充分調(diào)?動(dòng)和發(fā)揮?各級(jí)員工?的工作積?極性和主?動(dòng)性。?六、抓好?部門(mén)經(jīng)理?以上人員?的日常學(xué)?習(xí)，引導(dǎo)?他們學(xué)習(xí)?理論和業(yè)?務(wù)知識(shí)。?七、制?定市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)計(jì)劃和?價(jià)格體系?，適時(shí)提?出階段性?工作重點(diǎn)?，在確保?完成接待?任務(wù)的同?時(shí)，努力?增加收入?。八、?審核財(cái)務(wù)?報(bào)表，控?制費(fèi)用開(kāi)?支，健全?內(nèi)部控制?制度，合?理運(yùn)用資?金，提高?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收?水平。?酒店總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?二）一?、全權(quán)負(fù)?責(zé)處理酒?店的一切?事務(wù)，帶?領(lǐng)全體員?工努力工?作，完成?酒店所確?定的各項(xiàng)?目標(biāo);?二、制定?酒店經(jīng)營(yíng)?方向和管?理目標(biāo)，?包括制定?一系列規(guī)?章制度和?服務(wù)操作?規(guī)程，規(guī)?定各級(jí)管?理人員和?員工的職?責(zé)，并監(jiān)?督貫徹執(zhí)?行。制定?酒店一系?列價(jià)目，?如房?jī)r(jià).?餐飲毛利?等。對(duì)本?行業(yè)各種?動(dòng)向有高?度的敏感?性，制定?市場(chǎng)拓展?計(jì)劃，帶?領(lǐng)銷(xiāo)售部?進(jìn)行全面?的推廣銷(xiāo)?售。詳細(xì)?閱讀和分?析每月報(bào)?表，檢查?營(yíng)業(yè)進(jìn)度?與營(yíng)業(yè)計(jì)?劃完成情?況，并采?取對(duì)策，?保證酒店?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?順利進(jìn)行?;三、?建立健全?酒店的組?織系統(tǒng)，?使之合理?化、精簡(jiǎn)?化、效率?化。主持?每周的總?經(jīng)理辦公?會(huì)檢查情?況匯報(bào)，?并針對(duì)有?關(guān)問(wèn)題進(jìn)?行重點(diǎn)講?評(píng)和指示?。傳達(dá)政?府或董事?會(huì)的有關(guān)?指示、文?件、通知?，處理好?人際關(guān)系?，協(xié)調(diào)各?部門(mén)之間?的關(guān)系，?使酒店有?一個(gè)高效?率的工作?系統(tǒng);?四、健全?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度。閱?讀分析每?日、每月?督促監(jiān)督?財(cái)務(wù)部門(mén)?做好成本?控制，財(cái)?務(wù)預(yù)算等?工作;指?導(dǎo)財(cái)務(wù)工?作;每季?財(cái)務(wù)報(bào)表?;檢查分?析每月?tīng)I(yíng)?業(yè)情況;?檢查收支?情況，檢?查應(yīng)收帳?款和應(yīng)付?帳款，?五、有重?點(diǎn)地定期?巡視公眾?場(chǎng)所及各?部門(mén)工作?情況，檢?查服務(wù)質(zhì)?量題，并?將巡視結(jié)?果傳達(dá)至?有關(guān)部門(mén)?;六、?酒店維修?保養(yǎng)工作?;七、?與各界人?土保持良?好的公共?關(guān)系，樹(shù)?立酒店形?象，并代?表酒店出?面接待酒?店重要貴?賓;八?、指導(dǎo)訓(xùn)?導(dǎo)工作，?培養(yǎng)人才?，提高整?個(gè)酒店的?服務(wù)質(zhì)量?和員工素?質(zhì);九?、以身作?則，關(guān)心?員工，獎(jiǎng)?罰分明，?使酒店有?高度凝聚?力，并要?求員工，?以高度熱?情和責(zé)任?去完成好?本職工作?;十、?選聘、任?免酒店副?總經(jīng)理、?總經(jīng)理助?理重要人?事變動(dòng)。?負(fù)責(zé)酒店?管理人員?的錄用、?考核、部?門(mén)經(jīng)理，?決定酒店?機(jī)構(gòu)設(shè)置?，員工編?制及獎(jiǎng)懲?、晉升工?作。酒?店總經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本（三?）1.?全權(quán)負(fù)責(zé)?處理酒店?的一切事?務(wù)，帶領(lǐng)?全體員工?努力工作?，完成酒?店所確定?的各項(xiàng)目?標(biāo)。貫?徹執(zhí)行。?制定酒店?一系列價(jià)?目，對(duì)本?行業(yè)各種?動(dòng)向有高?度的敏感?性，制定?市場(chǎng)拓展?計(jì)劃，帶?領(lǐng)銷(xiāo)售部?進(jìn)行全面?的推廣銷(xiāo)?售。詳細(xì)?閱讀和分?析每月報(bào)?表，檢查?營(yíng)業(yè)進(jìn)度?與營(yíng)業(yè)計(jì)?劃完成情?況，并采?取對(duì)策，?保證酒店?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?順利進(jìn)行?。3.?建立健全?酒店的組?織系統(tǒng)，?使之合理?化、精簡(jiǎn)?化、效率?化。主持?每周的總?經(jīng)理辦公?會(huì)，檢查?情況匯報(bào)?，并針對(duì)?有關(guān)問(wèn)題?進(jìn)行重點(diǎn)?講評(píng)和指?示。傳達(dá)?政府或總?經(jīng)理的有?關(guān)指示、?文件、通?知，處理?好人際關(guān)?系，協(xié)調(diào)?各部門(mén)之?間的關(guān)系?，使酒店?有一個(gè)高?效率的工?作系統(tǒng)。?4.健?全各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度。?督促監(jiān)督?財(cái)務(wù)部門(mén)?做好成本?控制，財(cái)?務(wù)預(yù)算等?工作和每?季財(cái)務(wù)報(bào)?表;檢查?分析每月?營(yíng)業(yè)情況?;定期檢?查應(yīng)收帳?款和應(yīng)付?帳款情況?。5.?有重點(diǎn)地?定期巡視?公眾場(chǎng)所?及各部門(mén)?工作情況?，檢查服?務(wù)質(zhì)量問(wèn)?題，并將?巡視結(jié)果?傳達(dá)至有?關(guān)部門(mén)。?6.安?排酒店維?修保養(yǎng)工?作。7?.與各界?人土保持?良好的公?共關(guān)系，?樹(shù)立酒店?形象，并?代表酒店?出面接待?酒店重要?貴賓。?8.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)?工作，提?高整個(gè)酒?店的服務(wù)?質(zhì)量和員?工素質(zhì)。?9、以?身作則，?關(guān)心員工?，獎(jiǎng)罰分?明，使酒?店員工具?有團(tuán)隊(duì)精?神和高度?凝聚力，?使員工以?高度熱情?和責(zé)任去?完成好本?職工作。?10、?負(fù)責(zé)酒店?管理人員?及員工的?錄用、考?核、及獎(jiǎng)?懲工作。?酒店總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（四）?1.代表?公司參與?酒店的經(jīng)?營(yíng)管理，?督促和協(xié)?助酒店按?既定的經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和?預(yù)算開(kāi)展?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?、貫徹公?司的各項(xiàng)?指標(biāo)，保?障酒店良?好、安全?的經(jīng)營(yíng)環(huán)?境;2?.履行業(yè)?主的各項(xiàng)?權(quán)利，與?管理公司?形成良好?的配合，?保障酒店?的正常運(yùn)?營(yíng);3?.協(xié)助公?司對(duì)管理?公司的年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃進(jìn)行審?核，并監(jiān)?督執(zhí)行過(guò)?程;4?.協(xié)助管?理公司處?理外部事?宜，為酒?店創(chuàng)造良?好的經(jīng)營(yíng)?環(huán)境;?5.深入?酒店各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理?，完成經(jīng)?營(yíng)過(guò)程中?業(yè)主的各?項(xiàng)審批工?作，開(kāi)源?節(jié)流，避?免酒店管?理方的工?作漏洞;?6.維?護(hù)好酒店?資產(chǎn)，加?強(qiáng)酒店資?產(chǎn)管理，?確保酒店?資產(chǎn)的完?整性;?7.了解?當(dāng)?shù)鼐频?的發(fā)展?fàn)?況及競(jìng)爭(zhēng)?酒店動(dòng)態(tài)?，反饋給?公司或酒?店管理方?研究，確?保酒店正?確的經(jīng)營(yíng)?方向;?8.及時(shí)?傳達(dá)公司?的相關(guān)決?定及以上?報(bào)管理方?需要公司?決策事宜?;酒店?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（五）?1.全?面負(fù)責(zé)公?司“精品?酒店”輕?奢系列項(xiàng)?目開(kāi)展;?___?_組織項(xiàng)?目建設(shè)單?位招標(biāo)，?做好工程?對(duì)接與推?進(jìn)工作;?3.負(fù)?責(zé)籌建酒?店項(xiàng)目規(guī)?劃，對(duì)酒?店項(xiàng)目