采購(gòu)主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)采購(gòu)主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、大?宗原物料?（面粉、?油、糖、?鹽、味精?）的采購(gòu)?跟進(jìn)工作?；2、?搜集、分?析、匯總?大宗原料?的進(jìn)貨記?錄并定期?統(tǒng)計(jì)、分?析相關(guān)數(shù)?據(jù)進(jìn)行提?報(bào)；3?、新產(chǎn)品?、新供應(yīng)?商開發(fā)及?合同流轉(zhuǎn)?工作的跟?進(jìn)；4?、供應(yīng)商?產(chǎn)品到貨?及時(shí)性的?跟進(jìn)工作?；5、?成本降價(jià)?方案及分?析報(bào)表的?制作；?6、月度?采購(gòu)計(jì)劃?報(bào)表的制?作；7?、新產(chǎn)品?測(cè)試進(jìn)度?的落實(shí)與?處理；?8、所屬?物料品質(zhì)?異常的溝?通協(xié)商處?理；9?、U__?__系統(tǒng)?作業(yè)（下?單、打印?、發(fā)票）?；10?、釘釘系?統(tǒng)作業(yè)（?付款、合?同、供應(yīng)?商開發(fā)、?價(jià)格變動(dòng)?）11?、付款工?作的提報(bào)?、跟進(jìn)、?處理；?12、各?分廠相關(guān)?采購(gòu)數(shù)據(jù)?的初審工?作；1?3、依據(jù)?相關(guān)要求?及數(shù)據(jù)對(duì)?供應(yīng)商進(jìn)?行考核后?提報(bào)審核?；14?、所有書?面資料的?歸檔、整?理、存放?；15?、完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。采購(gòu)?主管工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（二?）1、?業(yè)務(wù)主管?職位，獨(dú)?立負(fù)責(zé)工?作小組，?給下級(jí)成?員提供引?導(dǎo)或支持?并監(jiān)督他?們的日常?活動(dòng)；?2、全面?負(fù)責(zé)公司?采購(gòu)工作?，制定公?司采購(gòu)戰(zhàn)?略；負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?所需物料?訂單的下?達(dá)及交期?跟進(jìn)；負(fù)?責(zé)所訂購(gòu)?物料的市?場(chǎng)信息統(tǒng)?計(jì)、分析?、評(píng)估及?上報(bào)；?3、建設(shè)?和維護(hù)供?應(yīng)商管理?體系；?4、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商選?擇、商務(wù)?談判等工?作；5?、規(guī)劃采?購(gòu)預(yù)算，?控制采購(gòu)?成本；?6、完成?上級(jí)交辦?的工作任?務(wù)，協(xié)助?其它部門?的相關(guān)工?作。采?購(gòu)主管工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）一?、新產(chǎn)品?,新材料?供應(yīng)商的?尋找,資?料收集及?開發(fā)工作?。二、?對(duì)新供應(yīng)?商品質(zhì)體?制系狀況?（產(chǎn)能,?設(shè)備,交?期,技術(shù)?,品質(zhì)等?）的評(píng)估?及認(rèn)證,?以保證供?應(yīng)商的?優(yōu)良性。?三、與?供應(yīng)商的?比價(jià),議?價(jià)談判工?作。四?、對(duì)舊供?應(yīng)商的價(jià)?格,產(chǎn)能?,品質(zhì),?交期的審?核工作,?以確定原?供應(yīng)商的?穩(wěn)定供貨?能力。?五、及時(shí)?跟蹤掌握?原材料市?場(chǎng)價(jià)格行?情變化及?品質(zhì)情況?,以期提?升產(chǎn)品品?質(zhì)及降低?采購(gòu)成?本。六?、采購(gòu)計(jì)?劃編排,?物料之訂?購(gòu)及交期?控制。?七、部門?員工的管?理培訓(xùn)工?作。八?、與供應(yīng)?商以及其?他部門的?溝通協(xié)調(diào)?檢舉。?九、主持?采購(gòu)部各?項(xiàng)工作，?提出公司?物資采購(gòu)?計(jì)劃。?十、調(diào)查?研究公司?各部門物?資需求及?消耗情況?，熟悉各?種物資的?供應(yīng)渠道?和市場(chǎng)變?化情況，?指導(dǎo)并?監(jiān)督員工?開展業(yè)務(wù)?。采購(gòu)?主管工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（四?）1、?開發(fā)產(chǎn)品?包材供應(yīng)?商，尋找?適合公司?產(chǎn)品使用?的材料；?2、對(duì)?開發(fā)的包?材尋價(jià)、?議價(jià)、比?價(jià)，使其?符合公司?的要求；?3、執(zhí)行?并完善成?本降低及?控制方案?；4.?根據(jù)供應(yīng)?商供貨情?況，進(jìn)行?新供方開?發(fā)、培養(yǎng)?，對(duì)合格?供方進(jìn)行?評(píng)價(jià)考核?、淘汰，?持續(xù)優(yōu)化?供應(yīng)布局?，提升整?體供貨質(zhì)?量；5?.根據(jù)材?料供應(yīng)商?供貨及價(jià)?格等情況?，制定供?貨比例，?監(jiān)督供貨?比例嚴(yán)格?執(zhí)行；?6.協(xié)調(diào)?品質(zhì)及技?術(shù)提升現(xiàn)?有供方能?力，協(xié)同?采購(gòu)解決?供貨異常?保障生產(chǎn)?；7.?建立、建?全供應(yīng)商?績(jī)效評(píng)價(jià)?體系及評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，?并推動(dòng)有?效落實(shí)。?采購(gòu)主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（五）?1、通?過招標(biāo)、?比價(jià)，談?判等方式?為電子采?購(gòu)提供有?競(jìng)爭(zhēng)力的?價(jià)格;?2、統(tǒng)管?采購(gòu)部電?子料開發(fā)?與訂單落?實(shí)，負(fù)責(zé)?委外加工?資源開發(fā)?與訂單落?實(shí);3?、根據(jù)公?司采購(gòu)政?策，管理?供應(yīng)商的?服務(wù)協(xié)議?和策略的?遵守情況?;4、?協(xié)助各職?能部門進(jìn)?行長(zhǎng)期合?同談判，?確保電子?料的供應(yīng)?和成本結(jié)?構(gòu);5?、數(shù)據(jù)收?集和分析?準(zhǔn)確無(wú)誤?;6、?完成上級(jí)?交辦的工?作任務(wù)，?協(xié)助其它?部門的相?關(guān)工作。?采購(gòu)主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（六）?1、負(fù)?責(zé)所屬區(qū)?域內(nèi)園建?物資的采?購(gòu)、協(xié)調(diào)?跟進(jìn)采購(gòu)?詢報(bào)價(jià)、?采購(gòu)合同?、供應(yīng)商?送貨等，?確保材料?及時(shí)到場(chǎng)?；2、?對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?地地材市?場(chǎng)資源進(jìn)?行調(diào)查研?究，定期?匯總、整?理、分析?價(jià)格信息?；3、?組織區(qū)域?園建采購(gòu)?員對(duì)地方?市場(chǎng)資源?進(jìn)行調(diào)查?研究，開?發(fā)足夠的?機(jī)械、土?方