職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)管理制度（3篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)職業(yè)介紹?機(jī)構(gòu)管理?制度安?全工作責(zé)?任制隨?著市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的不斷?深入，旅?游事業(yè)蓬?勃發(fā)展，?酒店市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)也?日趨激烈?，特別是?星級(jí)飯店?已發(fā)展為?多功能、?配套設(shè)施?齊全，集?吃住購(gòu)?qiáng)?、樂(lè)等多?元化服務(wù)?為一體的?新格局，?已成為為?追求舒適?、豪華，?滿足賓客?需求而使?用大量裝?飾材料、?高功率電?器等，又?因酒店系?公眾聚集?場(chǎng)所，人?員出入自?由，環(huán)境?復(fù)雜等特?點(diǎn)，安全?穩(wěn)定也就?顯得格外?重要。然?而，因?yàn)?領(lǐng)導(dǎo)不重?視、輕安?全等人為?、管理因?素所致的?安全事故?頻繁發(fā)生?，因此領(lǐng)?導(dǎo)重視是?酒店做好?安全管理?工作的關(guān)?鍵，也是?經(jīng)營(yíng)工作?順利進(jìn)行?的必要保?證。我們?飯店是一?家老牌星?級(jí)飯店，?因出色的?服務(wù)接待?工作，在?本市乃至?全國(guó)具有?較廣的影?響力，但?是陳舊的?設(shè)施設(shè)備?也使得飯?店處于安?全生產(chǎn)的?風(fēng)口浪尖?之中，如?何抓好安?全生產(chǎn)，?積極探索?、認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任，?強(qiáng)化安全?管理機(jī)制?，狠抓安?全防范措?施，是我?們___?_抓好此?項(xiàng)工作的?重點(diǎn)，通?過(guò)抓基礎(chǔ)?工作，提?高飯店的?本質(zhì)安全?度，增強(qiáng)?防范事故?的控制能?力，又是?抓好安全?生產(chǎn)的有?效手段，?以此為點(diǎn)?，我們著?重抓了以?下幾個(gè)方?面的工作?。一、?落實(shí)安全?責(zé)任建?立“分級(jí)?管理，按?級(jí)負(fù)責(zé)，?權(quán)責(zé)一致?，各負(fù)其?責(zé)”的安?全責(zé)任體?系，認(rèn)真?抓好三個(gè)?方面的落?實(shí)。1?、落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)安全生?產(chǎn)責(zé)任。?按照“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)?____?責(zé)任制，?明確主要?領(lǐng)導(dǎo)為安?全生產(chǎn)第?一責(zé)任人?，分管領(lǐng)?導(dǎo)為直接?責(zé)任人，?領(lǐng)導(dǎo)班子?人人有責(zé)?。領(lǐng)導(dǎo)干?部站在實(shí)?踐“__?__”思?想的高度?，自覺(jué)擺?正安全工?作的位置??！癬_?__”對(duì)?發(fā)展與安?全做到“?兩手抓、?兩手硬”?，在安全?管理中不?僅抓原則?抓指導(dǎo)，?更注重抓?具體抓落?實(shí)。__?__每天?上班前的?第一件事?就是深入?現(xiàn)場(chǎng)，察?看安全情?況，及時(shí)?處理安全?生產(chǎn)中的?急事難事?大事。分?管領(lǐng)導(dǎo)忠?于職守，?抓“主業(yè)?”、務(wù)“?正業(yè)”，?全身心地?撲在安全?工作上，?該抓的抓?實(shí)，該管?的管住，?該協(xié)調(diào)的?協(xié)調(diào)到位?。班子其?他成員做?明白人、?有心人、?細(xì)心人，?管好各自?的“責(zé)任?田”。?2、落實(shí)?基層安全?生產(chǎn)責(zé)任?；飯店總?經(jīng)理室與?下屬各部?門簽訂風(fēng)?險(xiǎn)共擔(dān)的?安全生產(chǎn)?責(zé)任書，?明確安全?生產(chǎn)管理?的目標(biāo)、?任務(wù)和職?責(zé)，推行?安全一票?否決，嚴(yán)?格規(guī)定凡?是安全生?產(chǎn)管理不?達(dá)標(biāo)的部?門，不僅?要在物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)上予?以重罰，?同時(shí)還將?取消所有?的評(píng)優(yōu)資?格；凡是?安全工作?不盡職、?不得力的?干部，一?律不得提?拔重用。?在中層干?部中提倡?“三個(gè)轉(zhuǎn)?變”，即?：安全工?作由“被?動(dòng)型”向?“主動(dòng)型?”轉(zhuǎn)變，?“應(yīng)付型?”向“實(shí)?干型”轉(zhuǎn)?變，“隨?意型”向?“規(guī)范型?”轉(zhuǎn)變。?3、落?實(shí)全員安?全生產(chǎn)責(zé)?任。飯店?把安全責(zé)?任作為硬?任務(wù)、硬?指標(biāo)，細(xì)?化分解到?每個(gè)層面?、每個(gè)環(huán)?節(jié)、每個(gè)?崗位。把?安全生產(chǎn)?實(shí)績(jī)與職?工的切身?利益緊緊?捆在一起?，定期考?核、講評(píng)?和整改。?同時(shí)，執(zhí)?行安全責(zé)?任制，令?行禁止、?嚴(yán)字當(dāng)頭?，對(duì)嚴(yán)重?違反安全?管理規(guī)定?，不適應(yīng)?安全生產(chǎn)?要求的人?員，該換?崗的換崗?，該辭退?的辭退，?該處罰的?處罰，決?不心慈手?軟。安全?責(zé)任制的?落實(shí)，使?飯店上下?形成了安?全責(zé)任大?家共同分?擔(dān)的良性?互動(dòng)局面?。二、?強(qiáng)化安全?管理機(jī)制?飯店充?分利用機(jī)?制來(lái)管安?全，堅(jiān)持?不懈地推?進(jìn)安全管?理的規(guī)范?化、制度?化建設(shè)，?安全管理?體現(xiàn)了“?七強(qiáng)”。?（一）?強(qiáng)___?_。飯店?在健全“?____?”掛帥的?三級(jí)安全?____?網(wǎng)絡(luò)的同?時(shí)，通過(guò)?“三個(gè)優(yōu)?先”來(lái)提?高安全管?理的__?__化程?度。1?、機(jī)構(gòu)優(yōu)?先。飯店?在生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)和內(nèi)部?體制改革?中，在各?部門和班?組配備好?安全員，?目前，飯?店安全員?以上的安?全管理監(jiān)?督人員達(dá)?到___?_人左右?，建立了?比較完整?的三級(jí)安?全管理網(wǎng)?絡(luò)，形成?了橫向到?邊，縱向?到底的安?全工作新?格局，保?證了安全?工作事事?有人抓、?件件有人?管。2?、位置優(yōu)?先。飯店?在各類工?作會(huì)議上?，始終將?安全工作?作為重點(diǎn)?問(wèn)題來(lái)強(qiáng)?調(diào)，逢會(huì)?必講，逢?會(huì)必議。?在工作計(jì)?劃中，始?終將安全?工作放在?第一位，?把最適宜?、最寬松?的時(shí)間和?環(huán)境留給?安全工作?。日常管?理中，如?遇安全工?作與其他?工作發(fā)生?沖突，則?以安全“?為大為先?”，其他?工作“讓?步讓路”?。位置優(yōu)?先同樣體?現(xiàn)在安全?管理人員?的地位上?，安全管?理人員在?各部門都?是骨干，?在飯店各?項(xiàng)工作，?尤其是安?全生產(chǎn)工?作中，起?到了__?__的作?用。3?、經(jīng)費(fèi)優(yōu)?先。飯店?在安全資?金安排上?，只做加?法，不做?減法，做?到再省不?在安全費(fèi)?用上省，?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?總是先讓?安全工作?的開(kāi)支進(jìn)?“籠子”?，進(jìn)“盤?子”。僅?今年飯店?在安全活?動(dòng)、安全?培訓(xùn)、安?全宣傳、?安全獎(jiǎng)勵(lì)?，改善安?全辦公條?件等方面?的支出就?達(dá)到__?__萬(wàn)元?。（二?）強(qiáng)協(xié)調(diào)?.安全工?作涉及到?方方面面?，僅憑行?政管理、?安全部門?、安全干?部單刀獨(dú)?戰(zhàn)難以奏?效，飯店?整合管理?資源、通?過(guò)強(qiáng)化“?一崗雙責(zé)?”、“三?個(gè)體系”?，形成安?全工作的?合力。?1、強(qiáng)化?政治工作?保障體系?。飯店把?安全工作?作為考核?中層干部?業(yè)績(jī)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容，并發(fā)?揮思想政?治工作的?優(yōu)勢(shì)，有?的放矢地?做好職工?的思想疏?導(dǎo)和教育?工作，穩(wěn)?定職工情?緒，穩(wěn)定?職工隊(duì)伍?，為飯店?安全生產(chǎn)?創(chuàng)造一個(gè)?舒心安寧?的環(huán)境。?2、強(qiáng)?化工會(huì)監(jiān)?督保障體?系.規(guī)定?部門經(jīng)理?必須定期?向職代會(huì)?報(bào)告本部?門安全生?產(chǎn)工作情?況，接受?職工代表?對(duì)安全工?作的審議?、質(zhì)詢和?監(jiān)督。積?極___?_職工參?與飯店的?安全民主?管理，督?促對(duì)職工?勞動(dòng)保護(hù)?措施的落?實(shí)，大力?開(kāi)展安全?生產(chǎn)勞動(dòng)?競(jìng)賽，切?實(shí)維護(hù)職?工在安全?生產(chǎn)中的?合法權(quán)益?和切身利?益。3?、強(qiáng)化安?全生產(chǎn)保?障體系。?進(jìn)一步細(xì)?化、實(shí)化?各部門安?全工作的?職責(zé)，實(shí)?行飯店、?各部室與?班組的安?全管理掛?鉤制度，?每月不得?少于__?__次對(duì)?各部門和?班組進(jìn)行?安全督查?和指導(dǎo)。?（三）?強(qiáng)制度。?飯店先后?制定了_?___項(xiàng)?安全管理?責(zé)任制，?____?個(gè)安全操?作規(guī)范，?____?個(gè)安全管?理制度，?____?項(xiàng)安全工?作職責(zé)，?涵蓋了飯?店所有的?工作崗位?。內(nèi)部安?全工作形?成了“五?大機(jī)制”?。即，以?安全責(zé)任?制和責(zé)任?負(fù)責(zé)制為?主體的安?全責(zé)任機(jī)?制；專管?成線、群?管成網(wǎng)、?專群結(jié)合?的安全監(jiān)?督機(jī)制；?教育與獎(jiǎng)?罰并舉的?安全約束?激勵(lì)機(jī)制?；預(yù)防在?前、防范?在先的安?全預(yù)警機(jī)?制；應(yīng)急?救援的安?全機(jī)制。?（四）?強(qiáng)隊(duì)伍。?為了提高?安全工作?人員的業(yè)?務(wù)水平，?飯店除提?高內(nèi)部安?全培訓(xùn)力?度外，還?不惜經(jīng)費(fèi)?，加大正?規(guī)考證培?訓(xùn)力度。?僅今年就?先后在飯?店內(nèi)部對(duì)?____?人次進(jìn)行?了安全生?產(chǎn)知識(shí)的?培訓(xùn)。并?選派__?__人參?加消防考?證培訓(xùn)，?____?人參加治?安考證培?訓(xùn)，__?__人參?加安全生?產(chǎn)上崗證?的培訓(xùn)，?無(wú)論從質(zhì)?還是量上?面，均取?得了較好?的成效，?為夯實(shí)飯?店安全生?產(chǎn)工作內(nèi)?力，加強(qiáng)?安全隊(duì)伍?建設(shè)，奠?定了人力?基礎(chǔ)。?（五）強(qiáng)?班組。飯?店高度重?視班組安?全工作，?從三個(gè)方?面加強(qiáng)班?組安全管?理。首先?，為班組?配好遵章?守紀(jì)，懂?管理、會(huì)?管理、能?帶頭的班?組長(zhǎng)，充?分發(fā)揮“?領(lǐng)頭羊”?的表率作?用。其次?，制定切?實(shí)可行的?創(chuàng)建計(jì)劃?和工作方?案，廣泛?開(kāi)展創(chuàng)建?安全合格?、無(wú)事故?班組和安?全文明生?產(chǎn)等活動(dòng)?。第三?，抓住崗?位中的隱?患苗子，?專題整改?，因事施?教，舉一?反三，化?消極因素?為積極因?素。目前?，飯店_?___個(gè)?班組全部?參加了創(chuàng)?建活動(dòng)，?其中安全?合格班組?達(dá)到__?__％。?班組安全?建設(shè)普遍?增強(qiáng)了職?工自我管?理、自我?約束的能?力，為消?除隱患、?安全生產(chǎn)?發(fā)揮了顯?著的作用?。（六?）強(qiáng)臺(tái)帳?。根據(jù)鹽?業(yè)公司安?全臺(tái)帳必?須按照及?時(shí)性、原?始性、真?實(shí)性、規(guī)?范性的要?求，我們?認(rèn)真做好?收集、記?載、歸納?、整理安?全資料工?作，努力?做到安全?工作有證?可查、有?據(jù)可考、?有“史”?可鑒，使?安全臺(tái)帳?成為安全?管理的重?要工具。?（七）?強(qiáng)教育。?飯店教育?員工牢固?樹(shù)立“以?人為本、?安全第一?”的觀念?，緊緊圍?繞學(xué)習(xí)貫?徹《安全?生產(chǎn)法》?這根主線?，以“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)為?載體，強(qiáng)?化安全文?化建設(shè)，?多措并舉?，努力提?高職工隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)。不?斷凸現(xiàn)安?全教育“?三大”特?點(diǎn)：1?、氛圍大?營(yíng)造。在?廠務(wù)公開(kāi)?欄、班組?園地、職?工食堂張?貼安全生?產(chǎn)法學(xué)習(xí)?提要和安?全宣傳畫?；印發(fā)《?安全生產(chǎn)?法宣傳教?材》；利?用良友動(dòng)?態(tài)發(fā)布安?全信息；?編制以《?聚焦安全?》為題目?的安全生?產(chǎn)?？?，?在媒介宣?傳上大造?聲勢(shì)，形?成安全生?產(chǎn)人人知?曉的良好?氛圍。?2、活動(dòng)?大容量。?____?安全生產(chǎn)?法知識(shí)競(jìng)?賽，觀看?《血的教?訓(xùn)》錄像?，開(kāi)展安?全技能演?練等系列?活動(dòng)，把?安全生產(chǎn)?宣傳活動(dòng)?推向__?__。?3、職工?大參與。?在職工中?開(kāi)展“尋?找身邊隱?患”、反?思事故教?訓(xùn)等活動(dòng)?，共收到?名員工?尋找出的?條隱患?，努力把?安全生產(chǎn)?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)。三?、狠抓安?全防范措?施飯店?從對(duì)安全?生產(chǎn)影響?最大、最?直接、最?見(jiàn)效的方?面抓安全?防范工作?，注意抓?要害，抓?關(guān)鍵，取?得了事半?功倍的效?果。（?一）狠抓?重點(diǎn)方面?的管理?飯店在安?全生產(chǎn)管?理中，始?終把注意?力聚焦在?制度落實(shí)?、人人重?視、整改?顯效等方?面。根據(jù)?各個(gè)時(shí)期?、各個(gè)季?節(jié)安全生?產(chǎn)的特點(diǎn)?，狠抓事?故易發(fā)、?多發(fā)階段?的安全管?理。精心?部署、_?___、?和實(shí)施，?大力開(kāi)展?安全月、?夏季安全?生產(chǎn)百日?無(wú)事故競(jìng)?賽、冬季?四防等安?全系列活?動(dòng)。把節(jié)?假日和高?溫嚴(yán)寒期?作為安全?管理重要?時(shí)段，確?保安全生?產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一?失。（?二）狠抓?科技管理?飯店把?提高安全?管理的科?技含量作?為抓好安?全生產(chǎn)的?重要手段?，擺正投?入與“產(chǎn)?出”的關(guān)?系，積極?推廣和采?用新技術(shù)?、新設(shè)備?、新材料?來(lái)增強(qiáng)安?全防范的?可靠性。?（三）?狠抓安全?隱患的檢?查整改?飯店安全?工作變數(shù)?大、隱情?多，因此?把安全檢?查作為查?隱患、堵?漏洞、防?事故的常?效武器，?對(duì)工作環(huán)?節(jié)中的“?危險(xiǎn)源點(diǎn)?”和事故?隱患緊盯?不放。為?了保證安?全檢查踏?實(shí)、務(wù)實(shí)?、真實(shí)，?明確檢查?人必須對(duì)?檢查過(guò)程?、檢查項(xiàng)?目、整改?結(jié)果全權(quán)?負(fù)責(zé)；實(shí)?行無(wú)約定?檢查，檢?查不打招?呼、不聽(tīng)?匯報(bào)、不?講成績(jī)，?隨時(shí)抽查?，專找問(wèn)?題，對(duì)未?發(fā)現(xiàn)隱患?的檢查，?一律視為?無(wú)效檢查?；推行“?對(duì)口”檢?查，各部?門互相尋?找工作中?難以察覺(jué)?的疑難雜?癥。建立?自查責(zé)任?制，推行?當(dāng)班職工?對(duì)事故隱?患“誰(shuí)在?崗、誰(shuí)檢?查，誰(shuí)發(fā)?現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)?告，誰(shuí)漏?查、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的六?誰(shuí)責(zé)任制?，讓職工?成為安全?防范的“?嘹望哨”?和“監(jiān)督?崗”。使?事故苗頭?能夠早發(fā)?現(xiàn)、早預(yù)?防、早處?置。對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?責(zé)成相關(guān)?部門在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?徹底整改?到位，對(duì)?由于技術(shù)?和客觀原?因一時(shí)無(wú)?法整改的?，均采取?了嚴(yán)密的?防范措施?，置于可?控的范疇?。（四?）狠抓安?全管理的?工作質(zhì)量?飯店改?變“頭痛?醫(yī)頭，腳?痛治腳”?的方法，?對(duì)飯店的?安全管理?現(xiàn)狀進(jìn)行?全方位的?“體檢會(huì)?診”。為?保證評(píng)價(jià)?的全面性?、合理性?和客觀性?，飯店還?根據(jù)上級(jí)?下發(fā)的評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，?采用定量?與定性相?結(jié)合的方?法，對(duì)影?響安全生?產(chǎn)的內(nèi)部?環(huán)境和外?部環(huán)境、?軟環(huán)境和?硬環(huán)境進(jìn)?行綜合評(píng)?估。查找?安全管理?存在的盲?點(diǎn)和疵點(diǎn)?，剖析對(duì)?安全生產(chǎn)?現(xiàn)實(shí)和潛?在的威脅?，提出解?決問(wèn)題的?對(duì)策意見(jiàn)?，對(duì)確認(rèn)?危害風(fēng)險(xiǎn)?因素大、?安全隱患?多的崗位?及時(shí)予以?警示和警?告，督促?他們及時(shí)?采取針對(duì)?性的防范?措施。?安全工作?只有起點(diǎn)?沒(méi)有終點(diǎn)?，安全管?理只有更?好沒(méi)有最?好，為了?把安全工?作繼續(xù)抓?緊抓好，?飯店決心?以科學(xué)發(fā)?展為指導(dǎo)?，堅(jiān)持“?一個(gè)方針?”，鎖定?“雙控目?標(biāo)”，強(qiáng)?化“三項(xiàng)?責(zé)任”，?提高“四?種能力”?。一、?堅(jiān)持“一?個(gè)方針”?。即始終?牢記和遵?循“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?一切工作?以安全為?先，一切?精力以安?全為先，?一切需求?以安全為?先，防范?事故力求?先知先覺(jué)?先行，做?到“為之?于未有，?治之于未?亂，防患?于未然”?。二、?鎖定“雙?控目標(biāo)”?。即嚴(yán)格?控制事故?起數(shù)和控?制___?_人數(shù)，?堅(jiān)決杜絕?群死群傷?重特大事?故，確保?完成與上?級(jí)簽訂的?責(zé)任書的?各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo)，確?保飯店長(zhǎng)?期處于安?全平穩(wěn)的?態(tài)勢(shì)。?三、強(qiáng)化?“三項(xiàng)責(zé)?任”。即?強(qiáng)化政治?責(zé)任。從?事關(guān)黨和?政府的形?象，事關(guān)?飯店形象?，事關(guān)維?護(hù)廣大人?民群眾根?本利益的?高度來(lái)對(duì)?待安全工?作。強(qiáng)化?發(fā)展責(zé)任?。把安全?生產(chǎn)管理?作為飯店?最好的管?理、最強(qiáng)?的競(jìng)爭(zhēng)力?和最大的?效益，堅(jiān)?持做到抓?發(fā)展務(wù)必?抓安全。?強(qiáng)化法律?責(zé)任。嚴(yán)?格遵守《?安全生產(chǎn)?法》、《?道路交通?安全法》?，全面履?行法津、?法規(guī)賦予?的安全管?理職責(zé)，?自覺(jué)做一?個(gè)安全生?產(chǎn)的守法?企業(yè)。?四，提高?“四種能?力”。即?提高調(diào)查?研究的能?力。緊貼?安全管理?的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)、疑?點(diǎn)問(wèn)題，?深入調(diào)研?，從根子?上查原因?，管理上?找不足，?機(jī)制上拿?對(duì)策，為?安全生產(chǎn)?管理提供?準(zhǔn)確的導(dǎo)?向和正確?的思路。?提高綜合?防御能力?。繼續(xù)完?善安全_?___協(xié)?調(diào)、安全?工作機(jī)制?、安全文?化建設(shè)、?安全技術(shù)?防范、安?全應(yīng)急救?援五大支?撐體系，?努力實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?的長(zhǎng)效管?理。提高?管理創(chuàng)新?能力。更?新觀念，?與時(shí)俱進(jìn)?，不斷尋?求安全管?理的新模?式，通過(guò)?創(chuàng)造性的?工作來(lái)挖?掘潛能，?打造企業(yè)?安全工作?更多的亮?點(diǎn)工程、?精品工程?。提高預(yù)?控監(jiān)控能?力.將“?監(jiān)控法”?滲透、輻?射到飯店?的所有方?面，靜態(tài)?監(jiān)控與動(dòng)?態(tài)監(jiān)控相?結(jié)合，有?形隱患監(jiān)?控與無(wú)形?隱患監(jiān)控?相結(jié)合，?織密監(jiān)控?網(wǎng)絡(luò)，做?到似疑當(dāng)?察，安全?監(jiān)管不留?盲區(qū)死角?，為順利?創(chuàng)建文明?單位奠定?扎實(shí)的基?礎(chǔ)。安?全生產(chǎn)“?責(zé)任重于?泰山”。?對(duì)于酒店?業(yè)來(lái)講，?安全是酒?店的生命?線，安全?就是效益?，安全工?作無(wú)疑是?酒店日常?工作的重?中之重。?____?年上半年?，酒店在?總公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)?上級(jí)各項(xiàng)?安全工作?文件精神?，把工作?重點(diǎn)落實(shí)?到基層，?堅(jiān)持“不?搞形式、?不留死角?；抓主動(dòng)?、抓整改?；以點(diǎn)帶?面，自上?而下全面?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制”的原?則，實(shí)現(xiàn)?了上半年?無(wú)任何責(zé)?任事故的?工作目標(biāo)?，為山莊?各項(xiàng)工作?的順利開(kāi)?展提供了?有效的安?全保障。?總結(jié)半年?以來(lái)的工?作經(jīng)驗(yàn)，?主要可以?概括為以?下幾個(gè)方?面：一?、高度重?視安全生?產(chǎn)工作，?相關(guān)__?__機(jī)構(gòu)?制度繼續(xù)?完善。上?半年，總?公司對(duì)安?全生產(chǎn)工?作提出了?更高的要?求。酒店?領(lǐng)導(dǎo)班子?始終把安?全生產(chǎn)工?作擺在至?為重要的?位置，突?出抓好布?置、落實(shí)?、檢查、?考核等各?項(xiàng)工作，?逢會(huì)必講?，警鐘長(zhǎng)?鳴。安全?生產(chǎn)__?__機(jī)構(gòu)?、制度進(jìn)?步完善。?為加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的領(lǐng)?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?，酒店成?立了“安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組”?，由酒店?總經(jīng)理?yè)?dān)?任小組長(zhǎng)?及酒店第?一安全責(zé)?任人，各?部門經(jīng)理?擔(dān)任組員?及本部門?第一安全?責(zé)任人；?并成立了?“消防小?分隊(duì)”，?由酒店工?程部人員?擔(dān)任專職?隊(duì)員，各?部門也都?設(shè)立了專?門的“安?全員”崗?位。酒店?自上而下?逐步形成?了一個(gè)職?能健全、?指揮有效?、反映快?速的安全?生產(chǎn)__?__體系?，確保了?安全工作?的正常開(kāi)?展。制定?完善了“?酒店安全?管理”、?“酒店消?防制度”?、“九龍?山莊消防?應(yīng)急預(yù)案?”、“山?莊防火安?全巡查、?檢查制度?”、“辦?公室防火?制度”、?“庫(kù)房防?火制度”?、“客房?部消毒制?度”、“?餐廳服務(wù)?安全知識(shí)?”等相關(guān)?安全管理?制度。酒?店從年初?開(kāi)始就制?定了一系?列的管理?要求：?1、各部?門都要定?期召開(kāi)安?全工作會(huì)?議，展開(kāi)?法制教育?，讓每位?員工都認(rèn)?識(shí)到安全?的重要性?，并提高?警惕，確?保本部門?不出任何?問(wèn)題。?2、加強(qiáng)?夜間值班?經(jīng)理的管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行巡查?巡邏制度?，嚴(yán)查各?項(xiàng)安全隱?患，各部?門值班經(jīng)?理要做好?下班前的?檢查工作?，消除安?全隱患。?3、對(duì)?關(guān)鍵部位?，如。吧?臺(tái)收銀處?、廚房操?作間、物?資倉(cāng)庫(kù)、?鍋爐房、?配電房、?水泵房、?電梯房等?一定要加?強(qiáng)安全管?理，堅(jiān)決?杜絕失竊?、人身傷?害、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)不良?、失火等?事件的發(fā)?生。4?、客房接?待客人住?宿必須登?記，做到?一客一登?；發(fā)現(xiàn)違?法___?_、形跡?可疑人員?應(yīng)當(dāng)立即?向酒店駐?地民警報(bào)?告；嚴(yán)禁?客人將易?燃、__?__、_?___、?腐蝕性等?危險(xiǎn)性物?品帶入酒?店。5?、餐廳要?加強(qiáng)安全?檢查，防?止食物中?毒、投毒?事件的發(fā)?生。6?、工保部?要做好車?輛管理、?消防管理?等一切安?全工作?，提高警?惕，值班?期間思想?上要高度?緊張，及?時(shí)制止不?安全因素?的產(chǎn)生。?二、嚴(yán)?格貫徹落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，進(jìn)一步?推進(jìn)安全?生產(chǎn)制度?化建設(shè)。?本著“?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則，?我們根據(jù)?《安全生?產(chǎn)法》的?有關(guān)規(guī)定?，逐級(jí)建?立了安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，把安?全生產(chǎn)的?任務(wù)指標(biāo)?層層落實(shí)?，明確了?安全生產(chǎn)?的崗位職?責(zé)，并把?安全工作?的效果納?入了年終?績(jī)效考核?，增強(qiáng)了?全體員工?的安全責(zé)?任心。嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行總公司?下發(fā)《安?全生產(chǎn)百?日專項(xiàng)活?動(dòng)》，按?照總公司?的具體要?求，深入?落實(shí)安全?生產(chǎn)的自?查自糾、?隱患排查?、監(jiān)督整?改等各項(xiàng)?措施，加?強(qiáng)對(duì)物資?出入保管?、現(xiàn)金出?納存放、?電源電器?使用等薄?弱環(huán)節(jié)的?管理，并?重點(diǎn)做好?飲食衛(wèi)生?和飲食安?全工作。?三、加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)檢查力?度，認(rèn)真?做好安全?隱患治理?整頓。為?了保證安?全生產(chǎn)工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，我?們上半年?重點(diǎn)加強(qiáng)?了安全檢?查與隱患?治理工作?。酒店安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組對(duì)?安全生產(chǎn)?狀況每季?度進(jìn)行一?次全面的?檢查，在?“春節(jié)”?、“五一?”、等重?要節(jié)假日?之前進(jìn)行?強(qiáng)化檢查?；各部門?根據(jù)自身?安全工作?的實(shí)際需?要，每月?進(jìn)行一次?自查。在?定期檢查?的基礎(chǔ)上?，酒店還?提高了隨?機(jī)檢查的?頻率。在?檢查過(guò)程?中，我們?堅(jiān)持“實(shí)?事求是、?細(xì)致全面?、不留死?角、不走?過(guò)場(chǎng)”的?原則，針?對(duì)薄弱環(huán)?節(jié)和可能?出現(xiàn)的問(wèn)?題，認(rèn)真?進(jìn)行全面?排查，重?點(diǎn)檢查安?全制度是?否落實(shí)，?安全措施?是否到位?，消防器?材是否完?好，漏洞?隱患是否?糾正。?通過(guò)檢查?，我們及?時(shí)發(fā)現(xiàn)了?安全工作?所存在的?問(wèn)題和不?足，對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?我們高度?重視，一?抓到底。?為加強(qiáng)安?全隱患治?理整頓工?作，酒店?投入__?__，用?于消防器?材配備和?更新?lián)Q代?、安全設(shè)?施檢查保?養(yǎng)維修、?電器線路?改造以及?相關(guān)教育?培訓(xùn)，有?效促進(jìn)并?鞏固了安?全工作的?成果。?四、大力?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)工作?，努力提?高全員安?全意識(shí)和?技能。?安全生產(chǎn)?工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)效工?作，除了?領(lǐng)導(dǎo)重視?、制度健?全、措施?到位等要?素外，宣?傳、培訓(xùn)?工作是又?一項(xiàng)重要?工作任務(wù)?。職業(yè)?介紹機(jī)構(gòu)?管理制度?（二）?為充分開(kāi)?發(fā)和利用?勞動(dòng)力資?源，促進(jìn)?勞動(dòng)力的?合理流動(dòng)?，根據(jù)國(guó)?家有關(guān)法?律、法規(guī)?，結(jié)合本?公司實(shí)際?情況，針?對(duì)本公司?職業(yè)介紹?業(yè)務(wù)特制?定本制度?第一條?本公司是?指為勞動(dòng)?力供求雙?方溝通聯(lián)?系和提供?服務(wù)依法?建立的中?介服務(wù)機(jī)?構(gòu)。第?二條本公?司應(yīng)遵守?國(guó)家的法?律、法規(guī)?，執(zhí)行政?府的勞動(dòng)?政策，接?受勞動(dòng)行?政主管部?門的監(jiān)督?。第三?條本公司?在勞動(dòng)行?政主管部?門核定的?業(yè)務(wù)及職?能范圍內(nèi)?，按照國(guó)?家和本市?的各項(xiàng)勞?動(dòng)法規(guī)、?規(guī)章進(jìn)行?職業(yè)介紹?活動(dòng)，并?尊重和維?護(hù)用工單?位的用人?自主權(quán)和?勞動(dòng)者的?擇業(yè)自主?權(quán)，實(shí)行?雙向選擇?、公平競(jìng)?爭(zhēng)，確保?勞動(dòng)力供?需雙方的?合法權(quán)益?不受侵害?第四條?職業(yè)介紹?機(jī)構(gòu)職能?：（一?）宣傳執(zhí)?行《勞動(dòng)?法》等勞?動(dòng)法規(guī)，?全市就業(yè)?規(guī)劃和有?關(guān)方針政?策；（?二）搜集?、發(fā)布、?傳遞、儲(chǔ)?存勞動(dòng)力?供求信息?，預(yù)測(cè)預(yù)?報(bào)勞動(dòng)力?供求趨勢(shì)?;（三?）為各類?求職人員?進(jìn)行求職?登記，提?供用工信?息，介紹?用工單位?;（四?）為用工?單位進(jìn)行?用工登記?，提供勞?動(dòng)力資源?信息，介?紹、推薦?各種勞動(dòng)?力;（?五）進(jìn)行?勞動(dòng)就業(yè)?政策指導(dǎo)?和咨詢服?務(wù);（?六）為進(jìn)?城務(wù)工的?外地勞動(dòng)?力提供信?息、推薦?用工單位?;（七?）為用工?單位代辦?用工手續(xù)?；（八?）為從事?職業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)的單?位提供生?源，為勞?動(dòng)者提供?培訓(xùn)渠道?;（九?）為要求?從事第二?職業(yè)的人?員和大中?專院校在?校學(xué)生從?事社會(huì)勞?動(dòng)提供服?務(wù);（?十）__?__地區(qū)?間勞務(wù)交?流;（?十一）負(fù)?責(zé)本市富?余勞動(dòng)力?的調(diào)查、?統(tǒng)計(jì)、上?報(bào)；（?十二）承?辦勞動(dòng)行?政主管部?門委托的?事項(xiàng)。?職業(yè)介紹?機(jī)構(gòu)管理?制度（三?）【發(fā)?布單位】?818?05【?發(fā)布文號(hào)?】武政?[___?_]號(hào)【?發(fā)布日期?】__?__-0?4-08?【生效日?期】_?___-?04-0?8【失效?日期】?【所屬類?別】地?方法規(guī)【?文件來(lái)源?】__?___?____?市職業(yè)介?紹機(jī)構(gòu)管?理辦法?（___?_年__?__月_?___日?武政〔_?___〕?____?號(hào)）第?一條第一?條為了加?強(qiáng)對(duì)職業(yè)?介紹機(jī)構(gòu)?的管理，?規(guī)范職業(yè)?介紹行為?，維護(hù)用?人單位和?勞動(dòng)者的?合法權(quán)益?，促進(jìn)就?業(yè)和再就?業(yè)，根據(jù)?《___?_市勞動(dòng)?力市場(chǎng)管?理?xiàng)l例》?及其他有?關(guān)規(guī)定，?制定本辦?法。第?二條第二?條職業(yè)介?紹機(jī)構(gòu)從?事職業(yè)介?紹活動(dòng)，?必須遵守?法律、法?規(guī)和本辦?法，遵循?公開(kāi)、公?正、平等?競(jìng)爭(zhēng)的原?則。第?三條第三?條勞動(dòng)行?政部門主?管職業(yè)介?紹機(jī)構(gòu)的?管理工作?。第四?條第四條?開(kāi)辦職業(yè)?介紹機(jī)構(gòu)?，必須具?備《__?__市勞?動(dòng)力市場(chǎng)?管理?xiàng)l例?》規(guī)定的?各項(xiàng)條件?，并取得?《職業(yè)介?紹許可證?》（以下?簡(jiǎn)稱《許?可證》）?。第五?條第五條?個(gè)人、區(qū)?屬及其以?下單位開(kāi)?辦職業(yè)介?紹機(jī)構(gòu)，?應(yīng)由所在?區(qū)勞動(dòng)行?政部門_?___，?經(jīng)市勞動(dòng)?行政部門?核準(zhǔn)后發(fā)?給《許可?證》；其?他單位開(kāi)?辦職業(yè)介?紹機(jī)構(gòu)，?報(bào)市勞動(dòng)?行政部門?審批，發(fā)?給《許可?證》。?開(kāi)辦營(yíng)利?性職業(yè)介?紹機(jī)構(gòu)，?應(yīng)按有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行?工商、稅?務(wù)登記。?第六條?第六條《?許可證》?于每年第?一季度年?檢。職業(yè)?介紹機(jī)構(gòu)?應(yīng)持《許?可證》正?本、副本?和介紹上?年度工作?情況的書?面材料到?原發(fā)證機(jī)?關(guān)審檢。?禁止轉(zhuǎn)?借、轉(zhuǎn)讓?、涂改、?偽造《許?可證》。?第七條?第七條職?業(yè)介紹機(jī)?構(gòu)發(fā)生更?名、遷移?、歇業(yè)等?情況，應(yīng)?提前__?__日，?按本辦法?第五條的?規(guī)定向原?審批和登?記機(jī)關(guān)辦?理變更或?歇業(yè)手續(xù)?。第八?條第八條?職業(yè)介紹?機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)?入市、區(qū)?勞動(dòng)力市?場(chǎng)開(kāi)展職?業(yè)介紹活?動(dòng)，并使?用統(tǒng)一印?制的表格?和收費(fèi)收?據(jù)，執(zhí)行?物價(jià)部門?核定的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?遵循統(tǒng)一?制定的市?場(chǎng)規(guī)則。?第九條?第九條職?業(yè)介紹機(jī)?構(gòu)可以從?事下列業(yè)?務(wù)：（?一）為勞?動(dòng)者辦理?求職登記?，推薦用?人單位；?（二）?為用人單?位進(jìn)行用?人登記，?介紹求職?者；（?三）__?__指導(dǎo)?勞動(dòng)力供?求雙方洽?談；（?四）收集?、發(fā)布勞?動(dòng)力供求?信息，為?勞動(dòng)力供?求雙方提?供咨詢和?擇業(yè)指導(dǎo)?；（五?）指導(dǎo)用?人單位和?勞動(dòng)者依?法簽訂勞?動(dòng)合同；?（六）?勞動(dòng)行政?部門批準(zhǔn)?或委托的?其他業(yè)務(wù)?。第十?條第十條?勞動(dòng)行政?部門應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)?力市場(chǎng)信?息網(wǎng)絡(luò)的?建設(shè)和管