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第4頁共4頁攪拌站調(diào)?度員的崗?位職責(zé)范?文一、?調(diào)度員的?工作首先?是與施工?方為主,?必須滿足?施工方的?需求。?二、以本?站各科室?進(jìn)行配合?聯(lián)系,及?時(shí)溝通,?完成公司?生產(chǎn)前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作,保?證公司生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行。?三、接聽?電話或各?項(xiàng)通知做?到耐心周?到,圓滿?解決對方?的要求或?問題。?四、在生?產(chǎn)前必須?了解施工?方的各種?情況和各?種要求。?五、下?達(dá)各種資?料時(shí),必?須認(rèn)真核?實(shí),確認(rèn)?無誤后方?可下發(fā)。?六、生?產(chǎn)時(shí)或生?產(chǎn)過程中?,隨時(shí)掌?握與生產(chǎn)?有關(guān)的各?種信息。?①交通?狀況②砼?變化③車?輛運(yùn)輸④?現(xiàn)場安全?⑤現(xiàn)場澆?注⑥泵車?運(yùn)行情況?七、及?時(shí)反饋信?息,合理?調(diào)動(dòng)車輛?,做到不?壓車、不?斷車,保?證生產(chǎn)的?順利和運(yùn)?輸正常。?八、及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題,及時(shí)?做出處理?。完成好?調(diào)度員的?職責(zé)權(quán)限?,保證好?公司的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。九?、因特殊?情況,出?現(xiàn)的各種?問題報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)解決。?十、幫?助泵工完?成好砼澆?注工作,?保證好泵?車、罐車?的現(xiàn)場安?全運(yùn)行。?攪拌站?調(diào)度員的?崗位職責(zé)?范文(二?)1、?在攪拌站?站長的領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)攪拌站?生產(chǎn)和施?工現(xiàn)場供?應(yīng)的調(diào)度?。2、?及時(shí)掌握?現(xiàn)場砼的?需求情況?,做好混?凝土生產(chǎn)?和調(diào)配計(jì)?劃;配合?站長做好?砼的合理?調(diào)配工作?;3、?按照施工?現(xiàn)場的需?求,提前?通知所有?攪拌站當(dāng)?班人員進(jìn)?入準(zhǔn)備狀?態(tài),將施?工配合比?交付給攪?拌站操作?員。接到?站長的開?盤指令后?,通知所?有攪拌站?當(dāng)班人員?、設(shè)備進(jìn)?入工作狀?態(tài),攪拌?機(jī)開始開?盤生產(chǎn)。?4、施?工過程中?,要及時(shí)?掌握設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)?、道路保?障情況和?現(xiàn)場施工?情況,及?時(shí)安排和?調(diào)配混凝?土攪拌車?車輛數(shù)目?滿足現(xiàn)場?的需要。?如有意外?情況,導(dǎo)?致車輛不?能滿足現(xiàn)?場,應(yīng)及?時(shí)報(bào)告站?長,做出?有效的安?排。當(dāng)投?入施工的?罐車數(shù)目?超過現(xiàn)場?需求時(shí),?應(yīng)根據(jù)情?況對多余?的罐車做?出新的安?排。5?、隨時(shí)和?施工現(xiàn)場?保持聯(lián)系?,充分了?解現(xiàn)場的?施工進(jìn)度?、現(xiàn)場的?混凝土澆?注狀況和?混凝土質(zhì)?量狀況,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?。如有施?工變動(dòng),?及時(shí)通知?攪拌機(jī)操?作員,并?對設(shè)備做?出新的安?排。6?、混凝土?攪拌站同?時(shí)供應(yīng)兩?個(gè)或兩個(gè)?以上工點(diǎn)?混凝土?xí)r?,要特別?注意各工?點(diǎn)所使用?的混凝土?的標(biāo)號(hào)、?混凝土配?合比是否?相同,盡?可能不要?安排非同?類、非同?配合比的?混凝土同?時(shí)供應(yīng)現(xiàn)?場,避免?不同混凝?土的混用?,造成質(zhì)?量事故;?7、做?好混凝土?生產(chǎn)的統(tǒng)?計(jì)工作,?根據(jù)攪拌?機(jī)操作員?開具的“?出庫單”?和混凝土?灌注現(xiàn)場?的簽認(rèn)單?,建立混?凝土出庫?臺(tái)帳;每?天統(tǒng)計(jì)罐?車的工作?狀況和混?凝土的生?產(chǎn)方量,?并匯報(bào)給?站長。月?底要統(tǒng)計(jì)?出本月混?凝土的?生產(chǎn)數(shù)量?,報(bào)分部?各部門,?以便于進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)核?算。8?、如有攪?拌站設(shè)備?出現(xiàn)故障?,影響到?現(xiàn)場的施?工生產(chǎn),?應(yīng)第一時(shí)?間通知現(xiàn)?場施工人?員,做出?應(yīng)對措施?。同時(shí)報(bào)?告站長,?立即安排?人員盡快?搶修設(shè)備?,在最短?時(shí)間內(nèi)恢?復(fù)生產(chǎn)。?如攪拌站?不能及時(shí)?修復(fù)時(shí),?可直接向?分部經(jīng)理?匯報(bào),以?便采取措?施避免質(zhì)?量事故發(fā)?生。攪?拌站調(diào)度?員的崗位?職責(zé)范文?(三)?1,組織?車輛的出?車、裝運(yùn)?,確保每?個(gè)工地的?混凝土供?給及時(shí)順?利,和諧?由于客戶?之間的聯(lián)?系,這個(gè)?是最主要?也是最重?要的作業(yè)?。2,?平衡并和?諧每個(gè)司?機(jī)的出車?時(shí)刻、次?序、裝運(yùn)?數(shù)量、工?地難易程?度等,這?個(gè)做不到?肯定,但?你要盡量?做到相對?,確保每?個(gè)司機(jī)每?個(gè)月的方?量不會(huì)相?差太大,?好工地和?差工地要?和諧司機(jī)?的拉運(yùn)次?數(shù),處理?司機(jī)的早?晚班出車?和加班出?車時(shí)刻,?組織后車?裝料并防?止司機(jī)插?隊(duì)帶來的?費(fèi)事、沖?突。3?,做好與?站內(nèi)實(shí)驗(yàn)?室、銷售?部、材料?部、出產(chǎn)?、修理部?分的交流?作業(yè),了?解本身材?料狀況、?機(jī)器設(shè)備?狀況、出?產(chǎn)才能等?,發(fā)作突?發(fā)狀況可?以和諧處?理,包含?站內(nèi)的相?應(yīng)和諧和?對外供給?時(shí)的和諧?。4,?和諧各位?司機(jī)之間?的聯(lián)系?總之,攪?拌站的調(diào)?度作業(yè)仍?是有點(diǎn)難?做的,自?己主張你?必須具有?喉嚨好、?反應(yīng)才能?好、外交?好、抗壓?才能好、?記憶力好?等作業(yè)才?能,否則?敷衍起來?會(huì)有點(diǎn)費(fèi)?勁,一起?,常常容?易與司機(jī)?起對立是?很正常的?,由于每?個(gè)司機(jī)都?想拉近一?點(diǎn)的工地?(省油錢?、方便)?、好工地?(卸料快?、路好走?),可是?許多工地?都不是這?樣的,而?每天都工?地都不相?同,你要?和諧好司?機(jī)去哪個(gè)?工地,盡?量削減對?立,該說?好話就說?好話,情?緒該強(qiáng)硬?就強(qiáng)硬,?看風(fēng)使舵?。攪拌?站調(diào)度員?的崗位職?責(zé)范文(?四)1?、在生產(chǎn)?部的領(lǐng)導(dǎo)?下開展工?作,堅(jiān)守?崗位,隨?時(shí)掌握工?地進(jìn)度和?砼用量,?精心安排?方量,杜?絕浪費(fèi)。?2、認(rèn)?真填寫票?據(jù)、路單?和生產(chǎn)日?志,堅(jiān)持?交接班制?度,下班?前將票證?統(tǒng)計(jì)后送?交成本會(huì)?計(jì),辦理?交接手續(xù)?。3、?經(jīng)常與業(yè)?務(wù)部門聯(lián)?系,對生?產(chǎn)任務(wù)做?到心中有?數(shù)。4?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程中?的勞動(dòng)力?管理協(xié)調(diào)?工作,對?不聽從指?揮的生產(chǎn)?人員,罐?車司機(jī),?有權(quán)給予?處罰或建?議領(lǐng)導(dǎo)予?以辭退。?5、生?產(chǎn)中的異?常情況,?要及時(shí)解?決,不得?無故耽誤?生產(chǎn)。?6、妥善?安排生產(chǎn)?人員和外?
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