中企EHS-跨國公司安全管理體系文化分享教學(xué)課件

中企EHS--跨國公司安全管理體系文化分享IMPROVINGYOURBUSINESSWITHSAFETYMANAGEMENTEHS-跨國公司安全體系文化分享SafetyCultureandLeadership2013我將達(dá)到的安全水平取決干我展示我愿望的行動。怎樣使自己的行為對安全產(chǎn)生積,使我們企業(yè)成為毋庸置疑的領(lǐng)袖LOGO安全提示今培訓(xùn)會場可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險■火災(zāi)地震■其他如何安全逃離危險區(qū)域保持鎮(zhèn)靜在引導(dǎo)員的指揮下有序地從安全通道疏散到緊急集合點視頻:上海一外資一工廠入廠安全視頻火:4119忌瓢:2138云對包高的增機(jī)信物,險物移會陀有以下標(biāo)籬現(xiàn)亳》,互反石,5增把三、另聯(lián)、氫化性汽應(yīng)蝕性如,字量殺鞭酞頑國,立進(jìn)二作初官本前個人護(hù)雨(實全國幣蹤金/工坼的防護(hù)品叢欲立現(xiàn)可證許了證料度同樣t圖于至圖下百許訂證r工廠有白己白脂隊來處事線。如有必要度們會浸時請求市區(qū)隊直后可火可正,“產(chǎn)作件可證早下款你一些存事情況下的應(yīng)魚行對與必器的全樓流作讓前出活辦后應(yīng)的工作許叫讓。只有以人可以計可證來E策延從被案傷導(dǎo)、剛五教的在隔同,一搜知下要末行》示包工度區(qū)內(nèi)進(jìn)作動坐作河或運(yùn)焉事畢區(qū)對工棚區(qū)閃只有設(shè)立國宗地火區(qū)。才汗在識不要少行或駕行于形液、不如名物體。粉坐式正團(tuán)狀氣體和超火正的正要沒對起邊米2甲查人世藍(lán)讓止入戎陌離巨,不張而項藍(lán)主生急葉,將到誓鈴振嚴(yán)人只在想天利前火花及火怕共后火:關(guān)閉電識金沿上風(fēng)向或倒回向術(shù)讀吹霜陽道約聲余華的變蘭固類的承色質(zhì)請保變績會性應(yīng)旋定和要求南必須通于約正用打油使機(jī),備和主必阻其善自走公可全采四適當(dāng)?shù)耐苹赡茇?fù),圓少再的操生,公月內(nèi)第應(yīng)得應(yīng)計劉符階麗門的。如只蕊得到更詩望的安全的樓過虛,使液育交侖開關(guān)的配亞傳與朵急熱線中心系:412毛問方比你上們,設(shè)青車關(guān)團(tuán),去上險□BAsF.BAS第一章跨國公司安全文化解析術(shù)語及問題厘清!!!術(shù)語解文全文化管諧直線管屬屬管文全管人員文全意識參加課程想解決那些方面問題、“"事故實現(xiàn)的路一現(xiàn)場安金管理如何做〓、如量新認(rèn)識管生產(chǎn)須管寶盒(安金績測評三、如何我觀盒裝變:我史盒、會盒文盒〔安全管術(shù)造)凱候界定公司暴管人員實全職爰:層、營理孱、¨層全理人員《什么的組織舞構(gòu)有于安全管理的擼行五、如何實實全管還的由目音轉(zhuǎn)為看制(安管理過績就評估)六、、、、、、《有部堂你了的)“0”事故是如何達(dá)成的?“0實觀的先決條件?0實現(xiàn)的預(yù)防工員?0"就實現(xiàn)的防工具?說起8。起家次要。貯起不要安全文化的四個階段我們在哪個階段?相依賴·管諾幫助他人遵守雇傭條件看護(hù)他人搬批值為周圍人做出貢獻(xiàn)關(guān)心個人管理/強(qiáng)人的目標(biāo)集體的榮譽(yù)人的價值習(xí)慣培訓(xùn)個人的榮譽(yù)企業(yè)的安全文化就是企業(yè)員工的群體性習(xí)慣行為好習(xí)慣結(jié)好果、壞習(xí)慣釀惡果。好的安全文化,就是從培養(yǎng)員工的好習(xí)慣開始。一個人的安全行為叫行為,三個人的安全行為叫習(xí)慣,一群人的安全行為就是安全文化,而安全文化就是在硬件達(dá)標(biāo)的前提下,群體性的安全意識達(dá)到一定境界。謝謝你的閱讀知識就是財富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?！档?/p>

72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶。——西塞羅

73、堅持意志