西安交通大學23春“工商管理”《薪酬管理(高起專)》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第1頁
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西安交通大學23春“工商管理”《薪酬管理(高起專)》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第3頁
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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。西安交通大學23春“工商管理”《薪酬管理(高起專)》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.有關期望理論的啟示,以下不正確的是()。A.員工對于個人能力的自我評價是非常重要的B.工作任務和績效標準應當明確界定C.績效獎勵必須與組織目標緊密聯(lián)系在一起D.績效獎勵的收益必須足夠大才能使員工得到激勵2.()關注的主要是組織目標尤其是財務目標是否達成。A.小群體獎勵計劃B.收益分享計劃C.成功分享計劃D.利潤分享計劃3.對職工在特殊勞動環(huán)境下工作所給予的附加薪酬是()A.獎金B(yǎng).補貼C.津貼D.職工福利4.最低工資標準由()規(guī)定。A.企業(yè)自行B.國務院或人大常委會C.主管部門D.各省、自治區(qū)、直轄市5.進行薪酬調(diào)查時,若崗位復雜且數(shù)量大,應采用()A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查法C.采集社會公開信息D.委托中介機構進行調(diào)查6.如果某企業(yè)提倡團隊的價值觀,那么合理的薪酬管理原則為()A.同崗位等級薪酬標準相差很大B.工資水平低于市場水平C.同崗位等級相差標準相差不大D.工資水平高于市場水平7.赫茲伯格認為可以對員工產(chǎn)生影響的因素主要有()A.公平因素B.保健因素C.效率因素D.激勵因素E.尊重因素8.職位族是指具有廣泛的相似工作內(nèi)容,且其任職資格條件要求大致相同的各種職位構成的集合。()A.正確B.錯誤9.雙因素理論中的保健因素主要是指一些()。A.外部報酬B.內(nèi)部報酬C.固定薪酬D.浮動薪酬10.薪酬的構成包括()A.獎金、福利、股票B.工資、獎金、福利C.獎金、工資、津貼D.工資、福利、津貼11.國際上通行的薪酬體系主要有三種,包括()。A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.寬帶薪酬體系E.能力薪酬體系12.影響員工績效高低的因素不包括()。A.員工的知識和能力B.員工的工作動機C.任務難度D.機會13.以下不屬于銷售人員績效考核的基本關注領域的是()A.產(chǎn)值B.銷售量C.銷售額D.市場份額14.()表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡A.職組B.職門C.崗級D.崗等15.下列關于薪酬調(diào)查的目不正確的是()。A.調(diào)整薪酬水平B.改變薪酬構成C.估算競爭對手的勞動力成本D.了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的最新發(fā)展和變化趨勢第II卷一.綜合考核(共15題)1.以下不屬于崗位工資制度的是()A.一崗一薪制B.技術工資制C.一崗多薪制D.薪點工資制2.要素比較法的缺點是評價標準寬泛。()A.正確B.錯誤3.薪酬管理有一定的周期性。()A.正確B.錯誤4.以下()因素不會影響員工的保留工資水平。A.技能水平高低B.家庭生活狀況C.性別D.社會經(jīng)濟形勢5.如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn),勞動力市場上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時,應該()A.尊重銷售人員的要求B.低一些C.與供大于求的情況無關D.高一些6.確定薪酬調(diào)查的范圍,即確定()。A.調(diào)查的崗位B.調(diào)查的目的C.調(diào)查的企業(yè)D.調(diào)查的步驟E.調(diào)查的薪酬信息7.適用于工作的技能要求和對職工的勞動熟練程度要求比較高、工作內(nèi)容不固定的單位或者產(chǎn)品繁雜、職工人數(shù)不多、工作內(nèi)容變動頻繁、專業(yè)分工不細的企業(yè)的工資制是()A.技術等級工資制B.崗位技能工資制C.組合工資制D.崗位工資制8.以下不屬于職位評價方法的是()A.交替排序法B.能力定薪法C.要素比較法D.要素計點法9.技能薪酬制度通常適用于工作比較具體而且能夠被界定出來的人員,不包括()。A.操作人員B.技術人員C.銷售人員D.辦公室工作人員10.如果用人單位安排勞動前延長工作時間,需支付員工不低于本人日工資()的工資報酬A.100%B.150%C.200%D.300%11.職位評價方法中,排序法的缺點有()。A.在排序方面各方可能難以達成共識B.評價的一致性難以保證C.職位之間的差距大小無法得到解釋D.可能夾雜個人偏見E.進行排序的職位數(shù)量不宜超過5個12.薪酬平均率的數(shù)值越(),則實際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間數(shù),薪酬水平越理想。A.大于1B.小于1C.接近1D.接近013.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析方法有()。A.頻度分析B.趨中趨勢分析C.散點圖分析D.離散分析E.回歸分析14.某公司年薪酬總額為200萬元,其當年的全部營運成本為800萬元,則該公司薪酬占營運成本的百分數(shù)為()A.40%B.25%C.20%D.15%15.要素比較法的操作步驟包括()。A.獲取職位信息,確定報酬要素,選擇典型職位B.根據(jù)典型職位內(nèi)部報酬要素的重要性對其進行排序C.將薪酬水平分配到典型職位的每一個報酬要素上并根據(jù)其價值對職位進行多次排序D.根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的典型職位E.建立典型職位報酬要素等級基準表,并以此確定其他職位的工資第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:C2.參考答案:D3.參考答案:C4.參考答案:D5.參考答案:B6.參考答案:C7.參考答案:BD8.參考答案:B9.參考答案:A10.參考答案:B11.參考答案:ABE12.參考答案:C13.參考答案:A14.參考答案:D15.參考答案:B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:B2.參考答案:B

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