各企業(yè)單位燃?xì)夤芾碜圆閳?bào)告（19篇）

各企業(yè)單位燃?xì)夤芾碜圆閳?bào)告（19篇）篇1：食堂燃?xì)庾圆閳?bào)告根據(jù)淄川區(qū)教體局《關(guān)于做好全區(qū)校園燃?xì)獍踩墓ぷ鞯耐ㄖ返奈募?，針對學(xué)校內(nèi)部人員密集，學(xué)生對事故應(yīng)變能力差的特點(diǎn)，我校近期對校食堂燃?xì)獍踩M(jìn)行了自查，現(xiàn)將整該情況作如下匯報(bào)：一、成立校園燃?xì)獍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組長：校長xx副組長：政教主任xxx安全辦主任：xxx成員：xxx目標(biāo)任務(wù)：依據(jù)教育局通知精神及燃?xì)庠O(shè)備安裝和使用有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對我校使用燃?xì)獾那闆r進(jìn)行徹底檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，記錄在燃?xì)獍踩[患登記臺(tái)賬，并限期整改；定期舉辦燃?xì)獍踩喾N形式的知識(shí)講座，對廣大師生進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)宣傳教育，提高師生安全意識(shí)，防止校園燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，確保校園安全用氣。二、職責(zé)分工中心校校園燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對我校本次專項(xiàng)治理行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，并組織燃?xì)饧夹g(shù)人員對我校進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查，我校食堂燃?xì)獍踩I(lǐng)導(dǎo)小組具體主抓實(shí)施自查和整改，食堂相關(guān)人員結(jié)合用氣設(shè)備及用氣情況如實(shí)反映上報(bào)，并在層層領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下進(jìn)行整改，并達(dá)到燃?xì)獍踩囊?。三、自查情況及整改措施（一）自查我校食堂現(xiàn)有液化氣罐3個(gè)，液化氣爐具兩套，供應(yīng)學(xué)校xx-xx名師生就餐使用。自查中發(fā)現(xiàn)：1、存在氣罐放置地下使用的現(xiàn)象；2、沒有安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警切斷裝置；3、燃?xì)饽z管超長；4、在按照《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》配備消防器材方面，還不是完全達(dá)標(biāo)。（二）整改措施1、在規(guī)定的空間使用液化氣罐。2、盡快安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警切斷裝置并保證處于正常工作狀態(tài)。3、進(jìn)一步完善燃?xì)庠O(shè)施房間內(nèi)安裝有效可靠的通風(fēng)設(shè)備。4、燃?xì)饽z管堅(jiān)決使用燃?xì)鈱Ｓ媚z管，對老化龜裂、松動(dòng)、熱輻射、超長現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，兩端并使用管卡固定牢固。5、不用氣時(shí)及時(shí)關(guān)閉灶前閥；絕不私拆亂改燃?xì)庠O(shè)施，燃?xì)庠O(shè)施不得被包裝暗埋。6、同一室內(nèi)絕不使用兩種以上氣源或使用煤爐；燃?xì)庠O(shè)施房間內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，并按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》配備消防器材，液化氣報(bào)建手續(xù)及竣工驗(yàn)收手續(xù)合法、齊全。7、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)獍踩珜Ｈ素?fù)責(zé)制；責(zé)任人及從業(yè)人員必須通過安全教育培訓(xùn)上崗。8、對燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行安全檢查并記錄。9、盡快與淄川區(qū)通過年檢有資質(zhì)的液化氣有限公司取得聯(lián)系，解決合格燃?xì)獾?配送、燃?xì)舛ㄆ跈z查等問題，并簽訂供氣合同。借這次燃?xì)獍踩牡膭蓊^，今后我校要把學(xué)校食堂安全問題作為一項(xiàng)長期工作來開展，嚴(yán)格日常安全監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制。學(xué)校要以落實(shí)學(xué)校食堂安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，落實(shí)燃?xì)獍踩珜Ｈ素?fù)責(zé)制和燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急保障制度，提高食堂從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，全面提升學(xué)校食堂現(xiàn)場燃?xì)獍踩芾硭健Ｆ?：燃?xì)馄髽I(yè)工作計(jì)劃在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建委燃?xì)馓幹笇?dǎo)、支持下，我局堅(jiān)持“安全工作，預(yù)防為主”的方針，狠抓全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作，取得了顯著成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確根據(jù)溫府辦發(fā)[]98號(hào)文件精神，我局負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃?xì)夤芾砜凭唧w負(fù)責(zé)承辦。在執(zhí)法隊(duì)伍配置上，形成了以我局牽頭，安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法為一體的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專用車，管理經(jīng)費(fèi)全年落實(shí)了6萬元。1、液化石油氣管理方面。我們在燃?xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人，使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會(huì)議，通報(bào)經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì)議制度。同時(shí)，對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全區(qū)液化氣全年無安全事故。“前進(jìn)配送點(diǎn)”被評(píng)為“安全、誠信配送點(diǎn)”。2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評(píng)比的方式實(shí)施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況，我們制定了天然氣(含1家CNG加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評(píng)比辦法，就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評(píng)比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃?xì)庥邢薰?、溫江區(qū)興能燃?xì)庥邢薰颈辉u(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，成都市臺(tái)商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評(píng)為“安全誠信明星企業(yè)”。3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實(shí)施24小時(shí)供氣制度，考慮場地等因素實(shí)行分車道和分時(shí)段加氣的辦法，清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障，確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營。二、統(tǒng)籌規(guī)劃，立足長遠(yuǎn)根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃，協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟(jì)局與燃?xì)馄髽I(yè)共同研究燃?xì)庖?guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了《溫江區(qū)燃?xì)庖?guī)劃》，計(jì)劃分期實(shí)施，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理確定了用氣發(fā)展指標(biāo)、供氣比例及燃?xì)鈨r(jià)格，使規(guī)劃具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。三、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法我們在燃?xì)鈾z查、處罰過程中，嚴(yán)格按照《成都市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法規(guī)，查處違規(guī)8件(次)，對企業(yè)管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次，拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會(huì)議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。四、認(rèn)真落實(shí)條例、文件精神，狠抓工作落實(shí)市燃?xì)馓幭掳l(fā)的各項(xiàng)文件，我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)。1、對市建委及燃?xì)馓幬募皶r(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)18份，清理整合液化氣配送點(diǎn)17家，達(dá)到全區(qū)液化氣集中配送，門市無重瓶，運(yùn)輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險(xiǎn)品資質(zhì)的車輛實(shí)行配送，降低了運(yùn)營成本，規(guī)范了運(yùn)輸和經(jīng)營。2、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[__]17號(hào)，要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[__]18號(hào)做好天然氣管道保護(hù)和隱患整治工作，改造工作3/5分期進(jìn)行，其中對老城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行改造達(dá)米，保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[__]547號(hào)、569號(hào)、579號(hào)按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃?xì)夤?yīng)工作，通過集中、分片區(qū)安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達(dá)4萬份，做到宣傳有實(shí)效、供應(yīng)有保障、年審及時(shí)等。3、根據(jù)市建設(shè)委員會(huì)下發(fā)的考核意見，查漏補(bǔ)缺，建立健全燃?xì)庑袠I(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系，按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報(bào)審批。五、健全應(yīng)急措施，保障信息暢通我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求，制定了我區(qū)燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案，設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，公布責(zé)任人和聯(lián)系電話，各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃?xì)馐鹿剩挥腥細(xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。要求企業(yè)安全責(zé)任人24小時(shí)開機(jī)。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練，鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力，極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達(dá)通暢，事故信息傳遞及時(shí)，事故處理有效，確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。六、__年工作思路(一)指導(dǎo)思想在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委第十二次黨代會(huì)和關(guān)于實(shí)施“惠民行動(dòng)”的有關(guān)精神，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)。(二)工作重點(diǎn)及措施1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實(shí)現(xiàn)汽化率100%;2、投資1500萬元，完成新建1—2座CNG加氣站;3、完成新鋪設(shè)天然氣管道5公里，將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸;4、積極開展燃?xì)獍踩麄鳌⑴嘤?xùn)及檢查整改，普及燃?xì)獍踩R(shí)，牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃?xì)獍踩?yīng)。篇3：燃?xì)馄髽I(yè)工作計(jì)劃1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時(shí)對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。3、不斷充電，增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規(guī)范，深入工地，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個(gè)企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理工作。思想?yún)R報(bào)專題天然氣管道工程有限公司：沫__沫20__年12月28日轉(zhuǎn)眼間，到萬福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了，也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識(shí)，現(xiàn)在這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：以前自己對天然氣這個(gè)行業(yè)基本上是一片空白，所以很多東西都要從頭學(xué)起，我覺得這也是一個(gè)鍛練自己的機(jī)會(huì)，我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多，同時(shí)我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識(shí)，一步一步積累行業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便自己能盡快地入行。以下是這段時(shí)間所學(xué)到的一些知識(shí)：1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識(shí)：形成、分類、優(yōu)點(diǎn)以及用途;2.大概的了解了一下天然氣的各個(gè)產(chǎn)地和大型接收站;3.對整個(gè)園區(qū)各個(gè)廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;4.了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;5.熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);體會(huì)：1.天然氣作為國家的新興能源，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源，有效的改善了空氣質(zhì)量，西氣東輸為環(huán)保立下了一功.2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ)，鋪好了戰(zhàn)場，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。3.作為公司的一名員工，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工，爭取最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。篇4：燃?xì)馄髽I(yè)工作計(jì)劃在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20__年，迎來了嶄新的20__年。回顧走過的這一年，有收獲，有感動(dòng)，也有不足。20__年10月我成為生產(chǎn)運(yùn)營部的通氣作業(yè)人員，由于所學(xué)專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān)，因此對于整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)和公司來說都不甚了解，所以需要從零、從基礎(chǔ)學(xué)起。就在這一年里我學(xué)會(huì)了很多，從一個(gè)對燃?xì)庑袠I(yè)的門外漢，到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)著本部門各項(xiàng)工作的流程，對于不懂的問題及時(shí)去詢問，及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問充分吸收，在工作中沒能弄懂的問題，利用閑暇和休息時(shí)間查閱資料，自我學(xué)習(xí)，以充實(shí)自己的認(rèn)識(shí)和能力，并付諸于工作實(shí)踐當(dāng)中去。就這樣一步步走來，逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給我分派了對居民住戶預(yù)約通氣的工作，當(dāng)時(shí)的心情既高興又忐忑，高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認(rèn)可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時(shí)，只能在平時(shí)無論是從理論還是實(shí)際工作中都要虛心學(xué)習(xí)，積累自己獨(dú)立的實(shí)際操作能力，才能贏得工作上的進(jìn)步，同事的贊許，和今后在工作上的成績。雖然每天都是這樣的重復(fù)作業(yè)，但我沒有去對這項(xiàng)工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂此不疲，并且一有時(shí)間就會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)、查閱、參照相關(guān)的燃?xì)庵R(shí)、制度規(guī)范，以及其在平時(shí)通氣任務(wù)不緊張的時(shí)候，主動(dòng)要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作，如對轄區(qū)管線閥井埋設(shè)警示樁、警示貼;對小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌;統(tǒng)計(jì)小區(qū)各類隱患問題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃?xì)獗硖?hào)抄錄匯總;對小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴(yán)重的戶外引管、球閥進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、涂刷防腐漆;抄錄戶外掛表小區(qū)的燃?xì)庵勾a;小區(qū)通氣前的工程驗(yàn)收、立管氣密性驗(yàn)收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中，我也收獲和學(xué)到了很多，使我進(jìn)一步明白了本部門所有的工作開展流程，相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范，燃?xì)庑袠I(yè)的一些基本常識(shí)，并且在日常各類作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè)，處處細(xì)留心，不能麻痹大意，知道該如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對于在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患問題提高了獨(dú)立應(yīng)急處置能力，自己解決不了的應(yīng)如何進(jìn)行反饋上報(bào)。在各項(xiàng)工作中學(xué)到了這么多，與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的，同時(shí)也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議，我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時(shí)要多考慮，細(xì)心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態(tài)，再繼續(xù)提高工作效率，是我在20__年準(zhǔn)備改變、提升自己的計(jì)劃。辭舊迎新時(shí)，我要感謝一年以來部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)，使我在平凡的崗位上走的更加長遠(yuǎn)，有了一個(gè)不凡的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，和奮發(fā)勇為、敢打敢拼的工作追求，繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來充實(shí)自己和工作，保持一顆積極樂觀的心態(tài)，去迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程﹗篇5：燃?xì)馄髽I(yè)工作計(jì)劃一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作安排如下：一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。(二)死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。三、安全工作思路20安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。四、重點(diǎn)工作和要求(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20____x天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評(píng)比，對評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行燃?xì)馄髽I(yè)工作計(jì)劃篇6：燃?xì)馄髽I(yè)工作計(jì)劃合陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于合陽縣燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)整治工作的總結(jié)市住建局：為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理，規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍樘幒腿【啛o證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為，保護(hù)合法經(jīng)營，打擊違法經(jīng)營，消除安全隱患，督促燃?xì)饨?jīng)營者認(rèn)真落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任，增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理意識(shí)，切實(shí)保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，確保安全用氣，有效預(yù)防和控制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，保障社會(huì)公共安全，根據(jù)《合陽縣燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)整治工作方案》，結(jié)合合陽縣實(shí)際，由合陽縣住建局牽頭，會(huì)同安監(jiān)局、公安消防大隊(duì)自3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進(jìn)行了聯(lián)合安全大檢查，檢查情況總結(jié)如下：一、存在問題從這次燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我縣燃?xì)庑袠I(yè)存在不少問題，歸納起來有如下：消防安全方面都普遍存在個(gè)別部位消防器材不到位或已過期，安全管理制度、規(guī)章雖已完善，但管理責(zé)任和安全責(zé)任的落實(shí)不到位。金源天然氣公司未能及時(shí)繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。二、下一步工作計(jì)劃針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實(shí)不到位等問題，為了預(yù)防特大事故發(fā)生，我們將認(rèn)真做好以下工作：1、加大燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對燃?xì)庑袠I(yè)的管理，做好日常監(jiān)督檢查工作，對于存在重大安全隱患的充裝站，該整改的堅(jiān)決整改。2、加強(qiáng)各燃?xì)馄髽I(yè)的安全檔案管理，要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認(rèn)真建立安全檔案，健全安全檔案管理工作。3、抓好燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗(yàn)或者超期的相關(guān)設(shè)備，堅(jiān)決關(guān)停整改，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可營業(yè)。4、進(jìn)一步完善各企業(yè)的安全應(yīng)急措施和相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。篇7：食堂燃?xì)獍踩圆閳?bào)告一、高度重視：學(xué)校要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，以對師生生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，清醒認(rèn)識(shí)食堂燃?xì)?、燃油管理的重要性，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求。二、認(rèn)真排查：學(xué)校20x2023年10月26日組織了一次專項(xiàng)自查，經(jīng)查實(shí)，我校食堂沒有燃?xì)?、燃油的設(shè)備。也沒有其他安全隱患。盡管我校沒有燃?xì)?、燃油設(shè)備，但我們還是認(rèn)真學(xué)習(xí)了使用燃?xì)?、燃油設(shè)備的有關(guān)規(guī)定。三、明確操作有關(guān)規(guī)范：1、使用管道燃?xì)獾模涔艿篮陀脷庠O(shè)施應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50028-20xx），應(yīng)由供氣單位專業(yè)人員進(jìn)行安裝，不得私自改裝，如使用過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向供氣單位報(bào)修。2、使用液化石油氣的應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)定：（1）應(yīng)當(dāng)使用合格的燃?xì)怃撈浚坏檬褂脽o警示標(biāo)簽、無沖裝標(biāo)識(shí)、過期或者報(bào)廢的鋼瓶。（2）液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年,密封圈正常使用年限為3年,到期應(yīng)立即更換并記錄。（3）每次購氣后應(yīng)留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼。（4）存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶15千克）時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間，氣瓶間高度不低于2.2米,外部應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,電器開關(guān)應(yīng)置于室外。（5）鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)液化石油氣灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接，并將用氣設(shè)備固定；鋼瓶與單臺(tái)液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，橡膠軟管長度控制在1.2-2米之間,且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗,橡膠軟管每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題應(yīng)立即更換。（6）嚴(yán)禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚?？傊m然沒有燃油、燃?xì)庠O(shè)備，我們學(xué)校也會(huì)加強(qiáng)食堂其他方面的安全管理，以確保全校師生的生命安全。篇8：淺談燃?xì)馄髽I(yè)如何做好設(shè)備管理----某燃?xì)夤驹O(shè)備管理分享石芝鋒，過程裝備與控制工程專業(yè)，中級(jí)工程師。在燃?xì)庑袠I(yè)和煉化行業(yè)從事設(shè)備管理工作近7年，曾就職于中國燃?xì)猓F(xiàn)就職于廣西欽州泰興石油化工有限公司設(shè)備主管，設(shè)備工程師一職。作者簡介生產(chǎn)設(shè)備是一家企業(yè)重要的物資，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵因素。對于燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況好壞，不僅直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本費(fèi)用，而且危及到重大設(shè)備損壞和人員傷亡等惡性事故的發(fā)生。因此，認(rèn)真搞好企業(yè)的設(shè)備安全管理是十分重要的。本文，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，依次從設(shè)備管理的重要性、燃?xì)庠O(shè)備的分類、管理體系的構(gòu)建、設(shè)備設(shè)施的隱患排查、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和設(shè)備維護(hù)管理人員的技術(shù)水平等幾個(gè)方面，探討燃?xì)馄髽I(yè)如何做好設(shè)備管理工作。關(guān)鍵字：燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理探討一、燃?xì)馄髽I(yè)做好設(shè)備管理的重要性近年來，我國城市管道燃?xì)獍l(fā)展迅猛,城市使用燃?xì)夤艿榔占奥史浅８撸蟠筇岣吡松鐣?huì)經(jīng)濟(jì)效益，減少城市大氣污染，同時(shí)也大大的方便居民生產(chǎn)生活。但同時(shí)近年來我國城市燃?xì)馐鹿暑l發(fā)，不僅造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)引起社會(huì)恐慌，影響正常秩序!對燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)行存在的安全問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，很大一部分是因?yàn)槿細(xì)庠O(shè)備檢查維護(hù)不到位、設(shè)備老化腐蝕、管理體系制度不完善、人員設(shè)備操作水平差等設(shè)備管理存在的問題，導(dǎo)致了燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。因此，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)設(shè)備安全工作的重要性，完善各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建完善的設(shè)備管理系統(tǒng)，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備隱患排查工作，提高操作人員及管理技術(shù)人員的技術(shù)水平，加大安全設(shè)施及消防設(shè)施的投入。總之，設(shè)備管理是設(shè)備全生命周期的管理，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、采購、使用、維修維護(hù)到設(shè)備淘汰的整個(gè)全生命周期。因此，燃?xì)馄髽I(yè)做好設(shè)備安全管理工作，是有效防范和預(yù)防設(shè)備安全事故的發(fā)生，對確保燃?xì)馄髽I(yè)的安全、穩(wěn)定長周期生產(chǎn)運(yùn)行具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義!二、燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)備概述燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)備是燃?xì)馄髽I(yè)的重要的物資基，也是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行的關(guān)鍵。其中城鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)備主要是指城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)中所采用的一系列設(shè)備。按照不同的分類方法，燃?xì)庠O(shè)備有不同的類別，如下：1.場站的設(shè)備。場站包括城市門站、調(diào)壓站、儲(chǔ)配站、LNG站、CNG站等。場站燃?xì)庠O(shè)備比較多，有燃?xì)夤に囋O(shè)備、消防設(shè)備、控制系統(tǒng)設(shè)備、安防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施等；其次，燃?xì)庠O(shè)備涉及專業(yè)面廣，有燃?xì)狻⒔o水排水、電氣、自動(dòng)控制、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)械等不同專業(yè)的設(shè)備；再次，場站燃?xì)庠O(shè)備的特點(diǎn)是重大設(shè)備集中，發(fā)生事故的后果嚴(yán)重。2.城市燃?xì)夤芫W(wǎng)上的設(shè)備。城市管網(wǎng)上的設(shè)備類型不多，主要是閥門、凝水缸、檢查井等管道上的附屬設(shè)施，但是比較分散。3.用戶端的設(shè)備。用戶端的設(shè)備主要有調(diào)壓、計(jì)量、報(bào)警、控制等方面的設(shè)備。用戶端設(shè)備特點(diǎn)是比較分散，并且大部分設(shè)置在人群生活及集中的地方。三、燃?xì)馄髽I(yè)如何做好設(shè)備管理工作1、建立健全設(shè)備管理制度，構(gòu)建和完善設(shè)備管理體系燃?xì)馄髽I(yè)要做好設(shè)備管理工作，應(yīng)該構(gòu)建和完善設(shè)備管理體系，確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備管理的科學(xué)，有效的運(yùn)行。設(shè)備管理體系包含設(shè)備組織機(jī)構(gòu)、各設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程規(guī)范和設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料。（1）建立健全職責(zé)明確、分工具體的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)建立健全企業(yè)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)。從全廠、車間到班組，都應(yīng)設(shè)立設(shè)備管理組織，明確規(guī)定各管理層具體的工作內(nèi)容，分別按照職責(zé)要求認(rèn)真開展工作，這是企業(yè)設(shè)備管理的組織保證。其中，全廠的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著技術(shù)指導(dǎo)、故障分析、管理考核和制訂檢修計(jì)劃等重要任務(wù)，因此是全廠設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。車間是一個(gè)相對獨(dú)立的.生產(chǎn)管理單元，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本車間設(shè)備管理，是承上啟下的重要設(shè)備管理中間環(huán)節(jié)。而各個(gè)班組則是最基層的設(shè)備管理組織，對于各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)十分關(guān)鍵，所以說，在企業(yè)內(nèi)部建立自上而下分級(jí)負(fù)責(zé)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是十分必要的。（2）建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)范為了逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、制度化，從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)范。如《設(shè)備維護(hù)、檢修制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤滑管理制度》、《設(shè)備隱患排查及整改管理制度》、《設(shè)備故障分析和責(zé)任追究制度》、《設(shè)備管理考評(píng)制度》、《機(jī)泵潤滑管理規(guī)定》、《大型機(jī)組管理規(guī)定》、《班組設(shè)備管理考核細(xì)則》、《設(shè)備日常巡檢管理規(guī)定》、《設(shè)備檢維修管理辦法》等等。用規(guī)章制度去規(guī)范一切設(shè)備操作，用操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范來指導(dǎo)設(shè)備的運(yùn)行操作，檢修維護(hù)。這樣企業(yè)的設(shè)備管理才有法可以，有指導(dǎo)性，確保設(shè)備完好的投入生產(chǎn)運(yùn)行。（3）健全和完善設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)檔案資料設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)檔案資料是設(shè)備的身份證明，技術(shù)和故障處理，檢修整個(gè)過程監(jiān)控的技術(shù)留底，設(shè)備管理最基礎(chǔ)的工作，對整個(gè)設(shè)備全生命周期的管理非常重要。因此，應(yīng)該建立健全各設(shè)備技術(shù)檔案，設(shè)備臺(tái)賬，特種設(shè)備安全管理，全廠機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬，修訂和完善設(shè)備安全操作規(guī)程，做好設(shè)備檢維修，設(shè)備日常、定期維護(hù)保養(yǎng)工作管理的技術(shù)資料的歸檔等。2、做好燃?xì)庠O(shè)備安全隱患檢查燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該定期和不定期做好燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的隱患排查工作，對檢查存在的問題落實(shí)到責(zé)任人，定質(zhì)、定量、定時(shí)完成整改，消除隱患。燃?xì)庠O(shè)備在在長期運(yùn)行過程中，由于設(shè)備的老化，腐蝕，及一些特殊外在環(huán)境工況的影響，燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施出現(xiàn)泄漏引起的爆炸火災(zāi)事故經(jīng)常發(fā)生；還有設(shè)備設(shè)施，管道靜電接地的問題也是引起事故的一個(gè)重要原因等等。因此每月要定期組織各專業(yè)對全廠燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、燃?xì)夤芫€巡檢、安全設(shè)備設(shè)施、庫容庫貌、文明生產(chǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行月度安全隱患檢查，特別對重點(diǎn)部位、高溫低溫和易結(jié)垢、腐蝕磨損的設(shè)備、特閥、罐、管線、機(jī)泵等關(guān)鍵設(shè)備部位實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查，監(jiān)控，預(yù)防性控制設(shè)備故障發(fā)生，同時(shí)做好大機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)，以保證設(shè)備完好。對檢查出的問題進(jìn)行限期整改，對違章人員或責(zé)任人進(jìn)行處罰，對做到好員工或班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并公司通報(bào)。3、做好燃?xì)庠O(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)根據(jù)燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行狀況，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該科學(xué)合理的制定設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，并科學(xué)組織實(shí)施。對每臺(tái)設(shè)備都要按照其安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)特性制訂日常維護(hù)及定期檢修制度，詳細(xì)規(guī)定設(shè)備維護(hù)檢修的周期、內(nèi)容和要求，并建立規(guī)范的設(shè)備檔案，完整記載設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、檢修記錄、維護(hù)記錄和技改內(nèi)容等，作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)性技術(shù)資料。特別對于核心主體設(shè)備，要根據(jù)技術(shù)要求和安全要求，科學(xué)安排停產(chǎn)檢查維護(hù)，一般以年度為周期，通常選擇在經(jīng)營淡季或不利于設(shè)備運(yùn)行的季節(jié)。4、加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》及《容規(guī)》，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該做好企業(yè)特種設(shè)備的管理工作，建立建全特種設(shè)備的安全管理制度，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，做好日常特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及巡檢工作，定期對特種設(shè)備進(jìn)行全面檢查。為保證燃?xì)庠O(shè)備的安全運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，每臺(tái)特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備的使用取證后方可投入使用，對壓力容器、壓力管道、鍋爐，電梯等及其安全附件定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，做好特種設(shè)備的日常及定期檢查工作，生產(chǎn)運(yùn)行壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的運(yùn)行狀況，及腐蝕情況的監(jiān)控檢查及日常維護(hù)。5、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高設(shè)備完好率搞好設(shè)備管理，要從設(shè)備外部因素和內(nèi)在因素來抓，要不斷地利用新技術(shù)、采用新工藝進(jìn)行技術(shù)改造，改善設(shè)備的運(yùn)行方式、工作狀況和環(huán)境條件，減輕或避免對設(shè)備的損壞和不利影響，從而減少維護(hù)維修次數(shù)和工作量，延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。同時(shí)，也要重視對落后設(shè)備的淘汰，及時(shí)更換新設(shè)備，改善設(shè)備運(yùn)行性能，提高運(yùn)行可靠性。因此，要加大對設(shè)備的投入，注重技術(shù)改造，為設(shè)備具有良好運(yùn)行狀態(tài)提供扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。6、全面提高燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平要做好燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)和管理，燃?xì)饧夹g(shù)管理人員的技術(shù)水平非常關(guān)鍵，只有在他們技術(shù)技能提高的前提下，燃?xì)庠O(shè)備的管理才能不斷的改進(jìn)和提高，燃?xì)庠O(shè)備的管理才能規(guī)范化、科學(xué)化。因此可以通過加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，輪崗，深造，技能比拼，現(xiàn)場培訓(xùn)，典型事故案例學(xué)習(xí)等等，來提高操作人員及設(shè)備維護(hù)管理人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，愛崗敬業(yè)，安全意識(shí)，從而確保設(shè)備的安全迎行?？傊?xì)馄髽I(yè)的設(shè)備管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)而又非常重要的系統(tǒng)工程，貫穿整個(gè)設(shè)備全生命周期。設(shè)備管理不是設(shè)備人的事，而是全體企業(yè)員工都必須參與的管理工作，只有這樣，企業(yè)的設(shè)備管理工作才能做得管理化、規(guī)范化、科學(xué)化，才能防止和預(yù)防事故的發(fā)生，確保燃?xì)馍a(chǎn)的安全運(yùn)行。篇9：企業(yè)自查報(bào)告一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個(gè)中心任務(wù)，踐行監(jiān)管為民的核心理念，切實(shí)做到為民、科學(xué)、依法、長效、和諧，通過自查自糾檢查，進(jìn)一步格規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，全面提高質(zhì)量管理水平，確保不發(fā)生重大醫(yī)療器械質(zhì)量事故。二、檢查目的要加大對醫(yī)療器械經(jīng)營、使用管理力度，杜絕銷售、使用過期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過這次專項(xiàng)自查自糾檢查，確保人民群眾用上安全放心的醫(yī)療器械，并且減少醫(yī)療事故發(fā)生率，提高醫(yī)院知名度。三、自查自糾重點(diǎn)重點(diǎn)自查20x2023年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明；產(chǎn)品的購進(jìn)記錄；產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報(bào)告制度并進(jìn)行了報(bào)告。四、根據(jù)我院的具體情況，其自查自糾報(bào)告結(jié)果如下：1、自查種類有：一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料三大塊。2、產(chǎn)品合格證明、證書嚴(yán)格驗(yàn)證，各個(gè)采購、接收人員嚴(yán)格把關(guān)，無一例不合格產(chǎn)品。3、采購記錄認(rèn)真、詳細(xì)記錄，確保問題事件有處可查、可依。4、接收人員核對采購記錄與產(chǎn)品，確認(rèn)產(chǎn)品是合法的、正確的、合格的，5、產(chǎn)品儲(chǔ)存嚴(yán)格按產(chǎn)品說明要求完成。6、產(chǎn)品使用時(shí)認(rèn)真檢查其完整程度、有效期、無菌性。填寫使用記錄。7、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下正在逐步完善我院的產(chǎn)品不良事件報(bào)告制度，在醫(yī)療器械安全使用方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。8、但在實(shí)際工作與實(shí)施中，可能存在一些容易被忽視的、細(xì)微方面的問題，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作提出寶貴意見。五、通過這次自查自糾活動(dòng)我院認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)范經(jīng)營使用行為、進(jìn)一步自我完善，加強(qiáng)了安全使用醫(yī)療器械制度，規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，強(qiáng)化了自身質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)知法守法意識(shí)，提高醫(yī)院整體水平。篇10：企業(yè)自查報(bào)告根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)狀況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理狀況20x2023年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效透過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20x2023年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。篇11：企業(yè)自查報(bào)告在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持下，我們公司的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營的道路上，我們的步伐更加穩(wěn)健，20x2023年已經(jīng)結(jié)束，我們公司信用管理工作仍在進(jìn)行，在對往日工作的細(xì)致回顧中，我們總結(jié)如下：一、堅(jiān)持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強(qiáng)化企業(yè)的誠信意識(shí)誠實(shí)守信，重諾實(shí)行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場經(jīng)濟(jì)條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則，沒有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì)被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)全公司的誠信意識(shí)和品牌意識(shí)。為此我公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門，由辦公室全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員負(fù)責(zé)日常信用管理工作。我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，在公司廣大干部職工中，倡導(dǎo)誠信觀念，普及信用知識(shí)，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識(shí)和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)我司非常注重加強(qiáng)行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督，搞好與各職能部門間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。二、堅(jiān)持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，切實(shí)達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營我公司現(xiàn)擁有房屋建設(shè)施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的建筑專業(yè)人才，職工總數(shù)達(dá)1800多人，其中有職稱的工程技術(shù)人員200多人，經(jīng)濟(jì)管理人員超過30人，人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的.誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。我司自成立以來承包了許多工程，，在施工過程中無任何不良違法行為，對工程款嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)價(jià)取費(fèi)，建設(shè)單位對我方支付的工程質(zhì)量及售后服務(wù)卻極為滿意，并給予了高度地評(píng)價(jià)，為此我公司良好企業(yè)信譽(yù)得到了進(jìn)一步的印證，同時(shí)公司的經(jīng)濟(jì)效益也得到哦了大幅提高，20x2023年工程結(jié)算收入達(dá)到億元，凈資產(chǎn)近xx萬元，納稅總額也超過萬元，今后我們將更加努力，爭取進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)更大的企業(yè)價(jià)值。三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率1．嚴(yán)格有效的項(xiàng)目管理措施公司法人與各項(xiàng)目經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀，各項(xiàng)目部工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口，監(jiān)督考核質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作，對外主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，各方面嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理規(guī)范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項(xiàng)目均在正常運(yùn)行或已順利完工，工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。2．規(guī)范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作公司陳述所有交付工程無一不受好評(píng)，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過程中無任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，并配備了專職質(zhì)量員、安全員，所有項(xiàng)目部人員都按要求持證上崗，各項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照各專業(yè)規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)程順利，同時(shí)公司也安排專職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核，有執(zhí)行有監(jiān)督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，這是建筑施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。工程驗(yàn)收合格交付建設(shè)單位后，我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。此外我公司已獲得認(rèn)證。3．完善公司的合同管理制度我公司為各項(xiàng)目部都配備各專門的資料員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料的規(guī)則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項(xiàng)目部證章，并按要求將項(xiàng)目履約信息，按時(shí)上報(bào)公司，定期到公司財(cái)務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個(gè)完工的項(xiàng)目卻能達(dá)到顧客滿意。4．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動(dòng)合同法自信合同出臺(tái)以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工依法納稅各種社會(huì)保險(xiǎn)，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營發(fā)展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達(dá)前提。5．重視勞務(wù)分包管理對于勞務(wù)分包部分，我公司始終按照國家相關(guān)規(guī)定依法按時(shí)支付勞務(wù)工資，無挪用、拖欠勞務(wù)費(fèi)等不良記錄，對于勞務(wù)人員，我們依法采取實(shí)名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存，并積極配合計(jì)劃生育部門的工作，做好計(jì)劃生育流動(dòng)人口等標(biāo)案工作。四、遵紀(jì)守法，維護(hù)良好的社會(huì)信用有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)，我公司已于20x2023年被國家工商總局評(píng)為“守合同重信用”企業(yè)，這既是對我們以往工作成績的肯定，也更加堅(jiān)定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)的優(yōu)良形象的決心，當(dāng)然，我們工作還存在很多不足，我們公司會(huì)在日后的工作中，不斷通過實(shí)踐總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。篇12：企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況自查報(bào)告的內(nèi)容及格式要求如下：一、自查報(bào)告內(nèi)容(一)建設(shè)單位基本情況，本項(xiàng)目概況介紹基本情況主要介紹建設(shè)單位的總體情況;項(xiàng)目概況主要包括：項(xiàng)目組成、主要建設(shè)內(nèi)容、環(huán)評(píng)情況(何時(shí)委托何單位編制了環(huán)評(píng)報(bào)告、何時(shí)得到環(huán)保部門的批復(fù)等)、項(xiàng)目何時(shí)開工、何時(shí)竣工、何時(shí)經(jīng)市環(huán)保局同意進(jìn)行試生產(chǎn)、項(xiàng)目總投資及環(huán)保投資等。(二)該項(xiàng)目工藝流程簡述(最好附有工藝流程圖)(三)環(huán)評(píng)批復(fù)落實(shí)情況主要是建設(shè)單位落實(shí)環(huán)評(píng)及其批復(fù)的情況介紹：1、施工期環(huán)保措施落實(shí)情況、監(jiān)理情況(工業(yè)類項(xiàng)目從簡、生態(tài)類項(xiàng)目重點(diǎn)介紹);2、各類環(huán)保設(shè)施或措施(水、氣、噪聲、固體廢物及危險(xiǎn)廢物等)建設(shè)及落實(shí)情況，試生產(chǎn)或試運(yùn)行以來的運(yùn)行狀況;3、建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)或者采用的生產(chǎn)工藝是否發(fā)生變化，如果發(fā)生變化是否申請變更或重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件;4、環(huán)評(píng)及其批復(fù)其他要求的落實(shí)情況。(四)單位環(huán)保機(jī)構(gòu)、環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程、環(huán)保規(guī)章制度、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測化驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)立等情況;(五)存在的問題、原因、整改措施及下一步環(huán)保工作的打算等二、自查報(bào)告格式自查報(bào)告必須按照以下要求提供：(一)封面1、題目：xx項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)自查報(bào)告2、落款：xx建設(shè)單位(并蓋章)3、時(shí)間：20x2023年xx月xx日(二)內(nèi)頁(包括上述明確要求的五部分內(nèi)容)(三)附件1、排放污染物如廢水、固體廢物等，委托他人處理的，要附委托處理協(xié)議等相關(guān)證明材料，可以是復(fù)印件;2、廠區(qū)各工藝車間分布平面簡圖申請建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收必須具備以下條件：1、建設(shè)前期環(huán)境保護(hù)審查、審批手續(xù)完備，技術(shù)資料與環(huán)境保護(hù)檔案資料齊全;2、環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他措施等已按批準(zhǔn)的環(huán)境影響報(bào)告書(表)或者環(huán)境影響登記表和設(shè)計(jì)文件的要求建成或者落實(shí)，環(huán)境保護(hù)設(shè)施經(jīng)負(fù)荷試車監(jiān)測合格，其防治污染能力適應(yīng)主體工程的需要;3、環(huán)境保護(hù)設(shè)施安裝質(zhì)量符合國家和有關(guān)部門頒發(fā)的專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);4、具備環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件，包括：經(jīng)培訓(xùn)合格的操作人員、健全的崗位操作規(guī)程及相應(yīng)的規(guī)章制度，原料、動(dòng)力供應(yīng)落實(shí)，符合交付使用的其他要求;5、污染物排放符合環(huán)境影響報(bào)告書(表)或者環(huán)境影響登記表和設(shè)計(jì)文書中提出的標(biāo)準(zhǔn)及核定的污染物排放總量控制指標(biāo)的要求。篇13：企業(yè)自查報(bào)告一、認(rèn)真貫徹總廠政治工作精神，部署年度反腐工作年初，根據(jù)重組后的實(shí)際，結(jié)合總廠紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，我們研究制定了《xx廠xx2023年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，對全年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了規(guī)劃：一是采取多種形式，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育；二嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；三是加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；四是加大信訪處理力度，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件；五是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；六是加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；七是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，針對重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問題的新形勢，為強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，分廠黨委責(zé)成分廠紀(jì)委根據(jù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對班子、班子成員及各車間、處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，分解到了部門和責(zé)任人。同時(shí)，印制了《xx廠南陽分廠黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，擬定了分廠黨政負(fù)責(zé)人與分廠班子成員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容14項(xiàng)，班子成員與分管部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容12項(xiàng)，并于4月隆重召開了由各部門一把手、各支部書記、紀(jì)檢監(jiān)察信息員和重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門的干部職工共計(jì)200多人參加的全廠政治工作會(huì)議，會(huì)上不僅部署了年度政治工作，同時(shí)也對全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排，并在班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。二、采取多種形式，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育主要開展了以下幾方面的工作：第一是加強(qiáng)了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和節(jié)日病的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。為此，雙節(jié)前夕，分廠紀(jì)委專門下發(fā)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中紀(jì)委《關(guān)于2023年元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的通知》，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確提出了六點(diǎn)具體要求：一是各部門要組織本部門干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神，把上級(jí)規(guī)定和要求傳達(dá)到每一名干部職工，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立廉潔意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和法制觀念，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣；二是強(qiáng)調(diào)了各級(jí)干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定；三是嚴(yán)禁黨員干部以任何形式參與賭博，要求各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對本部門干部職工的教育管理，對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問題不制止的，要追究部門主要負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)任人的責(zé)任。四是要認(rèn)真轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，加強(qiáng)同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導(dǎo)文明、健康的新風(fēng)尚。要堅(jiān)決抵制和反對各種封建迷信非法活動(dòng)；六是各部門節(jié)后要組織干部認(rèn)真搞好自查，并結(jié)合學(xué)習(xí)和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫出部門書面自查報(bào)告。節(jié)后一上班，24個(gè)部門都上報(bào),未發(fā)現(xiàn)一例違反自律規(guī)定的事件。第二是大力開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐體系實(shí)施綱要》和總廠《制度匯編》活動(dòng)?！秾?shí)施綱要》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的一個(gè)指導(dǎo)性文件，為使全廠黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容，把建立健全懲治與預(yù)防腐體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為落實(shí)好《實(shí)施綱要》奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，分廠紀(jì)委把《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳教育作為上半年的工作重點(diǎn)。一方面，我們購置了《實(shí)施綱要》單行本100本，連同總廠《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部，做到人手一冊，使全廠各級(jí)干部對綱要內(nèi)容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購置了由中紀(jì)委宣教室錄制的《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)光盤，集中進(jìn)行了放映觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)，為檢驗(yàn)干部的學(xué)習(xí)效果，六月中旬，分廠紀(jì)委又組織全體中層以上干部開展了一次學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》和《制度匯編》知識(shí)測試活動(dòng)，較好地調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部學(xué)習(xí)的自覺性，收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達(dá)95%以上，真正達(dá)到了以考促學(xué)的目的。三、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的關(guān)鍵。今年我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作：一是針對重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段的實(shí)際情況，重申了全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，嚴(yán)格遵守省委對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政做出的12條要求。同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守總廠紀(jì)委提出的重組期間的五項(xiàng)紀(jì)律要求，明確提出全廠上下務(wù)必要與總廠黨委、廠部在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)總廠黨委、廠部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時(shí)，我們還要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠的要求，認(rèn)真對照檢查，及時(shí)自查自糾，要特別加強(qiáng)對配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程，從細(xì)微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。二是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項(xiàng)工作同治理節(jié)日病捆綁進(jìn)行，從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個(gè)方面入手，重點(diǎn)加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后，廠紀(jì)檢監(jiān)察室即印發(fā)通知，要求各部門上報(bào)節(jié)日期間落實(shí)上級(jí)精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報(bào)告。從上報(bào)的情況看，各部門都能夠加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神，針對廠紀(jì)委提出的六條要求，干部和各部門都能夠嚴(yán)格遵守。有2個(gè)部門對業(yè)務(wù)單位贈(zèng)送的慰問品進(jìn)行了登記，未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。四、拓寬監(jiān)督渠道，認(rèn)真組建紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)組建由廣大職工參與的紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，這一制度在南陽分廠已堅(jiān)持多年，今年，我們繼續(xù)實(shí)施了這一有益做法。在年初的政治工作會(huì)議上，分廠黨委把紀(jì)檢監(jiān)察信息工作也作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了全面部署。會(huì)上，對去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了布置，明確了工作重點(diǎn)。同時(shí)，對去年涌現(xiàn)的3個(gè)先進(jìn)信息組和21名優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰，并對今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會(huì)聘任，重新組建了紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)。會(huì)后，我們還開展了年度第一次信息收集活動(dòng)，有32名信息員提供了各種信息52條，經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了第一手資料，同時(shí)也為廠領(lǐng)導(dǎo)洞察職工的思想狀況、正確進(jìn)行決策提供了依據(jù)。五、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)搞好責(zé)任制半年自查認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要工作，也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)的有效手段。六月初，根據(jù)年度工作安排，分廠紀(jì)委就著手組織半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查工作，要求各部門要以目前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容和部門工作實(shí)際，結(jié)合與分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)書中所規(guī)定的內(nèi)容，全面進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查。重點(diǎn)自查貫徹落實(shí)總廠黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責(zé)情況、部門和干部落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況等五個(gè)方面，要求各部門要認(rèn)真回顧和總結(jié)半年來的工作情況，寫出負(fù)責(zé)的自查報(bào)告。截止6月底，全廠24個(gè)部門都結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真自查總結(jié)。從檢查和各部門上報(bào)的材料看，各職能部門和干部個(gè)人都能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，把承擔(dān)的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，較好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。同時(shí)，各部門都能結(jié)合實(shí)際詳細(xì)制訂了下一步抓落實(shí)的具體措施，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。上半年，在抓好上述各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們還堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，努力加強(qiáng)信訪工作，并把拓寬案源、暢通信訪舉報(bào)渠道作為查辦案件的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，提倡和鼓勵(lì)全廠廣大干部職工通過不同渠道積極對各種違法、違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)進(jìn)行舉報(bào)。但是，由于半年來沒有收到有價(jià)值的案件線索，查辦案件工作未立案一起。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)總廠辦案工作經(jīng)驗(yàn)，積極尋找案源，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)案件查辦工作，努力使案件查辦工作有所突破?？傊肽陙?，我們結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航方面做了一些有益的探索，開展了一些積極的工作，但在肯定成績的同時(shí)，我們也深深感到，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還面臨著許多不容忽視的問題，主要有：一是一些部門和干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位、定位不準(zhǔn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)勁頭不足，存在一手硬、一手軟的問題；二是一些工作機(jī)制制訂的還不健全，工作深度和廣度不盡人意；三是監(jiān)督檢查的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年，我們要在總廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞年度工作目標(biāo)，扎實(shí)開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進(jìn)分廠的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。篇14：企業(yè)自查報(bào)告xxxx質(zhì)量監(jiān)督局：我公司在xxxx質(zhì)量監(jiān)督局的指導(dǎo)下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況起行了一次全面的自查。現(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。二、進(jìn)貨查驗(yàn)制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫。我公司所用到的主要原料為xxxx等，均通過正規(guī)渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有營業(yè)執(zhí)照、第三方檢測報(bào)告、產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告單;原料進(jìn)廠后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程控制制度。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。四、公司已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。每批包裝食品都按要求檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告。五、公司因沒有發(fā)生過重大的食品安全事故，沒有建立并制定食品安全事故處置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的情況。篇15：企業(yè)自查報(bào)告根據(jù)xxx證監(jiān)局深證局發(fā)（20xx）109號(hào)《關(guān)于在xxx轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件的要求，我公司積極組織，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：一、財(cái)務(wù)收支情況在財(cái)務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的'規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制企業(yè)自查報(bào)告范文實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。三、固定資產(chǎn)管理和使用情況為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。四、存在問題通過自查，我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。篇16：企業(yè)自查報(bào)告根據(jù)廣東省藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認(rèn)證管理辦法(試行)以及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》的規(guī)定，我公司就GSP實(shí)施情況自查報(bào)告如下：一、公司基本情況我司成立于2023年xx月xx日，公司注冊資金xxxxx萬元，經(jīng)營范圍有：xxx、xxxx、xxxx、xxxx。我司現(xiàn)有員工xx人，其中執(zhí)業(yè)藥師xx人，藥學(xué)技術(shù)人員xx人(含執(zhí)業(yè)藥師)，藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的xxx%，公司設(shè)立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、行政部、信息管理部共六個(gè)部門，公司上年度銷售額xxxx萬元，我司經(jīng)營品種xxxx，經(jīng)營xx品種xx個(gè)。公司以“xxxxx”為質(zhì)量方針，依法依規(guī)從事藥品經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假劣藥品進(jìn)入本公司，開業(yè)至今從未發(fā)生過經(jīng)營假劣藥品行為。二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況1、質(zhì)量體系文件情況公司編制了《質(zhì)量管理制度》xx項(xiàng)、《質(zhì)量管理操作規(guī)程》xx項(xiàng)、《部門及各級(jí)崗位質(zhì)量職責(zé)》xx項(xiàng)等文件，組成成了公司質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)文件，是公司開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的文字依據(jù)，質(zhì)管部對各項(xiàng)文件進(jìn)行了必要的培訓(xùn)。2、人員的配備情況(1)公司法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人xxx總經(jīng)理是xxxx學(xué)歷，xx職稱，熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營藥品的知識(shí)。(2)質(zhì)量負(fù)責(zé)人xxx為執(zhí)業(yè)藥師，資格證書編號(hào)：xxxxxxx，xx本科畢業(yè)，從事藥品質(zhì)量管理工作x2023年有余，熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營藥品知識(shí)，能獨(dú)立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題，具有對質(zhì)量管理工作進(jìn)行正確判斷和保障實(shí)施的能力。(3)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人xxx是職業(yè)中藥師，資格證書編號(hào)：xxxxxx。專業(yè)為xxxx，能堅(jiān)持原則、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題。(4)倉庫質(zhì)管員xxx，xxxxx畢業(yè)，質(zhì)管員均經(jīng)專業(yè)及崗位培訓(xùn)，能獨(dú)立解決質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。(5)倉庫驗(yàn)收員xxx，xxxx專業(yè)本科畢業(yè)，中藥師;倉庫驗(yàn)收員xxx，xxxxx畢業(yè)，西藥師。驗(yàn)收員均經(jīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)，能獨(dú)立解決驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。(6)倉庫養(yǎng)護(hù)員xxx，xxxx學(xué)歷;倉庫養(yǎng)護(hù)員xxx，xxxxx學(xué)歷。養(yǎng)護(hù)員均經(jīng)過專業(yè)及崗位培訓(xùn)。(7)采購員xxx，xxxx學(xué)歷，中藥師;銷售員xxx，xxx學(xué)歷，xxx，xxx學(xué)歷。采購員、銷售員均經(jīng)過專業(yè)及崗位培訓(xùn)。(8)對從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的崗位人員，我司每年都有組織進(jìn)行健康檢查，并建立了員工健康檔案。三、辦公場所和倉庫的情況我司的營業(yè)辦公場所面積xxx平方米，配備了電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件等現(xiàn)代化的經(jīng)營辦公設(shè)備，工作環(huán)境寬敞明亮。倉庫總面積xxx平方米：陰涼庫面積為xxx平方米，常溫庫面積為xxx平方米，冷庫xx立方米。庫房內(nèi)墻、頂光潔，地面平整，門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉庫庫房內(nèi)鋪上墊板，使藥品與地面之間有效隔離;配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)備;配備空調(diào)xx臺(tái)，能有效調(diào)控溫濕度及室內(nèi)外空氣交換;安裝自動(dòng)溫濕度監(jiān)測終端xx個(gè)(包括冷藏運(yùn)輸車的xx個(gè)檢測終端在內(nèi))，能自動(dòng)監(jiān)測、記錄庫房溫濕度及冷藏藥品運(yùn)輸過程溫濕度。配置xx立方米冷庫一間，配備雙制冷機(jī)組和備用發(fā)電機(jī)組;并購置冷藏車一部，xx升冷藏箱xx個(gè)，并在2023年xx月份對冷庫、冷藏箱、和冷藏車進(jìn)行驗(yàn)證冷藏車的配置符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，能保證冷藏和冷凍藥品運(yùn)輸要求。冷庫、冷藏車和保溫箱均配置溫濕度自動(dòng)檢測系統(tǒng)，均可實(shí)時(shí)采集、顯示、記錄溫濕度數(shù)據(jù)，并具有遠(yuǎn)程及就地實(shí)時(shí)報(bào)警功能，可通過計(jì)算機(jī)讀取和儲(chǔ)存所記錄的檢測數(shù)據(jù)。倉庫劃分有合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、不合格品區(qū)、出庫復(fù)核去、零貨區(qū)等專用場所，并按GSP要求實(shí)行色標(biāo)管理。四、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理情況公司安裝有《xxxx》計(jì)算機(jī)系統(tǒng)終端機(jī)共xx臺(tái)，符合經(jīng)營全過程及質(zhì)量控制要求，實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯，并滿足藥品電子監(jiān)管的實(shí)施條件。公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有支持系統(tǒng)正常運(yùn)行的服務(wù)器;具有安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，能實(shí)現(xiàn)部門之間、崗位之間的信息傳輸和數(shù)據(jù)共享，并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。公司的見算計(jì)系統(tǒng)能夠?qū)λ幤返馁忂M(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、銷售等進(jìn)行真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄和管理，并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)票據(jù)。公司要求各崗位人員按授權(quán)范圍進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、修改、保存等操作，保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯，對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行中涉及企業(yè)經(jīng)營和管理的數(shù)據(jù)按日備份并存放于安全場所，有關(guān)記錄按規(guī)定保存5年。五、對照標(biāo)準(zhǔn)自查情況2023年xx月xx日-xx日我司依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部令第90號(hào))及其附錄、《xx省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查項(xiàng)目表》對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了一次內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果為：嚴(yán)重缺陷項(xiàng)目xx項(xiàng)，一般缺陷項(xiàng)目xx項(xiàng)，基本符合GSP規(guī)定的條件要求，現(xiàn)向貴局申請進(jìn)行GSP認(rèn)證。篇17：企業(yè)自查報(bào)告根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求，我鄉(xiāng)對20x2023年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《xx鄉(xiāng)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用我鄉(xiāng)20x2023年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公款出國(境)費(fèi)用上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用我鄉(xiāng)20x2023年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。我鄉(xiāng)對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實(shí)行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。4、其他公務(wù)費(fèi)用我鄉(xiāng)20x2023年會(huì)議支出預(yù)算8萬元，1-6月實(shí)際支出32，030元，占全年預(yù)算40%;通信費(fèi)用預(yù)算6萬元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次xx會(huì)務(wù)費(fèi)用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財(cái)政撥付的xx專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。篇18：企業(yè)自查報(bào)告1、范圍：每年制定能源計(jì)量自查方案并組織自查，以驗(yàn)證其能源計(jì)量工作符合本公司能源計(jì)量管理制度的要求，通過自查找出不符合要求項(xiàng)目，不斷改進(jìn)能源計(jì)量工作。2、責(zé)任：生產(chǎn)裝備部，計(jì)量室，車間兼職計(jì)量員。3。程序3。1每年至少對能源計(jì)量的各環(huán)節(jié)、各責(zé)任部門進(jìn)行一次自檢自查，自查的時(shí)間和頻率根據(jù)實(shí)際情況而定，檢查由生產(chǎn)裝備部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，各車間派兼職計(jì)量人員，