物資采購管理測試題

物資采購管理測試題一、選擇題物資采購過程中不包含哪一項？A.需求分析B.廠商報價比較C.簽訂合同D.物品庫存管理答案：D采購人員在進行報價比較時，通常采用的評估方法是？A.定量分析B.定性分析C.經(jīng)驗法D.全面評價法答案：D下列哪種采購方式不適用于采購大量標準品？A.單一來源采購B.招標采購C.競爭性談判D.競價采購答案：C采購合同中包含以下內(nèi)容，除______外還應包含采購商品的品名、數(shù)量、價款、交付期限等基本條款。A.質(zhì)量標準B.投訴處理方式C.服務條款D.索賠標準答案：B以下哪一項屬于采購人員職責范疇之外？A.制定采購計劃B.篩選供應商名單C.簽訂采購合同D.對采購部門業(yè)績評估答案：D二、填空題物資采購的第一步是進行______分析。答案：需求采購人員選擇供應商時，需要做好多項評估工作，其中包括對其______能力的評估。答案：信用在競價采購中，供應商通常會在______價格參與。答案：低于在采購合同中，除了商品基本信息外，還需要明確______標準。答案：質(zhì)量采購人員需要______采購計劃，以保證采購工作有序進行。答案：制定三、簡答題請簡述物資采購的流程及其中的重要環(huán)節(jié)。答案：物資采購的流程通常包括以下幾個環(huán)節(jié)：需求分析：明確采購物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等基本信息。供應商篩選：根據(jù)需求分析的結(jié)果，篩選出合適的供應商名單。報價比較：將各家供應商的報價進行綜合評估，選出最合適的供應商。簽訂合同：與供應商簽訂采購合同，明確價格、數(shù)量、質(zhì)量標準、交付期限等相關信息。接收驗收：收到采購物品后進行驗收，確保物品的質(zhì)量、數(shù)量等符合采購合同的規(guī)定。重要環(huán)節(jié)包括需求分析、供應商篩選和報價比較。在這些環(huán)節(jié)中，采購人員需要認真進行評估和比較，選出最優(yōu)的供應商，并確保簽訂的合同內(nèi)容充分明確，避免合同風險。此外，采購物品的接收驗收也是不可缺少的一環(huán)，只有物品通過驗收后才能交付并使用。12.簡述競價采購的流程及優(yōu)缺點。競價采購的流程主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：確定采購需求：明確采購物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等基本信息。制定競價計劃：確定競價的時間、地點、范圍、方式等。發(fā)布邀請函：向符合條件的供應商發(fā)送邀請函，通知其參加競價。競價活動：在指定的時間和地點，由采購人員組織競價活動。篩選供應商：選出向其他供應商提供最低報價的供應商。簽署合同：與供應商簽署采購合同，明確價格、數(shù)量、質(zhì)量標準、交付期限等相關信息。競價采購的優(yōu)點是可以通過價格競爭，獲得更優(yōu)惠的采購價格，另外，采購過程中易于公開透明。競價采購的缺點是時間周期較長，因為需要向多家供應商發(fā)送邀請函，并等待報價；此外，此類采購方式對供應商的要求很